公司團(tuán)建是一種在企業(yè)中普遍存在的活動形式,其目的是讓員工集體參與一系列有益身心健康的活動,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和整體競爭力。比如,徒步遠(yuǎn)足、團(tuán)體游戲、拓展訓(xùn)練、親子活動等等。團(tuán)體游戲通過公司團(tuán)建,能夠極大地促進(jìn)員工之間的交流和相互了解,使得彼此之間的關(guān)系更為緊密。此外,團(tuán)建活動還可以幫助員工擺脫工作中的緊張氣氛,舒展身心,緩解壓力,增強(qiáng)工作積極性。團(tuán)建活動在團(tuán)建活動中,一些重要的素質(zhì)如團(tuán)隊合作、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力等也得以提高。當(dāng)在一個集體中努力協(xié)作完成一個任務(wù)時,員工可以更深入地了解他人,分工合作,互相幫助,從而促進(jìn)公司整體實(shí)力的提高。團(tuán)建活動綜上所述,公司團(tuán)建是一項有益于企業(yè)與員工的活動。團(tuán)建目的在于增強(qiáng)員工之間的互動與交流,相互建立友誼,提高團(tuán)隊凝聚力和競爭力,同時也能夠促進(jìn)員工身心健康和工作效率的提高。企業(yè)團(tuán)建:促進(jìn)團(tuán)隊凝聚力與合作精神的重要活動。浙江部門團(tuán)建套餐
老板搞團(tuán)建,常常抱有“既要、又要、還要、更要”的想法,既希望員工放松玩、又希望員工不影響工作、還希望員工能通過一次活動就增強(qiáng)凝聚力(打雞血)、更希望員工能感激出資的他們?yōu)楣舅佬乃刭u命……想要的太多,員工承受不起。HR也很不容易——他們的宗旨就是完成老板發(fā)布的任務(wù),把活動在預(yù)算范圍內(nèi)圓滿安全的做好,如果活動做得非常合老板心意,達(dá)到想要的效果,就更完美了。作為員工,HR們所想的首先不是讓同僚們滿意,而是讓出資方滿意。所以,辛苦操辦下來,眾口難調(diào),抱怨還頗多。至于參與者員工,尤其是90、95后的職場人,對團(tuán)建這件事的態(tài)度,用劉擎教授在《十三邀》里說的一段話來概括頗為貼切:江西創(chuàng)意團(tuán)建項目在團(tuán)建中,我們可以體驗到團(tuán)隊合作的力量和魅力,讓我們更加珍惜團(tuán)隊的合作機(jī)會。
團(tuán)建的基本原則:1、團(tuán)建活動要提前籌備,提前通知,這樣方便大家安排個人時間2、團(tuán)建活動方案,可列舉出幾種,讓大家投票選擇,這樣接受度比較高(選擇2-3種為佳)3、盡量組織參與成本低的團(tuán)建內(nèi)容,例如單純爬山這樣受累又沒啥意思的活動少組織4、團(tuán)建活動半天時間為宜,午餐、晚餐加下午活動,不宜疲勞,張弛有度5、z簡單的團(tuán)建活動:請客吃飯,輕松愉快,也不占用太多時間獎勵型團(tuán)建1、獎勵類團(tuán)建不能代替獎金,指望通過搞團(tuán)建來降低員工成本是沒用的,大家都是要吃飯過日子的2、太累的時候,不要搞團(tuán)建,先放假/倒休讓員工休息好,這樣團(tuán)建效果才好3、z重要的是玩的開心,把它按照約會、朋友聚會來組織就沒什么問題4、如果你是領(lǐng)導(dǎo),不要借機(jī)搞講話、打雞血那一套,會有反作用,讓員工自己開開心心的玩,便可以自然的起到培養(yǎng)團(tuán)隊感情的效果5、此類團(tuán)建全憑自愿,尊重個人意愿,如果大家都不愿意來,說明你組織的團(tuán)建項目本身不吸引人
