思秉自動(dòng)化伸縮式輸送機(jī):靈活高效,重塑物流新未來
思秉自動(dòng)化爬坡式輸送機(jī):讓物流坡度不再是難題!
思秉自動(dòng)化:革新工業(yè)傳輸,皮帶輸送機(jī)帶領(lǐng)高效生產(chǎn)新時(shí)代
革新物流運(yùn)輸方式,思秉自動(dòng)化180度皮帶輸送機(jī)助力多個(gè)行業(yè)發(fā)
思秉自動(dòng)化智能輸送機(jī):解鎖物流新紀(jì)元,效率與智慧并驅(qū)的典范
智能碼垛機(jī)械手:助力物流行業(yè)邁入智能時(shí)代
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思秉自動(dòng)化伸縮輸送機(jī):重塑圖書物流效率的革新性解決方案
思秉自動(dòng)化提升式輸送機(jī):重塑物流效率新航標(biāo)
思秉自動(dòng)化涂裝生產(chǎn)線:領(lǐng)航工業(yè)涂裝新紀(jì)元,精確高效點(diǎn)亮智能制
一步云·數(shù)字工廠的設(shè)備管理 設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)與技術(shù)要素,關(guān)系著生產(chǎn)的效率、質(zhì)量與成本等問題。 一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的整體管理,就要根據(jù)生產(chǎn)需要和業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備資源的利用進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和分配。系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備資源的利用效率和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、和分析,其中基本數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控、設(shè)備故障診斷、產(chǎn)量、設(shè)備數(shù)據(jù)采集與分析等。系統(tǒng)會(huì)記錄設(shè)備的基本情況、維修計(jì)劃、資源當(dāng)前狀況等,記錄可以是自動(dòng)采集或手工輸入設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。如果機(jī)器停下或者發(fā)生計(jì)劃外的停機(jī),系統(tǒng)可以自動(dòng)報(bào)告停機(jī)情況以及記錄日期時(shí)間。操作員將說明停機(jī)的理由,將機(jī)器重新投入生產(chǎn)。所有停機(jī)原因都可以通過系統(tǒng)來捕捉,作未來分析之用。嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié),不合格產(chǎn)品無法向進(jìn)行下一道工序。儀器制造企業(yè)管理軟件有哪些
重慶市隆泰機(jī)械制造有限公司數(shù)字化方案(上)
基本介紹
重慶市隆泰機(jī)械制造有限公司辦公室地址位于長(zhǎng)江上游地區(qū)經(jīng)濟(jì)中心、金融中心重慶,重慶市北碚區(qū)水土鎮(zhèn)玉皇觀,于2004年11月10日在重慶兩江新區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局注冊(cè)成立,注冊(cè)資本為56(萬元),在公司發(fā)展壯大的十幾年里,為客戶提供產(chǎn)品和技術(shù)支持和售后服務(wù),公司主要經(jīng)營(yíng)機(jī)械加工、機(jī)械制造、鑄造銷售;貨物進(jìn)出口。
典型痛點(diǎn)
?生產(chǎn)數(shù)據(jù)多,人工維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)難度大,耗時(shí)耗力。
?生產(chǎn)計(jì)劃按照紙質(zhì)單據(jù)人工下發(fā),信息傳遞效率低。
?檢驗(yàn)類型多,只管理依靠人工,工作量大,維護(hù)難。
?員工間存在代報(bào)工情況,員工工資計(jì)件統(tǒng)計(jì)難度大。
客戶訴求
?線上管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
?生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確下發(fā)
?生產(chǎn)質(zhì)量線上維護(hù)
?自動(dòng)統(tǒng)計(jì)計(jì)件工資 機(jī)械行業(yè)管理資料質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息化和動(dòng)態(tài)可跟蹤,便于質(zhì)量分析和明確質(zhì)量責(zé)任,促進(jìn)產(chǎn)品合格率的提高。
