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無(wú)人倉(cāng)里，AGV機(jī)器人的身影隨處可見，而在校園里，更多的送貨機(jī)器人則在忙碌著，今年雙11，中國(guó)200多個(gè)高校里的收快遞方式，是身材不高的小蠻驢物流無(wú)人車，掃碼打開小蠻驢貨箱，拿走自己的包裹，轉(zhuǎn)身上樓。阿里的末端配送無(wú)人車小蠻驢，10天內(nèi)配送了超過(guò)100萬(wàn)件包裹，實(shí)現(xiàn)了L4級(jí)自動(dòng)駕駛在落地規(guī)模和運(yùn)營(yíng)單量上的新高，也見識(shí)到了中國(guó)地域環(huán)境的多樣性——大江南北200多個(gè)場(chǎng)景，無(wú)一相同。阿里瞄準(zhǔn)的干線物流的無(wú)人卡車“大蠻驢”，也已啟動(dòng)研發(fā)，還在試驗(yàn)中，而嬴徹科技的自動(dòng)駕駛在今年雙11已經(jīng)上路，這條自動(dòng)駕駛雙11專線，自10月31日起往返于濟(jì)南和上海之間，每日兩班，單程880公里，每次行程由一名司機(jī)**完...

盒馬為何重啟開城，從單一模式走向多業(yè)態(tài)發(fā)展，為什么要開會(huì)員店與Costco、山姆正面交鋒，在下沉市場(chǎng)盒馬怎樣面對(duì)來(lái)自內(nèi)部外部的競(jìng)爭(zhēng)，盒馬5周年之際，盒馬事業(yè)群總裁侯毅在上海接受了《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等媒體記者的專訪，回答了外界關(guān)心的問(wèn)題。談到無(wú)可回避的盈利問(wèn)題，侯毅稱整體盈利已在計(jì)劃中?！拔沂亲鰝鹘y(tǒng)零售出身的，做企業(yè)不賺錢總歸覺得是恥辱?！眴?wèn)：從舍命狂奔到保命狂奔，從暫停開城到重啟，怎么回看盒馬過(guò)去5年踩過(guò)的坑？侯毅：盒馬從2016年到現(xiàn)在5年半時(shí)間，一直在摸索一個(gè)事情，到底什么是“新零售”。這個(gè)事情很難。原來(lái)我們講了統(tǒng)一會(huì)員、統(tǒng)一價(jià)格、一體化、到門店購(gòu)物引入到線上，線上買東西很方便。但是不管怎么走...

提供精細(xì)到小時(shí)級(jí)別的動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，就對(duì)收派轉(zhuǎn)運(yùn)班次的資源分配和投入給出了更好的預(yù)測(cè)依據(jù)。菜鳥表示，今年雙11期間，從發(fā)貨到收貨的各個(gè)環(huán)節(jié)，都使用了更多數(shù)字化技術(shù)。德邦快遞充分調(diào)動(dòng)數(shù)字化力量，數(shù)據(jù)化檢測(cè)和預(yù)測(cè)的能力，可以**大化地減少運(yùn)力的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力的動(dòng)態(tài)分配，使得整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)更為高效。國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)，數(shù)字技術(shù)相對(duì)成熟，有望在物流行業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用，而物流企業(yè)也在數(shù)字上孜孜以求。智能的魅力先進(jìn)的智能技術(shù)、無(wú)人技術(shù)在物流的卸車、供件、分揀、裝車、運(yùn)輸?shù)热鞒讨卸加新涞?，雙11中，智能裝備發(fā)揮了重要作用，彰顯了迷人的魅力。物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是單純的運(yùn)力本身，而是智能升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)，這些無(wú)人化運(yùn)輸...

