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打造了國內(nèi)人力資源服務外包創(chuàng)新模式。目錄······第、、一章什么是靈活用工？5靈活用工611靈活用工——勞動分工精細化的實現(xiàn)15第二章：靈活用工在國外的發(fā)展17靈活用工在美國17······(更多)第、、一章什么是靈活用工？5靈活用工611靈活用工——勞動分工精細化的實現(xiàn)15第二章：靈活用工在國外的發(fā)展17靈活用工在美國17美國靈活用工總體現(xiàn)狀18美國人力服務外包發(fā)展模式及特征19以萬寶盛華（ManpowerGroup）為代、、表的美國人力資源服務行業(yè)20靈活用工在日本23232426（Recruit）的啟示27靈活用工在歐洲30丹麥靈活用工模式30荷蘭靈活用工模式31第三章中國靈活...

疫、、情期間，他還幫助售賣銷路受阻的農(nóng)產(chǎn)品，助力農(nóng)戶增收?！秷蟾妗分赋?，抖音就業(yè)的靈活性可進一步用“舞者”模型（TheDANCERModel）解讀，即：多元化（Diversity）、靈捷（Agile）、創(chuàng)造力（Novelty）、社群帶動作用（Community）、創(chuàng)業(yè)和企業(yè)家精神（Entrepreneurship）、責任（Responsibility）。95后應屆生全職拍抖音，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年帶動家鄉(xiāng)特產(chǎn)銷售、寶媽群體分享育兒心得……多樣人群通過創(chuàng)作實現(xiàn)靈活就業(yè)，有更加自由可支配的時間和空間。他們用靈捷響應的能力，快速適應行業(yè)變化。同時，抖音賬號往往以個體或小微企業(yè)的形式運營，就業(yè)人員很大...

營造高效能的組織氛圍157第九章：人力資源服務外包中的績效管理158160借助法律專業(yè)性和居中角色調(diào)?？冃Э己四繕?60通過管理輸出協(xié)助提供更具針對性的績效考核與評估方案163關注現(xiàn)場實時跟進的績效面談與改進165人才蓄水池管理模式的績效結果應用168170“管業(yè)務+管人”模式170績效指標設計中的“點+面”模式172績效面談和改進中的“指標+情感”模式173174第十章：人力資源服務外包中的薪酬管理178180、確定與建議92192——獨、、立性與支撐性兼顧的優(yōu)勢195199第十一章：人力資源服務外包的用工風險管控206用工風險管控的意義206206不合法不規(guī)范用工得不償失213用工...

國家政策及企業(yè)用工的趨勢1、稅收嚴管趨勢金稅三期，社保、公積金統(tǒng)一由稅務機關代收監(jiān)管，企業(yè)必須足額繳納，且稅務機關有權查罰社保漏繳，企業(yè)用工成本增長明顯。2、新個稅法影響新個稅法下，全年累進預繳個稅、合并納稅、匯算清繳等問題凸顯，多渠道獲得勞動薪資的人員稅收負擔增加，收入縮水。3、新電商法影響明確規(guī)定從事電商經(jīng)營人員，如微商、，必須申領營業(yè)執(zhí)照，依法納稅，該類人群有強烈的稅收籌劃需求。4、靈活就業(yè)趨勢互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟新業(yè)態(tài)催生大量靈活就業(yè)的自由職業(yè)者，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的催化，未來選擇靈活就業(yè)人員會越來越多。 靈活用工方式 ，一站式靈活用工服務。安徽電話靈活用工服務 靈活用工對于企業(yè)來...

2、依法而簽可節(jié)稅一家設備公司，生產(chǎn)設備以后，需要為客戶在大廈中提供安裝服務，財務人員很清楚：這是一條龍服務，銷售產(chǎn)品再安裝，屬于混合銷售行為，合同中如果分別注明設備價款和建筑安裝價款，可以分別適用增值稅率。財務人員因為出差外出，回來時合同已經(jīng)簽好，合同只寫了一個總價，沒有分開金額。財務人員說明道理，要求對方一定配合重簽。對方的財務負責人也是個人物，提出條件：重新簽訂，你可以節(jié)稅接近20萬元，既然如此，合同價格要降低5萬元，企業(yè)財務人員明知是乘人之危也無可奈何，結果商量讓利3萬元，重新簽訂合同。如果事先提出要求，對方也就無法乘機“訛詐”了。推薦閱讀《廣州公司稅收籌劃，廣州公司記賬報稅必...

