能適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的需求。系統(tǒng)由以下幾個模塊組成：流程定義工具、協(xié)同OA應(yīng)用擴(kuò)展、工作流引擎、業(yè)務(wù)模塊流程應(yīng)用、企業(yè)BPR、工作流API、工作流管理工具、消息交換平臺等。主要模塊功能介紹如下：（1）流程定義工具流程定義模塊是工作流管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，也是工作流管理的起點(diǎn)。借助于流程定義工具，工作流程將被主管、圖形化的建立起來。流程定義可以使用圖形化的描述工具來對一個流程實體中的各個元素進(jìn)行表達(dá)，使工作流引擎能夠解釋流程定義生成的結(jié)果并作為流轉(zhuǎn)的依據(jù)。流程定義的結(jié)果可以作為模板直接存到數(shù)據(jù)庫中，也可以保存至本地，以便修改或重建。流程定義工具提供合法性校驗和模擬功能，可以幫助用戶正確定義復(fù)雜的流程。在流程定義中聲明參與者時要用到組織機(jī)構(gòu)模型，在活動節(jié)點(diǎn)上要聲明應(yīng)用系統(tǒng)提供的應(yīng)用程序。（2）組織機(jī)構(gòu)定義工具使用組織機(jī)構(gòu)定義工具不但可以方便的構(gòu)造企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)模型，并用樹狀圖表示，描述企業(yè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門、組織單元之間的層次關(guān)系，并且可以方便的對企業(yè)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部的組織單元、崗位、角色、人員進(jìn)行維護(hù)，從而使企業(yè)組織機(jī)構(gòu)更易于管理和維護(hù)。。實時溝通工具是協(xié)同辦公的重要組成部分，有助于團(tuán)隊成員快速解決問題和避免誤解。正寧辦公系統(tǒng)OA應(yīng)用案例

    開始旺盛出來，因此如何持續(xù)的滿足客戶的功能需求，成為拉長產(chǎn)品生命周期的重要因素。如何通過開發(fā)實現(xiàn)快捷的功能定制成為平臺化產(chǎn)品的發(fā)展方向。系統(tǒng)集成對于信息化起步階段的用戶來講，單系統(tǒng)應(yīng)用就足夠了，但對于已經(jīng)有相當(dāng)信息化基礎(chǔ)的OA用戶來講，如何與ERP系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)集成、信息集成、門戶集成，如何與HR系統(tǒng)進(jìn)行組織集成、用戶集成，如何與即使消息進(jìn)行消息集成，甚至如何進(jìn)行數(shù)據(jù)拆分和重建等成為思考的因素之一。但集成是把雙刃劍，缺少標(biāo)準(zhǔn)接口而完全定制開發(fā)的集成，又可能給升級、系統(tǒng)性能、項目周期等帶來風(fēng)險和隱患。因此考察OA系統(tǒng)時，重點(diǎn)研討標(biāo)準(zhǔn)接口能力和產(chǎn)品化機(jī)制成為要點(diǎn)。移動應(yīng)用隨著手機(jī)操作系統(tǒng)和CPU的持續(xù)升級、隨著wifi無線的普及和手機(jī)帶寬的持續(xù)擴(kuò)容，通過手機(jī)、平板電腦實現(xiàn)隨時隨地的辦公，已經(jīng)成為可能，尤其是高層管理者，通過移動應(yīng)用實現(xiàn)對時間碎片的高效應(yīng)用成為關(guān)注點(diǎn)。OA軟件主要作用編輯建立審批流程協(xié)作平臺oa軟件是在中國興起，并適合中國企業(yè)的流程管理軟件，可以說，工作流引擎在國外興起，但主要是指業(yè)務(wù)流程，而在中國，形成了特有的審批流程的管理，所以，國外的很多OA不適應(yīng)中國企業(yè)的使用，其流程的側(cè)重點(diǎn)是不同的。辦公OA解決方案在協(xié)同辦公中，明確的角色和責(zé)任分工能夠確保工作順利進(jìn)行，避免任務(wù)遺漏或重復(fù)。

    提高了文件等資料管理水平。這一階段實現(xiàn)了基本的辦公數(shù)據(jù)管理（如文件管理、檔案管理等），但普遍缺乏辦公過程中需要的溝通協(xié)作支持、文檔資料的綜合處理等，導(dǎo)致應(yīng)用效果不佳。應(yīng)用階段（1993年－2002年）：隨著組織規(guī)模的不斷擴(kuò)大，組織越來越希望能夠打破時間、地域的限制，提高整個組織的運(yùn)營效率，同時網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展也促進(jìn)了軟件技術(shù)發(fā)生巨大變化，為OA的應(yīng)用提供了基礎(chǔ)保證，這個階段OA的主要特點(diǎn)是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以工作流為中心，提供了文檔管理、電子郵件、目錄服務(wù)、群組協(xié)同等基礎(chǔ)支持，實現(xiàn)了公文流轉(zhuǎn)、流程審批、會議管理、制度管理等眾多實用的功能，極大地方便了員工工作，規(guī)范了組織管理、提高了運(yùn)營效率。發(fā)展階段OA應(yīng)用軟件經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)趨向成熟，功能也由原先的行政辦公信息服務(wù)，逐步擴(kuò)大延伸到組織內(nèi)部的各項管理活動環(huán)節(jié)，成為組織運(yùn)營信息化的一個重要組織部分。同時市場和競爭環(huán)境的快速變化，使得辦公應(yīng)用軟件應(yīng)具有更高更多的內(nèi)涵，客戶將更關(guān)注如何方便、快捷地實現(xiàn)內(nèi)部各級組織、各部門以及人員之間的協(xié)同、內(nèi)外部各種資源的有效組合、為員工提供高效的協(xié)作工作平臺。晉升階段移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展。

