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七.改進(jìn)措施1.理貨:理貨對(duì)提高庫存準(zhǔn)確性有積極的預(yù)防意義。所謂理貨就是在日常管理過程中對(duì)倉庫中的貨物進(jìn)行清理，包括貨物的擺放、相鄰貨物的區(qū)分、異常零件的清理等。如果理貨方法明確，確定理貨周期，定期安排人力，可以很大程度減少庫存工作量。2.庫存:本質(zhì)上，庫存行為不能解決庫存準(zhǔn)確性的問題。良好的庫存方法和過程控制可以有效提高庫存的準(zhǔn)確性，即發(fā)現(xiàn)庫存問題的有效性。庫存周期一般分為日、周、月、季和年。作為日常交易，它并不總是整個(gè)市場(chǎng)。一般來說，它的目標(biāo)是當(dāng)天觸及的商品的庫存。年度庫存通常是關(guān)于庫存管理的年度倉儲(chǔ)工作的匯總操作。具體庫存周期和倉庫類型、公司當(dāng)前庫存的準(zhǔn)確性、公司的財(cái)務(wù)需求等方面綜合確定...

電子商務(wù)倉儲(chǔ)在發(fā)展中不可避免的都會(huì)碰到上述的一些問題，而隨著這些情況的發(fā)生，電商們都在尋找其問題所在，希望尋找更為有效的解決辦法。 1、系統(tǒng)軟件還不完善，但對(duì)需求越來越多 大部分電子商務(wù)倉儲(chǔ)發(fā)貨都是運(yùn)用的ERP軟件，而這類軟件只是訂單的管理軟件，對(duì)于倉儲(chǔ)管理的一些功能并不是很完善，如庫存的準(zhǔn)確性、訂單揀選的準(zhǔn)確性和智能性方面等等，和專業(yè)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)還是有很大的區(qū)別的，不能根據(jù)客戶的需要實(shí)現(xiàn)隨需而變。 2、產(chǎn)品SKU多管理難度大 貨品堆放難以尋找，促銷管理存在問題，SKU越多管理難度越大，需要專業(yè)的系統(tǒng)及條碼來管理。 特...

四.商品的影響1.相似性:在倉儲(chǔ)、排架、庫存、分揀、理貨等環(huán)節(jié)都會(huì)發(fā)生商品檢查。檢查點(diǎn)基本上分為:商品名稱(漢字、字母、產(chǎn)品代碼)、商品外觀(圖案、形狀、顏色、尺寸)。2.排序方法及其匹配分配方法一般來說，當(dāng)訂單數(shù)量較少時(shí)，會(huì)使用領(lǐng)料方法，也就是說，按訂單排序的方法。在大訂單的情況下，將使用“播種方法”進(jìn)行分類，即批量訂單的統(tǒng)一分類，然后進(jìn)行分配處理，以將單個(gè)訂單與相應(yīng)的物理對(duì)象區(qū)分開來。理論上，播種方式操作的復(fù)雜性會(huì)導(dǎo)致比采摘方式更高的錯(cuò)誤率。但是，如果有分配墻和信息系統(tǒng)(波數(shù)聚合、分配操作等)。)輔助，可以有效控制錯(cuò)誤率，進(jìn)一步提較好揀效率。3.相似的貨物是否放置在鄰近的地方？由于分揀排架...

六.管理影響1.丟失:首先，我們應(yīng)該提到倉庫管理中不可避免的問題。如果丟失情況得不到控制，將會(huì)有重大且不可挽回的后果。丟失的解決方案可以分為三個(gè)方面:預(yù)防和解決。首先，軟措施，對(duì)于一個(gè)沒有發(fā)現(xiàn)丟失的新團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該從宣傳方面入手，注重宣傳。通過文化墻、會(huì)議、培訓(xùn)等渠道，告知員工非法活動(dòng)的高成本。如果發(fā)現(xiàn)具體案件并追查到當(dāng)事人，重點(diǎn)教育和宣傳工作可以會(huì)同公安部門進(jìn)行。硬措施，配備保安人員、掃描設(shè)備、金屬探測(cè)門。通過設(shè)備，高價(jià)值的富含金屬的3C商品和配件被阻止帶出庫區(qū)。優(yōu)良的安全人員可以通過觀察對(duì)方的表情來挖掘出一些非慣用的秘密。系統(tǒng)支持，公司的人事部門必須首先發(fā)布一個(gè)支持管理系統(tǒng)，并讓員工工會(huì)簽...