靈活用工是可以幫助企業(yè)實現(xiàn)稅務結構、稅負優(yōu)化，但不是通過稅收籌劃的角度去實現(xiàn)，而是通過重設企業(yè)性質、組織結構、業(yè)務流程、交易對象、交易地點、交易時間、改變交易產(chǎn)品的特定屬性實現(xiàn)的。為了便于理解，這里要做個假設，即社保費用我們假設也是“稅”的一種，雖然社保費用不屬于稅。下面舉例說明靈活用工是怎么實現(xiàn)稅負優(yōu)化的。假如你的公司有100人的銷售團隊，年銷售收入5個億，你計劃明年銷售收入15億元，很基本的要求是把銷售團隊翻倍到300人，考慮到新增的200人里不是每個人都能完成既定銷售任務，保險起見你需要400人的銷售團隊才可能實現(xiàn)收入翻3倍 如何做好靈活用工平臺風控也成為關鍵。連云港怎么靈活用工行業(yè)...

“委托代征”和“集群注冊”都是為了能更方便高效地納稅而制定的模式。通過這兩種方式，在靈活用工模式下，可以解決靈活就業(yè)者無法給企業(yè)開票的問題。同時，兩者作為勞動者薪酬發(fā)放的解決方案，都能夠讓靈活就業(yè)者享受到稅收優(yōu)惠政策，實現(xiàn)更低成本的合法納稅。減少經(jīng)營風險，降低企業(yè)稅負，合法節(jié)稅，企業(yè)應充分用足用活給靈活用工的政策，請咨詢正譽股份，我們?yōu)槠髽I(yè)提供精細匹配的薪稅籌劃方案，降低人工支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 企業(yè)靈活用工有什么優(yōu)點?廣西如何靈活用工公司 很多人知道，通常意義上的企業(yè)用工有兩種：勞動關系用工和勞務關系用工。在勞動關系用工情況下，企業(yè)須根據(jù)《勞動合同法》及其《實施條例》同勞動者簽訂...

大家也都知道現(xiàn)在很多公司并沒有，或者繳納的不夠，這就會存在一定的風險如果說國家查你企業(yè)的時候存在這個問題就會非常的危險。但是現(xiàn)在的話用工方通過走靈活用工，就是用工方接到這個項目，通過平臺方給外包出去，用工方跟平臺簽訂項目外包協(xié)議，個人再去跟平臺簽訂項目承接合同。在這里用工關系發(fā)生了轉變，首先個人已經(jīng)變成自由人，他只是承包了你這份工作。（個人個稅的扣除問題，首先用工方支付給個人報酬，通過平臺發(fā)放，這個時侯稅局頒發(fā)的委托代征起到了作用，委托代征是稅局頒發(fā)給企業(yè)的一個證書，有了這個證書就能幫助稅局代征繳。用工方發(fā)放報酬，平臺收取一定的服務費，給企業(yè)開具六個點的專票/普票，企業(yè)就能降低自身...

勞動者也有自己的看法：對于靈活用工這種新的用工形式有其優(yōu)勢，但是也有缺陷，更需要完善。例如用人單位為了規(guī)避其作為用人單位應承擔的相應責任，阻礙勞動者簽訂無固定期限勞動合同，以勞務派遣形式強迫職工置換身份；有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務派遣組織，再由派遣組織重新派遣到原單位的原崗位工作，而工資福利待遇卻與原來的待遇相差甚遠；有的用人單位大規(guī)模裁員空出工作崗位后，大量使用勞務派遣工，規(guī)避其對自有職工應當承擔的責任；也有許多勞務派遣組織運作不規(guī)范，高比例從勞務工工資中提取管理費，甚至克扣拖欠勞務工工資、不給他們繳納社會保險；更有個別勞務派遣組織與個人勾結，從事多層勞動力派遣或...

