“數(shù)字化生產(chǎn)”大好，“多、快、好、省”不可少。首先說(shuō)下“多”，很多工廠并不是只做一家的訂單，但多個(gè)訂單并不意味著要配備多個(gè)生產(chǎn)線，有了數(shù)字化生產(chǎn)的柔性改造升級(jí)，一條生產(chǎn)線可以變得更靈活，覆蓋更多產(chǎn)品種類的生產(chǎn)。尤其適合組裝為主、規(guī)模化的的生產(chǎn)，像白色家電和小家電等，比如工廠接了4個(gè)品牌的電動(dòng)牙刷訂單，這類產(chǎn)品除了外觀上的差異，功能和零件裝配差異并不大，用數(shù)字化生產(chǎn)的一條產(chǎn)線就能搞定。再重點(diǎn)來(lái)說(shuō)“省”，較明顯的是提高生產(chǎn)效率和降低管理成本，特別適合人工占比較高，需要密集勞動(dòng)力，尤其是重復(fù)勞動(dòng)力的生產(chǎn)企業(yè)，如玩具廠、服裝廠、電子組裝廠等，如果還是靠人工在制造、裝配、計(jì)件、管理倉(cāng)庫(kù)，還在用手工報(bào)表來(lái)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)數(shù)量、成本、所用設(shè)備和耗材等，自動(dòng)化效率較低，更應(yīng)該用實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)為企業(yè)做好生產(chǎn)的“智能管家”，用數(shù)據(jù)和圖表讓所有環(huán)節(jié)可視化。數(shù)字化生產(chǎn)可被用于支持六西格瑪和精益制造方案。上海裝備制造企業(yè)數(shù)字化人員工時(shí)管理系統(tǒng)使用規(guī)范

電子信息制造業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？電子制造服務(wù)商可從多方面進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，如產(chǎn)品、生產(chǎn)、服務(wù)等多環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而幫助企業(yè)解決發(fā)展痛點(diǎn)，提高中心競(jìng)爭(zhēng)力。例如電子制造行業(yè)可通過(guò)企業(yè)平臺(tái)為連接樞紐，實(shí)時(shí)采集供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的排產(chǎn)、生產(chǎn)、庫(kù)存、質(zhì)量、物流方面的運(yùn)行數(shù)據(jù)，結(jié)合供應(yīng)鏈協(xié)同模型，優(yōu)化全供應(yīng)鏈資源配置，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確協(xié)同。供應(yīng)鏈協(xié)同管理∶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)時(shí)采集物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)操作數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)、用戶感知數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，及邊云協(xié)同實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的橫向集成和縱向集成，推動(dòng)設(shè)計(jì)、制造、供應(yīng)、服務(wù)等環(huán)節(jié)的并行組織和協(xié)同優(yōu)化，形成集中采購(gòu)、協(xié)同設(shè)計(jì)、電商銷售、智慧物流、金融科技等創(chuàng)新服務(wù)。人員工時(shí)管理系統(tǒng)多少錢一套生產(chǎn)管理系統(tǒng)在數(shù)字化方面的重要概念點(diǎn)有為了給顧客提供更正確的產(chǎn)品。

數(shù)字化智能生產(chǎn)制造單元是將一組能力相近的加工設(shè)備和輔助設(shè)備進(jìn)行模塊化、集成化、一體化的聚合，使其具備多品種少批量產(chǎn)品的生產(chǎn)輸出能力。打造智能制造單元是開啟智能化道路行之有效的切入點(diǎn)。為各車間配置智能制造單元，“智造單元”是一種模塊化的小型數(shù)字化工廠實(shí)踐，整個(gè)單元由自動(dòng)化模塊、信息化模塊和智能化模塊三部分組成，以“較小的數(shù)字化工廠”實(shí)現(xiàn)在多品種小批量的生產(chǎn)智能化。在加工領(lǐng)域，注重從單一功能型設(shè)備向多功能型設(shè)備過(guò)渡；在裝配領(lǐng)域，突破人工操作的枷鎖，逐步由人工操作向人機(jī)協(xié)作、自動(dòng)化作業(yè)轉(zhuǎn)變；不斷發(fā)掘高精尖設(shè)備，致力于質(zhì)量檢測(cè)、SPC工站建設(shè)；將傳統(tǒng)、簡(jiǎn)易的人工搬運(yùn)等，采用機(jī)器人配合視覺定位技術(shù)全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化搬運(yùn)。