電商倉庫儲(chǔ)存一件發(fā)貨流程： 由訂單員根據(jù)后臺(tái)訂單打印揀貨單、分揀單，揀貨單內(nèi)容包括商品條碼、數(shù)量、名稱、貨架號(hào)； 揀貨員根據(jù)揀貨單進(jìn)行揀貨，謹(jǐn)慎、小心，不要拿錯(cuò)和損壞包裝，并將貨物放置分揀架； 完成揀貨后點(diǎn)擊完成揀貨； 訂單員根據(jù)訂單打印快遞單，快遞單包括（主要信息）：收件人姓名、電話、收貨地址，發(fā)件人姓名、日期等； 揀貨員根據(jù)分揀單將分揀架上的商品、快遞單對(duì)應(yīng)放置發(fā)貨倉； 核對(duì)員將分揀架商品與系統(tǒng)訂單進(jìn)行核對(duì)、檢查，包括：名稱、數(shù)量、條碼、保質(zhì)期等； 打包員根據(jù)商品數(shù)量、大小、規(guī)格、類型等進(jìn)行裝箱、包裝、快遞單粘貼，需注意包裝的穩(wěn)定性、安全性； ...

倉庫外包在物流行業(yè)具有著重要的作用，倉庫外包給電子商務(wù)企業(yè)帶來了諸多益處。下面就為您簡(jiǎn)單介紹倉庫外包給電子商務(wù)企業(yè)帶來的好處。 倉庫外包好處一 隨著社會(huì)的分工，大家越來越認(rèn)可專業(yè)的人做專業(yè)的事這個(gè)道理，具體說：物流專業(yè)的倉庫人員都是有著豐富經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)過培訓(xùn)后依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程執(zhí)行操作的。 倉庫外包好處二 提高“生產(chǎn)效率”：每天必須把幾十萬件的貨物分揀出來，而且要以分區(qū)域交與快遞公司，很難想象如果只靠人工揀貨，即使用再多的人員也沒有辦法準(zhǔn)確無誤的將貨品揀出來。成熟的物流公司有著強(qiáng)大的倉庫揀貨系統(tǒng)及分揀設(shè)備，很大提升了分揀的速度與準(zhǔn)確性。 倉...

跨境電子商務(wù)是指分屬不同關(guān)境的交易主體，通過電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算，并通過跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國(guó)際商業(yè)活動(dòng)。 對(duì)于網(wǎng)絡(luò)而言，傳輸?shù)乃俣群偷乩砭嚯x無關(guān)。傳統(tǒng)交易模式，信息交流方式如信函、電報(bào)、傳真等，在信息的發(fā)送與接收間，存在著長(zhǎng)短不同的時(shí)間差。而電子商務(wù)中的信息交流，無論實(shí)際時(shí)空距離遠(yuǎn)近，一方發(fā)送信息與另一方接收信息幾乎是同時(shí)的，就如同生活中面對(duì)面交談。某些數(shù)字化產(chǎn)品(如音像制品、軟件等)的交易，還可以即時(shí)清結(jié)，訂貨、付款、交貨都可以在瞬間完成。 上海倉庫管理模式是什么樣的？青浦區(qū)正規(guī)倉庫租借經(jīng)濟(jì)體制...

2、快遞價(jià)格 大多直接與快遞合作發(fā)貨的電商拿到的快遞價(jià)格，由于發(fā)單量不算太大，價(jià)格方面會(huì)比較高。而電商倉儲(chǔ)外包公司由于整個(gè)倉的發(fā)單量都會(huì)比較大，拿到的快遞價(jià)格會(huì)相當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，特別是重量較大的貨品，可以獲得更多的優(yōu)惠。 3、倉儲(chǔ)管理 倉儲(chǔ)管理是大多自運(yùn)營(yíng)倉庫電商非常的一個(gè)點(diǎn)，往往需要花費(fèi)大價(jià)錢去聘請(qǐng)相關(guān)倉儲(chǔ)管理專業(yè)類的人才，而且往往效果并沒有特別好，發(fā)貨、揀貨的準(zhǔn)確率相對(duì)較低。 而電商倉庫內(nèi)配備了專業(yè)的倉儲(chǔ)管理人才，同時(shí)提供**使用的WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，很大提高了發(fā)貨準(zhǔn)確率，減少這部分不必要的損失。同時(shí)，電...