拓寬靈活用工就業(yè)發(fā)展渠道：支持發(fā)展新就業(yè)形態(tài)。實施包容審慎監(jiān)管，促進數(shù)字經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟健康發(fā)展，加快推動網(wǎng)絡零售、移動出行、線上教育培訓、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、在線娛樂等行業(yè)發(fā)展，為勞動者居家就業(yè)、遠程辦公、兼職就業(yè)創(chuàng)造條件。合理設定互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟及其他新業(yè)態(tài)新模式監(jiān)管規(guī)則，鼓勵互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)、中介服務機構等降低服務費、加盟管理費等費用，創(chuàng)造更多靈活就業(yè)崗位，吸納更多勞動者就業(yè)。社會化用工是靈活用工中，個人不與企業(yè)及其關聯(lián)組織建立雇傭關系/勞務關系，組織與個人直接建立合作關系的模式。雙方遵循“風險共擔、利益共享”的原則，建立平等的業(yè)務承攬合作。如社交電商行業(yè)店主與平臺的關系，共享出行行業(yè)司機...

企業(yè)面臨以下痛點1、用工成本高金稅新政社保入稅，企業(yè)需要合規(guī)經(jīng)營，社保公積金全額繳納。企業(yè)用工成本明顯上升。2、工資發(fā)放難對于流動性較大的人員，薪資發(fā)放結構和發(fā)放方式難處理，需要合規(guī)處理方式和風險規(guī)避方案。3、支出無發(fā)票員工績效提成和對外傭金結算，無進項發(fā)票，企業(yè)不能抵扣或充成本，財務無法平賬，需繳納高額企業(yè)所得稅。4、風險管控難不太規(guī)范的勞務關系操作極易引起勞務糾紛，通過第三方購買發(fā)票風險大，勞務風險和涉稅風險都需要做好管控和規(guī)避。靈活用工解決方案為企業(yè)提供靈活用工，工資代發(fā)及薪稅籌劃服務。 國內(nèi)靈活用工平臺很多，選擇性也很多，關鍵是看地域。常州品牌靈活用工哪家好 靈活用工稅務籌劃違法...

靈活用工對于企業(yè)來講企業(yè)可從剛性的人工成本變成彈性用工制，解決企業(yè)的人工成本高、用工風險高、社保和個稅負擔重、員工管理成本高等問題。同時，靈活用工模式使得用人成本被分攤，解決企業(yè)現(xiàn)金流壓力。也可以滿足用工方短時間內(nèi)大量用工需求，解決人員緊缺問題，可以實現(xiàn)個人、企業(yè)與社會的三方共贏。而靈活用工平臺也是有著非常廣闊的發(fā)展前景的，尤其是在科技發(fā)展日新月異的現(xiàn)在，當“區(qū)塊鏈+人力資源管理”變成現(xiàn)實的時候，傳統(tǒng)的人力資源管理可以通過區(qū)塊鏈，來解決企業(yè)、員工、第三方人力資源服務機構的痛點。雖然區(qū)塊鏈在人力資源管理領域的應用，還是初級階段，但未來5-10年，區(qū)塊鏈必然成為智能商業(yè)的必備要件之一。 靈活用...

靈活用工等同于“靈活派遣(FlexibleStaffing)”，是人才派遣服務領域的成長型產(chǎn)品，它由派遣公司承擔的法定雇主責任，在派遣人數(shù)確定、派遣周期、派遣人才的篩選方面都非常靈活的一種用工形式。靈活用工是指全日制勞動用工以外的四種形態(tài)：包含以非全日制用工為的時間上的靈活；以勞務派遣為的雇傭形式上的靈活；以業(yè)務外包為的服務形態(tài)上的靈活；以平臺型用工為的就業(yè)形式上的靈活。共享員工模式作為共享經(jīng)濟和零工經(jīng)濟的結合體,其本質上是靈活用工模式的一種創(chuàng)新形態(tài)。 靈活用工是怎么實現(xiàn)稅務籌劃的?安徽品牌靈活用工平臺 不想給員工上社保？不想被勞動仲裁？不想在淡季支出額外勞務費用？業(yè)務量大招不到員工...

