具體來講,在即將或正在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中,CIO承擔(dān)著橫跨多個職能的任務(wù),監(jiān)督運營、銷售、營銷、系統(tǒng)、生產(chǎn)、企業(yè)內(nèi)部文化,甚至是產(chǎn)品和服務(wù)的轉(zhuǎn)型過渡工作。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入,對企業(yè)的CIO也提出了要求。一方面,必須具備數(shù)字化技術(shù)的前沿洞察與研發(fā)能力,能夠預(yù)見、數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略、技術(shù)與應(yīng)用的發(fā)展方向,讓企業(yè)少走彎路,并實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高效產(chǎn)出。另一方面,就是必須擁有對用戶所在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求洞察與實踐能力,能為用戶提供解決其挑戰(zhàn)和滿足其需求的基礎(chǔ)架構(gòu)、產(chǎn)品與解決方案,幫助用戶達成其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終目標(biāo)。作為企業(yè)信息化的推動者和執(zhí)行者,CIO在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新使命面前應(yīng)該發(fā)揮什么作用,值得CIO高度重視。CIO決不能缺席數(shù)字化轉(zhuǎn)型、決不能排斥數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要跟上時代進步的步伐、適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的需要。中國中鋼集團公司認(rèn)為,CIO要盡快轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換思維、提高認(rèn)識、提升能力,爭做數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參與者和推動者,應(yīng)通過5個思維方式的轉(zhuǎn)變來完成從“技術(shù)使能者”到“價值賦能者”的轉(zhuǎn)型:戰(zhàn)略思維,適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要,拓展變革思維的視野,從單純的技術(shù)思維向全局性復(fù)合型思維轉(zhuǎn)變;產(chǎn)業(yè)思維。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,品質(zhì)升級,讓您的生活更便捷。山西數(shù)字化轉(zhuǎn)型有嗎
“近年來,云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)蓬勃發(fā)展,在各產(chǎn)業(yè)應(yīng)用產(chǎn)生了切實的經(jīng)濟效益,同時也引發(fā)了信息化基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)對技術(shù)應(yīng)用的焦慮。它們通過簡單的觀察和借鑒行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的做法,在沒有明確自身目標(biāo)的前提下,匆忙啟動信息化戰(zhàn)略?!碑?dāng)前,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為每個企業(yè)必須面臨的話題,甚至在一些行業(yè),數(shù)字化的速度直接決定了企業(yè)的生死存亡,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸成為未來企業(yè)的戰(zhàn)略。然而在重視企業(yè)數(shù)字化的同時,轉(zhuǎn)型的效果又處在一個尷尬的境地:哈佛商業(yè)評論對全球1350家企業(yè)高管的調(diào)查顯示,在2016-2018年期間,他們在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的投資超過1000億美元,但預(yù)期的結(jié)果難以實現(xiàn),投資回報率低。浪潮云ERP認(rèn)為,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期工程,需要企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃層面關(guān)注和重視,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,應(yīng)規(guī)劃先行。數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入深水區(qū),三大問題制約轉(zhuǎn)型效果經(jīng)過幾年的概念,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入了深水區(qū),企業(yè)也逐漸將數(shù)字化“落地能力”作為努力目標(biāo),浪潮智慧企業(yè)研究院基于服務(wù)眾多大中型企業(yè)信息化咨詢服務(wù)的沉淀,總結(jié)歸納認(rèn)為數(shù)字化目標(biāo)的模糊,技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理需求的不平衡。文水?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型在哪里我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化協(xié)同,提升企業(yè)協(xié)同能力和效率。
由微軟和IDC在亞太區(qū)進行的一項針對人工智能(AI)的研究顯示,到2021年,人工智能將助力中國企業(yè)的創(chuàng)新能力提升,并將員工生產(chǎn)力提高。此外,78%的企業(yè)相信,人工智能將增強企業(yè)競爭力,到2021年,積極應(yīng)用人工智能技術(shù)的企業(yè),其競爭力將提升超過。該研究還顯示,中國市場上7%的企業(yè)已經(jīng)將人工智能納入企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略,31%的企業(yè)正在嘗試將人工智能部分融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,總計38%的企業(yè)已踏上應(yīng)用人工智能之旅。但目前階段,仍有超過60%的企業(yè)對人工智能應(yīng)用持觀望態(tài)度,或暫時沒有相關(guān)發(fā)展計劃。在約翰森看來,目前愿意在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面走在比較前列的基本上都是跨國大公司。這些企業(yè)擁有全球化的視野,因為需要在全球范圍內(nèi)來跟其他企業(yè)競爭,所以要求它們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面采取的手段也是全球化的。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型指通過利用現(xiàn)代技術(shù)和通信手段,改變企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的方式。