一步云·數(shù)字工廠使得在實(shí)際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題得到圓滿解決∶在車間控制系統(tǒng)中要求做到對(duì)零件的加工工序進(jìn)行精確控制,具體確定每道工序的投入量和產(chǎn)出量,且要求工序的投入時(shí)間和產(chǎn)出時(shí)間精度達(dá)到時(shí)、分級(jí),從而緊湊、合理地安排各工作中心的任務(wù)。解決了作為上層的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)ERP的困境?,F(xiàn)有的ERP商品軟件有些無法有效管理到工序級(jí)的生產(chǎn),或有的雖計(jì)劃到工序級(jí),但由于系統(tǒng)中的生產(chǎn)日歷是以日為至小時(shí)段,因而其計(jì)劃也只能精確到日。
杭州新天元織造有限公司數(shù)字化方案(下)
解決方案
?信息可流通:打通原有ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)與一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)車間生產(chǎn)過程的信息流。車間看板實(shí)時(shí)展示生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度。
?原料可量化:通過員工對(duì)紗線領(lǐng)用、退回的報(bào)工,統(tǒng)計(jì)訂單紗線實(shí)際用量。
?績(jī)效數(shù)據(jù)化:節(jié)約車間報(bào)工流轉(zhuǎn)卡,實(shí)現(xiàn)員工在線移動(dòng)化報(bào)工,將員工的報(bào)工數(shù)據(jù)通過報(bào)表的形式實(shí)時(shí)在線呈現(xiàn)。
?設(shè)備履歷化:系統(tǒng)根據(jù)每月、每周、每日的點(diǎn)檢計(jì)劃生成點(diǎn)檢任務(wù)單;自動(dòng)匹配負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢任務(wù)的人員。設(shè)備維修時(shí),維修人員在系統(tǒng)建立維修單,記錄維修的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間,以及維修詳情描述信息,支持拍照上傳現(xiàn)場(chǎng)維修設(shè)備照片。
客戶收益
?消除系統(tǒng)間的信息孤島,生產(chǎn)過程信息管控更全
?原料損耗可量化,有效的控制成本風(fēng)險(xiǎn),提升收益
?員工績(jī)效有報(bào)工數(shù)據(jù)作支撐,避免工時(shí)錯(cuò)算、漏算
?設(shè)備履歷線上實(shí)時(shí)可查,設(shè)備管控更加便捷、完善 質(zhì)量管理包括質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量分析與監(jiān)控、質(zhì)量報(bào)警及異常處理、質(zhì)量追溯和統(tǒng)計(jì)分析。
德祿家具(上海)有限公司數(shù)字化方案(下)
解決方案
庫(kù)存管理:倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l碼化,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)各環(huán)節(jié)實(shí)施全過程控制管理,對(duì)整個(gè)收貨、發(fā)貨、補(bǔ)貨、集貨、送貨等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè),還可以根據(jù)需求制作圖形化的統(tǒng)計(jì)報(bào)表
防呆防錯(cuò):裝車前,通過移動(dòng)手持終端掃描發(fā)貨的托盤/包件,系統(tǒng)進(jìn)行防呆防錯(cuò)核驗(yàn),確保按照訂單要求嚴(yán)格發(fā)貨
條碼管理:通過系統(tǒng)條碼化的管理,從板材入庫(kù)時(shí)就建立起存貨檔案,收到發(fā)貨計(jì)劃后,系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行揀貨推薦,倉(cāng)管員迅速找到需要揀貨的板材
客戶收益
實(shí)時(shí)更新庫(kù)存狀態(tài):物料移動(dòng)狀態(tài)實(shí)時(shí)更新,對(duì)當(dāng)前庫(kù)存庫(kù)存狀態(tài)及數(shù)量進(jìn)行實(shí)時(shí)管控。提供實(shí)時(shí)庫(kù)存信息,結(jié)合領(lǐng)料需求,及時(shí)暴露缺料信息。根據(jù)完工情況實(shí)時(shí)更新訂單狀態(tài),指導(dǎo)發(fā)貨
設(shè)備輔助高效操作:條碼化管理物料使用PDA進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,減少對(duì)經(jīng)驗(yàn)的依賴性,提高現(xiàn)場(chǎng)操作效率。電子看板實(shí)時(shí)顯示業(yè)務(wù)指令(發(fā)料、完工、發(fā)貨),提高物料流轉(zhuǎn)效率
條碼防呆防錯(cuò)管理:基于物料條碼的實(shí)物管理,條碼記錄物料信息,保證物料識(shí)別準(zhǔn)確性?;谪浳粭l碼的定置定位管理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行準(zhǔn)確的庫(kù)存管理,防呆防錯(cuò)?;诎l碼進(jìn)行發(fā)貨齊套管理,避免倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨產(chǎn)生錯(cuò)發(fā)漏發(fā)現(xiàn)象。生產(chǎn)異常自動(dòng)推送對(duì)應(yīng)人員,異常快速響應(yīng) 控制和利用實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的制造信息來指導(dǎo)、傳授、響應(yīng),并報(bào)告車間發(fā)生的各項(xiàng)活動(dòng)。機(jī)械行業(yè)管理資料