打造了國內(nèi)人力資源服務外包創(chuàng)新模式。目錄······第、、一章什么是靈活用工？5靈活用工611靈活用工——勞動分工精細化的實現(xiàn)15第二章：靈活用工在國外的發(fā)展17靈活用工在美國17······(更多)第、、一章什么是靈活用工？5靈活用工611靈活用工——勞動分工精細化的實現(xiàn)15第二章：靈活用工在國外的發(fā)展17靈活用工在美國17美國靈活用工總體現(xiàn)狀18美國人力服務外包發(fā)展模式及特征19以萬寶盛華（ManpowerGroup）為代、、表的美國人力資源服務行業(yè)20靈活用工在日本23232426（Recruit）的啟示27靈活用工在歐洲30丹麥靈活用工模式30荷蘭靈活用工模式31第三章中國靈活...

剛性的人工成本變成彈性支出：靈活用工可滿足企業(yè)短期性（旺季、產(chǎn)假、病假、假期等期間的人員填補）和項目性的用工需求。例如像富士康這類以季節(jié)性訂單為主要生產(chǎn)方式的企業(yè)，受到時間性因素波動的影響很大，而此關系到企業(yè)成本資源利用的比較大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，減少季節(jié)性影響是企業(yè)在招聘或使用員工時必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。人才共享，用人成本被分攤：網(wǎng)信辦發(fā)布《關于推進“上云用數(shù)賦智”行動培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》，方案提出鼓勵發(fā)展零工經(jīng)濟、共享員工、“宅經(jīng)濟”等靈活就業(yè)新模式，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟蓄水池作用。 靈活用工模式下，個人不與企業(yè)及其關聯(lián)組織建...

營造高效能的組織氛圍157第九章：人力資源服務外包中的績效管理158160借助法律專業(yè)性和居中角色調(diào)校績效考核目標160通過管理輸出協(xié)助提供更具針對性的績效考核與評估方案163關注現(xiàn)場實時跟進的績效面談與改進165人才蓄水池管理模式的績效結果應用168170“管業(yè)務+管人”模式170績效指標設計中的“點+面”模式172績效面談和改進中的“指標+情感”模式173174第十章：人力資源服務外包中的薪酬管理178180、確定與建議92192——獨、、立性與支撐性兼顧的優(yōu)勢195199第十一章：人力資源服務外包的用工風險管控206用工風險管控的意義206206不合法不規(guī)范用工得不償失213用工...

接受采訪時，Eunice剛剛結束了一份兩個月的靈活用工工作，正準備攜家人一同去國外度假?！办`活用工很好地讓我平衡了工作和家庭。”辭去全職工作前，Eunice是一名資、、深的HR總監(jiān)。但用她自己的話說，作為已婚婦女，上有老下有小，隨著職位越來越高，工作上需要忙碌的事情也越來越多，與丈夫二人一同全職工作，已經(jīng)無法顧及家庭。但另一方面，Eunice也不想完全拋棄工作回歸家庭，做個家庭主婦，靈活用工的就業(yè)方式恰好滿足了她的訴求。據(jù)Eunice介紹，自己從事過的靈活用工項目分為三種——一種是直接簽約一家HR咨詢公司，但是不用坐班，類似自由職業(yè)者，同時會接兩三個項目；第二種是與企業(yè)簽短期合同，短則...

