裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵訴求如下:將物聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用到制造業(yè)中的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在引發(fā)第四次工業(yè)發(fā)展浪潮,數(shù)字化沖擊無處不在,數(shù)字技術(shù)被視為企業(yè)賦能的驅(qū)動力,數(shù)字化重塑無可避免,裝備制造行業(yè)將邁入智能化、精細化、高效化生產(chǎn)時代,數(shù)字化浪潮下,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)高速發(fā)展,日漸成為數(shù)字化商業(yè)的中心元素,正在為裝備制造企業(yè)的資產(chǎn)、設(shè)備、組織和人員重新賦能,傳統(tǒng)裝備企業(yè)正面臨全新的挑戰(zhàn)與機遇,企業(yè)亟須做出調(diào)整,以確保業(yè)務(wù)有效性和持續(xù)競爭力。數(shù)字化物料管理系統(tǒng)應(yīng)用覆蓋了集成的需求計劃、采購、存貨倉儲等有關(guān)物料管理所有任務(wù)。裝備制造業(yè)ECN管理系統(tǒng)使用規(guī)范
“數(shù)字化生產(chǎn)”大好,“多、快、好、省”不可少。首先介紹下“多”,很多工廠并不是只做一家的訂單,但多個訂單并不意味著要配備多個生產(chǎn)線,有了數(shù)字化生產(chǎn)的柔性改造升級,一條生產(chǎn)線可以變得更靈活,覆蓋更多產(chǎn)品種類的生產(chǎn)。尤其適合組裝為主、規(guī)?;牡纳a(chǎn),像白色家電和小家電等,比如工廠接了4個品牌的電動牙刷訂單,這類產(chǎn)品除了外觀上的差異,功能和零件裝配差異并不大,用數(shù)字化生產(chǎn)的一條產(chǎn)線就能搞定。再重點來說“省”,較明顯的是提高生產(chǎn)效率和降低管理成本,特別適合人工占比較高,需要密集勞動力,尤其是重復(fù)勞動力的生產(chǎn)企業(yè),如玩具廠、服裝廠、電子組裝廠等,如果還是靠人工在制造、裝配、計件、管理倉庫,還在用手工報表來統(tǒng)計生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)數(shù)量、成本、所用設(shè)備和耗材等,自動化效率較低,更應(yīng)該用實時的數(shù)據(jù)為企業(yè)做好生產(chǎn)的“智能管家”,用數(shù)據(jù)和圖表讓所有環(huán)節(jié)可視化。上海電氣機械制造業(yè)物料追溯系統(tǒng)優(yōu)勢數(shù)字化生產(chǎn)能夠靈活地生成能夠顯示二維和三維零件信息的工作指令。
數(shù)字化工廠數(shù)字化管理系統(tǒng)可以解決哪些痛點問題?1.設(shè)備無法實現(xiàn)遠程管理:由于工廠生產(chǎn)設(shè)備眾多,種類不一,設(shè)備出現(xiàn)問題,需要派人去現(xiàn)場處理,無法通過遠程管理設(shè)備提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并做預(yù)測性維護。2.市場競爭激烈:市場上設(shè)備生產(chǎn)廠家眾多,產(chǎn)品功能類似,價格競爭激烈,利潤率持續(xù)下滑,需要創(chuàng)新產(chǎn)品新功能穩(wěn)固市場地位。3.設(shè)備代理商管控難:生產(chǎn)設(shè)備的代理商管理困難,出現(xiàn)竄貨問題難以解決,需要通過在生產(chǎn)設(shè)備中植入通信模塊,實現(xiàn)對代理商的管控,防止竄貨。
裝備制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型訴求集中在哪些關(guān)鍵領(lǐng)域?1、生產(chǎn)加工現(xiàn)場:智能化制造。實現(xiàn)軟硬一體化智能工廠,設(shè)備/產(chǎn)線三維動態(tài)實時反饋加工任務(wù)狀態(tài),設(shè)備加工狀態(tài)及加工工藝數(shù)據(jù)采集,海量的工業(yè)大數(shù)據(jù)反哺優(yōu)化工藝,加工設(shè)備健康度預(yù)警,提升設(shè)備管理水平;2、成本領(lǐng)域:精細化管理。精細化成本核算組織,建立作業(yè)成本/工序成本/項目成本管控體系,建立以班組精細考核為基本中心的管理會計體系。3、移動應(yīng)用:大數(shù)據(jù)分析。基于移動端的大數(shù)據(jù)分析(工業(yè)大數(shù)據(jù)及經(jīng)營大數(shù)據(jù))、呈現(xiàn)、穿透式查詢及預(yù)警。工廠數(shù)字化管理系統(tǒng)可以解決設(shè)備代理商管控難的問題。
生產(chǎn)物料數(shù)字化管理系統(tǒng)功能包括哪些?需求計劃管理:物料管理模塊和ERP系統(tǒng)可以緊密集成,ERP系統(tǒng)可以直接將收貨單、入庫單、出庫單、退貨單等同步到生產(chǎn)物料管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)自動采集,無需人工錄入:日常作業(yè)數(shù)據(jù),都由PDA掃描物料條碼進行自動采集,并在任務(wù)結(jié)束后,自動更新到wms系統(tǒng)中,實時更新作業(yè)信息、庫存數(shù)據(jù)等,無需事后統(tǒng)一錄入,保證了倉庫數(shù)據(jù)的實時、準確。系統(tǒng)指導(dǎo)作業(yè),先進先出輕松實現(xiàn):日常倉庫作業(yè),生產(chǎn)物料管理系統(tǒng)可以指導(dǎo)員工作業(yè),入庫時指示上架儲位,出庫時,根據(jù)先進先出策略,指示入庫早物料/成品儲位,并通過掃描物料/成品條碼進行校驗,保證先進先出實行,減低老員工依賴同時,也提升庫存周轉(zhuǎn)率。生產(chǎn)物料數(shù)字化全流程條碼追溯系統(tǒng)軟件解決方案包括哪些?電氣機械制造業(yè)人員工時管理系統(tǒng)
數(shù)字化智能制造執(zhí)行系統(tǒng)是什么?裝備制造業(yè)ECN管理系統(tǒng)使用規(guī)范
有關(guān)裝備制造業(yè)的數(shù)字化需求有哪些?產(chǎn)供銷協(xié)同:機械裝備企業(yè)需根據(jù)市場和客戶需求進行產(chǎn)品的設(shè)計、制造和準時交付,而生產(chǎn)過程中存在生產(chǎn)工位比較分散、工藝路線不固定、資源分配隨機等問題,所以對資源的優(yōu)化利用和合理安排至關(guān)重要。需充分考慮市場、供應(yīng)鏈、制造現(xiàn)場和客戶等因素,編制科學(xué)的生產(chǎn)計劃,同時為更好的利用資源,需及時反饋生產(chǎn)現(xiàn)場的信息,為生產(chǎn)決策提供支持。生產(chǎn)過程數(shù)字化:生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)的采集、實時統(tǒng)計分析對生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制等都非常重要。對線邊倉的管控,物料需要及時補充,可以隨時叫料;對設(shè)備故障、工藝異常、質(zhì)量報警信息需要快速處理、記錄和分析;充分利用條碼和設(shè)備數(shù)據(jù)采集,減少人工錄入數(shù)據(jù)操作。裝備制造業(yè)ECN管理系統(tǒng)使用規(guī)范