    比如它節(jié)約的遠(yuǎn)非只是紙張、電話費(fèi)之類的直接成本，更是人在低效、低端、重復(fù)、內(nèi)耗工作中的巨大人工成本。這兩種理解顯然都是不合理的。事實上，作為真正的協(xié)同軟件，OA軟件創(chuàng)造的是辦公方面的價值，在制度落地和文化落地上也能成為企業(yè)得力的工具，OA系統(tǒng)在實際應(yīng)用中可發(fā)揮出以下協(xié)同應(yīng)用價值：1．信息迅速傳達(dá)到所有目標(biāo)人員通過在OA中發(fā)布通知、制度、新聞、辦事指南等并且設(shè)立查看權(quán)限，所要傳達(dá)的任何信息都能迅速傳達(dá)到全球各地的移動辦公的人員、分支機(jī)構(gòu)、代理商、下上游垂直管理單位等等。2．積累大量無形資產(chǎn)單位制度、流程、經(jīng)驗知識、工作成果、好的工作方法、工作技巧全部有效的管理起來，隨時隨地全球員工都可以共享，積累了寶貴的資產(chǎn)。3．每個人可以迅速找到自己需要的文檔、資料通過在OA中管理各部門的工作結(jié)果，資料，使得部門內(nèi)部、部門之間能夠方便地共享信息，員工快速得到組織給予員工的幫助，得到自己需要的資料。4．流程得以規(guī)范、減少人為錯誤使用OA可以梳理組織的流程，把流程的各種規(guī)則固化下來，減少用人腦去判斷流程的流向而在復(fù)雜的流程中不可避免的錯誤。5．流程運(yùn)行速度與效率可以提高。OA系統(tǒng)的自定義功能幫助企業(yè)更好地適應(yīng)自身的辦公需求，提高了辦公效率。

    且都提供在線申請試用，用戶需要提交個人信息資料，獲得許可后即可進(jìn)行。用戶可根據(jù)自身企業(yè)所處階段以及自己的需求選擇對應(yīng)的OA產(chǎn)品進(jìn)行試用。泛微e-cology重后臺輕前端。，后臺門戶引擎貫穿了，包括流程引擎、內(nèi)容引擎、建模引擎、集成引擎等。一句話概括就是前端設(shè)計精美，后臺功能強(qiáng)大復(fù)雜。泛微OA系統(tǒng)的難學(xué)比較出名，所以試用的過程會有點(diǎn)痛苦，時間也需要相對延長（正式使用需要專業(yè)培訓(xùn)），后期的實施服務(wù)都需要比較高的人才配備需求。2．華天動力OA系統(tǒng)華天動力OA系統(tǒng)產(chǎn)品體系同樣覆蓋了大中小微企業(yè)需求，產(chǎn)品包含企業(yè)OA、集團(tuán)OA、移動OA、云OA等，全版本功能OA可提供在線試用，無需提交任何個人資料就可在線使用。而包含平臺版、專業(yè)版、旗艦版的三合一版本需要在線申請，一般24小時內(nèi)即可得到申請許可。華天動力OA系統(tǒng)。全版本功能也比較齊全。值得一提的是，華天動力OA系統(tǒng)是以技術(shù)起家并著稱，它的“工作流”體系非常強(qiáng)大。用戶可針對流程審批、數(shù)據(jù)整合、智能報表等功能著重進(jìn)行體驗。另外，華天動力OA系統(tǒng)的平臺OA，是采用魔方架構(gòu)，用戶無需代碼操作即可重組模塊，聽起來十分酷炫。相對來說，華天動力OA系統(tǒng)的易用性也是幾大OA系統(tǒng)里比較高的，上手快。協(xié)同辦公能夠促進(jìn)跨部門合作，加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作，打破組織壁壘。華池協(xié)同辦公OA開發(fā)商

OA系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)辦公自動化的重要工具。正寧辦公系統(tǒng)OA應(yīng)用案例

    第二步：設(shè)置流程及數(shù)據(jù)權(quán)限，通過設(shè)置“全流程”，并對流程環(huán)節(jié)中的每一個成員進(jìn)行權(quán)限的控制。第三步：設(shè)置數(shù)據(jù)報表，通過積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的可視化展現(xiàn)，以便于后續(xù)分析。同時“自動化”在于數(shù)據(jù)自動的調(diào)取、批量處理、數(shù)據(jù)校驗和自動函數(shù)計算等，極大的降低了“重復(fù)勞動”，真正做到系統(tǒng)的“賦能”。從OA到BPA看似同樣都涉及到了自動化（Automation），BPA卻是繼承了業(yè)務(wù)流程管理（BusinessProcessManagement，簡稱BPM），都是強(qiáng)調(diào)“端到端的流程”，而不是簡單的“離散”的審批，同時強(qiáng)調(diào)降低“重復(fù)工作”。我們以兩個例子作為簡述：1、員工管理在OA中，人力資源相關(guān)的審批單是重要的組成部分。但是在實際使用過程中，就會發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)非常的“散亂”。員工入職后，需要發(fā)起一個入職申請單、再發(fā)起一個辦公電腦申請單，當(dāng)加班審批填寫后，需要再提交一個加班工資審批單。員工離職后，可能需要在員工表中手動刪除員工數(shù)據(jù)，或者將“員工”的狀態(tài)修改為“離職”。然而在BPA中，上述的所有重復(fù)勞動和處理，都會被自動化代替。員工入職后，IT部門自動收到一個申請單，IT部門電腦準(zhǔn)備好后，員工自動回收到IT設(shè)備領(lǐng)用的信息。加班申請?zhí)峤缓?，部門主管進(jìn)行審批后。正寧辦公系統(tǒng)OA應(yīng)用案例