靈活用工對于企業(yè)來講企業(yè)可從剛性的人工成本變成彈性用工制，解決企業(yè)的人工成本高、用工風險高、社保和個稅負擔重、員工管理成本高等問題。同時，靈活用工模式使得用人成本被分攤，解決企業(yè)現(xiàn)金流壓力。也可以滿足用工方短時間內(nèi)大量用工需求，解決人員緊缺問題，可以實現(xiàn)個人、企業(yè)與社會的三方共贏。而靈活用工平臺也是有著非常廣闊的發(fā)展前景的，尤其是在科技發(fā)展日新月異的現(xiàn)在，當“區(qū)塊鏈+人力資源管理”變成現(xiàn)實的時候，傳統(tǒng)的人力資源管理可以通過區(qū)塊鏈，來解決企業(yè)、員工、第三方人力資源服務機構的痛點。雖然區(qū)塊鏈在人力資源管理領域的應用，還是初級階段，但未來5-10年，區(qū)塊鏈必然成為智能商業(yè)的必備要件之一。 怎么選...

說到什么是靈活用工，那么我們打個比方，小李在公司是一個財務人員，對于公司來講他屬于全職員工不屬于靈活用工，那么在下班后或者其他的業(yè)余時間，小李開滴滴打車去接單，去小賣部當理貨員，或者理財顧問，或者作為一個財務咨詢**提供咨詢，那么小李后邊的這些企業(yè)或者服務商就是靈活用工的身份，所以對于可以作為靈活用工的場景，企業(yè)完全可以進行合理的籌劃，大力提高用工的效益。那么關于稅率核定的依據(jù)，稅法規(guī)定的財務稅務征收有兩種方式：1是對于具備建賬能力，可以查賬征收的，稅務部門通過通過賬本賬目來征稅，2是不具備建賬能力的個人或者沒有專門的賬目就采取核定征收的方式。國家規(guī)定一個固定的稅額作為征稅的依據(jù)。...

勞務報酬所得是綜合所得的一部分。如果靈活用工所得按勞務報酬所得繳納個人所得稅，則適用3%～45%的七級超額累進稅率（速算扣除數(shù)不等）。支付報酬的企業(yè)負有預扣預繳的義務，勞動者個人則負有按年度進行綜合所得個人所得稅匯算清繳的義務。經(jīng)營所得具體包括個體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營所得，對企事業(yè)單位的承包經(jīng)營、承租經(jīng)營所得，個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所得，適用5%～35%的五級超額累進稅率（速算扣除數(shù)不等）。對于靈活用工而言，接近的經(jīng)營所得類型還是個體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營所得。個體工商戶需自行按期申報繳納個人所得稅。 您知道什么是靈活用工嗎？山東企業(yè)靈活用工流程 能夠很快發(fā)現(xiàn)一些能人，加以重點培養(yǎng)，...

剛性的人工成本變成彈性支出：靈活用工可滿足企業(yè)短期性（旺季、產(chǎn)假、病假、假期等期間的人員填補）和項目性的用工需求。例如像富士康這類以季節(jié)性訂單為主要生產(chǎn)方式的企業(yè)，受到時間性因素波動的影響很大，而此關系到企業(yè)成本資源利用的比較大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，減少季節(jié)性影響是企業(yè)在招聘或使用員工時必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問題的有效之舉。人才共享，用人成本被分攤：網(wǎng)信辦發(fā)布《關于推進“上云用數(shù)賦智”行動培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》，方案提出鼓勵發(fā)展零工經(jīng)濟、共享員工、“宅經(jīng)濟”等靈活就業(yè)新模式，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟蓄水池作用。 靈活用工個稅扣除問題,稅收籌劃方案是怎么樣...

產(chǎn)生五大類超20種崗位機會，形成相對穩(wěn)定的從業(yè)人群，如直播運營、直播助理、選品師、場景包裝師。此外，抖音還間接帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈的多種就業(yè)形態(tài)，如攝影、錄像和直播設備生產(chǎn)的相關崗位。據(jù)《報告》測算，過去一年，抖音整體帶動的直接和間接就業(yè)機會達3617萬個。中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員馬亮指出，抖音擁有強大的就業(yè)吸納和創(chuàng)業(yè)孵化能力，是推動大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的重要載體，為緩解就業(yè)壓力、擴大就業(yè)規(guī)模和豐富就業(yè)類型做出了重要貢獻。“靈工”就業(yè)更具創(chuàng)造力抖音就業(yè)人員規(guī)模龐大，類型多樣，形態(tài)各異?！秷蟾妗氛J為，其就業(yè)特色可以用“靈工”來概括，即具有靈活、靈氣和靈捷的特征，更強調(diào)多元化和創(chuàng)造...