隨著近幾年海淘市場(chǎng)的火爆，不少人都準(zhǔn)備踏入跨境進(jìn)口電商這個(gè)領(lǐng)域， 但是進(jìn)口電商跟國(guó)內(nèi)電商兩者存在著很大區(qū)別，跨境商品進(jìn)入國(guó)內(nèi)都需要經(jīng)過海關(guān)的環(huán)節(jié)，選擇清關(guān)渠道困惑著不少人. 對(duì)于跨境進(jìn)口電商，直郵渠道的話主要有郵政、個(gè)人物品清關(guān)與 bc 直郵清關(guān)三種模式，另外還有 BBC 保稅備貨模式。 1. BBC 保稅備貨模式 這種是電商商家海外集中采購(gòu)商品之后，通過國(guó)家空運(yùn)或海運(yùn)等運(yùn)輸方式入境， 并將海外商品批量?jī)?chǔ)存在國(guó)內(nèi)保稅區(qū)，消費(fèi)者下單之后，再根據(jù)訂單信息為每件商品辦理通關(guān)手續(xù)，電子清關(guān)后再進(jìn)行國(guó)內(nèi)派送。 新政后，保稅區(qū)紅利消失，受到的沖擊比較大，但是這種模式下的通關(guān)效率...

3.個(gè)人物品快件清關(guān)這種模式是國(guó)家支持的正規(guī)陽光化的清關(guān)模式，商品不需要備案，不受正面清單的約束。而且不用商檢，報(bào)關(guān)流程便捷。新快件系統(tǒng)啟用后包裹處理效率還挺高。劣勢(shì)是需要提供收件人正反面身份證，需要貨物的清單以及境外需要有人能夠進(jìn)行打單貼單操作。稅率分為15%、30%、60%三檔，稅率并不低，但仍保留50元免征額。如果跨境電商沒有能保稅或者提供稅費(fèi)優(yōu)惠，消費(fèi)者一般很難接受。4.bc直郵清關(guān)Bc直郵模式也稱保稅直郵，是國(guó)家主推的一種方式，合法合規(guī)，每一票都要繳稅，需要進(jìn)行企業(yè)跟商品的備案，并受到正面清單的影響。相比個(gè)人物品，bc直郵稅率11.2%、25.53%就低的多了，稅費(fèi)是按跨境綜合稅征收...

***部曲：追。倉儲(chǔ)管理應(yīng)具備資訊追溯能力，前伸至物流運(yùn)輸與供應(yīng)商生產(chǎn)出貨狀況，與供應(yīng)商生產(chǎn)排配與實(shí)際出貨狀況相銜接。同時(shí)，倉儲(chǔ)管理必須與物流商進(jìn)行ETD/ETA連線追溯，分別是：ETD(EstimatedtoDeparture)——離開供應(yīng)商工廠出貨的碼頭多少量？離開供應(yīng)商外包倉庫的碼頭多少量？第三方物流與第四方物流載具離開出發(fā)地多少量？ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流與第四方物流載具抵達(dá)目的地多少量？抵達(dá)公司工廠的碼頭多少量？抵達(dá)公司生產(chǎn)線邊倉多少量？與VMIMin/Max庫存系統(tǒng)連線補(bǔ)貨狀況。第二部曲：收。倉庫在收貨時(shí)應(yīng)采用條碼或更先進(jìn)的RFID掃...

