汽配另一個(gè)現(xiàn)實(shí)的因素是：繁雜、瑣碎事情多；不但汽配核單、調(diào)貨、發(fā)貨工作繁雜，而且售后服務(wù)也要保持時(shí)效的溝通和處理，做好汽配生意可謂是累心累力的一件事。培訓(xùn)、傳統(tǒng)帶教是提升人員適應(yīng)工作的法寶，據(jù)調(diào)查，大部分企業(yè)在培訓(xùn)上投入不足、培訓(xùn)不強(qiáng)，造成招聘回來的人員業(yè)務(wù)水平提升受阻，工作上缺失很多。所以，培訓(xùn)需要系統(tǒng)的基礎(chǔ)培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)和專業(yè)車型培訓(xùn)。加強(qiáng)培訓(xùn)，工作中更多給予關(guān)懷，才能解決用人的問題，否則辭職的人多，反復(fù)出現(xiàn)招人—培訓(xùn)—辭職—再招人—再培訓(xùn)的情況。針對(duì)汽車后市場(chǎng)的痛點(diǎn)，提供豐富的培訓(xùn)課程，精品課堂將從汽配專業(yè)知識(shí)、運(yùn)營管理、營銷策劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化、落地執(zhí)行等多個(gè)維度進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)及落地賦能。社會(huì)化汽車維修企業(yè)管理缺失，目前呈現(xiàn)出小、亂、差的整體形象。云南汽配連鎖加盟報(bào)價(jià)

汽配連鎖還具有一個(gè)巨大的吸引加盟者的優(yōu)勢(shì)，就是不收取加盟費(fèi)。在加盟商加盟后，汽配連鎖還會(huì)整合加盟手冊(cè)、營銷資源、企業(yè)管理知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)等系統(tǒng)資料資源，提供給加盟合作伙伴?？梢哉f，加盟汽配連鎖是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。汽車對(duì)于我們的日常出行提供了便利。對(duì)于廣大車主來說，定期進(jìn)行車輛清洗和保養(yǎng)是必要的，不但可以保持車輛干凈整潔，還能獲得更好的出行體驗(yàn)?，F(xiàn)在買車的人越來越多，，選擇進(jìn)入汽修行業(yè)是非常明智的選擇，市場(chǎng)發(fā)展前景非常好。那么開一家汽修廠連鎖加盟品牌店需要多少錢呢？怎么開店比較合適？開店所需的投資費(fèi)用主要和所選的店型和所處的位置有關(guān)，如果門店開在一、二線城市，則租金和人工會(huì)比較貴，相應(yīng)的成本就會(huì)提升。開精品店和開旗艦店所需的費(fèi)用也會(huì)不一樣，精品店面積比較小，但非常精致，比較適合大眾消費(fèi)者，而好的的旗艦店面積比較大，裝修很豪華，主要服務(wù)中好的客戶，投資的費(fèi)用就會(huì)多一些。以100平米的精品店為例，開店包含所有的費(fèi)用大概需要20萬左右。山東創(chuàng)業(yè)汽配連鎖加盟多少錢若投資者加盟了連鎖企業(yè)，可以分享到企業(yè)無形資產(chǎn)，使自己的信譽(yù)隨之提高。

對(duì)汽配加盟連鎖管理技術(shù)培訓(xùn),信息網(wǎng)絡(luò)配送將成功將管理方法提供給您。管理：將成功經(jīng)營管理方法毫無保留的提供給加盟商，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定策劃方案。技術(shù)：始終將汽車美容養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)積極主動(dòng)地向加盟者推廣。培訓(xùn)：對(duì)各地加盟店終生培訓(xùn)員工信息：將汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的較新的動(dòng)態(tài)及各類相關(guān)信息及時(shí)的回饋給各地加盟商。網(wǎng)絡(luò)：加盟者可以利用互聯(lián)網(wǎng)迅速、便捷的特性和總部進(jìn)行多方面的信息交流。配送：與多家專業(yè)化運(yùn)輸公司結(jié)成伙伴關(guān)系，產(chǎn)品和耗材的配送能力穩(wěn)定可靠。服務(wù)：具有完善的客戶服務(wù)回訪制度及其服務(wù)要求，市場(chǎng)營銷工作，窗口服務(wù)人員，客戶回訪制度三者的關(guān)系既是相對(duì)的又是一律統(tǒng)一的，三者將圍繞客戶形成一個(gè)服務(wù)。