9月9日，中國人民大學國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院發(fā)布《靈工時代：抖音平臺促進就業(yè)研究報告》（以下簡稱《報告》）?！秷蟾妗芬灾袊容^大的短視頻和直播平臺抖音為研究對象，詳細闡述了該平臺帶動就業(yè)的特點和價值。據(jù)悉，這是國內(nèi)首份以短視頻和直播平臺為研究對象的就業(yè)報告?！秷蟾妗凤@示，抖音降低就業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻，惠及廣、、泛的個人創(chuàng)作者和中小企業(yè)，2019年8月-2020年8月，帶動就業(yè)機會3617萬個，助推“靈工”時代的到來。同時，其就業(yè)體系有著強大生命力和吸引力，成為帶動產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的積極力量。尤其是在就業(yè)難的疫、、情期間，抖音帶動的直播帶貨等就業(yè)機會，使大量從業(yè)者獲得收入。帶動3617萬個就業(yè)機會借...

能夠很快發(fā)現(xiàn)一些能人，加以重點培養(yǎng)，或者開點小灶，可以將這些勞務工轉化為用人單位的長期員工，實現(xiàn)了人力資源使用的可持續(xù)發(fā)展。2、勞務派遣機構會認為：作為專門從事勞務中介的“第三者”，一方面要保護勞動者的切身利益，另一方面要維護企業(yè)的權益，**重要的是這個機構要“有利可圖”。派遣機構負責人才信息的搜尋、篩選和培訓。用人單位為這種中間流程的便利買單。人才派遣機構將零散無序的勞動者整理、打包、外派，變無序為有序、變無組織為有組織，減少了勞動者外出務工的盲目性，為務工者提供了一條便捷、快速、穩(wěn)妥、安全的就業(yè)通道。3、勞動者也有自己的看法：這種新的用工形式有其優(yōu)勢，但是也有缺陷，更需要完善。例如...

勞動者也有自己的看法：對于靈活用工這種新的用工形式有其優(yōu)勢，但是也有缺陷，更需要完善。例如用人單位為了規(guī)避其作為用人單位應承擔的相應責任，阻礙勞動者簽訂無固定期限勞動合同，以勞務派遣形式強迫職工置換身份；有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務派遣組織，再由派遣組織重新派遣到原單位的原崗位工作，而工資福利待遇卻與原來的待遇相差甚遠；有的用人單位大規(guī)模裁員空出工作崗位后，大量使用勞務派遣工，規(guī)避其對自有職工應當承擔的責任；也有許多勞務派遣組織運作不規(guī)范，高比例從勞務工工資中提取管理費，甚至克扣拖欠勞務工工資、不給他們繳納社會保險；更有個別勞務派遣組織與個人勾結，從事多層勞動力派遣或...

很多人知道，通常意義上的企業(yè)用工有兩種：勞動關系用工和勞務關系用工。在勞動關系用工情況下，企業(yè)須根據(jù)《勞動合同法》及其《實施條例》同勞動者簽訂勞動合同；而在勞務關系用工情況下，企業(yè)依據(jù)《民法總則》、《合同法》等相關民事法律法規(guī)同勞務派遣機構或直接同勞動者本人簽訂服務合同?？紤]到勞務派遣機構同其本身的用工之間一般也是勞動合同關系，深層的勞務關系實際還是存在于雇主同其直接用工之間。應該說，勞動立法本身是鼓勵企業(yè)同勞動者建立長期勞動關系的，但從企業(yè)作為市場主體的現(xiàn)實需要來說，勞務用工不可或缺且日益凸顯其重要地位。本文所述的靈活用工就是其中一種勞務用工就業(yè)形態(tài) 南京靈活用工系統(tǒng)比較好用有哪些?甘肅...