例如有些企業(yè)員工聚餐,大家聊聊家常交流下感情,有些企業(yè)則是拍老板馬屁外加各種油膩低俗內(nèi)容。就我個人而言,員工來企業(yè)工作直接原因是為了賺錢,但除了賺錢之外,他們也很希望能夠在這里獲得成長,能夠在一個志同道合的集體中找到歸屬感,一起做些有意思的事情。所以團(tuán)建內(nèi)容,應(yīng)該輕松愉快的,每個人都能夠在從中獲得樂趣,能在集體中找到屬于自己的位置。一個優(yōu)i秀的組織,其成員必然是在內(nèi)心深處認(rèn)可其文化與理念。員工是發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可自己的工作,還是為了錢混日子,其工作產(chǎn)出的差別是巨大的。而團(tuán)建,就是一種幫助大家互相了解、認(rèn)識彼此的過程。在互動中,你會更立體的認(rèn)識你的同事,更深入的了解他們是怎樣的人,有助于消除誤會與隔閡,培養(yǎng)彼此間的默契。當(dāng)深夜員工接到公司打來的電話,第i一個反應(yīng)是「CTMD,老子睡覺都睡不好,SB公司」和「公司這么晚打電話給我,肯定是有重要的事,我得趕緊起來」,這其中的區(qū)別不言而喻。通過團(tuán)建,我們可以更加深入地了解團(tuán)隊文化和價值觀,增強(qiáng)對團(tuán)隊的認(rèn)同感。
解決問題型團(tuán)建:1、此類團(tuán)建如果是為了解決負(fù)面問題,所以要注意不要將問題擴(kuò)大化。例如兩個下屬部門的leader吵架,那你組織團(tuán)建時,就提前和兩個人打好招呼,活動時讓下屬部門的同事們玩,找機(jī)會單獨(dú)和兩位leader聊一下,借著團(tuán)建比較輕松感性的氛圍,好好溝通。但不要在大家都在的飯桌上談?wù)撨@種問題,避免波及不必要的同事。2、要明確團(tuán)建需解決的問題是什么,例如z近團(tuán)隊人員調(diào)整,來了很多新同事,那團(tuán)建的目的就是為了同事間互相認(rèn)識,在安排內(nèi)容的時候,就要以互動頻繁的活動為主。3、此類團(tuán)建并不建議多搞,只有在問題/任務(wù)較為嚴(yán)重的情況下才需要專項的活動來解決,發(fā)現(xiàn)問題盡量早解決,不要讓問題越滾越大。無論是戶外拓展還是室內(nèi)游戲,團(tuán)建都能幫助我們提升團(tuán)隊協(xié)作能力。安徽戶外團(tuán)建價格
團(tuán)建活動有助于培養(yǎng)團(tuán)隊成員之間的默契和配合,使得工作更加高效。浙江部門團(tuán)建套餐
為什么要團(tuán)建?一、彌補(bǔ)合作能力不足:無論何種性質(zhì)的企業(yè),都存在一個投入和產(chǎn)出的問題。每個人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,能夠彌補(bǔ)自己能力的不足,達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限,這是我們每一個人存在的問題,但是只要有心與人合作,善假于物,那就要取人之長,補(bǔ)己之短。而且能互惠互利,讓合作的雙方都能從中受益。人們只要相互合作,也會產(chǎn)生類似的效果。只要你以一種開放的心態(tài)做好準(zhǔn)備,只要你能包容他人,你就有可能在與他人的協(xié)作中實(shí)現(xiàn)憑自己的力量無法實(shí)現(xiàn)的理想。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會爬的更高。”如果你幫助另一個孩子上了果樹,你因此也就得到了你想嘗的果實(shí),而且你越是善于幫助別人,你能嘗到的果實(shí)就越多。浙江部門團(tuán)建套餐