什么是設備管理系統？智能設備管理系統的優(yōu)勢有哪些？設備管理與維護是制造安裝生產企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)，依靠人工點檢的設備管理模式不僅無法勝任智能化管理的需要，也不符合企業(yè)的利益需求。因此，將以信息技術為基礎的通訊、檢測、維護等技術手段與企業(yè)設備管理融為一體，實現企業(yè)設備管理的信息化、智能化是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。力安科技對企業(yè)設備管理與維護的現狀進行了分析，明確了設備管理系統的流程和需求，在此基礎上對設備管理系統的功能模塊進行了劃分，進而對其系統設計進行了分析說明。所設計的系統滿足設備基礎信息管理、可靠性管理、維護人員點檢績效等需求。設備管理系統的使用將極大地提高設備管理部門的工作效率。生產中設備預測性維護系統多少錢一套
設備管理系統主要任務如下：提高工廠技術設備素質；充分發(fā)揮設備效能；保障工廠設備完好；取得良好設備投資效益。設備管理是以企業(yè)經營目標為依據，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備的全過程進行的科學管理，即實行從設備的規(guī)劃工作起直至報廢的整個過程的管理。這個過程一般可分為前期管理和使用期管理兩個階段。設備的前期管理是指設備在正式投產運行前的一系列管理工作，設備在選型購置時，應進行充分的交流、調研、比較、招標和選型，加強技術經濟論證，充分考慮售后技術支持和運行維護，選用綜合效率高的技術裝備。上海設備性能診斷系統優(yōu)點蘇州設備風險管理系統的數據分析功能幫助企業(yè)做出更科學的維護決策。
設備管理系統會提高辦公效率和設備可靠性，有效減少工作人員的勞動強度，減少辦公耗材，提高現代化管理水平。企業(yè)面對市場競爭的巨大壓力，要求企業(yè)創(chuàng)造新的利潤源，這為企業(yè)如何配置有限資源，利用先進計算機技術不斷開發(fā)出操作簡便、界面友好、靈活、實用、安全，更具時效性的設備信息管理系統有著更高的要求。設備管理系統是一套完全為設備管理人員設計的把設備管理由被動管理轉為主動管理的系統，它的使用將極大地提高設備管理部門的工作效率，使設備管理人員解脫了繁重的手工勞動，實現了設備整個生命周期的計算機化管理，同時再與使用單位內部網絡配合的基礎上可以實現無紙化辦公。
設備數據管理的作用有哪些？(1)通過對物質運動形態(tài)的管理，保證設備管理與維修工作正常進行，保證設備完好，為企業(yè)完成生產經營任務提供可靠保證。(2)通過對價值流（設備采購、維修等費用）的數據管理，使各級人員及時了解設備各項費用的發(fā)生及流向，進行費用控制；同時，通過對憑證上的數據與實物核對，避免資產流失。(3)通過統計與分析，計算和輸出各種數據值與目標值對照，采取措施控制超標指標，并為管理部門制定設備管理工作目標、工作計劃、維修決策等提供依據。相比傳統的定期維護方法，設備預測性維護系統能夠更精確地確定維護時機，提高設備利用率。
設備管理的現狀及面臨的挑戰(zhàn)如下：目前各行各業(yè)、設備成本逐步提高的情勢下，尤其是制造業(yè)，無論哪種類型的設備，提高其利用率及產能，降低其損耗，幫助企業(yè)降低成本、提高效益主要手段之一?，F在企業(yè)開始注重設備管理，成為企業(yè)管理上越來越重視的部分，而設備管理也逐漸成為企業(yè)健康發(fā)展、企業(yè)組織管理的重要組成部分。對于設備量大、設備管理復雜的企業(yè)，比如電力、冶金、石化等。在設備管理上大多數面臨種種問題?，F代工廠、企業(yè)隨著科技、信息的發(fā)展，設備日益復雜、傳感器增多、對設備管理的要求也越加精細；對設備生命周期動態(tài)缺乏有效的檢、修、查與管理；設備的使用率即經濟性和安全性缺乏有效的監(jiān)管條件，導致設備的使用、運行與透明化程度不高，經常性的表現是非計劃性的啟動數次較多，加大了運行成本；管理流程不規(guī)范，審批手續(xù)繁雜，耽誤時間；因此，企業(yè)對實現一體化的設備監(jiān)、管、控的需求變得日益強烈。設備預測性維護系統可以幫助企業(yè)降低維護成本，同時提高生產效率和產品質量。武漢設備管理系統好不好
蘇州設備風險管理系統能夠幫助企業(yè)實現設備維護成本的精細化管理。生產中設備預測性維護系統多少錢一套
設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，其中包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。設備運動過程從物資、資本兩個基本面來看，可分為兩種基本運動形態(tài)，即設備的物資運動形態(tài)和資本運動形態(tài)。設備的物資運動形態(tài)，是從設備的物質形態(tài)的基本面來看，指設備從研究、設計、制造或從選購進廠驗收投入生產領域開始，經使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產領域的全過程，這個層面過程的管理稱為設備的技術管理；設備的資本運動形態(tài)，是從設備資本價值形態(tài)來看，包括設備的較初投資、運行費用、維護費用、折舊、收益以及更新改造的措施和運行費用等，這個層面過程的管理稱為設備的經濟管理。設備管理既包括設備的技術管理，又包括設備的經濟管理，是兩方面管理的綜合和統一，偏重于任何一個層面的管理都不是現代設備管理的較終要求。生產中設備預測性維護系統多少錢一套