共同為大學生提供上萬個就業(yè)崗位，提升畢業(yè)生群體與招聘企業(yè)的對接效率。抖音在今、、天所交上來的這滿意的成績單，正是新個體經(jīng)濟讓一些傳統(tǒng)不被視為正式職業(yè)的崗位得到了正名和認可，從業(yè)人員的積極性和職業(yè)歸屬感也有所提升。不僅如此，因為抖音的發(fā)展，讓這種新個體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈得意攀升，他將打通了“平臺+個人”的轉變。由于這種新個體經(jīng)濟的出現(xiàn)也讓受疫、、情影響的企業(yè)愿意通過與個人合作的形式，降低早已不堪負重的經(jīng)營成本。而佶商科技的靈活用工整體解決方案，也則恰好打通了企業(yè)與個人合作的、、后一道阻礙。類似于抖音這種平臺，讓這種新個體經(jīng)濟的出現(xiàn)，給更多就業(yè)者提供了方向性的引、、領，打破以“單位”為依托的模式，...

那，企業(yè)要如何利用靈活用工進行稅務籌劃呢？靈活用工主要就是指勞動者與用工單位簽訂勞務合同，相比于傳統(tǒng)的勞務合同，雙方在時間、報酬方面都更加靈活，同時用工單位也不用給勞動者繳納社保，經(jīng)營成本降低。給你們舉個例子：假如一個公司有100人的銷售團隊，年銷售收入5個億，計劃明年銷售收入15億元。那么銷售團隊至少需要300人。假設這新增的300人，基本工資為8000元，社保費用為2500元。此外，因為人數(shù)的增加，辦公場地、辦公設備也應該隨之增加。因為假定每人每月的成本是12000元，那么一年就需要。300人的總共費用為4320萬元，其中社保成本費用就為900萬元。如果公司采用靈活用工，那就不...

勞動者也有自己的看法：對于靈活用工這種新的用工形式有其優(yōu)勢，但是也有缺陷，更需要完善。例如用人單位為了規(guī)避其作為用人單位應承擔的相應責任，阻礙勞動者簽訂無固定期限勞動合同，以勞務派遣形式強迫職工置換身份；有的用人單位把本單位職工分流到新組建的勞務派遣組織，再由派遣組織重新派遣到原單位的原崗位工作，而工資福利待遇卻與原來的待遇相差甚遠；有的用人單位大規(guī)模裁員空出工作崗位后，大量使用勞務派遣工，規(guī)避其對自有職工應當承擔的責任；也有許多勞務派遣組織運作不規(guī)范，高比例從勞務工工資中提取管理費，甚至克扣拖欠勞務工工資、不給他們繳納社會保險；更有個別勞務派遣組織與個人勾結，從事多層勞動力派遣或...

靈活用工對于企業(yè)來講企業(yè)可從剛性的人工成本變成彈性用工制，解決企業(yè)的人工成本高、用工風險高、社保和個稅負擔重、員工管理成本高等問題。同時，靈活用工模式使得用人成本被分攤，解決企業(yè)現(xiàn)金流壓力。也可以滿足用工方短時間內(nèi)大量用工需求，解決人員緊缺問題，可以實現(xiàn)個人、企業(yè)與社會的三方共贏。而靈活用工平臺也是有著非常廣闊的發(fā)展前景的，尤其是在科技發(fā)展日新月異的現(xiàn)在，當“區(qū)塊鏈+人力資源管理”變成現(xiàn)實的時候，傳統(tǒng)的人力資源管理可以通過區(qū)塊鏈，來解決企業(yè)、員工、第三方人力資源服務機構的痛點。雖然區(qū)塊鏈在人力資源管理領域的應用，還是初級階段，但未來5-10年，區(qū)塊鏈必然成為智能商業(yè)的必備要件之一。 靈活用...