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生產(chǎn)中設(shè)備管理系統(tǒng)推薦

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-01

制度化是機(jī)械設(shè)備管理水平的體現(xiàn)?!皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”,制度管理是一切工作的切入點(diǎn),對(duì)機(jī)械設(shè)備管理也如此,施工企業(yè)要從機(jī)械設(shè)備租賃的合同簽約開(kāi)始,延伸到機(jī)械設(shè)備使用方案制訂、監(jiān)督和維修保養(yǎng),人員的培訓(xùn)教育、持證上崗等方面都制定完整的、可操作性的規(guī)章制度。確保機(jī)械設(shè)備施工有施工方案、作業(yè)有操作規(guī)程、驗(yàn)收有相關(guān)制度。有了規(guī)章制度,管理才有依據(jù),操作才有方向,機(jī)械設(shè)備的管理成效才能具體項(xiàng)目施工中顯示出其應(yīng)有的威力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力才能得到真正體現(xiàn),項(xiàng)目施工工期、安全、質(zhì)量等才能步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。設(shè)備管理系統(tǒng)可以提高現(xiàn)代化管理水平。生產(chǎn)中設(shè)備管理系統(tǒng)推薦

定制設(shè)備管理系統(tǒng)的重要性是什么?隨著我國(guó)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的手工作業(yè)方式已經(jīng)明顯不適合當(dāng)今大數(shù)據(jù)量、快節(jié)奏的實(shí)用需求,越來(lái)越多的企業(yè)需要通過(guò)信息化手段來(lái)打造一個(gè)靈活高效、安全可靠的設(shè)備管理系統(tǒng),以滿足發(fā)展需求。在構(gòu)建設(shè)備管理系統(tǒng)之前需要弄清楚的就是企業(yè)自身對(duì)于設(shè)備管理系統(tǒng)的需求是什么,設(shè)備管理系統(tǒng)是否有針對(duì)性的解決了企業(yè)自身的設(shè)備管理問(wèn)題。不同行業(yè)的設(shè)備管理痛點(diǎn)不一樣,其設(shè)備管理系統(tǒng)需求也就不一樣,因此,個(gè)性化定制設(shè)備管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)十分重要。生產(chǎn)中設(shè)備管理系統(tǒng)推薦生產(chǎn)設(shè)備管理需要注重特種設(shè)備、大型設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。

設(shè)備數(shù)據(jù)管理的作用:(1)通過(guò)對(duì)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)的管理,保證設(shè)備管理與維修工作正常進(jìn)行,保證設(shè)備完好,為企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供可靠保證。(2)通過(guò)對(duì)價(jià)值流(設(shè)備采購(gòu)、維修等費(fèi)用)的數(shù)據(jù)管理,使各級(jí)人員及時(shí)了解設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生及流向,進(jìn)行費(fèi)用控制;同時(shí),通過(guò)對(duì)憑證上的數(shù)據(jù)與實(shí)物核對(duì),避免資產(chǎn)流失。(3)通過(guò)統(tǒng)計(jì)與分析,計(jì)算和輸出各種數(shù)據(jù)值與目標(biāo)值對(duì)照,采取措施控制超標(biāo)指標(biāo),并為管理部門(mén)制定設(shè)備管理工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、維修決策等提供依據(jù)。

企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)以效益為中心,堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和預(yù)防為主的方針。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹國(guó)家的方針、政策、法規(guī),通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對(duì)企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合:維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合;修理、改造與更新相結(jié)合;專(zhuān)業(yè)管理與**管理相結(jié)合:技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,做到綜合規(guī)劃、合理選購(gòu)、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備的素質(zhì),為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。生產(chǎn)設(shè)備管理用于建立設(shè)備檔案卡,詳細(xì)記錄型號(hào)、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間、產(chǎn)地、維修記錄、定檢時(shí)間、報(bào)廢日期等內(nèi)容。

設(shè)備管理系統(tǒng)主要任務(wù):提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì) ;充分發(fā)揮設(shè)備效能 ;保障工廠設(shè)備完好 ;取得良好設(shè)備投資效益。設(shè)備管理是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù),通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)設(shè)備的全過(guò)程進(jìn)行的科學(xué)管理,即實(shí)行從設(shè)備的規(guī)劃工作起直至報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程的管理。這個(gè)過(guò)程一般可分為前期管理和使用期管理兩個(gè)階段。 設(shè)備的前期管理是指設(shè)備在正式投產(chǎn)運(yùn)行前的一系列管理工作,設(shè)備在選型購(gòu)置時(shí),應(yīng)進(jìn)行充分的交流、調(diào)研、比較、招標(biāo)和選型,加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,充分考慮售后技術(shù)支持和運(yùn)行維護(hù),選用綜合效率高的技術(shù)裝備。設(shè)備管理系統(tǒng)可以提高辦公效率和設(shè)備可靠性。生產(chǎn)中設(shè)備管理系統(tǒng)推薦

設(shè)備管理系統(tǒng)主要進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新和維護(hù)。生產(chǎn)中設(shè)備管理系統(tǒng)推薦

設(shè)備管理系統(tǒng)功能通常有哪些?維修管理:從發(fā)起設(shè)備維修申請(qǐng)開(kāi)始,系統(tǒng)會(huì)將設(shè)備臺(tái)賬中的設(shè)備信息自動(dòng)變更為故障。申請(qǐng)時(shí)可選擇工單類(lèi)型為搶單或指派特定人員。當(dāng)選擇搶單時(shí),所有維修工程師可在待辦事項(xiàng)中看到維修申請(qǐng)并確定是否選擇接單。在接單后如果超過(guò)設(shè)定的時(shí)間將會(huì)觸發(fā)超時(shí)預(yù)警,進(jìn)一步將觸發(fā)超時(shí)。并且根據(jù)維修的故障等級(jí)不同,超時(shí)預(yù)警的時(shí)間也會(huì)不同。工程師在完成維修或是判斷設(shè)備需要返廠后,設(shè)備負(fù)責(zé)人審核驗(yàn)收。不僅如此用戶(hù)還可在設(shè)備臺(tái)賬的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)中看到該設(shè)備過(guò)往的維修記錄,方便工程師查詢(xún)。生產(chǎn)中設(shè)備管理系統(tǒng)推薦