六.管理影響1.丟失:首先，我們應(yīng)該提到倉庫管理中不可避免的問題。如果丟失情況得不到控制，將會(huì)有重大且不可挽回的后果。丟失的解決方案可以分為三個(gè)方面:預(yù)防和解決。首先，軟措施，對(duì)于一個(gè)沒有發(fā)現(xiàn)丟失的新團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該從宣傳方面入手，注重宣傳。通過文化墻、會(huì)議、培訓(xùn)等渠道，告知員工非法活動(dòng)的高成本。如果發(fā)現(xiàn)具體案件并追查到當(dāng)事人，重點(diǎn)教育和宣傳工作可以會(huì)同公安部門進(jìn)行。硬措施，配備保安人員、掃描設(shè)備、金屬探測(cè)門。通過設(shè)備，高價(jià)值的富含金屬的3C商品和配件被阻止帶出庫區(qū)。優(yōu)良的安全人員可以通過觀察對(duì)方的表情來挖掘出一些非慣用的秘密。系統(tǒng)支持，公司的人事部門必須首先發(fā)布一個(gè)支持管理系統(tǒng)，并讓員工工會(huì)簽...

倉庫運(yùn)營(yíng)到底難在什么地方？其實(shí)倉庫運(yùn)營(yíng)用大了說，來貨、包裝、發(fā)貨，很簡(jiǎn)單，但是其實(shí)做倉庫，做的就是2個(gè)字，細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)才是較重要的，倉庫干干凈凈整整齊齊，橫平豎直是倉庫較基本的要求，每個(gè)環(huán)節(jié)流程化是很重要的，而且要不斷的優(yōu)化每個(gè)環(huán)節(jié)，做到較節(jié)約時(shí)間，錯(cuò)誤率比較低，降低每一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，很多人的印象里面，倉庫都是很臟的，很亂，紙箱遍地，面單底紙到處都是，產(chǎn)品雜亂無章等，做倉庫要?jiǎng)幽X筋，用心！如果你是一個(gè)大客戶，我想知道你的選擇？一個(gè)是快遞公司給你提供低廉的快遞費(fèi)，但是這個(gè)快遞公司在疑難件處理能力上很差，公司管理一團(tuán)混亂，直接影響你的物流評(píng)分，直接影響你的銷量。倉庫的原理是什么？上海禾場(chǎng)告訴您。寶山...

目前在電商行業(yè)內(nèi)相當(dāng)火爆的電商倉儲(chǔ)外包服務(wù)，外面宣傳都是為電商客戶省錢省成本。大多電商客戶可能只了解到，可以節(jié)約一些錢，但只是一知半解，到底是省了什么錢呢，省下哪些方面的錢呢？ 倉儲(chǔ)價(jià)格 對(duì)于自營(yíng)倉庫的電商客戶來說，自己租賃倉庫，由于無法完全迎合貨品所需的倉庫面積，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)倉儲(chǔ)面積浪費(fèi)的情況。而選擇電商倉儲(chǔ)外包的電商客戶，入倉后只需租用自己所需大小的倉庫面積。之后若是出現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，需要增加庫存量的情況，只需再增加對(duì)應(yīng)面積的倉庫，可以說不浪費(fèi)一絲一毫的面積。 自營(yíng)倉庫的電商為了節(jié)約倉儲(chǔ)成本，大多將倉庫設(shè)在交通不太方便的區(qū)域，雖然價(jià)格優(yōu)惠，但是快遞發(fā)貨速度無法得到保障。...

保稅區(qū)：也稱保稅倉庫區(qū)，級(jí)別低于綜合保稅區(qū)。這是一國(guó)海關(guān)設(shè)置的或經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)注冊(cè)、受海關(guān)監(jiān)督和管理的可以較長(zhǎng)時(shí)間存儲(chǔ)商品的區(qū)域。是經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的、海關(guān)實(shí)施特殊監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。 保稅倉庫是保稅制度中應(yīng)用較寬泛的一種形式，是指經(jīng)海關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立的專門存放保稅貨物及其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)貨物的倉庫?，F(xiàn)在的第三方跨境電商平臺(tái)都是先把產(chǎn)品倉儲(chǔ)在保稅倉，國(guó)內(nèi)下單后再清關(guān)進(jìn)口，數(shù)量多，運(yùn)費(fèi)少，效率高，是現(xiàn)在普遍采用的海淘方式。 對(duì)電子商務(wù)倉儲(chǔ)業(yè)的認(rèn)識(shí)，既要從倉儲(chǔ)設(shè)施具有的基礎(chǔ)性、公共性和公益性上來認(rèn)識(shí)。閔行區(qū)標(biāo)準(zhǔn)倉庫租借2、提高庫存的效率和科學(xué)性人工盤點(diǎn)速度慢，出錯(cuò)率高，因此分析結(jié)論往往有限。倉庫管理系統(tǒng)通過...

