通過平臺改變關(guān)鍵資源的結(jié)構(gòu)、改變工作方式，架構(gòu)性改變成本結(jié)構(gòu)；突破舊技術(shù)體系下商業(yè)模式的限制，結(jié)構(gòu)性降低運營成本和提升效率；同時做到產(chǎn)品好、體驗優(yōu)、成本低。（四）數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點1、戰(zhàn)略缺位，轉(zhuǎn)型缺乏方向數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)在于“轉(zhuǎn)型”，對于未來愿景不明朗，戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰，轉(zhuǎn)型方向未知的企業(yè)。往往會造成孤島式盲目部署信息化系統(tǒng)，難以從數(shù)字化投入中看到價值。數(shù)字化戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展是“兩條線，兩層皮”，當企業(yè)的數(shù)字化部署重點缺少與業(yè)務(wù)的強關(guān)聯(lián)，類似那種“零敲碎打”式的數(shù)字化建設(shè)，是很難發(fā)揮賦能的?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程”，一把手支持*停留在高等管理層，難以跨企業(yè)層級流動，難以跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，各業(yè)務(wù)領(lǐng)導對轉(zhuǎn)型的認同水平和數(shù)字化認知能力往往參差不齊。2、能力難建，轉(zhuǎn)型難以深入缺乏數(shù)字化能力的建設(shè)。不同于信息化，數(shù)字化能力有更高的要求，要敏捷應對、**運營與持續(xù)創(chuàng)新。原有的系統(tǒng)老舊，無法兼容，推倒重建又容易對企業(yè)經(jīng)營造成傷筋動骨的損失。缺乏數(shù)字化人才。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要“全才”支持，要兼具業(yè)務(wù)能力、全局觀、數(shù)字化理念和技能。這樣的人才極為欠缺，在缺少這類人才的狀況下，很難充分釋放數(shù)字技術(shù)的價值。利用SAAS平臺，輕松實現(xiàn)營銷活動的全周期管理。廈門什么是數(shù)字化營銷SAAS工具廠家供應

秉持“數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)革新、數(shù)字化人才發(fā)展奠基企業(yè)未來”的理念，也將同時致力于為大型央企、國企、制造業(yè)企業(yè)及基建工程產(chǎn)業(yè)各方提供一站式服務(wù)。未來，學院將繼續(xù)加強與國內(nèi)外**高校、研究機構(gòu)和企業(yè)合作，圍繞“新質(zhì)生產(chǎn)力”、“新型工業(yè)化”、“數(shù)據(jù)治理”等提供系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓服務(wù)課程，同時提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能服務(wù)，為廈門市乃至全國的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。我們有理由期待，廈門未來數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建將帶領(lǐng)廈門市進入一個全新的發(fā)展階段，通過集聚創(chuàng)新資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進產(chǎn)業(yè)升級、賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進而加速廈門市經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與升級，提升城市競爭力。漳州質(zhì)量數(shù)字化營銷SAAS工具一般多少錢SAAS工具提供實時數(shù)據(jù)分析，助您把握市場脈搏。

    技術(shù)出身的“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者”張衛(wèi)平的身上有種典型“技術(shù)男”特點：理性、穩(wěn)扎穩(wěn)打。曾經(jīng)在美亞柏科任研發(fā)工程師工作多年的他，具有13年的移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，如今正在創(chuàng)業(yè)路上奔波忙碌的他，更傾向于給自己打上“技術(shù)出身、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者”的標簽。而他的創(chuàng)業(yè)開端，就是云推。廈門云推科技有限公司（簡稱：云推）成立于2015年，是高新企業(yè)，廈門衛(wèi)視特別報道企業(yè)，廈門兩岸股權(quán)交易中心掛牌展示企業(yè)。作為一家專注于移動互聯(lián)網(wǎng)IT應用服務(wù)的高科技企業(yè)。云推科技致力于為中小企業(yè)提供降本增效、便捷的數(shù)字化系統(tǒng)解決方案，助力中小企業(yè)進入數(shù)字商業(yè)化。談及創(chuàng)業(yè)的契機，張衛(wèi)平說道：“創(chuàng)業(yè)是一件很復雜的事，但我認為，一定要做自己擅長的領(lǐng)域”。2015年，隨著互聯(lián)網(wǎng)+浪潮的涌起，張衛(wèi)平開始思考自己能做些什么。13年的移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工作經(jīng)驗，再結(jié)合我9年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和多年為中小微企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)中小微企業(yè)獲客難、預算少、招人難的三大問題是一個很好的切入點。為中小微企業(yè)解決企業(yè)數(shù)字化問題解決方案的不懈探索，成為了張衛(wèi)平的一種情懷和習慣。創(chuàng)業(yè)就像養(yǎng)孩子從2015年至今，云推就像張衛(wèi)平的“孩子”一般。他這樣打趣形容自己的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)：“我就是一個爸爸的角色。

