數(shù)字化智能設(shè)備互聯(lián)：智能化生產(chǎn)車間以信息化作為根基，通過將生成車間的不同設(shè)備與通訊網(wǎng)絡(luò)連接，收集設(shè)備的狀態(tài)數(shù)據(jù)和質(zhì)量數(shù)據(jù)，并作為數(shù)據(jù)采集和分析的基礎(chǔ)。對不同生成設(shè)備，采取不同的數(shù)據(jù)采集方式：對存在數(shù)據(jù)接口的設(shè)備，如加工中心、磨床、PLC控制器、機(jī)器人、儀器儀表等，通過Profibus或Profinet網(wǎng)絡(luò)將設(shè)備數(shù)據(jù)傳輸?shù)骄W(wǎng)關(guān)；對于沒有數(shù)據(jù)接口的設(shè)備，通過外接傳感器完成設(shè)備狀態(tài)采集，提升通訊能力，可采取有線或無線兩種方式進(jìn)行，數(shù)據(jù)傳輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò)后，通過邊緣計(jì)算方式完成數(shù)據(jù)就地分析和存儲，對于數(shù)據(jù)分析結(jié)果匯總，并采用有線或無線的方式，存儲到云服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)顯示和后續(xù)數(shù)據(jù)分析工作。設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)接入需完成三項(xiàng)重要的工作：硬件接口的連接、軟件數(shù)據(jù)接口互通、接口規(guī)范定義。工廠數(shù)字化管理系統(tǒng)能解決設(shè)備代理商管控難的問題。上海裝備制造企業(yè)數(shù)字化品檢管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)

“數(shù)字交通”政策驅(qū)動交通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字交通是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要領(lǐng)域，是以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素和中心驅(qū)動，促進(jìn)物理和虛擬空間的交通運(yùn)輸活動不斷融合、交互作用的現(xiàn)代交通運(yùn)輸體系。交通運(yùn)輸行業(yè)有效供給不足，數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力供給側(cè)變革：交通運(yùn)輸業(yè)是指使用運(yùn)輸工具將貨物或者旅客送達(dá)目的地，使其空間位置得到轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)活動?，F(xiàn)代化的交通運(yùn)輸方式主要有鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和管道運(yùn)輸五種方式，與這五種交通運(yùn)輸方式相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施投資、布局、修建、運(yùn)營及管理活動統(tǒng)稱為交通運(yùn)輸行業(yè)。上海裝備制造企業(yè)數(shù)字化品檢管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)工廠數(shù)字化管理系統(tǒng)能解決設(shè)備無法實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理的問題。

生產(chǎn)物料數(shù)字化管理系統(tǒng)功能有哪些？需求計(jì)劃管理：物料管理模塊和ERP系統(tǒng)可以緊密集成，ERP系統(tǒng)可以直接將收貨單、入庫單、出庫單、退貨單等同步到生產(chǎn)物料管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)自動采集，無需人工錄入：日常作業(yè)數(shù)據(jù)，都由PDA掃描物料條碼進(jìn)行自動采集，并在任務(wù)結(jié)束后，自動更新到wms系統(tǒng)中，實(shí)時更新作業(yè)信息、庫存數(shù)據(jù)等，無需事后統(tǒng)一錄入，保證了倉庫數(shù)據(jù)的實(shí)時、準(zhǔn)確。系統(tǒng)指導(dǎo)作業(yè)，先進(jìn)先出輕松實(shí)現(xiàn)：日常倉庫作業(yè)，生產(chǎn)物料管理系統(tǒng)可以指導(dǎo)員工作業(yè)，入庫時指示上架儲位，出庫時，根據(jù)先進(jìn)先出策略，指示入庫早物料/成品儲位，并通過掃描物料/成品條碼進(jìn)行校驗(yàn)，保證先進(jìn)先出實(shí)行，減低老員工依賴同時，也提升庫存周轉(zhuǎn)率。

汽車制造工廠轉(zhuǎn)型升級的三個階段：車企在進(jìn)行制造工廠升級時，通過精益化、自動化、數(shù)字化、智能化主線優(yōu)化制造系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)數(shù)智化制造更大程度的降本增效。想要取得更好的改善，車企就需要充分了解目前制造工廠所處的階段。汽車制造工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以分為數(shù)字工廠、透明工廠、智能化工廠三個階段。需要特別指出的是，并非一個階段結(jié)束才能進(jìn)入到下一個階段。三個階段也不是彼此割裂、相互獨(dú)立的，而是你中有我，我中有你，循序漸進(jìn)，一脈相承。數(shù)字化生產(chǎn)有助于企業(yè)降低調(diào)試成本。

裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型訴求集中在哪些關(guān)鍵領(lǐng)域？1、設(shè)計(jì)領(lǐng)域：設(shè)計(jì)制造一體化?；赑LM與ERP的高效集成，由舢板模式變?yōu)榭绾４髽蚰Ｊ?，提升設(shè)計(jì)與制造的高速準(zhǔn)確銜接，車間現(xiàn)場加工/裝配圖紙及工藝文件無紙化，設(shè)計(jì)變更實(shí)時傳遞制造現(xiàn)場，極大提升設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)與制造環(huán)節(jié)的協(xié)同能力；2、計(jì)劃領(lǐng)域:制造計(jì)劃執(zhí)行一體化。大型鋼鐵企業(yè)正走在產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)能置換的路上，精品鋼、特種鋼產(chǎn)能不斷增加，產(chǎn)品營銷從面向庫存向面向客戶轉(zhuǎn)變，鋼鐵企業(yè)從賣產(chǎn)品向賣材料科學(xué)技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變。數(shù)字化裝備的應(yīng)用突出體現(xiàn)在數(shù)控機(jī)床方面。金屬制品業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)

數(shù)字化物料管理系統(tǒng)具體涉及投標(biāo)管理、質(zhì)量管理、庫存管理、銷售管理等各類相關(guān)業(yè)務(wù)。上海裝備制造企業(yè)數(shù)字化品檢管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)

企業(yè)如何搭建數(shù)字化生產(chǎn)車間？數(shù)字化工廠由設(shè)備、機(jī)器人、AGV、網(wǎng)絡(luò)、信息數(shù)據(jù)等構(gòu)成，集成了產(chǎn)品制造過程和工廠模型的數(shù)據(jù)庫，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)過程所涉及的質(zhì)量和動態(tài)性能。通過借助計(jì)算機(jī)，對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，并可進(jìn)一步擴(kuò)展到整個產(chǎn)品制造過程的全生命周期，將打通產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品制造之間的橋梁，實(shí)現(xiàn)信息的集成。而生產(chǎn)車間是組成工廠較重要的組成部分，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)車間的數(shù)字化，基本上完成了數(shù)字化工廠較中心的部分。在數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)中以數(shù)據(jù)的可視化管理和應(yīng)用為中心，而非簡單注重完全的自動化程度。利用PLM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)流和工業(yè)網(wǎng)絡(luò)、智能裝備、智能倉庫、智能系統(tǒng)等方面系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流貫通與共享。上海裝備制造企業(yè)數(shù)字化品檢管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)