APS就是是整個(gè)一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)的中樞。儀器制造企業(yè)管理軟件有哪些
信電電器集團(tuán)有限公司
基本介紹
信電電器集團(tuán)是河南省規(guī)模大、品種全的互感器生產(chǎn)企業(yè)。通過ISO9001-2000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,產(chǎn)品全部達(dá)到國(guó)際IEC標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
典型痛點(diǎn)
生產(chǎn)工序復(fù)雜,數(shù)據(jù)管控較難
生產(chǎn)進(jìn)度不清晰,交期不準(zhǔn)確
原料復(fù)雜,出入庫(kù)情況不清晰
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,質(zhì)量追溯難
客戶訴求
梳理、維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整
實(shí)現(xiàn)透明生產(chǎn),生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進(jìn)度實(shí)時(shí)可查詢
合理規(guī)范出入庫(kù)流程,庫(kù)存現(xiàn)有量實(shí)時(shí)更新
建立生產(chǎn)產(chǎn)品追溯體系,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量正反追溯
解決方案
維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù):根據(jù)產(chǎn)品或工序維護(hù)BOM以及對(duì)應(yīng)的工藝路線,工藝管理逐步精細(xì)化。
生產(chǎn)精細(xì)管理:在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中建立主數(shù)據(jù)管理流程,按管理要求在對(duì)工序進(jìn)行細(xì)分,精細(xì)排產(chǎn);通過實(shí)時(shí)報(bào)工方式監(jiān)控各工序生產(chǎn)進(jìn)度。
庫(kù)存透明管理:原材料入庫(kù)時(shí)生成批次;庫(kù)存管理到具體貨位;發(fā)貨時(shí)需要掃描成品條碼,系統(tǒng)校驗(yàn)條碼上的訂單與發(fā)貨單上的訂單一致才能發(fā)貨。
嚴(yán)格質(zhì)檢管理:在每道生產(chǎn)工序開工前、完工后都進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),在系統(tǒng)上記錄產(chǎn)品質(zhì)量情況,自動(dòng)生產(chǎn)多維度的質(zhì)檢分析報(bào)告。
客戶收益
保證主數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的透明化和可視化
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線和倉(cāng)儲(chǔ)的高效流轉(zhuǎn)
實(shí)現(xiàn)快速對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量追溯 儀器制造企業(yè)管理軟件有哪些
在產(chǎn)品的不斷打磨和服務(wù)下,甄一科技已經(jīng)積累了行業(yè)口碑和認(rèn)可。
自甄一科技產(chǎn)品“一步云·數(shù)字工廠”發(fā)布后,就陸續(xù)落地了超200家數(shù)字化工廠,平均交付時(shí)間為四周。大部分工廠在產(chǎn)品正式上線后,就實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提高,實(shí)施成效十分明顯。而這些標(biāo)準(zhǔn)功能之所以能夠滿足制造業(yè)的需求,與甄一科技的團(tuán)隊(duì)背景密不可分,甄一團(tuán)隊(duì)大多數(shù)成員均來自漢得信息,有近10余年的制造業(yè)數(shù)字化軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)的需求有著清晰的認(rèn)知和理解。
另外,甄一科技可提供數(shù)百人的專業(yè)咨詢顧問及技術(shù)開發(fā)人員,以保障各類大中小型信息化項(xiàng)目的穩(wěn)健實(shí)施、可靠交付落地。2022年,甄一科技會(huì)將目前的產(chǎn)品繼續(xù)打磨迭代,進(jìn)一步提高平臺(tái)化和通用化水平。持續(xù)為企業(yè)提供高質(zhì)量的的數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)。