六.管理影響1.丟失:首先，我們應(yīng)該提到倉庫管理中不可避免的問題。如果丟失情況得不到控制，將會(huì)有重大且不可挽回的后果。丟失的解決方案可以分為三個(gè)方面:預(yù)防和解決。首先，軟措施，對(duì)于一個(gè)沒有發(fā)現(xiàn)丟失的新團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該從宣傳方面入手，注重宣傳。通過文化墻、會(huì)議、培訓(xùn)等渠道，告知員工非法活動(dòng)的高成本。如果發(fā)現(xiàn)具體案件并追查到當(dāng)事人，重點(diǎn)教育和宣傳工作可以會(huì)同公安部門進(jìn)行。硬措施，配備保安人員、掃描設(shè)備、金屬探測(cè)門。通過設(shè)備，高價(jià)值的富含金屬的3C商品和配件被阻止帶出庫區(qū)。優(yōu)良的安全人員可以通過觀察對(duì)方的表情來挖掘出一些非慣用的秘密。系統(tǒng)支持，公司的人事部門必須首先發(fā)布一個(gè)支持管理系統(tǒng)，并讓員工工會(huì)簽...

同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的，如標(biāo)準(zhǔn)他的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來保管。依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易***的物品；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的...

零庫存管理的主要運(yùn)作形式有以下幾種： (1)委托保管方式：是指企業(yè)不再設(shè)立自己的倉庫而把需要儲(chǔ)存的物資委托給專門的第三方物流保管企業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)自身的“零庫存”。這有助于企業(yè)減少倉儲(chǔ)管理的大量工作，全身心投入生產(chǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮受托方的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、降低成本、提高效率。 (2)協(xié)作分包方式：是指主企業(yè)通過把工作分包給協(xié)作企業(yè)，以分包企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)實(shí)現(xiàn)自身庫存的降低。 (3)準(zhǔn)時(shí)制方式：準(zhǔn)時(shí)制方式通過“在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，把適當(dāng)?shù)奈锲?，送到適當(dāng)?shù)牡胤健边@一準(zhǔn)時(shí)要求實(shí)現(xiàn)庫存為零。這要求工位之間、供應(yīng)與生產(chǎn)之間有效銜接，良好協(xié)調(diào)。 倉庫績(jī)效管理與落地執(zhí)行策略。...

倉儲(chǔ)企業(yè)的基本服務(wù)包括指對(duì)物資的入庫，保管和出庫等業(yè)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。通過業(yè)務(wù)管理，使倉庫各項(xiàng)活動(dòng)按照一定的程序在空間和時(shí)間上進(jìn)行安排和組織，使整個(gè)儲(chǔ)運(yùn)過程有條不紊連續(xù)進(jìn)行。 [物資驗(yàn)收] 物資驗(yàn)收：是核對(duì)驗(yàn)收憑證、對(duì)物資實(shí)體進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn)的技術(shù)活動(dòng)的總稱。是確保入庫物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好的重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 物資驗(yàn)收的必要性：在由于入庫物資的來源復(fù)雜、運(yùn)輸條件上存在差異，包裝質(zhì)量不等，致使物資供貨時(shí)及供貨途中會(huì)產(chǎn)生種種復(fù)雜變化并對(duì)其數(shù)量和質(zhì)量產(chǎn)生一定影響，為確保入庫物資在數(shù)量上的準(zhǔn)確與質(zhì)量上的完好，所以，必須對(duì)入庫物資進(jìn)行認(rèn)真，細(xì)致的驗(yàn)收工作。一是客戶的要求是什么...

