制造企業(yè)代發(fā)貨業(yè)務(wù)的構(gòu)成要素:銷售代發(fā)貨是企業(yè)為實現(xiàn)產(chǎn)品銷售,組織產(chǎn)品送達用戶或市場供應(yīng)點的代發(fā)貨活動。銷售代發(fā)貨的起點,通常情況下是制造企業(yè)的產(chǎn)成品倉庫,經(jīng)過分銷代發(fā)貨,完成長距離、干線的代發(fā)貨活動,再經(jīng)過配送完成市內(nèi)和區(qū)域范圍的代發(fā)貨活動,達到企業(yè)、商業(yè)用戶或之后消費者。需要進行長途代發(fā)貨、分撥運作、配送中心運作和市內(nèi)配送等活動,其特點是物品是集中分散的“流動”過程。供應(yīng)代發(fā)貨和銷售代發(fā)貨單獨性、選擇性較強,便于外包,而生產(chǎn)代發(fā)貨單獨性和選擇性較弱,不便于外包。代發(fā)貨服務(wù)業(yè)發(fā)展到一定階段必然會出現(xiàn)第三方代發(fā)貨。代發(fā)貨倉庫
更小的財務(wù)風(fēng)險:因為代發(fā)貨通常意味著低開銷和低啟動成本,所以風(fēng)險可能非常低。事實上,每月不需500美元,就有可能創(chuàng)建代發(fā)貨業(yè)務(wù),賣家只需租用SaaS(軟件即服務(wù))電商平臺,推行一些基礎(chǔ)的點擊付費營銷。對小企業(yè)而言,代發(fā)貨電商業(yè)務(wù)風(fēng)險相當(dāng)?shù)汀2皇芪恢孟拗疲河捎诖l(fā)貨供應(yīng)商負責(zé)管理庫存和訂單履行,零售商可以脫離地域限制。一個小規(guī)模電商企業(yè)可以位于任何地方。網(wǎng)上購物是如今主流的購物方式之一,越來越多的人想從事電商來分一杯羹。但是,對于大多數(shù)電商公司來說,他們不具備大型電商公司那樣的資金和實力來單獨租用倉庫來放置貨物。他們大多會選擇第三方倉儲,將倉儲和配送外包給第三方倉儲,然后將重點放在產(chǎn)品的營銷和規(guī)劃上。網(wǎng)店倉庫代發(fā)貨系統(tǒng)費用代發(fā)貨其實是為減少物流成本而發(fā)展起來一種銷售方式。
代發(fā)貨供應(yīng)鏈:現(xiàn)在,我們知道代發(fā)貨并不是十全十美的,它切實存在問題。賣家需要了解這些問題,進行解決。這就涉及到一個行業(yè)術(shù)語“代發(fā)貨供應(yīng)鏈”,包含三個角色:制造商、批發(fā)商和零售商。制造商——制造商生產(chǎn)產(chǎn)品,然后出售給批發(fā)商和零售商。從制造商那里批量購買產(chǎn)品,是便宜的轉(zhuǎn)售方式。批發(fā)商——批發(fā)商從制造商那里批量購買產(chǎn)品,然后批量賣給零售商。批發(fā)商設(shè)置有MOQ(較低訂單數(shù)量)——即,零售商從他們那里購買產(chǎn)品時,一次性較少購買的產(chǎn)品數(shù)量。零售商——零售商從批發(fā)商那里購買產(chǎn)品,然后直接賣給大眾消費者。
交易筆數(shù):你做代理,肯定要先付款給代發(fā)商,他們才會給買家發(fā)貨。那么你可以付款后登錄支付寶,查看交易詳情,查看對方支付寶作為賣家的交易筆數(shù),這樣對選擇一件代發(fā)商也是一個參考因素。代發(fā)貨服務(wù):隨著電子商務(wù)日益發(fā)展,物流配送業(yè)務(wù)也日趨龐大,甚至出現(xiàn)了供不應(yīng)求的市場局面。因此倉儲物流行業(yè)在近幾年變的異常火爆,這類企業(yè)主要業(yè)務(wù)除了倉儲、代發(fā)貨、物流配送,還包括了配送追蹤、終端消費者退貨投訴處理等業(yè)務(wù)。而一家倉儲物流公司還會幫助供應(yīng)商提供具體的物流解決方案,比如高效的配送方案、低成本的配送選擇等等。優(yōu)勢好處:代發(fā)貨實質(zhì)上就是廠商和經(jīng)銷商各取所需,在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下進行的一種經(jīng)濟活動。
代發(fā)貨為賣家節(jié)省了大量的精力和時間,也啟示賣家學(xué)會分配工作,將相對不重要的工作分配出去。自動化為電商賣家提供了巨大的優(yōu)勢,既為節(jié)省量時間,又避免賣家自己經(jīng)營業(yè)務(wù)可能產(chǎn)生的錯誤。如訂閱式電商托管模式為電商提供很多自動化功能(貨幣轉(zhuǎn)換、商店設(shè)計模板等)。你還可以定制網(wǎng)絡(luò)商店,使用各種插件(如自動聊天應(yīng)用程序)為你的客戶提供建議,指導(dǎo)他們進行購買。服務(wù)與產(chǎn)品一樣重要:對于剛剛起步的企業(yè)家來說,與速賣通這樣的代發(fā)貨供應(yīng)商合作,你將獲得大量的產(chǎn)品選擇,自行設(shè)定利潤空間,以及其他許多得天獨厚的優(yōu)勢。代發(fā)貨必須提高揀選、理貨、檢驗、分類等的作業(yè)效率。品牌代發(fā)貨系統(tǒng)費用
交易筆數(shù):你做代理,肯定要先付款給代發(fā)商,他們才會給買家發(fā)貨。代發(fā)貨倉庫
在變革開放后相當(dāng)長的時間里,我國外向型經(jīng)濟主要是以出口為導(dǎo)向和內(nèi)容的,購置者大都為國外消費者。在此過程中我們鮮有話語權(quán),所以我國在國際代發(fā)貨方面的參與度較低,限于遠洋海運環(huán)節(jié)。往常,隨著我國經(jīng)濟不時開展和消費才能的持續(xù)增長,雖然我們由賣者開端轉(zhuǎn)變成買者,但由于思想的慣性和缺乏對產(chǎn)業(yè)鏈價值的認識、獲取認識,使我們的國際代發(fā)貨還停留在“一賣了之”、缺乏跟進效勞的狀態(tài),仍然處于價值鏈的低端。那么,我國代發(fā)貨業(yè)如何不再以單純的“運”為目的,借助大買家的身份和位置,完成具有全價值鏈的“全球運”代發(fā)貨格局,真正“走進來”,成為各方需認真考慮的問題。代發(fā)貨倉庫