制造業(yè)生產(chǎn)車間目前生產(chǎn)現(xiàn)狀如下:產(chǎn)品因質(zhì)量的問題出現(xiàn)消費者投訴的時候,能否根據(jù)產(chǎn)品的號碼追溯這批產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過程的信息?能否立即查明它的原料的供應(yīng)商、操作的崗位/人員,經(jīng)過的工序,關(guān)鍵的工藝參數(shù)?目前的倉庫以及前工序、中工序、后工序線上每種產(chǎn)品的數(shù)量各是多少?要分別供應(yīng)給哪些的銷售商?何時能夠及時的交貨?同一條的生產(chǎn)線需要混合組裝多種型號產(chǎn)品的時候,是否能自動校驗和操作提示以防止工人部件裝配錯誤、產(chǎn)品生產(chǎn)的流程錯誤、產(chǎn)品混裝和貨品交接的錯誤?面對以上工廠存在的車間管理的問題,處于計劃層的ERP系統(tǒng)是難以給出完善的解決手段,所以ERP系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)之間就不能銜接起來。而MES系統(tǒng)傳遞的信息使得從下單到完成的生產(chǎn)過程能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)。MES系統(tǒng)就是能夠完成制造業(yè)企業(yè)車間生產(chǎn)活動的管理及優(yōu)化的硬件和軟件的整合。浙江安燈系統(tǒng)推薦
MES系統(tǒng)主要包括哪些功能?品質(zhì)改善:產(chǎn)品投產(chǎn)是指將生產(chǎn)執(zhí)行部門下達的生產(chǎn)訂單轉(zhuǎn)化為任務(wù)的過程,結(jié)合訂單類型、投產(chǎn)與生產(chǎn)計劃以及制造BOM不同,可分為成套投產(chǎn)和零星投產(chǎn)。效率分析:人員、設(shè)備效率的多角度分析,多樣化的展現(xiàn)方式為提高效率提供參考。精確追溯:構(gòu)建完整的生產(chǎn)數(shù)據(jù)檔案,正反向追溯生產(chǎn)過程,界定責任、減少召回損失。生產(chǎn)策劃管理:定期向生產(chǎn)執(zhí)行部門下達生產(chǎn)指令,實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的定期編制、動態(tài)更新和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)布及投產(chǎn)流程電子化等功能,提高了生產(chǎn)計劃制定/發(fā)布、產(chǎn)品投產(chǎn)的規(guī)范性和業(yè)務(wù)效率。廣東智能生產(chǎn)線MES管理系統(tǒng)好用嗎MES系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)管理的集成化。
MES系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)存在哪些差異?ERP主要使用生產(chǎn)人員的兩種方法來填寫表格和轉(zhuǎn)移表格。同時,訂單管理和制造完成任務(wù)通過填寫表格來執(zhí)行。還傳遞現(xiàn)場訂單和制造數(shù)據(jù)。填寫表格以完成數(shù)據(jù)收集。因此,MES系統(tǒng)可以有效減少大量的數(shù)據(jù)輸入和工作量,減少錯誤,有效提高效率。ERP的實時表單管理方式不可避免的至少有一個實時錄入的工作周期,因為在上級生產(chǎn)計劃和調(diào)度上至少會有兩個實時錄入周期的工作滯后,對于管理崗位制造現(xiàn)場工作周期短的中小型生產(chǎn)單位來說可能會對其造成很大的影響。MES系統(tǒng)現(xiàn)場的實時管理,現(xiàn)場的上級對生產(chǎn)計劃和對生產(chǎn)調(diào)度信息能實時反映在管理崗位制造現(xiàn)場的監(jiān)督作業(yè)管理界面,使得及時的調(diào)度工作成為了可能。
一套成熟的MES系統(tǒng)應(yīng)當具備哪些實用功能?一、 訂單管理:訂單列表、待發(fā)貨列表、發(fā)貨歷史記錄、預(yù)測、客戶訂貨統(tǒng)計、訂單產(chǎn)品統(tǒng)計、待發(fā)貨產(chǎn)品統(tǒng)計、逾期未發(fā)貨統(tǒng)計、訂單發(fā)貨統(tǒng)計、員工銷售及回款統(tǒng)計、準時交貨率。二、 物料管理:物料分類、物料規(guī)格、單位管理、銷售價目表、采購價目表、采購信息。三、 計劃管理:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、車間計劃。四、 采購管理:采購單列表、采購清單、待收料列表、收料歷史記錄、采購統(tǒng)計、采購商品統(tǒng)計、逾期未到貨統(tǒng)計。五、 財務(wù)管理:客戶賬款、供應(yīng)商賬款、收付款記錄、銷售發(fā)票、采購發(fā)票、生產(chǎn)單成本。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)為制造工廠提供了一個快速的反應(yīng)。
MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES能夠為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全方面、可行的制造協(xié)同管理平臺。MES能通過信息傳遞對從訂單下達到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。當工廠發(fā)生實時事件時,MES能對此及時做出反應(yīng)、報告,并用當前的準確數(shù)據(jù)對它們進行指導(dǎo)和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒有附加值的活動,有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)運作過程,從而使其既能提高工廠及時交貨能力,改善物料的流通性能,又能提高生產(chǎn)回報率。MES還通過雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)能夠幫助工廠正確的分析生產(chǎn)線不同設(shè)備的自動化投入緊迫性及他合理性。江蘇高兼容性工藝管理系統(tǒng)價格
MES系統(tǒng)具備實時性與承上啟下的優(yōu)點。浙江安燈系統(tǒng)推薦
MES系統(tǒng)助力工廠實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要步驟有哪些?動態(tài)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控:1、MES系統(tǒng)可根據(jù)提高的訂單量、生產(chǎn)過重等低指標以及相關(guān)資源利用率計算出產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃和計劃過程,讓車間管理人員對生產(chǎn)過程有一個提前的認知;2、通過mes系統(tǒng)可以監(jiān)控產(chǎn)品制造過程中的任何情況,比如制造成本、半成品的異常情況,及時反饋相關(guān)人員使其采取相應(yīng)的措施;3、通過對管理程序瓶頸部位以及動態(tài)物流流量的歷史數(shù)據(jù)分析,可以幫助工廠正確的分析生產(chǎn)線不同設(shè)備的自動化投入緊迫性及他合理性,能夠據(jù)此來定制更加合理的生產(chǎn)管理方案。浙江安燈系統(tǒng)推薦