全力打造專業(yè)高效、值得信賴的世界前列綜合物流服務(wù)商。我們將始終堅(jiān)持按需建企，勇?lián)鷩?guó)家使命。中國(guó)物流集團(tuán)將立足新發(fā)展格局，從現(xiàn)代物流一頭連著生產(chǎn)、一頭連著消費(fèi)的基本功能出發(fā)，積極融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)村振興，全力促進(jìn)物流業(yè)制造業(yè)深度融合、商貿(mào)物流高質(zhì)量發(fā)展，率先踐行綠色低碳發(fā)展，主動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備和應(yīng)急物流，朝著構(gòu)建現(xiàn)代綜合物流壓艙石、穩(wěn)定器和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈鏈長(zhǎng)的方向前進(jìn)。我們將始終堅(jiān)持整合興企，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。中國(guó)物流集團(tuán)將強(qiáng)化內(nèi)外部資源整合融合，加強(qiáng)一體化、國(guó)際化運(yùn)營(yíng)，提升集約化、網(wǎng)絡(luò)化水平，推進(jìn)物流業(yè)降本提質(zhì)增效，保障供應(yīng)鏈自主可控安全，打造共生共享生態(tài)圈，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的主導(dǎo)和集成作用，...

盒馬為何重啟開城，從單一模式走向多業(yè)態(tài)發(fā)展，為什么要開會(huì)員店與Costco、山姆正面交鋒，在下沉市場(chǎng)盒馬怎樣面對(duì)來(lái)自內(nèi)部外部的競(jìng)爭(zhēng)，盒馬5周年之際，盒馬事業(yè)群總裁侯毅在上海接受了《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等媒體記者的專訪，回答了外界關(guān)心的問(wèn)題。談到無(wú)可回避的盈利問(wèn)題，侯毅稱整體盈利已在計(jì)劃中?！拔沂亲鰝鹘y(tǒng)零售出身的，做企業(yè)不賺錢總歸覺得是恥辱?！眴?wèn)：從舍命狂奔到保命狂奔，從暫停開城到重啟，怎么回看盒馬過(guò)去5年踩過(guò)的坑？侯毅：盒馬從2016年到現(xiàn)在5年半時(shí)間，一直在摸索一個(gè)事情，到底什么是“新零售”。這個(gè)事情很難。原來(lái)我們講了統(tǒng)一會(huì)員、統(tǒng)一價(jià)格、一體化、到門店購(gòu)物引入到線上，線上買東西很方便。但是不管怎么走...

大家為了減少燃油費(fèi)用開支，特別是市區(qū)通勤和城市貨運(yùn)人員，選擇購(gòu)買新能源汽車的傾向**加強(qiáng)。在城市貨運(yùn)環(huán)節(jié)，盡管新能源貨運(yùn)汽車仍然存在充電設(shè)備不足、電池性能不穩(wěn)定、售后服務(wù)不到位、貨運(yùn)性能有待提高等問(wèn)題，但大家已經(jīng)普遍認(rèn)識(shí)到新能源汽車在城市貨運(yùn)的巨大潛力。此外，《指導(dǎo)意見》中提到在海南省逐步禁止銷售燃油汽車，《總體方案》提出取消新能源汽車制造外資準(zhǔn)入限制，也將進(jìn)一步完善海南新能源汽車的產(chǎn)業(yè)布局和技術(shù)體系。海南省獨(dú)特的運(yùn)輸能源政策可以更好地促進(jìn)這一發(fā)展趨勢(shì)。第三個(gè)特點(diǎn)，海南省優(yōu)越的地理位置推動(dòng)航空物流中心建設(shè)。海南省作為相對(duì)封閉的海島經(jīng)濟(jì)和優(yōu)越的自貿(mào)政策，航空中心建設(shè)發(fā)展?jié)摿^大。2018年7月，...

催生了推動(dòng)構(gòu)建一體化運(yùn)營(yíng)、集約化發(fā)展的綜合性物流集團(tuán)；推動(dòng)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，催生了綠色低碳發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的綜合性物流集團(tuán)。中國(guó)物流集團(tuán)由整合而來(lái)。首批成員單位，原中國(guó)鐵物和中國(guó)誠(chéng)通物流板塊的中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)、華貿(mào)物流、物流股份、中國(guó)包裝等5家企業(yè)，在各自領(lǐng)域開拓進(jìn)取，積蓄了較強(qiáng)實(shí)力，做出了積極貢獻(xiàn)。中國(guó)誠(chéng)通講***、顧大局，全力支持整合，***配置資源，將中國(guó)物流集團(tuán)扶上馬、送一程、并肩走。東航集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)、招商局集團(tuán)等3家兄弟央企，對(duì)接戰(zhàn)略，主動(dòng)投資，既協(xié)同、又互補(bǔ)、更賦能。整合組建工作充分體現(xiàn)了戰(zhàn)略上契合、資源上整合、文化上融合，充分展現(xiàn)了...