數(shù)字化追溯系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)介紹：1、追溯信息可視化：讓消費(fèi)者掃碼便可獲取到該產(chǎn)品的名稱、產(chǎn)品描述、生產(chǎn)流程、規(guī)格參數(shù)、企業(yè)介紹等信息；2、追溯做賣點(diǎn)包裝：不斷普及受眾防偽溯源相關(guān)知識(shí)，讓消費(fèi)者清楚知道通過(guò)產(chǎn)品包裝上的防偽標(biāo)簽，可以溯源產(chǎn)品質(zhì)量，將這個(gè)作為商品賣點(diǎn)，打造品牌，輕松建立消費(fèi)者忠誠(chéng)度；3、產(chǎn)品全流程監(jiān)控：產(chǎn)品追溯系統(tǒng)全程有數(shù)據(jù)記錄，能夠?qū)τ袉?wèn)題的產(chǎn)品快速、準(zhǔn)確召回處理，保護(hù)品牌聲譽(yù)更快、更準(zhǔn)、更有效；4、全方面防竄貨：打擊假冒偽劣做到從根源上徹底杜絕，經(jīng)銷商無(wú)法竄貨、越級(jí)、亂價(jià)，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者利益更大化。制造企業(yè)歷經(jīng)了手工、機(jī)械化、電氣化（自動(dòng)化）、信息化時(shí)代，進(jìn)入21世紀(jì)后，開始逐漸地邁入數(shù)字化、智能化時(shí)代，如果說(shuō)，機(jī)械化和電氣化解決了產(chǎn)品規(guī)模化、一致性的生產(chǎn)和效率提升，那么信息化主要使企業(yè)內(nèi)部的管理、生產(chǎn)控制升級(jí)到一定的水準(zhǔn)。數(shù)字化工廠集成了產(chǎn)品制造過(guò)程和工廠模型的數(shù)據(jù)庫(kù)。

“數(shù)字交通”政策驅(qū)動(dòng)交通行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字交通是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要領(lǐng)域，是以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素和中心驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)物理和虛擬空間的交通運(yùn)輸活動(dòng)不斷融合、交互作用的現(xiàn)代交通運(yùn)輸體系。交通運(yùn)輸行業(yè)有效供給不足，數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力供給側(cè)變革：交通運(yùn)輸業(yè)是指使用運(yùn)輸工具將貨物或者旅客送達(dá)目的地，使其空間位置得到轉(zhuǎn)移的業(yè)務(wù)活動(dòng)。現(xiàn)代化的交通運(yùn)輸方式主要有鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和管道運(yùn)輸五種方式，與這五種交通運(yùn)輸方式相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施投資、布局、修建、運(yùn)營(yíng)及管理活動(dòng)統(tǒng)稱為交通運(yùn)輸行業(yè)。數(shù)字化生產(chǎn)可以靈活地生成能夠顯示二維和三維零件信息的工作指令。金屬制品業(yè)人員工時(shí)管理系統(tǒng)好不好

數(shù)字化設(shè)計(jì)和虛擬仿真在滿足客戶的需求的同時(shí)，還為生產(chǎn)提供了各種生產(chǎn)節(jié)拍。上海裝備制造企業(yè)數(shù)字化人員工時(shí)管理系統(tǒng)使用規(guī)范

數(shù)字化物料管理系統(tǒng)覆蓋了集成的需求計(jì)劃、采購(gòu)、存貨倉(cāng)儲(chǔ)等有關(guān)物料管理所有任務(wù)。具體涉及需求計(jì)劃、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理、價(jià)格管理、合同管理、招投標(biāo)管理、質(zhì)量管理、庫(kù)存管理、銷售管理等各類相關(guān)業(yè)務(wù)。生產(chǎn)物料管理系統(tǒng)七大功能：1、基礎(chǔ)資料統(tǒng)一管理；2、物料條碼規(guī)范化；3.需求計(jì)劃管理；4.采購(gòu)管理/合同管理；5、數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，無(wú)需人工錄入；6、系統(tǒng)指導(dǎo)作業(yè)，先進(jìn)先出輕松實(shí)現(xiàn)；7、集成ERP、MES、SRM系統(tǒng)。上海筑思智能科技有限公司將秉承初心，為您的產(chǎn)線筑建新的信息化道路，為您的發(fā)展思考下一個(gè)未來(lái)。上海裝備制造企業(yè)數(shù)字化人員工時(shí)管理系統(tǒng)使用規(guī)范