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江蘇設備管理優(yōu)化方法

來源: 發(fā)布時間:2022-06-29

不利于延長設備的使用壽命。在計劃性檢修制度下,往往會導致如下的現(xiàn)象:一是檢修項目抓不住重點,分不清主次不是檢修過剩就是檢修不足。二是由于計劃檢修時間安排一般情 況都較充裕,有缺陷大修理,沒有缺陷也修理的現(xiàn)象。本來設備狀態(tài)還比較好,還有潛力可挖,時間安排了,還是拆開修修為好怕的是今后設備出了問題說不清楚。三是由于過多的檢修拆裝,加速了拆裝的磨損,本來好端端的設備越修越糟,人為地縮短了設備的使用壽命,不利設備的安全運行。不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于計劃性檢修針對性不強,盲目檢修過多,降低了設備利用率,浪費了大量的人力,還增加了大量檢修費用的無效支出,影響了企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。設備全生命周期管理有助于對備品備件的質量評估,采購優(yōu)化。江蘇設備管理優(yōu)化方法

隨著現(xiàn)代科技科學技術水平的不斷提高.人們對干生產安全管理,礦山設備管理使用的安全意識要求也上升到了一個新的高度。現(xiàn)在企業(yè)面臨著越來越殘酷的競爭,設備管理在企業(yè)管理中的作用越來越受到責難。礦山企業(yè)由于在設備管理方面問題,每年都會遭受巨大的經(jīng)濟損失,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。設備突出是一個企業(yè)的重要構成部份,隨著改善的深入,設備管理其他工作也面臨挑戰(zhàn),如何管好,用好,維護好設備,提高設備管理的水平和發(fā)展水平所用效率,為企業(yè)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益,是現(xiàn)代化礦山建設中的一個重要課題。江西設備管理改善設備檢修過程跟蹤能夠有效保障檢修的質量。

技術監(jiān)督模塊實現(xiàn)電力設備技術監(jiān)督數(shù)據(jù)的管理和維護。針對不同專業(yè),建立相應的數(shù)據(jù)管理結構。主要內容包括技術監(jiān)督計劃、受監(jiān)設備清冊及臺帳、設備定制臺帳、監(jiān)督管理文件資料以及監(jiān)督試驗報告和記錄。系統(tǒng)提供對以上設備的錄入、審批、查詢以及統(tǒng)計分析。更新改造臺帳管理模塊是對電力設備的更新改造數(shù)據(jù)的管理,包括更新改造計劃、更新改造記錄以及相關的技術資料等。系統(tǒng)提供對以上數(shù)據(jù)的錄入、審批、文件批量上傳與維護、文檔查詢與瀏覽、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等功能。

完善設備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng),加強設備異常狀態(tài)分析根據(jù)實際情況,對機組等主要設備安裝了一些在線監(jiān)測裝置 主要有:機組的振擺度測量:定轉子的測量,溫度、壓力等。當設備有異常情況出現(xiàn)時,實行異常狀態(tài)分析和重點跟蹤,我們就采取了強化跟蹤監(jiān)督措 施,掌握狀態(tài)變化規(guī)律,找出故障的根源,利用小修機會進行了徹底處理,現(xiàn)在運行正常,保障了設備的安全運行。加強設備維護保養(yǎng)工作,及時消除設備缺陷。設備維修保養(yǎng)工作的好壞,對設備運行狀態(tài)有著重要的影響,如透平油的處理,潤滑油的加注,設備輪換運行,甚至設備吹灰等清潔工作,每一項 都不應該忽視。我廠的調速器為進口產品,對油質要求相當高,因此我們采取現(xiàn)場循環(huán)濾油,故障率比以前明顯減少,提高了設備的可靠性。延長 了設備的壽命周期。對設備存在的缺陷應及時消除處理,做到大缺陷不過天,小缺陷不過班。確保設備處于健康運行狀態(tài)。設備管理是安全生產的保障。

通過互聯(lián)網(wǎng)進行連接被廣泛應用于許多行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)市場覆蓋多個應用領域,包括制造業(yè),能源與電力,石油和天然氣,金屬和采礦,物流,交通運輸,農業(yè),醫(yī)療保健等。報告數(shù)據(jù)顯示,2021年制造業(yè)在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場份額占比達20.73%。工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場分為硬件,軟件和服務。服務在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)中占有重要地位,出現(xiàn)了一批提供完整物聯(lián)網(wǎng)解決方案的廠家,從提供硬件、通信設備,到軟件平臺,數(shù)據(jù)采集,系統(tǒng)集成等一攬子解決方案。深圳立騰致遠科技有限公司如何做到設備巡檢數(shù)據(jù)的有效利用。工廠數(shù)字化設備管理體系建設

在設備生命周期中的每一個階段都離不開精細化管理。江蘇設備管理優(yōu)化方法

通過規(guī)范化企業(yè)的設備點檢巡檢,定檢定修等設備運維工作,有效的落實企業(yè)設備的預防性檢修,有效的降低設備的故障率,提高設備可靠性和可利用率,減少設備故障停機時間,提升設備的綜合效率。通過設備管理系統(tǒng)的建立,用信息化的手段,合理整合與配置公司技術資源、人力資源、資金資源、備件資源等,達到有效資源利用,提高維修工作的效能。借助信息系統(tǒng)及工具加強現(xiàn)場工作管控,實時掌握設備狀態(tài),多維度跟蹤記錄維護維修過程,為設備資產管理提供準確及時的維護維修信息分析。通過對企業(yè)備品備件的管理,利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)備件庫存預警機制實現(xiàn)采購-庫存-消耗聯(lián)動,降低備件庫存及其備件成本,并配合相關管理制度加強備件領用管理;制定績效指標和考核體系,利用信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力為公司經(jīng)營決策提供科學依據(jù)。培養(yǎng)現(xiàn)代化的設備管理及其維修隊伍,滿足先進生產設備生產組織保障的要求。投資收益分析:江蘇設備管理優(yōu)化方法