物流（英文名稱：logistics）原意為“實(shí)物分配”或“貨物配送”，是供應(yīng)鏈活動(dòng)的一部分，是為了滿足客戶需要而對(duì)商品、服務(wù)消費(fèi)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效、低成本流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過(guò)程。物流以倉(cāng)儲(chǔ)為中心，促進(jìn)生產(chǎn)與市場(chǎng)保持同步。物流是為了滿足客戶的需要，以**低的成本，通過(guò)運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程。物流由商品的運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工，以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)構(gòu)成。物流活動(dòng)的具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：用戶服務(wù)、需求預(yù)測(cè)、定單處理、配送、存貨控制、運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)管理、工...

九大元素聚智慧媽灣港始建于1987年，1989年建成，為蛇口工業(yè)區(qū)的發(fā)展乃至深圳特區(qū)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的繁榮提供了關(guān)鍵性的基礎(chǔ)設(shè)施保障。改造后的港區(qū)占地面積，泊位岸線總長(zhǎng)1930米，擁有5個(gè)泊位，設(shè)計(jì)吞吐能力超300萬(wàn)TEU，可供靠泊世界比較大型集裝箱船舶，是經(jīng)濟(jì)高效的新一代智能化集裝箱港口；粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的***個(gè)5G智慧港口；也是國(guó)內(nèi)“5G+港口”創(chuàng)新的***批試驗(yàn)田。媽灣港集招商芯、招商ePort、人工智能、5G應(yīng)用、北斗系統(tǒng)、自動(dòng)化、智慧口岸、區(qū)塊鏈、綠色低碳共九大智慧元素于一身，具有自主可控、商業(yè)可行、技術(shù)先進(jìn)、集成創(chuàng)新、綠色低碳、可復(fù)制推廣等鮮明特點(diǎn)。九大智慧元素中的招商芯既是信息中樞，將...

2021年行將過(guò)去，回看這一年，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)們?cè)凇昂谔禊Z”中摸索前行，在“灰犀?！崩锇l(fā)現(xiàn)新機(jī)遇。如今，數(shù)字化浪潮洶涌而來(lái)，各行各業(yè)的玩家都在布局?jǐn)?shù)字化賽道，其中物流行業(yè)也不例外，也在數(shù)字化新格局下積極打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新基建。12月7日，滿幫集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO張暉分享了2021年數(shù)字貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞，以及對(duì)2022年的展望。封面新聞：回顧2021年，這一年企業(yè)的關(guān)鍵詞是什么？張暉：我覺得2021年讓我感觸**深的兩個(gè)關(guān)鍵詞是責(zé)任和溫度。2021年，滿幫邁入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。在面對(duì)更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的同時(shí)，我們也愈加深刻地意識(shí)到了平臺(tái)所肩負(fù)的責(zé)任和使命，特別是在用戶群體關(guān)懷層面，我們做了大量的探索...

物流中的“物”是物質(zhì)資料世界中同時(shí)具備物質(zhì)實(shí)體特點(diǎn)和可以進(jìn)行物理性位移的那一部分物質(zhì)資料，“流”是物理性運(yùn)動(dòng)，這種運(yùn)動(dòng)有其限定的含義，就是以地球?yàn)閰⒄障?，相?duì)于地球而發(fā)生的物理性運(yùn)動(dòng)，稱之為“位移”，流的范圍可以是地理性的大范圍，也可以是在同一地域、同一環(huán)境中的微觀運(yùn)動(dòng)，小范圍位移，“物”和“流”的組合，是一種建立在自然運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)上的高級(jí)的運(yùn)動(dòng)形式，其互相聯(lián)系是在經(jīng)濟(jì)目的和實(shí)物之間，在**目的和實(shí)物之間，甚至在某種社會(huì)目的和實(shí)物之間，尋找運(yùn)動(dòng)的規(guī)律。因此，物流不僅是上述限定條件下的“物”和“流”的組合，而更重要在于，是限定于**、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件下的組合，是從**、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度來(lái)觀察物的運(yùn)輸，達(dá)...