隨著B2B、B2C電商企業(yè)逐漸增加，傳統(tǒng)的物流倉儲(chǔ)以及自建倉儲(chǔ)已經(jīng)無法承擔(dān)自身企業(yè)的量大、種類多的訂單量，這就要依賴于第三方外包倉儲(chǔ)，將發(fā)貨工作分配出去，這樣既能著重提高運(yùn)營(yíng)、接單部分的提高，繼續(xù)提高銷量，又能確保發(fā)貨的準(zhǔn)確度和準(zhǔn)時(shí)性。傳統(tǒng)自建倉儲(chǔ)面臨的問題：以目前電子商務(wù)的發(fā)展，傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)出現(xiàn)了很多的問題：一是：傳統(tǒng)物流倉儲(chǔ)占地廣，倉庫建設(shè)資金需求大，花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，并不是所有的電商都能像京東、亞馬遜那樣，花費(fèi)數(shù)年投入幾億資金自建倉儲(chǔ)；二是：管理人員缺失，要找到有經(jīng)驗(yàn)的大批專業(yè)倉儲(chǔ)管理人員是很難的，尤其是在這種形勢(shì)緊迫的情形之下，倉儲(chǔ)管理模式的建立更是艱難；配送信息平臺(tái)以高科技智能化為支撐，強(qiáng)...

見單作業(yè)，按單作業(yè)：有出入庫單據(jù)才能發(fā)收物料，并且嚴(yán)格按照單據(jù)上的品名規(guī)格數(shù)量發(fā)收物料。單隨物走，物隨單流：我們所管的物料是要滿足生產(chǎn)所用的，就必須和生產(chǎn)要有隨物交接的單據(jù)：發(fā)料，入庫以及不良品的交換都要這樣做。日清日結(jié)，一事一結(jié)：當(dāng)天的事情當(dāng)天要做完，不管是做帳還是清理物料。先進(jìn)先出，后進(jìn)后出：對(duì)于先生產(chǎn)入庫的物料要先出庫，后生產(chǎn)入庫的物料后出庫，特別對(duì)于特采的物品要及時(shí)根據(jù)使用批次出庫，使用后的余量要及時(shí)處理。禁入閑人，安全第一：倉庫要嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入，嚴(yán)禁倉庫有煙火，對(duì)于易燃物品要單獨(dú)儲(chǔ)存。創(chuàng)新組織架構(gòu)。成立倉庫三人領(lǐng)導(dǎo)小組，成員應(yīng)有生產(chǎn)副總、物料部部長(zhǎng)、倉庫主管組成。三人小...

借助新技術(shù)。除了ERP系統(tǒng)必要的庫位編碼和物料編碼外，把無線射頻技術(shù)引入倉庫管理，如使用帶有條碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，避免人為造成單據(jù)填寫、錄入錯(cuò)誤，提高工作效率。倉庫管理的比較高境界是以比較低量的庫存、**快速的周轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。一些管理先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)引入看板，建立精益物流系統(tǒng)，相信它將改變過去粗放式的倉庫管理，極大地提升企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力。一般情況下，拼箱貨物要在貨運(yùn)站倉庫短期存放。工作程序如下：1、要對(duì)破損包裝進(jìn)行更換和修整，達(dá)到適于集裝箱運(yùn)輸?shù)囊?，同時(shí)對(duì)嘜頭的錯(cuò)誤經(jīng)貨主確認(rèn)后，重新印刷。2、把不同貨主拼成一個(gè)集裝箱的貨物堆在一個(gè)區(qū)里，便于裝箱...

一、委托保管方式接受用戶的委托，由受托方代存代管所有權(quán)屬于用戶的物資，從而使用戶不再保有庫存，甚至可不再保有保險(xiǎn)儲(chǔ)備庫存，從而實(shí)現(xiàn)零庫存。二、輪動(dòng)方式輪動(dòng)方式也稱為同步方式，是在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行周密設(shè)計(jì)前提下，使各個(gè)環(huán)節(jié)速率完全協(xié)調(diào)，從而根本取消甚至是工位之間暫時(shí)停滯的一種零庫存、零儲(chǔ)備形式。三、協(xié)作分包方式在許多發(fā)達(dá)國(guó)家，制造企業(yè)都是以一家規(guī)模很大的主企業(yè)和數(shù)以千百計(jì)的小型分包企業(yè)組成一個(gè)金字塔形結(jié)構(gòu)。主企業(yè)主要負(fù)責(zé)裝配和產(chǎn)品開拓市場(chǎng)的指導(dǎo)，分包企業(yè)各自分包勞務(wù)、分包零部件制造、分包供應(yīng)和分包銷售。例如分包零部件制造的企業(yè)，可以采取各種生產(chǎn)形式和庫存調(diào)節(jié)形式，以保證按主企業(yè)的生產(chǎn)速率按...

