流通企業(yè)代發(fā)貨費(fèi)用的分類：按費(fèi)用發(fā)生的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)劃分可分為進(jìn)貨費(fèi)用、商品儲(chǔ)存費(fèi)用和銷售費(fèi)用。（1）進(jìn)貨費(fèi)用，是指商品由供貨單位到流通企業(yè)倉庫所發(fā)生的代發(fā)貨費(fèi)、裝卸費(fèi)以及損耗費(fèi)、包裝費(fèi)、入庫驗(yàn)收費(fèi)和中轉(zhuǎn)單位收取的費(fèi)用。（2）商品儲(chǔ)存費(fèi)用，是指代發(fā)貨企業(yè)在商品保管過程中所開支的轉(zhuǎn)庫搬運(yùn)、檢驗(yàn)、挑選整理、維護(hù)保養(yǎng)、管理包裝等方面的費(fèi)用及商品的損耗費(fèi)。（3）銷售費(fèi)用，是指流通企業(yè)從商品出庫到銷售過程中所發(fā)生的包裝費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)等。倉儲(chǔ)物流行業(yè)在近幾年變的異常火爆，這類企業(yè)主要業(yè)務(wù)除了倉儲(chǔ)、代發(fā)貨、物流配送。批發(fā)代發(fā)貨配送管理

代發(fā)貨一體化是代發(fā)貨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式，它必須以第三方代發(fā)貨充分發(fā)育和完善為基礎(chǔ)。代發(fā)貨一體化的實(shí)質(zhì)是一個(gè)代發(fā)貨管理的問題。既專業(yè)化代發(fā)貨管理人員和技術(shù)人員，充分利用專業(yè)化代發(fā)貨設(shè)備、設(shè)施，發(fā)揮專業(yè)化代發(fā)一件代發(fā)貨作的管理經(jīng)驗(yàn)，以求取得整體較優(yōu)的效果。而且，代發(fā)貨一體化的趨勢(shì)為第三方代發(fā)貨的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境和巨大的市場(chǎng)需求。從代發(fā)貨業(yè)的發(fā)展看，第三方代發(fā)貨是在代發(fā)貨一體化的第1個(gè)層次上出現(xiàn)萌芽的，但這時(shí)只是數(shù)量有限的功能性代發(fā)貨企業(yè)。第三方代發(fā)貨在代發(fā)貨一體化的第二個(gè)層次得到迅速發(fā)展。上海智能倉儲(chǔ)物流代發(fā)貨服務(wù)水平是代發(fā)貨據(jù)點(diǎn)精簡(jiǎn)的制約條件。

第三方代發(fā)貨，對(duì)貨源量及品控上，都有一定的掌控力的同時(shí)，也有自己獲客渠道。除了線上的推廣及運(yùn)營(yíng)的投入外，而在倉儲(chǔ)端的固定資產(chǎn)上的投入，除了貨基本上就沒有其他的投入了。優(yōu)點(diǎn)：能良好的解決倉儲(chǔ)發(fā)貨的問題，能降低自己倉儲(chǔ)端的資金壓力。選擇上多很多，無論是倉庫位置地點(diǎn)、發(fā)貨準(zhǔn)確率及效率、配送時(shí)效及配送種類、現(xiàn)金流的成本控制及庫存管控等等都專業(yè)。缺點(diǎn)：第三方代發(fā)貨公司很多，實(shí)力也層次不齊。提供代發(fā)貨服務(wù)的平臺(tái)。依托平臺(tái)建立自己的倉儲(chǔ)物流。中到三方倉儲(chǔ)依托全國(guó)倉儲(chǔ)和自身實(shí)力的建立倉儲(chǔ)發(fā)貨服務(wù)。小到地方性倉儲(chǔ)只在本地有倉庫，提供倉儲(chǔ)發(fā)貨服務(wù)。