物流中的“物”是物質(zhì)資料世界中同時(shí)具備物質(zhì)實(shí)體特點(diǎn)和可以進(jìn)行物理性位移的那一部分物質(zhì)資料，“流”是物理性運(yùn)動(dòng)，這種運(yùn)動(dòng)有其限定的含義，就是以地球?yàn)閰⒄障?，相?duì)于地球而發(fā)生的物理性運(yùn)動(dòng)，稱之為“位移”，流的范圍可以是地理性的大范圍，也可以是在同一地域、同一環(huán)境中的微觀運(yùn)動(dòng)，小范圍位移，“物”和“流”的組合，是一種建立在自然運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)上的高級(jí)的運(yùn)動(dòng)形式，其互相聯(lián)系是在經(jīng)濟(jì)目的和實(shí)物之間，在**目的和實(shí)物之間，甚至在某種社會(huì)目的和實(shí)物之間，尋找運(yùn)動(dòng)的規(guī)律。因此，物流不僅是上述限定條件下的“物”和“流”的組合，而更重要在于，是限定于**、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件下的組合，是從**、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度來(lái)觀察物的運(yùn)輸，達(dá)...

數(shù)字為貨車出行場(chǎng)景提供專業(yè)的路線規(guī)劃和導(dǎo)航能力，讓貨車司機(jī)可獲取靈活精細(xì)的路線規(guī)劃和完善的專業(yè)數(shù)據(jù)支持，以及覆蓋全國(guó)的專項(xiàng)貨運(yùn)數(shù)據(jù)，規(guī)避貨車物理限制和交通政策限制。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)**福佑卡車，雙11其間，為了更好地應(yīng)對(duì)貨運(yùn)高峰，在數(shù)字技術(shù)層面上做了優(yōu)化，通過(guò)升級(jí)福佑大腦中臺(tái)系統(tǒng)，優(yōu)化數(shù)據(jù)鏈，強(qiáng)化算法能力，進(jìn)一步提升智能定價(jià)的精細(xì)度。無(wú)人配送小車的背后也是數(shù)據(jù)的加持，自動(dòng)駕駛，需要數(shù)據(jù)的積累，無(wú)人配送小車，做為自動(dòng)駕駛的低端，同樣需要數(shù)據(jù)的積累，數(shù)據(jù)越多，系統(tǒng)性能越好。無(wú)人配送小車，對(duì)感知、定位、決策規(guī)劃的挑戰(zhàn)貫穿全程，特別在大江南北的不同氣候，環(huán)境的場(chǎng)景下，對(duì)算法迭代至關(guān)重要的是數(shù)據(jù)，物流數(shù)據(jù)的加密...

大件網(wǎng)絡(luò)作為京東物流的六大網(wǎng)絡(luò)之一，備受矚目。據(jù)悉京東物流的快運(yùn)及大件網(wǎng)絡(luò)能夠覆蓋全國(guó)29個(gè)省362個(gè)城市，擁有86個(gè)大件重貨倉(cāng)儲(chǔ)中心，102個(gè)分揀中心，總管理面積280萬(wàn)平方米。通過(guò)上述大件網(wǎng)絡(luò)，京東物流能夠向B端大件客戶提供包括倉(cāng)儲(chǔ)、配送、快運(yùn)、組裝及安裝的***服務(wù)。德邦深耕快運(yùn)行業(yè)20多年，在大件配送領(lǐng)域積累了豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，自2018年品牌名稱變更為“德邦快遞”，將“大件”作為戰(zhàn)略發(fā)力點(diǎn)以來(lái)，德邦大件快遞板塊保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。作為大件新玩家，順豐則依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)順豐快運(yùn)直營(yíng)網(wǎng)、順心捷達(dá)加盟網(wǎng)以及靈活的資源合作模式，形成了覆蓋大件物流全流程、多元化場(chǎng)景的產(chǎn)品服務(wù)矩陣。與德邦、順豐此類跨...