根據(jù)電商行業(yè)的訂單特性，要做到快出，需要對(duì)訂單進(jìn)行分類分批次揀貨生產(chǎn)。大多數(shù)電商倉儲(chǔ)物流應(yīng)用較寬泛的主要有3種揀貨作業(yè)模式： 1、單品揀貨，即訂單行為1的訂單單獨(dú)揀貨。這類訂單，在掃描出庫時(shí)可采取與普通訂單不同的方式，可以提高掃描出庫速度，因此建議單獨(dú)處理。 2、先集后分。先將一批訂單起來，在一趟揀貨任務(wù)中一并完成，揀完貨再到分播區(qū)域按照客戶訂單進(jìn)行分播。 3、邊摘邊播。與第2種類似，也是一趟處理一批訂單。與第2種不同的是，在揀貨的同時(shí)完成按照客戶訂單的播種，揀完貨后直接進(jìn)入復(fù)核打包環(huán)節(jié)。 上海禾場(chǎng)告訴您使用倉庫的便捷性。松江區(qū)標(biāo)準(zhǔn)倉庫發(fā)貨 零庫存管理...

電商倉儲(chǔ)庫存管理信息化要求更高傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流往往是“品種少、批量大、批次少、頻率低”，而電子商務(wù)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流則是“品種多、批次小、批次多、頻率高”。特別是在“雙11”和“雙12”促銷期間，訂單量急劇增加，這就要求更復(fù)雜和更高的貨物管理標(biāo)準(zhǔn)。也注定了電子商務(wù)倉儲(chǔ)比傳統(tǒng)倉儲(chǔ)更離不開信息管理。讓我們看看效率較高的信息倉庫管理系統(tǒng)(WMS)如何幫助電子商務(wù)企業(yè)提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。1、提高貨物進(jìn)出倉庫的效率倉庫管理系統(tǒng)通過信息自動(dòng)化提高了貨物進(jìn)出倉庫的效率，很大程度提高了貨物進(jìn)出倉庫的效率。例如，傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)使用過多地依賴于純手工采摘操作的熟練采摘者；一旦貨物交付不正確，不但會(huì)影響客戶滿意度，...

六.管理影響1.丟失:首先，我們應(yīng)該提到倉庫管理中不可避免的問題。如果丟失情況得不到控制，將會(huì)有重大且不可挽回的后果。丟失的解決方案可以分為三個(gè)方面:預(yù)防和解決。首先，軟措施，對(duì)于一個(gè)沒有發(fā)現(xiàn)丟失的新團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該從宣傳方面入手，注重宣傳。通過文化墻、會(huì)議、培訓(xùn)等渠道，告知員工非法活動(dòng)的高成本。如果發(fā)現(xiàn)具體案件并追查到當(dāng)事人，重點(diǎn)教育和宣傳工作可以會(huì)同公安部門進(jìn)行。硬措施，配備保安人員、掃描設(shè)備、金屬探測(cè)門。通過設(shè)備，高價(jià)值的富含金屬的3C商品和配件被阻止帶出庫區(qū)。優(yōu)良的安全人員可以通過觀察對(duì)方的表情來挖掘出一些非慣用的秘密。系統(tǒng)支持，公司的人事部門必須首先發(fā)布一個(gè)支持管理系統(tǒng)，并讓員工工會(huì)簽...

物流是電商企業(yè)繞不過去的“坎”，目前電商在物流配送環(huán)節(jié)中，存在第三方和自建兩種模式。第三方物流模式指電商公司通過第三方快遞公司(如四通一達(dá))進(jìn)行配送訂單，自建模式是電商在自建配送覆蓋的區(qū)域，用本公司自有員工進(jìn)行訂單配送。前不久，唯品會(huì)宣布計(jì)劃每年支出2億美元投資物流建設(shè)，再次引起一場(chǎng)關(guān)于電商自建物流與整合第三方物流的思辨。在即將過去的2014年，物流行業(yè)發(fā)展迅速。電商物流經(jīng)歷了“雙十一”大考，無論自建體系還是第三方物流服務(wù)都取得長(zhǎng)足發(fā)展，或許適合企業(yè)發(fā)展的模式就是比較好的模式。倉庫布局規(guī)劃的基本原則與方法。金山區(qū)公司倉庫租賃七.改進(jìn)措施1.理貨:理貨對(duì)提高庫存準(zhǔn)確性有積極的預(yù)防意義。所謂理貨就...