從目前情況來看，中國汽車后市場(chǎng)潛力無限。雖然國內(nèi)汽車后市場(chǎng)服務(wù)企業(yè)在數(shù)量上占有比較優(yōu)勢(shì)，但是長(zhǎng)期以來，中國汽車市場(chǎng)的重心一直在整車銷售上，對(duì)于汽車后市場(chǎng)的關(guān)注和投入不夠，造成中國汽車后市場(chǎng)的發(fā)展明顯落后于汽車制造業(yè)。因此，中國汽車后市場(chǎng)繼汽車產(chǎn)銷急速發(fā)展后，必定迎來一個(gè)爆發(fā)式增長(zhǎng)。一方面是巨大的市場(chǎng)前景，另一方面汽配加盟國內(nèi)龐大的汽車保有量和駕駛員數(shù)量，以及每年的高速穩(wěn)定的增長(zhǎng)率，為中國汽車后市場(chǎng)帶來巨大的想象空間。在汽車銷量持續(xù)走高的情況下，隨之而來的就是直接刺激汽車用品市場(chǎng)的繁榮和發(fā)展。

汽配聯(lián)盟通過前期集采開始，將與好的生產(chǎn)廠家合作，通過現(xiàn)有的18個(gè)省中心倉【天然現(xiàn)有的倉】分銷到現(xiàn)有的聯(lián)盟門店，從而服務(wù)廣大汽修廠，為億萬車主提供品質(zhì)優(yōu)，服務(wù)優(yōu)且安全放心的產(chǎn)品，其中產(chǎn)品戰(zhàn)略分為三大版塊：1）擁有自主品牌；2）戰(zhàn)略合作品牌；目前，汽配聯(lián)盟已經(jīng)做到了五個(gè)統(tǒng)一：VI形象統(tǒng)一、信息化系統(tǒng)統(tǒng)一、運(yùn)營管理統(tǒng)一、供應(yīng)采購統(tǒng)一、員工培訓(xùn)統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，聯(lián)盟將繼續(xù)延伸管理，并且系統(tǒng)性聯(lián)合發(fā)展。作為專注易損件經(jīng)銷商組成的采購聯(lián)盟，汽配聯(lián)盟抓住了市場(chǎng)的階段性機(jī)會(huì)。聯(lián)合者們不是憑空拍腦袋想出來的，他們確實(shí)看到了階段性的機(jī)會(huì)。不論這些模式能否走到終點(diǎn)，我們都認(rèn)為是汽后的探索，是市場(chǎng)的進(jìn)步。市場(chǎng)的變革就需要大家不斷地探索，終才能夠找出適合的終級(jí)模式。會(huì)上，相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，汽配聯(lián)盟將在武漢總部成立信息系統(tǒng)部、銷售運(yùn)營部、市場(chǎng)策劃部、供應(yīng)鏈管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門。中國對(duì)于汽車售后市場(chǎng)以4S店一家獨(dú)大的。湖南汽配連鎖加盟優(yōu)勢(shì)

汽配連鎖加盟品牌更是整合資源、自主研發(fā)了先進(jìn)的數(shù)據(jù)化系統(tǒng)工具。云南汽配連鎖加盟報(bào)價(jià)

但我們同時(shí)看到，傳統(tǒng)汽配加盟行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)明顯，主要體現(xiàn)在三方面：一是配件質(zhì)量難把控；二是商家報(bào)價(jià)不精細(xì)；三是信息不對(duì)等讓消費(fèi)者缺乏信任感。汽配行業(yè)是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的行業(yè)，汽配店從業(yè)人員和消費(fèi)者之間的信息不對(duì)等讓消費(fèi)者缺乏信任感，即便汽配店本本分分做生意，消費(fèi)者依然會(huì)覺得心里沒底。也就是說，汽配行業(yè)遠(yuǎn)沒有發(fā)展到頂，但確實(shí)痛點(diǎn)多多。導(dǎo)致上述問題發(fā)生的重要原因，就是汽配市場(chǎng)定價(jià)不統(tǒng)一、行業(yè)不規(guī)范、部分從業(yè)人員“宰客前科”多使得消費(fèi)者信任度低。要解決這個(gè)問題，我認(rèn)為品牌連鎖加盟是行之有效的方式之一，打造品牌連鎖化可以解決菜市場(chǎng)一般漫天要價(jià)隨意宰客的狀況，使汽配行業(yè)走進(jìn)定價(jià)規(guī)范透明的現(xiàn)代化“超市”階段。云南汽配連鎖加盟報(bào)價(jià)