虛擬物流利用日益完善的通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及手段，將分布于全球的企業(yè)倉(cāng)庫(kù)虛擬整合為一個(gè)大型途途物流系統(tǒng)，以完成快速、精確、穩(wěn)定的物資保障任務(wù)，滿足物流市場(chǎng)的多頻度、小批量訂貨需求。虛擬物流本質(zhì)上是“即時(shí)制”在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用，是小批量、多頻度物資配送過(guò)程。它能使企業(yè)在世界任何地方以**的成本跨國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品，以及獲得所需物資，以贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)速度和優(yōu)勢(shì)。虛擬物流管理模式的另一個(gè)好處就是可以在較短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)外部資源的有效整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的快速響應(yīng)。但由于虛擬物流并沒(méi)有改變各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在市場(chǎng)中的**法人屬性，也沒(méi)有消除其潛在的利益**。因此，虛擬物流也給各聯(lián)盟企業(yè)帶來(lái)了一些新的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。倉(cāng)儲(chǔ)是物流與供應(yīng)鏈...

海南省在引入**物流企業(yè)的同時(shí)，更應(yīng)該大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，著力培養(yǎng)以人工智能、云計(jì)算等為**技術(shù)的物流解決方案供應(yīng)企業(yè)，如自動(dòng)分揀設(shè)備生產(chǎn)商、無(wú)人設(shè)備研發(fā)及制造商、環(huán)保生物包裝材料生產(chǎn)商等。第三，海南省缺乏物流技術(shù)型人才。由于海南省本土高等院校較少，物流相關(guān)專業(yè)也并非本土高等院校的強(qiáng)項(xiàng)，因此海南省本土培養(yǎng)的物流技術(shù)型人才特別缺乏，與海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)國(guó)際快件物流樞紐中心的發(fā)展定位不匹配。再加上現(xiàn)有的物流從業(yè)人員也大多從事傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)和配送工作，對(duì)于處理國(guó)際快件所要求的信息化技術(shù)要求不甚了解。因此，大力引入相關(guān)高等院?；蛉瞬排囵B(yǎng)機(jī)構(gòu)，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型****作為國(guó)際快遞物流樞紐中心建設(shè)的配套，...

羅戈研究院長(zhǎng)潘永剛曾通俗地對(duì)“供應(yīng)鏈密度論”進(jìn)行解釋：有客戶就有訂單，有訂單便有業(yè)務(wù)，訂單密度決定網(wǎng)絡(luò)密度，訂單密度和網(wǎng)點(diǎn)密度又提升了數(shù)據(jù)密度，有數(shù)據(jù)密度才能參與未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。在大件物流的競(jìng)爭(zhēng)中，一直缺少一體化供應(yīng)鏈服務(wù)，多頭對(duì)接導(dǎo)致物流過(guò)程不可控、貨損責(zé)任分不清、到貨周期長(zhǎng)、管理效率低，而大多企業(yè)往往在解決貨物從工廠運(yùn)輸至倉(cāng)到配送這幾環(huán)后，卻卡在**后一個(gè)環(huán)節(jié)，由于大件物流貨物非標(biāo)、易損等特征，大多企業(yè)往往忽視了送貨上門、安裝、售后專業(yè)配套服務(wù)，因此，**后一公里又一度被稱為“貨在囧途”。特別是隨著大件消費(fèi)品的線上化，品牌商線上線下訂單分布不均，開始從單渠道、單平臺(tái)轉(zhuǎn)向多渠道、多平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)后，供...

