礦山設(shè)備管理普遍存在的如下問(wèn)題 1.設(shè)備更新速度慢，裝備落后不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。 現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大行其道，按勞分配，提高了企職工的積極性，生產(chǎn)指標(biāo)也在增長(zhǎng)。企裝備的更新速度，由于管理落伍，資金不到位等，換代緩慢。機(jī)器落后給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)相比之下增長(zhǎng)，成本的降低產(chǎn)生了一定一定的影響，如能耗高，維護(hù)費(fèi)用高等。 2.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作欠缺 對(duì)設(shè)備的維修制度執(zhí)行不夠徹底，很多沒(méi)有重視設(shè)備維修制度的重要性，按計(jì)劃維修，維修致使許多設(shè)備錯(cuò)失了合適的修理時(shí)間，無(wú)形中增加了儀器增大維修費(fèi)用。對(duì)那些易損耗，需清潔潤(rùn)滑的部件維護(hù)不到位，礦山企業(yè)的工作環(huán)境決定了礦山設(shè)備平日的維護(hù)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。但是很多企/重視的是設(shè)備的著重維修服務(wù)，而忽視了設(shè)備的日常潤(rùn)滑，清洗，導(dǎo)致了設(shè)備的損耗提高，維修間隔短暫等。 對(duì)設(shè)備的封存不夠完好，既沒(méi)有采取防潮，防塵等直接錯(cuò)失，也職員沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的人員看管檢修等，這也影響了設(shè)備的技術(shù)狀況。標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備運(yùn)維有助于保障設(shè)備運(yùn)維的質(zhì)量。安徽設(shè)備管理理論

不利于延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。在計(jì)劃性檢修制度下，往往會(huì)導(dǎo)致如下的現(xiàn)象:一是檢修項(xiàng)目抓不住重點(diǎn)，分不清主次不是檢修過(guò)剩就是檢修不足。二是由于計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間安排一般情 況都較充裕，有缺陷大修理，沒(méi)有缺陷也修理的現(xiàn)象。本來(lái)設(shè)備狀態(tài)還比較好，還有潛力可挖，時(shí)間安排了，還是拆開(kāi)修修為好怕的是今后設(shè)備出了問(wèn)題說(shuō)不清楚。三是由于過(guò)多的檢修拆裝，加速了拆裝的磨損，本來(lái)好端端的設(shè)備越修越糟，人為地縮短了設(shè)備的使用壽命，不利設(shè)備的安全運(yùn)行。不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于計(jì)劃性檢修針對(duì)性不強(qiáng)，盲目檢修過(guò)多，降低了設(shè)備利用率，浪費(fèi)了大量的人力，還增加了大量檢修費(fèi)用的無(wú)效支出，影響了企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。湖北設(shè)備管理管理系統(tǒng)加強(qiáng)設(shè)備的日常點(diǎn)檢有助于落實(shí)預(yù)防性維修。

隨著現(xiàn)代科技科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高.人們對(duì)干生產(chǎn)安全管理，礦山設(shè)備管理使用的安全意識(shí)要求也上升到了一個(gè)新的高度?，F(xiàn)在企業(yè)面臨著越來(lái)越殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越受到責(zé)難。礦山企業(yè)由于在設(shè)備管理方面問(wèn)題，每年都會(huì)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。設(shè)備突出是一個(gè)企業(yè)的重要構(gòu)成部份，隨著改善的深入，設(shè)備管理其他工作也面臨挑戰(zhàn)，如何管好，用好，維護(hù)好設(shè)備，提高設(shè)備管理的水平和發(fā)展水平所用效率，為企業(yè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，是現(xiàn)代化礦山建設(shè)中的一個(gè)重要課題。

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化治理不僅是提高經(jīng)濟(jì)效益的決定性因素，也是確保企業(yè)安全的前提條件。發(fā)電廠的設(shè)備檢修治理科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和治理的重要手段，也是我國(guó)電力企業(yè)堅(jiān)持自力更生方針，走向治理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。搞好發(fā)電廠的檢修治理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重 要措施之一，也是設(shè)備全過(guò)程治理中的重要環(huán)節(jié)。如何更科學(xué)地治理好設(shè)備，提高設(shè)備利用率和安全可靠性，降低檢修費(fèi)用，已成為擺在電力企業(yè)面前不容回避的問(wèn)題。是沿用傳統(tǒng)的以周期為標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃性檢修制度，還是在實(shí)踐中探究出一條以設(shè)備實(shí)際狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)檢修制度，需要做出正確的推斷和合理的決策。安全第一、預(yù)防為主是工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的主要目標(biāo)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的法令、指令，樹(shù)立安全第一的方針，認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)保安工作，明確安全職責(zé)，機(jī)電主管科長(zhǎng)為機(jī)電安全第一責(zé)任者，每一班組都必須設(shè)專(zhuān)職或兼職檢查員。認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)，毫不放松地對(duì)機(jī)電職工進(jìn)行安全教育，積極參加單位每月一次的安全大檢查。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)、評(píng)比安全工作，工作中時(shí)刻不忘安全，工作前要對(duì)場(chǎng)地、工器具進(jìn)行檢查，無(wú)安全問(wèn)題后方可進(jìn)行工作，工作中發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即停止工作，撤離現(xiàn)場(chǎng)。非煤礦山通過(guò)能耗數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)磨浮設(shè)備的工作狀況。煤礦設(shè)備管理的重要性

加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，能有效保障生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性。安徽設(shè)備管理理論

設(shè)備信息化管理系統(tǒng)具備六大功能。一是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、臺(tái)賬管理。二是采用二維碼現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別，能夠準(zhǔn)確確定故障設(shè)備和巡檢節(jié)點(diǎn)。三是實(shí)現(xiàn)手機(jī)掃碼， 遠(yuǎn)程故障報(bào)修，并可同時(shí)上傳故障圖片、視頻，便于故障判斷。四是巡檢、點(diǎn)檢實(shí)行手機(jī)掃碼簽到，防止漏檢。五是實(shí)現(xiàn)手機(jī)與管理平臺(tái)遠(yuǎn)程互聯(lián)。維修調(diào)度長(zhǎng)可以用平臺(tái)和手機(jī)遠(yuǎn)程分配維修任務(wù)，維修人員和報(bào)修人員可以通過(guò)手機(jī)及時(shí)了解故障情況、維修進(jìn)度、維修報(bào)告及驗(yàn)收。六是具有專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析功能，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、故障情況、維修情況、維修人員工作量、維修質(zhì)量等等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提供分析報(bào)表，讓管理者心中有數(shù)。下一步還要不斷補(bǔ)充設(shè)備維修歷史記錄，便于判斷故障。同時(shí)將備品備件管理一并納入此平臺(tái)，進(jìn)一步提高效率。安徽設(shè)備管理理論