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內(nèi)蒙古高級(jí)勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)哪家比較好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-06

國(guó)家住建部陸續(xù)出臺(tái)一系列政策文件,提出在工程建設(shè)領(lǐng)域,實(shí)行農(nóng)民工實(shí)名制管理制度,實(shí)行農(nóng)民工工資與其他工程款分賬管理制度。2018年底前,實(shí)名制管理覆蓋率達(dá)到70%,農(nóng)民工工資**賬戶(hù)管理制度覆蓋率達(dá)到80%;到2019年底基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。并要求各省市搭建自主實(shí)名制監(jiān)管平臺(tái),推行勞務(wù)實(shí)名制。 勞務(wù)實(shí)名制監(jiān)管方案 項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)名制勞務(wù)管理 參建單位平臺(tái)備案,分級(jí)監(jiān)管 項(xiàng)目單位端+監(jiān)管端一站式服務(wù) 實(shí)時(shí)監(jiān)管地區(qū)勞務(wù)管理實(shí)施情況 工資專(zhuān)戶(hù)、工資拖欠全監(jiān)控 支持三方實(shí)名無(wú)憂(yōu)開(kāi)展 方案展示 行政區(qū)域?qū)嵜仲~報(bào)表統(tǒng)計(jì) 項(xiàng)目使用過(guò)的的公司、勞工,入冊(cè)登記后自動(dòng)加入企業(yè)的專(zhuān)屬勞務(wù)資源庫(kù) 實(shí)名分賬、違規(guī)預(yù)警 企業(yè)可根據(jù)使用記錄對(duì)勞務(wù)資源進(jìn)行評(píng)價(jià),去除不合格資源,選擇性的錄用提升施工單位的工地智能化管理水平及安全施工效率。內(nèi)蒙古高級(jí)勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)哪家比較好

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在建筑行業(yè)逐步推行從業(yè)人員勞務(wù)實(shí)名制管理信息系統(tǒng),在農(nóng)民工工資發(fā)放、勞動(dòng)爭(zhēng)議等方面筑起“防護(hù)墻”。該實(shí)名制管理信息系統(tǒng)將對(duì)轄區(qū)所有勞務(wù)公司的基本信息進(jìn)行登記,登記內(nèi)容主要包括:勞務(wù)公司名稱(chēng)、主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式、勞務(wù)公司所承包的具體項(xiàng)目名稱(chēng)及發(fā)包方單位名稱(chēng)等。同時(shí),所有勞務(wù)公司每月將定期報(bào)送建筑施工工地的勞動(dòng)用工花名冊(cè)及工資表,用工花名冊(cè)和工資表的主要內(nèi)容包括班組名稱(chēng)、班組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式、班組所有民工的基本信息(姓名、聯(lián)系方式及身份證號(hào))、考勤表、做工單價(jià)及應(yīng)發(fā)工資等。主要檢查工資支付情況、是否遵守比較低工資規(guī)定、加班工資情況,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者拖欠農(nóng)民工工資逃匿的情況;用人單位與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同情況等。對(duì)拖欠數(shù)額大、時(shí)間長(zhǎng)、性質(zhì)惡劣的用人單位,還將向社會(huì)公布,并可依法責(zé)令停業(yè)整頓、降低或取消資質(zhì),直至吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。違反比較低工資規(guī)定、不依法支付加班工資的,也將及時(shí)依法處理。此外,建立和推廣企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠(chéng)信制度、工資支付監(jiān)控制度、工資支付保證金的制度等。重慶高級(jí)勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)性比價(jià)比高企業(yè)建立企業(yè)級(jí)勞務(wù)實(shí)名管理平臺(tái),獲取真實(shí)的 項(xiàng)目用工數(shù)據(jù).

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勞務(wù)實(shí)名制可以提高建筑施工對(duì)人員的管理,控制企業(yè)用工成本,提高勞動(dòng)效率,規(guī)范作業(yè)與提升隊(duì)伍素質(zhì)和質(zhì)量,當(dāng)然,還有現(xiàn)在熱門(mén)的話(huà)題---前不久國(guó)家住建部、人社部下發(fā)的關(guān)于農(nóng)民工工資支付條例,勞務(wù)實(shí)名制同樣可以對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,國(guó)家可以通過(guò)勞務(wù)實(shí)名制系統(tǒng)對(duì)欠薪行為進(jìn)行治理。所以,做好建筑施工的勞務(wù)實(shí)名制是必須的。

