可以先收藏喔~）（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)根據(jù)**新戰(zhàn)略**，我國(guó)企業(yè)數(shù)字化渴望再加速，相關(guān)部門(mén)也***制定了積極的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。特別是近兩年，可以預(yù)見(jiàn)的是，從2021年開(kāi)始，數(shù)字化轉(zhuǎn)型再上新臺(tái)階，目前已然成為了**戰(zhàn)略目標(biāo)。而根據(jù)十四五規(guī)劃提出加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，數(shù)字社會(huì)、數(shù)字**，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。國(guó)內(nèi)企業(yè)也在政策的推動(dòng)下，借勢(shì)而起，乘勢(shì)而上，制定轉(zhuǎn)型目標(biāo)。內(nèi)外壓力與動(dòng)力的多重作用下，國(guó)內(nèi)企業(yè)目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定了積極的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。未來(lái)6個(gè)月的轉(zhuǎn)型目標(biāo)：蓄勢(shì)、改造、升級(jí)（1）37%：對(duì)人工智能(AI)、機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化等數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行投資。（2）31%：建立更敏捷和更具韌性的運(yùn)營(yíng)模式。（3）30%：建立彈性和自適應(yīng)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。未來(lái)3年的轉(zhuǎn)型目標(biāo)：突破、收獲、**（1）55%：推出突破性的產(chǎn)品/服務(wù)/**流程創(chuàng)新。（2）50%：加快所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（3）46%：建立更加以客戶為中心的彈性供應(yīng)鏈。2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)自2018年起，近五年來(lái)**企業(yè)數(shù)字化穩(wěn)步推進(jìn)，很多企業(yè)在環(huán)境劇變中抓住機(jī)遇，勇于創(chuàng)新，因此在各自行業(yè)內(nèi)大放異彩。從下圖數(shù)據(jù)中。SAAS工具助您快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，提升營(yíng)銷效率。漳州高科技數(shù)字化營(yíng)銷SAAS工具價(jià)格多少

    大量企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中各自開(kāi)發(fā)具有相同功能的IT應(yīng)用，并且難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的自動(dòng)擴(kuò)展。因此，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏一個(gè)統(tǒng)一架構(gòu)的PaaS平臺(tái)，以及由此帶來(lái)的公共的、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的服務(wù)問(wèn)題和面向每個(gè)領(lǐng)域的化服務(wù)問(wèn)題。二、如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？（一）明確定位企業(yè)在開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅前，需要"認(rèn)清自我，明確定位，持續(xù)創(chuàng)新"。咨詢機(jī)構(gòu)都有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度的指標(biāo)定義，幫助企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)估，明確自己目前的定位和路線。1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)階段（1）數(shù)字化入門(mén)：具備基礎(chǔ)的信息化系統(tǒng)，數(shù)字化**/文化不成熟，缺乏數(shù)字化戰(zhàn)略和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。（2）數(shù)字化服務(wù)：明確的已客戶為中心的戰(zhàn)略，但預(yù)算和業(yè)務(wù)措施相對(duì)孤立，缺少各部門(mén)的積極響應(yīng)和支持，缺乏有效的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)整合。（3）數(shù)字化運(yùn)營(yíng)：明確的提質(zhì)降本為中心的戰(zhàn)略，積極的構(gòu)建數(shù)字化流程/**/企業(yè)文化，缺乏產(chǎn)品預(yù)用戶的有效互動(dòng)，產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新不足。（4）數(shù)字化先驅(qū)：***的數(shù)字化戰(zhàn)略，統(tǒng)一的面向企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)字化解決方案，**的數(shù)字化管控，可衡量的業(yè)務(wù)價(jià)值，在提升用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的**運(yùn)營(yíng)。2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三種路徑（1）由內(nèi)而外型：通過(guò)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理的數(shù)字化創(chuàng)新。廈門(mén)自動(dòng)化數(shù)字化營(yíng)銷SAAS工具哪里買(mǎi)數(shù)字化營(yíng)銷SAAS工具，為您提供一站式的營(yíng)銷解決方案。