如今,數(shù)字技術(shù)正逐漸被融入到產(chǎn)品、服務(wù)與流程當(dāng)中,在這一過程中,用以轉(zhuǎn)變客戶的業(yè)務(wù)成果及商業(yè)與公共服務(wù)的交付方式,就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這通常指...埃森哲數(shù)字化轉(zhuǎn)型根據(jù)埃森哲調(diào)研,傳統(tǒng)企業(yè)不僅有能力借助新的數(shù)字化運作模式參與未來競爭,而且可以重新定義自身的競爭優(yōu)勢。通過構(gòu)建七項“不可或缺”的重要能力,尋找、開發(fā)并精通各種數(shù)字技術(shù)。這七項“不...微軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型微軟從四個方面定義了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,分別是密切客戶溝通、予力附能員工、優(yōu)化業(yè)務(wù)運營和產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)型。IBM數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過整合數(shù)字和物理要素,進行整體戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,并為整個行業(yè)確定新的方向。根據(jù)IBM研究分析,轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略途徑主要有三種:其一,注重客戶價值主張;其二,注重運營模式轉(zhuǎn)型;其三,從更整體和整合...浪潮數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮所定義的數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及三個方向,全渠道多接觸點的客戶體驗、運營數(shù)字化和智能化以及顛覆性創(chuàng)新。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑包括:一是在生產(chǎn)制造中應(yīng)用精益管理原則,補基礎(chǔ);二是實現(xiàn)運營數(shù)字化,加強智能制造、智..r數(shù)字化轉(zhuǎn)型Infor所定義的數(shù)字化。品牌歷史悠久,技術(shù)實力雄厚,為您提供更加專業(yè)的數(shù)字化服務(wù)。
為企業(yè)創(chuàng)造了信息化價值。然而,高德納給數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digitaltransformation”下的定義是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式(見圖1)。因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型完全超越了信息的數(shù)字化或工作流程的數(shù)字化,著力于實現(xiàn)“業(yè)務(wù)的數(shù)字化”,使公司在一個新型的數(shù)字化商業(yè)環(huán)境中發(fā)展出新的業(yè)務(wù)(商業(yè)模式)和新的競爭力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用在零售行業(yè),全渠道的方式在維持業(yè)務(wù)健康發(fā)展方面變得至關(guān)重要。零售商必須整合來自不同渠道的信息,例如采購記錄、在線與社交媒體等,從而更好地理解每一個客戶,并為其提供佳體驗。[編輯]數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疑是建立在技術(shù)基礎(chǔ)之上的。然而只有采取正確的方法,才能成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其中重要的是商業(yè)與公共服務(wù)如何才能好地利用這些技術(shù)。在高度互聯(lián)的數(shù)字化世界,為人類創(chuàng)造的價值源于連接性。要成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將人置于千萬事務(wù)的中心是至關(guān)重要的。以人為本的創(chuàng)新是一種方法,它借助數(shù)字技術(shù)賦力于人,從而創(chuàng)造商業(yè)與社會價值。它將人的創(chuàng)造力、由信息衍生的智慧與結(jié)合萬物和流程的連接性這三大關(guān)鍵價值驅(qū)動因素匯集起來。每種價值都源自于三個維度,即人、信息與基礎(chǔ)架構(gòu)。重要的是??煽啃允俏覀儺a(chǎn)品的優(yōu)勢,可以為客戶提供穩(wěn)定的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。石樓本地數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么收費
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以及忽略自身信息化基礎(chǔ)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的三大共性問題,直接制約企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果。1、對數(shù)字化的目標(biāo)設(shè)定模糊近年來,云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)蓬勃發(fā)展,在各產(chǎn)業(yè)應(yīng)用產(chǎn)生了切實的經(jīng)濟效益,同時也引發(fā)了信息化基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)對技術(shù)應(yīng)用的焦慮。它們通過簡單的觀察和借鑒行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的做法,在沒有明確自身目標(biāo)的前提下,匆忙啟動信息化戰(zhàn)略。以至于在后續(xù)的戰(zhàn)略實施過程中,引發(fā)了一系列的安全性、性能以及時間延遲、成本超支等問題,導(dǎo)致了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的虎頭蛇尾,得不償失。2、過多強調(diào)技術(shù),忽略業(yè)務(wù)與管理需求大多數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作由信息化部門來牽頭負(fù)責(zé),因此在整個工作過程中,企業(yè)普遍關(guān)注在技術(shù)的先進性、可擴展性、架構(gòu)的開放性等問題上。在這個過程中,缺少了與企業(yè)管理者、業(yè)務(wù)部門的交流和溝通,造成高成本的技術(shù)投入,不能很好地滿足業(yè)務(wù)的需求,達不到企業(yè)管理的目標(biāo),信息技術(shù)的投入與產(chǎn)出不成比例。3、忽略自身信息化基礎(chǔ),沒有做好詳細的規(guī)劃準(zhǔn)備企業(yè)的信息化發(fā)展是有規(guī)律的,從早期的電算化,到PC時代的信息化,然后到現(xiàn)在的數(shù)字化、智能化,這三個發(fā)展階段得到普遍認(rèn)可。山西數(shù)字化轉(zhuǎn)型有嗎