公司項(xiàng)目眾多,覆蓋范圍廣;用工數(shù)量大,農(nóng)民工流動(dòng)性又高,變化較大;很多工人在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出隨意,無(wú)法確認(rèn)他們的工期。公司里對(duì)這些勞務(wù)人員的管理還是很傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理辦法,各種表格數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)也是一團(tuán)糟,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理者無(wú)法給出具體的作業(yè)人數(shù)、工期,財(cái)務(wù)沒(méi)法精細(xì)結(jié)算。迫切需要一套解決方案來(lái)***直觀掌握各個(gè)項(xiàng)目勞務(wù)人員的作業(yè)情況,減輕項(xiàng)目管理人員工作量,幫助企業(yè)提升管理能力,響應(yīng)建筑行業(yè)政策要求,實(shí)現(xiàn)人員動(dòng)態(tài)管理。

提高工人素質(zhì)和工程質(zhì)量,維護(hù)工人合法權(quán)益

不少施工企業(yè)是通過(guò)工程承包人或班組長(zhǎng)招用農(nóng)民工的,且以包代管。企業(yè)則不了解農(nóng)民工的數(shù)量、進(jìn)出時(shí)間、出勤和工資發(fā)放等實(shí)際情況,造成了管理漏洞,農(nóng)民工權(quán)益也難以得到保障。而智慧工地平臺(tái)中勞務(wù)實(shí)名制管理解決了農(nóng)民工歸屬問(wèn)題,降低不同工種人員的流動(dòng)性,清晰的分配農(nóng)民工的工作量、工作時(shí)間,提高農(nóng)民工的責(zé)任心與工作積極性,徹底杜絕閑雜人員混入施工現(xiàn)場(chǎng)制造變亂,有利于工地現(xiàn)場(chǎng)治安管理,記錄農(nóng)民工的考勤上工情況。同時(shí),有利于開(kāi)展農(nóng)民工崗前培訓(xùn)和工地安全教育,實(shí)行持證上崗,確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。還可以推動(dòng)企業(yè)為農(nóng)民工按時(shí)、足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。只有將實(shí)名制管理深入到農(nóng)民工工作的方方面面,才是智慧工地平臺(tái)勞務(wù)實(shí)名制管理的真正有效的解決方案。 數(shù)字建筑勞務(wù)實(shí)名新規(guī)下 考勤電子哨兵能掀起智慧工地落地應(yīng)用潮.

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通過(guò)對(duì)建筑工人基本信息進(jìn)行數(shù)據(jù)存檔及管理,建筑工人的出工情況、現(xiàn)場(chǎng)情況、安全培訓(xùn)情況都可以進(jìn)行實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)。如果工人年齡超標(biāo)了,就會(huì)及時(shí)發(fā)出警報(bào);工人違規(guī)了,也會(huì)及時(shí)記錄管理;還可以記錄工人黑名單,自動(dòng)將列入黑名單的工人排除出項(xiàng)目工人隊(duì)伍,針對(duì)有不良社會(huì)記錄人員謹(jǐn)慎招用,從源頭規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。我們還可以建立勞務(wù)公司信息庫(kù),項(xiàng)目部在人員建檔時(shí),可按需調(diào)用,滿(mǎn)足工地用工隨機(jī)性、臨時(shí)性的特點(diǎn),有效降低人員管理成本。智慧工地勞務(wù)實(shí)名制考勤系統(tǒng)基于物聯(lián)網(wǎng)、人臉識(shí)別、云計(jì)算等信息化技術(shù),與智能終端硬件設(shè)備互聯(lián)互通.上海高級(jí)勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)定制價(jià)格

勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)為了響應(yīng)國(guó)家勞務(wù)政策號(hào)召。內(nèi)蒙古高級(jí)勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)哪家比較好

勞務(wù)實(shí)名制是什么?建筑工地在傳統(tǒng)模式下,因勞務(wù)進(jìn)出頻繁而導(dǎo)致的勞務(wù)人員綜合信息整理不系統(tǒng)、工資發(fā)放數(shù)額不清等難題,往往引起勞務(wù)紛爭(zhēng)。為規(guī)范勞務(wù)實(shí)名制管理,保障勞務(wù)人員合法權(quán)益,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、并結(jié)合項(xiàng)目工地的實(shí)際情況,我們構(gòu)建了勞務(wù)實(shí)名制通道,為全國(guó)所有地區(qū)的工地提供勞務(wù)實(shí)名制策劃方案。

通過(guò)勞務(wù)實(shí)名制建設(shè)實(shí)施,加強(qiáng)工地人員管理,掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專(zhuān)項(xiàng)教育落實(shí)情況、違規(guī)操作情況,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理和安全監(jiān)督,提升企業(yè)信息化管理水平,同時(shí)切實(shí)落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。 內(nèi)蒙古高級(jí)勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái)哪家比較好

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