設(shè)備維護(hù)臺(tái)帳包括設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃、設(shè)備日常維護(hù)消缺記錄、各類(lèi)維護(hù)技術(shù)資料、設(shè)備事故事件記錄等內(nèi)容。系統(tǒng)提供對(duì)各類(lèi)維護(hù)數(shù)據(jù)的錄入、存儲(chǔ)、審批、 查詢檢索與統(tǒng)計(jì)。系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)、報(bào)告與設(shè)備的對(duì)應(yīng)關(guān)系、提供多維度的數(shù)據(jù)查詢功能，在文檔轉(zhuǎn)換引擎的幫助下對(duì)查詢結(jié)果進(jìn)行文檔轉(zhuǎn)換和拼接，成冊(cè)輸出。對(duì)部分重點(diǎn)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)與歷史數(shù)據(jù)對(duì)比，形成比較曲線，通過(guò)曲線，維護(hù)人員可以直觀的了解設(shè)備的運(yùn)行狀況和變化情況。加強(qiáng)電廠設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬的管理，極大的保障了電廠的安全發(fā)電。規(guī)范的流程有助于協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)和運(yùn)維部門(mén)的工作。全生命周期設(shè)備管理軟件排名

要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前短時(shí)間的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常；班后、節(jié)假日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除；發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行1-2個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)以后，以操作工人為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無(wú)法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車(chē)間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，填寫(xiě)好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。熱電廠設(shè)備管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)在設(shè)備生命周期中的每一個(gè)階段都離不開(kāi)精細(xì)化管理。

近年來(lái)的礦山工作過(guò)程中，尤其是在地下礦和露大礦的結(jié)合開(kāi)采過(guò)程中，帶式運(yùn)輸機(jī)的應(yīng)用十分普遍，并目應(yīng)用的智能化操作比較高，對(duì)千礦山開(kāi)采工作的長(zhǎng)期運(yùn)行十分有利。但是在設(shè)計(jì)過(guò)程中不能從單一的某一個(gè)角度的出發(fā)進(jìn)行單純的設(shè)計(jì)工作，而是要從多方面進(jìn)行綜合性的考慮工作使得后期工作的進(jìn)行以及工程機(jī)械的維護(hù)方面工作更加便捷[21，當(dāng)下我國(guó)的礦山機(jī)械設(shè)備大多從國(guó)外進(jìn)口，雖然工作過(guò)程中的質(zhì)量和性能得到了保證但是在后期的維修和維護(hù)保養(yǎng)方面的投入使得整體礦山機(jī)械的投入持續(xù)升高，在技術(shù)革新的過(guò)程中整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也容易被進(jìn)口機(jī)械“牽著鼻子走”，而我國(guó)自身的礦山機(jī)械水平和技術(shù)發(fā)展有待提高。機(jī)械設(shè)備元器件的質(zhì)量與性能直接影響到后期的運(yùn)行效率，在礦山機(jī)械制造過(guò)程中所涉及到的元器件種類(lèi)多，重求大,在采購(gòu) 工作中量有較大的管理難度,因而元器件質(zhì)量難以得到保證，設(shè)備廠家統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)元器件的途徑是較為常用的采購(gòu)方法,在 對(duì)干元器件購(gòu)買(mǎi)工作中對(duì)干供貨商的選擇也是尤為重要的,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于供貨商資質(zhì)的審核和質(zhì)量管控工作,但是在此過(guò) 程中也會(huì)因?yàn)橐?guī)模方面的限制作用使得機(jī)械元件的質(zhì)量受到影響，因此重要進(jìn)行更為合理的工作方法的改進(jìn)。

隨著設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字化水平的提高，工廠亟需提升設(shè)備管理能力。結(jié)合長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了大部分企業(yè)在設(shè)備管理方面存在的5大誤區(qū)，并給出對(duì)策建議，希望可以幫助企業(yè)少走一些彎路，提升設(shè)備運(yùn)營(yíng)績(jī)效。在智能制造的浪潮下，我國(guó)積極推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，制造業(yè)也正在積極轉(zhuǎn)型，自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化水平很大提高，各行業(yè)企業(yè)越來(lái)越重視生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)采集和車(chē)間聯(lián)網(wǎng)，設(shè)備數(shù)據(jù)可視化程度顯著提高。但是，多數(shù)制造企業(yè)雖然花費(fèi)巨資上馬了非常先進(jìn)的設(shè)備，但設(shè)備管理維護(hù)、人員知識(shí)結(jié)構(gòu)仍停留在較低水平：數(shù)采基本靠筆，處理基本靠人，分析基本靠猜(經(jīng)驗(yàn))。可以說(shuō)是買(mǎi)來(lái)了工業(yè)4.0的設(shè)備，卻延續(xù)著工業(yè)2.0的管理。全生命周期管理能有效保障保證設(shè)備的完整性。

注意保養(yǎng)，保修工作。對(duì)干礦山生產(chǎn)開(kāi)采的企業(yè)而言，機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和安全也,就是在其中工作人言的安全保證。因此，當(dāng)下工作中不注重機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修方面的工作，也就使得企業(yè)的生產(chǎn)效率等方面受到了影響。因此要加強(qiáng)在此方面的工作，減少因?yàn)榘踩[患所帶來(lái)的的損失。(4)設(shè)備利用率低。礦山生產(chǎn)工作中，安全工作和質(zhì)量保證是其中的基礎(chǔ)性工作，也就需要礦山工作的設(shè)備也滿足以上兩個(gè)基本方面的要求，目前的實(shí)際工作中對(duì)于安全和質(zhì)量工 作的落實(shí)程度不高主要表現(xiàn)在礦山企業(yè)的設(shè)備利用率不高的方面。企業(yè)對(duì)干礦山機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)處干初級(jí)階段，對(duì)于設(shè)備的質(zhì)量檢查，安全檢查方面的工作落實(shí)不完全，也就導(dǎo)致了設(shè)備積壓，資金鏈不暢通等一系列的問(wèn)題，影響到長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備運(yùn)維有助于保障設(shè)備運(yùn)維的質(zhì)量。維保設(shè)備管理軟件廠家

加強(qiáng)設(shè)備管理有助于提高設(shè)備的生命周期。全生命周期設(shè)備管理軟件排名

目前，各發(fā)電廠均按照原電力工業(yè)部頒布的《發(fā)電廠檢修規(guī)程》執(zhí)行計(jì)劃性檢修?！兑?guī)程》規(guī)定，發(fā)電廠機(jī)組大修一般4~6年一次，每次50-80天，小修每天2次，每次10-12天(視具體機(jī)型而定)，并規(guī)定:"到期必修，修必修好"。用以指導(dǎo)檢修安排的依據(jù)就是這些時(shí)間量，只要檢修周期已到，不管設(shè)備好壞，運(yùn)行狀態(tài)如何，就要檢修。顯然，這種檢修制度有失科學(xué)性，而且存在如下負(fù)面影響。1、計(jì)劃?rùn)z修的不完善性；2、不利于延長(zhǎng)設(shè)備的生命周期；3、不利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。全生命周期設(shè)備管理軟件排名