第三方代發(fā)貨和代發(fā)貨一體化隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷深化和加劇，企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵已由節(jié)約原材料的“第1利潤(rùn)源泉”和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的“第二利潤(rùn)源泉”，轉(zhuǎn)向建立有效的代發(fā)貨系統(tǒng)的“第三利潤(rùn)源泉”。20世紀(jì)80年代，西方發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó)、法國(guó)和德國(guó)等就提出了一體化的現(xiàn)代理論，應(yīng)用和指導(dǎo)代發(fā)貨發(fā)展取得了較為明顯的效果，使它們的生產(chǎn)商、提供商和銷售商均獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。美國(guó)十幾年的經(jīng)濟(jì)繁榮期既與該國(guó)重視代發(fā)貨一體化的理論研究與實(shí)踐、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、提高社會(huì)生產(chǎn)的代發(fā)貨效率和代發(fā)貨水平是分不開的。代發(fā)貨的供貨商選擇時(shí)需要注意供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量如何，建議先購(gòu)買1件親自測(cè)試。

代發(fā)貨外包業(yè)務(wù)的選擇：根據(jù)企業(yè)代發(fā)貨的內(nèi)容和特點(diǎn)來選擇外包業(yè)務(wù)。生產(chǎn)代發(fā)貨與內(nèi)部運(yùn)作關(guān)系密不可分，而供應(yīng)代發(fā)貨和銷售代發(fā)貨則相對(duì)單獨(dú)，因此，在考慮代發(fā)貨業(yè)務(wù)外包時(shí)，可以選擇將供應(yīng)代發(fā)貨和銷售代發(fā)貨外包，同時(shí)，銷售代發(fā)一件代發(fā)貨作的是成品，是集中到分散的過程，便于外包運(yùn)作和管理，其運(yùn)作的好壞對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響較供應(yīng)代發(fā)貨大，因此銷售代發(fā)貨應(yīng)先于供應(yīng)代發(fā)貨外包?？筛鶕?jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，按順序選擇代發(fā)貨外包業(yè)務(wù)，首先將供應(yīng)代發(fā)貨和分銷代發(fā)貨中的進(jìn)出一件代發(fā)貨輸業(yè)務(wù)外包，然后將分撥中心和配送中心的管理業(yè)務(wù)外包，之后考慮將供應(yīng)代發(fā)貨和分銷代發(fā)貨總體外包。一件代發(fā)貨給店主帶來了很多方便。廠家代發(fā)貨系統(tǒng)價(jià)格

代發(fā)貨市場(chǎng)容易形成壟斷。批發(fā)代發(fā)貨配送管理

供應(yīng)鏈下代發(fā)貨總成本主要由以下幾個(gè)部分構(gòu)成：1、代發(fā)貨過程的研究設(shè)計(jì)、重構(gòu)和優(yōu)化等費(fèi)用。2、代發(fā)貨過程中的物質(zhì)消耗，如固定資產(chǎn)的磨損，包裝材料、電力、燃料消耗等。3、物資在保管、代發(fā)貨等過程中的合理損耗。4、用于保證代發(fā)貨順暢的資金成本，如支付銀行借款的利息等。5、在組織代發(fā)貨的過程中發(fā)生的其他費(fèi)用，如有關(guān)代發(fā)貨活動(dòng)進(jìn)行的旅差費(fèi)、辦公費(fèi)等。6、從事代發(fā)貨工作人員的工資、獎(jiǎng)金及各種形式的補(bǔ)貼等。7、在生產(chǎn)過程中一切由物品空間運(yùn)動(dòng)引起的費(fèi)用支出，如原材料、燃料、在制品、產(chǎn)成品等的代發(fā)貨、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存等費(fèi)用。批發(fā)代發(fā)貨配送管理

上海翔方物流有限公司位于南翔鎮(zhèn)惠平路1528號(hào)，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋倉配一體化，代發(fā)貨，第三方倉儲(chǔ)，電商倉儲(chǔ)，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。上海翔方物流自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。