利用智能ERP解決方案,打造智慧企業(yè)作為數(shù)字化,ERP解決方案能夠支持企業(yè)整合跨職能的下一代端到端業(yè)務流程,打造智慧企業(yè)。庫存成本降低670萬美元。Forrester總體經(jīng)濟影響研究報告SAPS/4HANA基于AI和預測分析技術的智能自動化通過數(shù)字助理,提供會話式用戶體驗下一代業(yè)務流程在超過60個國家/地區(qū)提供26個行業(yè)版本企業(yè)預置型解決方案支持修改財務提供預測性洞察,執(zhí)行財務規(guī)劃與分析自動化會計和財務結(jié)算實施資金管理,優(yōu)化運營資本簡化財務運營和稅務等領域的服務深入了解財務產(chǎn)品面向中小型企業(yè)的ERP軟件面向中小型企業(yè)的集成式解決方案財務、供應鏈、CRM和銷售實時分析快速部署云部署、混合云部署、企業(yè)預置型部署面向中小型企業(yè)的ERP軟件全部展開全部折疊你是ERP客戶嗎?了解遷移至SAPS/4HANA的優(yōu)勢數(shù)字化了解基于智能ERP的數(shù)字化如何成為打造智慧企業(yè)的基石。PreviousNext數(shù)字化如何助力打造智慧企業(yè)?了解數(shù)字化如何通過支持下一代集成式業(yè)務流程,大幅提升企業(yè)的效率和客戶體驗。驅(qū)動業(yè)務轉(zhuǎn)型的數(shù)字化探索智能ERP的優(yōu)點PreviousNext數(shù)字化用戶體驗利用會話式用戶界面和具備情境感知能力的數(shù)字助理,獲取即時洞察和價值。自動化借助嵌入式人工智能和預測分析功能。通過ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和報表功能,企業(yè)可以更好地了解自身的運營狀況和市場趨勢。金川區(qū)財務ERP解決方案
已不再簡單地是業(yè)務往來關系,而是利益共享的合作伙伴關系,這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈,這即是精益生產(chǎn)的主要思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時,企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時,企業(yè)會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈,形成“虛擬工廠”,把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分,運用“同步工程(SE)”,組織生產(chǎn),用的時間將新產(chǎn)品打入市場,時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的主要思想。事先計劃與事中控制ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等,而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務處理(Transaction)相關的會計核算科目與核算方式,以便在事務處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進一步追溯所發(fā)生的相關業(yè)務活動。金川區(qū)財務ERP解決方案選擇合適的ERP系統(tǒng)對于企業(yè)的發(fā)展至關重要,需要充分考慮企業(yè)的實際需求和預算。
很多大型的食品、飲料行業(yè)公司都選擇了navision——微軟dynamics系列的ERP解決方案,它可靈活定制的特點極大地滿足了食品、飲料行業(yè)的客戶需求,同時它可提供更多的利于發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題的方案,如利用預測實時銷售信息發(fā)現(xiàn)市場趨勢并開發(fā)新產(chǎn)品、對食品的規(guī)格和產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控、檢查產(chǎn)品狀態(tài)等,這些都是食品行業(yè)和飲料行業(yè)非??粗?。[4]4、物流運輸業(yè)ERP物流運輸由于其行業(yè)的特殊性,對訂貨信息處理、合同管理、運送管理、運輸管理、退貨管理、服務質(zhì)量管理、報表管理、費用結(jié)算和應收應付款管理等方面有著較高要求,尤其是配送業(yè)務的集中調(diào)度和數(shù)據(jù)集中處理。如何完成整個物流配送業(yè)務過程從訂單受理、配送貨物的在途監(jiān)控、運輸分送等各環(huán)節(jié)的過程控制,等等,都是ERP系統(tǒng)方案商需要解決的行業(yè)難點。目前國內(nèi)物流運輸行業(yè)的信息化解決方案大多數(shù)都使用了myERP,作為物流運輸行業(yè)應用解決方案,myERP以財務為,集物流、資金流和信息流為一體,實現(xiàn)全程控制,實時數(shù)據(jù)共享;并通過業(yè)務策略、控制策略、管理策略擴展?jié)M足用戶業(yè)務創(chuàng)新的需求。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外、上下、前后信息整合。很好的滿足了物流運輸行業(yè)在不同規(guī)模,不同運營管理模式下的多元化管理需求。