    可以先收藏喔~）（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標根據(jù)**新戰(zhàn)略**，我國企業(yè)數(shù)字化渴望再加速，相關(guān)部門也***制定了積極的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標。特別是近兩年，可以預見的是，從2021年開始，數(shù)字化轉(zhuǎn)型再上新臺階，目前已然成為了**戰(zhàn)略目標。而根據(jù)十四五規(guī)劃提出加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟，數(shù)字社會、數(shù)字**，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。國內(nèi)企業(yè)也在政策的推動下，借勢而起，乘勢而上，制定轉(zhuǎn)型目標。內(nèi)外壓力與動力的多重作用下，國內(nèi)企業(yè)目光長遠，制定了積極的轉(zhuǎn)型目標。未來6個月的轉(zhuǎn)型目標：蓄勢、改造、升級（1）37%：對人工智能(AI)、機器學習和自動化等數(shù)字化技術(shù)進行投資。（2）31%：建立更敏捷和更具韌性的運營模式。（3）30%：建立彈性和自適應的供應鏈網(wǎng)絡(luò)。未來3年的轉(zhuǎn)型目標：突破、收獲、**（1）55%：推出突破性的產(chǎn)品/服務(wù)/**流程創(chuàng)新。（2）50%：加快所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（3）46%：建立更加以客戶為中心的彈性供應鏈。2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢自2018年起，近五年來**企業(yè)數(shù)字化穩(wěn)步推進，很多企業(yè)在環(huán)境劇變中抓住機遇，勇于創(chuàng)新，因此在各自行業(yè)內(nèi)大放異彩。從下圖數(shù)據(jù)中。利用SAAS平臺，輕松實現(xiàn)營銷活動的跨平臺整合。

    大量企業(yè)在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中各自開發(fā)具有相同功能的IT應用，并且難以實現(xiàn)應用的自動擴展。因此，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏一個統(tǒng)一架構(gòu)的PaaS平臺，以及由此帶來的公共的、標準化、系統(tǒng)化的服務(wù)問題和面向每個領(lǐng)域的化服務(wù)問題。二、如何做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？（一）明確定位企業(yè)在開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅前，需要"認清自我，明確定位，持續(xù)創(chuàng)新"。咨詢機構(gòu)都有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度的指標定義，幫助企業(yè)進行綜合評估，明確自己目前的定位和路線。1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個階段（1）數(shù)字化入門：具備基礎(chǔ)的信息化系統(tǒng)，數(shù)字化**/文化不成熟，缺乏數(shù)字化戰(zhàn)略和實施經(jīng)驗。（2）數(shù)字化服務(wù)：明確的已客戶為中心的戰(zhàn)略，但預算和業(yè)務(wù)措施相對孤立，缺少各部門的積極響應和支持，缺乏有效的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)整合。（3）數(shù)字化運營：明確的提質(zhì)降本為中心的戰(zhàn)略，積極的構(gòu)建數(shù)字化流程/**/企業(yè)文化，缺乏產(chǎn)品預用戶的有效互動，產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新不足。（4）數(shù)字化先驅(qū)：***的數(shù)字化戰(zhàn)略，統(tǒng)一的面向企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)字化解決方案，**的數(shù)字化管控，可衡量的業(yè)務(wù)價值，在提升用戶體驗和產(chǎn)品創(chuàng)新的同時，也實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的**運營。2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三種路徑（1）由內(nèi)而外型：通過內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理的數(shù)字化創(chuàng)新。SAAS工具提供豐富的營銷模板，讓您快速創(chuàng)建營銷活動。泉州使用數(shù)字化營銷SAAS工具方法

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    支持本地網(wǎng)絡(luò)操作，有效保障企業(yè)信息安全。（三）低代碼助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢有哪些？低代碼開發(fā)平臺可***加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要。在“十四五”規(guī)劃強調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢下，數(shù)字經(jīng)濟，科技創(chuàng)新，國產(chǎn)化、自主可控的數(shù)字化系統(tǒng)已然成為了企業(yè)更合適的選擇。加之在“**之下”，企業(yè)數(shù)字化、信息化需求明顯變強，改善數(shù)字化升級，打破數(shù)據(jù)壁壘，降本增效和結(jié)構(gòu)優(yōu)化都是企業(yè)迫切要解決的問題。多重需求之下，低代碼開發(fā)平臺的**率、低成本、一站式的優(yōu)勢則變得更加明顯。相比于傳統(tǒng)的純代碼開發(fā)方式，使用低代碼開發(fā)企業(yè)應用能將項目的交付周期大幅縮短，從而更敏捷地完成項目交付，大幅提升企業(yè)數(shù)字化的速度。這很明顯就可以對比出來?；叵雮鹘y(tǒng)開發(fā)模式下：業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)計、開發(fā)、測試與運維人員各司其職，且各有一套領(lǐng)域內(nèi)的工具和語言，長久以來很容易形成壁壘，讓跨職能的溝通變得困難而低效。有了低代碼后，我們能夠基于低代碼快速的進行開發(fā)，這一狀況將得到改善。由于低代碼上手容易且學習成本較低，無需經(jīng)過太多的訓練，業(yè)務(wù)人員也可以快速上手，通過“拖拉拽”，基于模板或者可視化界面快速生成應用，從而打破業(yè)務(wù)壁壘。除此之外。廈門什么是數(shù)字化營銷SAAS工具廠家供應