    引流：意為吸引流量，本身是一個(gè)中性詞，并沒(méi)有好壞之分。無(wú)論線下還是線上的商業(yè)項(xiàng)目，本質(zhì)就是先引流+后變現(xiàn)。引流無(wú)非就是解決兩個(gè)問(wèn)題：客戶是否精細(xì)？客戶能否留***量：你可以直接把流量理解成乘客，平臺(tái)理解成火車(chē)站，我們理解成火車(chē)站的小店。我們開(kāi)店需要把火車(chē)站的乘客吸引到我們店里消費(fèi)（引流），流量就是可能在我們這里消費(fèi)的人，或者能給我們捧場(chǎng)的人。01有流量是爺，沒(méi)有流量啥也不是，***只說(shuō)流量，其他不講，有了對(duì)了的流量，多多少少你還是可以變現(xiàn)一部分的，有了流量還賺不到錢(qián)，那算拉倒吧，別在互聯(lián)網(wǎng)上混了。文章4個(gè)方面展開(kāi)一、獲取流量二、流量屬性三、流量平臺(tái)四、***流量02一、獲取流量既然是獲取流量，大家就都是想要躺著搞到流量，想要一種**簡(jiǎn)單的方式搞到流量。1、黑科技腳本？黑科技腳本是小白們特別喜歡的東西，爆粉神器，引流腳本，這些東西我一看就想笑，然后就是笑笑不吭氣。爆粉神器塞給你的是永遠(yuǎn)不會(huì)成交的僵尸粉和微商粉，塞滿就完事，變不變現(xiàn)另說(shuō)。引流腳本是一種軟件，就是軟件代替了人工，把重復(fù)性的工作用軟件來(lái)操作，常見(jiàn)的腳本一般就是批量關(guān)注別人的賬號(hào)，批量點(diǎn)贊，批量私信，重點(diǎn)在于批量。

    什么是數(shù)字化？什么是信息化？很多人把這2個(gè)概念經(jīng)?；鞛橐徽?，這里給大家舉個(gè)例子，你就明白了~以***做為例子：“信息化”：買(mǎi)個(gè)體重秤，每天量體重，體重秤顯示的數(shù)值，就是信息化。“數(shù)字化”：不*記錄體重，還記錄你所有生理數(shù)據(jù)，模擬一個(gè)“數(shù)字化”的你，然后根據(jù)算法，給你一套針對(duì)性的***方案。這就是數(shù)字化。再舉個(gè)工作中的例子：“信息化”可理解為：是用電腦或者手機(jī)上的各類軟件來(lái)替代傳統(tǒng)工作。舉個(gè)例子，過(guò)去入職需要填寫(xiě)一個(gè)入職申請(qǐng)表，而現(xiàn)在手機(jī)掃碼打字即可?！皵?shù)字化”就是將工作過(guò)程進(jìn)行數(shù)字量化，例如工作時(shí)長(zhǎng)、產(chǎn)出等等，方便尋找更優(yōu)方案。舉個(gè)例子，通過(guò)系統(tǒng)將不同人員的工時(shí)和產(chǎn)出進(jìn)行記錄，對(duì)比出更好的員工，從而分析他的工作方法。了解了上述概念后，后面講的內(nèi)容，你就更易于理解了~下面給大家系統(tǒng)性講解：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底是什么？企業(yè)為什么需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？以及該如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？數(shù)字化轉(zhuǎn)型是近年來(lái)，很多企業(yè)老生常談的話題。那么聽(tīng)了這么多數(shù)字化轉(zhuǎn)型的故事，你對(duì)其真正了解多少呢？下面我就數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、以及多個(gè)示例的講解，帶你深入理解“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這一概念。（為防后續(xù)找不到。借助SAAS平臺(tái)，輕松實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)的智能化管理。