第三方倉儲(chǔ)的職責(zé)： 有效利用資源 利用第三方倉儲(chǔ)比自建倉儲(chǔ)更能有效處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品的淡、旺季存儲(chǔ)問題，能夠有效地利用設(shè)備與空間，同時(shí)，第三方倉儲(chǔ)的管理具有專業(yè)性，管理**擁有更具有創(chuàng)新性的分銷理念、掌握更多降低成本的方法，因此物流系統(tǒng)的效率更高。 擴(kuò)大市場(chǎng) 第三方倉儲(chǔ)企業(yè)具有經(jīng)過戰(zhàn)略性選址的設(shè)備與服務(wù)，貨主在不同位置得到的倉儲(chǔ)管理和一系列服務(wù)都是相同。許多企業(yè)將其自有倉儲(chǔ)數(shù)量減少到有限幾個(gè)，而將各地區(qū)的物流轉(zhuǎn)包給合同倉儲(chǔ)公司。通過這種自有倉儲(chǔ)與合同倉儲(chǔ)相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)在保持對(duì)集中倉儲(chǔ)設(shè)施的直接控制的同時(shí)，利用合同倉儲(chǔ)來降低直接人力成本，擴(kuò)大市場(chǎng)的地理位...

倉儲(chǔ)的目的：倉儲(chǔ)的目的是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。這與過去**滿足“客戶”的需求在深度與廣度方面都有重大區(qū)別。誰委托、誰提出需求，誰就是客戶；客戶可能是上游的生產(chǎn)者、可能是下游的零售業(yè)者，也可能是企業(yè)內(nèi)部，但倉儲(chǔ)不能**滿足直接“客戶”的需求，也應(yīng)滿足“間接”客戶即客戶的客戶需求；倉儲(chǔ)應(yīng)該融入到供應(yīng)鏈上下游之中，根據(jù)供應(yīng)鏈的整體需求確立倉儲(chǔ)的角色定位與服務(wù)功能。倉儲(chǔ)的條件：倉儲(chǔ)的條件是特定的有形或無形的場(chǎng)所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”，是因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ模瑐}儲(chǔ)的場(chǎng)所當(dāng)然也是特定的；有形的場(chǎng)所當(dāng)然就是指?jìng)}庫、貨場(chǎng)或儲(chǔ)罐等，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下，倉儲(chǔ)也可以在虛擬的空間進(jìn)行，也需要許多...

隨著近幾年海淘市場(chǎng)的火爆，不少人都準(zhǔn)備踏入跨境進(jìn)口電商這個(gè)領(lǐng)域， 但是進(jìn)口電商跟國(guó)內(nèi)電商兩者存在著很大區(qū)別，跨境商品進(jìn)入國(guó)內(nèi)都需要經(jīng)過海關(guān)的環(huán)節(jié)，選擇清關(guān)渠道困惑著不少人. 對(duì)于跨境進(jìn)口電商，直郵渠道的話主要有郵政、個(gè)人物品清關(guān)與 bc 直郵清關(guān)三種模式，另外還有 BBC 保稅備貨模式。 1. BBC 保稅備貨模式 這種是電商商家海外集中采購(gòu)商品之后，通過國(guó)家空運(yùn)或海運(yùn)等運(yùn)輸方式入境， 并將海外商品批量?jī)?chǔ)存在國(guó)內(nèi)保稅區(qū)，消費(fèi)者下單之后，再根據(jù)訂單信息為每件商品辦理通關(guān)手續(xù)，電子清關(guān)后再進(jìn)行國(guó)內(nèi)派送。 新政后，保稅區(qū)紅利消失，受到的沖擊比較大，但是這種模式下的通關(guān)效率...