就可能會對系統(tǒng)的實施進程產(chǎn)生很大影響。因此,這方面的要求也是必不可少的。erp軟件售后服務一個ERP系統(tǒng)的購買成本是非常大的,因此在前期需要認真調(diào)研,了解提供商的服務水平,并且在系統(tǒng)購買之后,應該有相應的售后保證,包括維修、續(xù)約、咨詢等方面,要有條文形式的文字材料,且雙方簽字蓋章產(chǎn)生法律效力。一般而言,產(chǎn)品的售前服務水平,不能決定其售后服務水平,為了避免以后的分歧和糾紛,需要有相應的保證。另外,盡量選擇后期服務量少的ERP系統(tǒng),這是真正具有實用價值、技術成熟的標志,同時也是降低用戶成本的基本保證。以上給出了八項ERP系統(tǒng)選型時的注意事項,結(jié)合這八項內(nèi)容筆者給出了項目選型時的測評指標供企業(yè)參考。這測評指標分別是:產(chǎn)品品牌定位、產(chǎn)品投入成本、產(chǎn)品功能完善、產(chǎn)品服務保障、產(chǎn)品的擴展性、系統(tǒng)界面和操作、產(chǎn)品技術結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的成熟性、產(chǎn)品解決方案和產(chǎn)品的兼容性。ERP系統(tǒng)的定制化功能可以滿足企業(yè)的特殊需求,提高系統(tǒng)的實用性。
應收賬款、應付賬款)的先驅(qū)者了解ERP云軟件在應收賬款和應付賬款領域的作用,為什么IDC將SAP評為該領域的先驅(qū)者,以及有意購買該技術的企業(yè)應該如何評估備選的軟件。閱讀IDC報告借助ERP云軟件,打造智慧企業(yè)PreviousNext我們的ERP云解決方案采用了智能技術,不論你的企業(yè)規(guī)模如何,都能幫助你快速發(fā)展,銳意創(chuàng)新,同時節(jié)約時間和資源。了解有關ERP云解決方案的更多信息借助ERP軟件,滿足你的特定需求PreviousNext簡化IT,提高業(yè)務生產(chǎn)率下一代ERP平臺不僅擁有更簡單的數(shù)據(jù)模型,還具備內(nèi)存計算的速度優(yōu)勢,能幫助企業(yè)為采用數(shù)字化應用和流程做好準備。利用單一的ERP云系統(tǒng),輕松管理整個企業(yè)借助功能完備的集成式ERP軟件即服務產(chǎn)品,中型企業(yè)能夠掌控所有業(yè)務運營,并支持員工通過線上或移動設備訪問數(shù)據(jù),提高所有業(yè)務領域的信息透明度。利用ERP業(yè)務系統(tǒng),簡化工作ERP應用能夠簡化所有業(yè)務流程,幫助你輕松高效地管理整個企業(yè)。你可以利用指標和儀表盤分析功能,監(jiān)控和分析流程績效。有效的進銷存管理能夠優(yōu)化企業(yè)資源,提高運營效率和客戶滿意度。嘉峪關ERP品牌
ERP系統(tǒng)的人事管理模塊可以幫助企業(yè)進行人力資源的全面管理和規(guī)劃。金川區(qū)財務ERP解決方案
其應用范圍局限在傳統(tǒng)的機械制造業(yè)內(nèi)(多為機床制造、汽車制造等行業(yè))。由于受多種障礙的制約,應用的效果有限,被人們稱之為"三個三分之一論"階段。在八十年代,中國剛進入市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型階段,企業(yè)參與市場競爭的意識尚不具備或不強烈。企業(yè)的生產(chǎn)管理問題重重:機械制造工業(yè)人均勞動生產(chǎn)率大約為先進工業(yè)國家的幾十分之一;產(chǎn)品交貨周期長;庫存儲備資金占用大、設備利用率低等等。為了改善這種落后的狀況,我國機械工業(yè)系統(tǒng)中一些企業(yè)如沈陽機床廠,沈陽鼓風機廠,北京機床廠、汽車制造廠,廣州標致汽車公司等先后從國外引進了MRP-II軟件。作為MRP-II在中國應用的先驅(qū)者,它們曾經(jīng)走過了一段坎坷而曲折的道路。首先,存在著管理軟件本身的技術問題。當時引進的國外軟件大都是運行在大、中型計算機上,多是相對封閉的系統(tǒng),開放性、通用性極差,設備龐大,操作復雜,系統(tǒng)性能的提升困難。而且國外的軟件沒有完成本地化的工作,再有就是耗資巨大等,同時又缺少相應配套的技術支持與服務;其次,存在著缺少MRP-II應用與實施的經(jīng)驗問題。再次,存在著思想認識上的障礙問題。當時企業(yè)的領導大都對這一項目的重視程度不夠,只是將其視作為一項單純的計算機技術。金川區(qū)財務ERP解決方案