    達(dá)到提質(zhì)降本的目的。（2）由外而內(nèi)型：專注產(chǎn)品和數(shù)字化應(yīng)用，持續(xù)創(chuàng)新，通過(guò)差異化與服務(wù)獲得機(jī)遇。（3）內(nèi)外兼修型：兼顧企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率和用戶體驗(yàn)，打通全價(jià)值鏈，用戶運(yùn)營(yíng)同步提升。（二）戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能成為空中樓閣，頂層設(shè)計(jì)與愿景一定要形成端到端的規(guī)劃藍(lán)圖和行動(dòng)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)**全局及各業(yè)務(wù)線、各職能部門(mén)的數(shù)字化進(jìn)程，制定明確的、階段性的考核評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略、管理、執(zhí)行、操作到評(píng)估的閉環(huán)管控。企業(yè)需要獲取高等管理層對(duì)數(shù)字化戰(zhàn)略的***理解與大力支持，建立專門(mén)推進(jìn)數(shù)字化工作的鐵三角團(tuán)隊(duì)，落實(shí)“一把手工程，也可以通過(guò)與數(shù)字化咨詢公司的合作，讓其輔助進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)定。（三）系統(tǒng)分類三層企業(yè)系統(tǒng)，構(gòu)建中臺(tái)應(yīng)用服務(wù)，通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理構(gòu)建穩(wěn)定的后臺(tái)。數(shù)字化要跟隨業(yè)務(wù)，記錄只是基礎(chǔ)，IT團(tuán)隊(duì)必須和業(yè)務(wù)人員一體化共建面向客戶的系統(tǒng)。（四）場(chǎng)景服務(wù)面向六類用戶場(chǎng)景，用數(shù)字化手段來(lái)做連接，要追求的是客戶/用戶體驗(yàn)滿意，構(gòu)建一站式體驗(yàn)，數(shù)字化部門(mén)統(tǒng)一指揮。（五）數(shù)據(jù)協(xié)同構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)接，消除信息孤島，系統(tǒng)多應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部互通，內(nèi)外互通，多應(yīng)用互通。（六）**轉(zhuǎn)型構(gòu)建面向業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的IT鐵三角。SAAS工具提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，助您把握市場(chǎng)脈搏。漳州國(guó)產(chǎn)數(shù)字化營(yíng)銷SAAS工具互惠互利

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    博得用戶主動(dòng)關(guān)注，激發(fā)用戶的興趣，引導(dǎo)用戶下單消費(fèi)，形成閉環(huán)銷售，不會(huì)有太多的機(jī)會(huì)讓用戶流量流失。能覆蓋多種路徑，如外鏈、小程序、微信公眾號(hào)、下載路徑、商品頁(yè)路徑等等，即從多個(gè)路徑包圍用戶。既然，知乎的平臺(tái)有以上優(yōu)勢(shì)，那么，知乎怎么引流，一起來(lái)了解下吧。四、知乎怎么引流1、做好內(nèi)容輸出知乎以內(nèi)容為主，內(nèi)容就是引流推廣的基礎(chǔ)。然而，知乎的用戶質(zhì)量高，對(duì)內(nèi)容的要求也較高。所以，想要在知乎引流，取得用戶的“芳心”，必須針對(duì)自身運(yùn)營(yíng)的受眾用戶，撰寫(xiě)用戶需求的內(nèi)容話題。一般話題的選擇，可以在知乎熱榜上搜索，選擇流量高且與自身產(chǎn)品符合的話題撰寫(xiě)，撰寫(xiě)時(shí)保持原創(chuàng)，并插入3-5個(gè)圖片，豐富文章結(jié)構(gòu)。2、活躍評(píng)論區(qū)評(píng)論區(qū)是知乎知友們聚集的地方，所以可以多去參與話題談?wù)?，用自己?dú)特、鮮明的觀點(diǎn)帶動(dòng)用戶思維，為自己積攢好感，把用戶發(fā)展成為你的私域流量。3、利用知+引流知+是能加速內(nèi)容的流通和產(chǎn)品的曝光，是一款付費(fèi)工具，它的出現(xiàn)使得引流更加精細(xì)。知+能把質(zhì)量的內(nèi)容主動(dòng)推送給需求較強(qiáng)的用戶，促成引流轉(zhuǎn)化。同時(shí)，廣告主可以在知乎上選擇質(zhì)量?jī)?nèi)容，插入自己的產(chǎn)品鏈接，再利用知+工具引導(dǎo)用戶**。漳州高科技數(shù)字化營(yíng)銷SAAS工具價(jià)格多少

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