如何有效提高生產(chǎn)車間的生產(chǎn)效率呢？1.設(shè)備與技術(shù)投資：合適的設(shè)備和技術(shù)上，能有效提高生產(chǎn)率。新設(shè)備和技術(shù)是有效提高生產(chǎn)率的方法之一。2.消除瓶頸：車間生產(chǎn)系統(tǒng)是一個(gè)整體，整體生產(chǎn)率往往是由瓶頸生產(chǎn)率決定的。抓住瓶頸工序的生產(chǎn)節(jié)拍，不斷予以改善，是提高生產(chǎn)效率主要途徑。3.質(zhì)量控制：質(zhì)量控制的關(guān)鍵是實(shí)行源頭質(zhì)量控制，它要求必須一次就把工作做好，如果出現(xiàn)錯(cuò)誤，就馬上停止該工序的生產(chǎn)。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)為制造工廠提供一個(gè)快速反應(yīng)，有彈性，精細(xì)化的制造業(yè)環(huán)境，幫助企業(yè)減低成本，提高準(zhǔn)交率，縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)有效產(chǎn)出。通過(guò)生產(chǎn)制造過(guò)程的整體的優(yōu)化來(lái)幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)的生產(chǎn)，同時(shí)也為智能工廠的建設(shè)提供了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)工廠里有實(shí)時(shí)事件發(fā)生時(shí)，MES能對(duì)此作出反應(yīng)、報(bào)告。北京智能生產(chǎn)線BOM管理系統(tǒng)操作方法

制造業(yè)生產(chǎn)車間目前生產(chǎn)現(xiàn)狀如下：產(chǎn)品因質(zhì)量的問(wèn)題出現(xiàn)消費(fèi)者投訴的時(shí)候，能否根據(jù)產(chǎn)品的號(hào)碼追溯這批產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過(guò)程的信息？能否立即查明它的原料的供應(yīng)商、操作的崗位/人員，經(jīng)過(guò)的工序，關(guān)鍵的工藝參數(shù)？目前的倉(cāng)庫(kù)以及前工序、中工序、后工序線上每種產(chǎn)品的數(shù)量各是多少？要分別供應(yīng)給哪些的銷售商？何時(shí)能夠及時(shí)的交貨？同一條的生產(chǎn)線需要混合組裝多種型號(hào)產(chǎn)品的時(shí)候，是否能自動(dòng)校驗(yàn)和操作提示以防止工人部件裝配錯(cuò)誤、產(chǎn)品生產(chǎn)的流程錯(cuò)誤、產(chǎn)品混裝和貨品交接的錯(cuò)誤？面對(duì)以上工廠存在的車間管理的問(wèn)題，處于計(jì)劃層的ERP系統(tǒng)是難以給出完善的解決手段，所以ERP系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)之間就不能銜接起來(lái)。而MES系統(tǒng)傳遞的信息使得從下單到完成的生產(chǎn)過(guò)程能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)。北京智能生產(chǎn)線BOM管理系統(tǒng)操作方法MES可以通過(guò)雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息。

MES系統(tǒng)主要包括哪些功能？移動(dòng)端的擴(kuò)展應(yīng)用：通過(guò)將現(xiàn)有制造執(zhí)行管理系統(tǒng)的應(yīng)用延伸至移動(dòng)端，解決部分外協(xié)場(chǎng)所網(wǎng)絡(luò)無(wú)法連通、產(chǎn)品離線檢驗(yàn)等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)采集、過(guò)程控制、動(dòng)態(tài)分析、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品追溯、質(zhì)量監(jiān)控以及過(guò)程預(yù)警等功能。生產(chǎn)透明：實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，隨時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度，消除生產(chǎn)管理“黑箱”。及時(shí)預(yù)警：自定義預(yù)警指示，實(shí)時(shí)監(jiān)控指標(biāo)執(zhí)行情況，多方式實(shí)時(shí)主動(dòng)知會(huì)異常情況，提前發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，減少損失。制造企業(yè)打造透明化、可視化、智能化和數(shù)字化車間，即時(shí)管控制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、實(shí)時(shí)采集現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，讓生產(chǎn)提質(zhì)增效，已是時(shí)代趨勢(shì)。

MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)存在哪些差異？MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息管理系統(tǒng)中重要的組成部分，二者看似有著非常相似的地方，但在管理目標(biāo)、管理功能、管理范圍、管控周期、實(shí)現(xiàn)方式和工作方式上存在著差異，具體如下：1.ERP系統(tǒng)的重點(diǎn)在于財(cái)務(wù)，重點(diǎn)從對(duì)財(cái)務(wù)的管理角度進(jìn)行出發(fā)來(lái)對(duì)制造企業(yè)的資源和人力進(jìn)行管控。MES系統(tǒng)的重點(diǎn)主要在于對(duì)制造企業(yè)的生產(chǎn)，主要以保證產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)的交貨、設(shè)備利用、流程的控制等環(huán)節(jié)作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)和目標(biāo)。2.ERP系統(tǒng)在制造流程調(diào)度管理方面的功能主要表現(xiàn)就是及時(shí)編制生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃，收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。MES系統(tǒng)除了進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃和及時(shí)收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)外，還有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝流程控制和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的工藝流程管理的功能。3、ERP的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，是將一個(gè)制造現(xiàn)場(chǎng)和一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃管理部門(mén)的接口通過(guò)信息現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行連接。但是使用MES系統(tǒng)后，工作現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理指令下達(dá)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集都實(shí)際上是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)信息系統(tǒng)來(lái)直接實(shí)現(xiàn)的。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)可以減少損失。

一套成熟的MES系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備哪些實(shí)用功能？一、 訂單管理：訂單列表、待發(fā)貨列表、發(fā)貨歷史記錄、預(yù)測(cè)、客戶訂貨統(tǒng)計(jì)、訂單產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)、待發(fā)貨產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)、逾期未發(fā)貨統(tǒng)計(jì)、訂單發(fā)貨統(tǒng)計(jì)、員工銷售及回款統(tǒng)計(jì)、準(zhǔn)時(shí)交貨率。二、 物料管理：物料分類、物料規(guī)格、單位管理、銷售價(jià)目表、采購(gòu)價(jià)目表、采購(gòu)信息。三、 計(jì)劃管理：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、車間計(jì)劃。四、 采購(gòu)管理：采購(gòu)單列表、采購(gòu)清單、待收料列表、收料歷史記錄、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)商品統(tǒng)計(jì)、逾期未到貨統(tǒng)計(jì)。五、 財(cái)務(wù)管理：客戶賬款、供應(yīng)商賬款、收付款記錄、銷售發(fā)票、采購(gòu)發(fā)票、生產(chǎn)單成本。MES系統(tǒng)可以從不同角度約束設(shè)備的使用規(guī)范，設(shè)定設(shè)備的用戶權(quán)限。北京智能生產(chǎn)線BOM管理系統(tǒng)操作方法

MES制造執(zhí)行系統(tǒng)可以縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)有效產(chǎn)出。北京智能生產(chǎn)線BOM管理系統(tǒng)操作方法

MES系統(tǒng)作為一種直接面向制造的工廠信息系統(tǒng)，其在計(jì)劃層與控制層之間架起了一座橋梁，通過(guò)強(qiáng)調(diào)控制和協(xié)調(diào)，使現(xiàn)代制造業(yè)信息系統(tǒng)不只有很好的計(jì)劃系統(tǒng)，而且能使計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處的執(zhí)行系統(tǒng)。MES在生產(chǎn)管理中可以實(shí)現(xiàn)車間透明化生產(chǎn)：MES系統(tǒng)能夠采集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，并由系統(tǒng)逐級(jí)自動(dòng)向上反饋，生產(chǎn)管理、指揮人員可以掌握到實(shí)時(shí)的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并可以進(jìn)一步追蹤查看更精細(xì)的工序進(jìn)度、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)，提高生產(chǎn)計(jì)劃與指揮控制的準(zhǔn)確性、預(yù)見(jiàn)性。北京智能生產(chǎn)線BOM管理系統(tǒng)操作方法