中小件物流市場(chǎng)增長(zhǎng)速度逐漸放緩，越來(lái)越多物流企業(yè)開始進(jìn)入被稱為“**難啃的骨頭”大件物流領(lǐng)域，特別是以家電、家居、家裝等為主的居家大件物流市場(chǎng)。有業(yè)內(nèi)人士估算，家電、家居與家裝市場(chǎng)規(guī)模為5萬(wàn)億左右，其中家居家裝約占4萬(wàn)億，其物流成本占整體零售價(jià)的12%～15%，某些大件物流成本甚至高達(dá)30%左右。大件物流成為物流市場(chǎng)新的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)?？v覽居家大件物流市場(chǎng)玩家，市場(chǎng)上主要分為專線型企業(yè)、平臺(tái)型企業(yè)、全網(wǎng)型企業(yè)及市場(chǎng)份額較小的專業(yè)垂直型企業(yè)。專線型物流企業(yè)依伴產(chǎn)業(yè)基地而生，以市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)著大件物流沃土。在運(yùn)作上，專線企業(yè)主要負(fù)責(zé)干線運(yùn)輸，末端服務(wù)多采取與消費(fèi)地師傅、經(jīng)銷商或平臺(tái)合作的模式，擁有集...

雖然海南省物流業(yè)正向高質(zhì)量發(fā)展階段邁進(jìn)，但作為規(guī)模較小的外向型經(jīng)濟(jì)省份，海南省內(nèi)部物流需求小、物流技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈不完整和物流技術(shù)型人才缺乏這三大問(wèn)題，還是極有可能影響其物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。海南省內(nèi)部物流需求小。海南省作為海島型經(jīng)濟(jì)體系，人口少、實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、自身物流需求十分有限。以快遞物流產(chǎn)業(yè)為例，海南省快件的攬收派送比例一直處于全國(guó)末端，傳統(tǒng)物流中心節(jié)點(diǎn)的建設(shè)需求一直不大。海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建成后，國(guó)際快件物流樞紐中心的建設(shè)目標(biāo)提上日程，使海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)成為區(qū)域甚至是世界的“轉(zhuǎn)運(yùn)中心”。因此，海南物流建設(shè)的重點(diǎn)就是在“轉(zhuǎn)運(yùn)”。第二，海南省物流技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈不完整。一方面，物流轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)是物流業(yè)...

物流（英文名稱：logistics）原意為“實(shí)物分配”或“貨物配送”，是供應(yīng)鏈活動(dòng)的一部分，是為了滿足客戶需要而對(duì)商品、服務(wù)消費(fèi)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效、低成本流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過(guò)程。物流以倉(cāng)儲(chǔ)為中心，促進(jìn)生產(chǎn)與市場(chǎng)保持同步。物流是為了滿足客戶的需要，以**低的成本，通過(guò)運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地所進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程。物流由商品的運(yùn)輸、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工，以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)構(gòu)成。物流活動(dòng)的具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：用戶服務(wù)、需求預(yù)測(cè)、定單處理、配送、存貨控制、運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)管理、工...

盒馬為何重啟開城，從單一模式走向多業(yè)態(tài)發(fā)展，為什么要開會(huì)員店與Costco、山姆正面交鋒，在下沉市場(chǎng)盒馬怎樣面對(duì)來(lái)自內(nèi)部外部的競(jìng)爭(zhēng)，盒馬5周年之際，盒馬事業(yè)群總裁侯毅在上海接受了《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等媒體記者的專訪，回答了外界關(guān)心的問(wèn)題。談到無(wú)可回避的盈利問(wèn)題，侯毅稱整體盈利已在計(jì)劃中?！拔沂亲鰝鹘y(tǒng)零售出身的，做企業(yè)不賺錢總歸覺得是恥辱?！眴?wèn)：從舍命狂奔到保命狂奔，從暫停開城到重啟，怎么回看盒馬過(guò)去5年踩過(guò)的坑？侯毅：盒馬從2016年到現(xiàn)在5年半時(shí)間，一直在摸索一個(gè)事情，到底什么是“新零售”。這個(gè)事情很難。原來(lái)我們講了統(tǒng)一會(huì)員、統(tǒng)一價(jià)格、一體化、到門店購(gòu)物引入到線上，線上買東西很方便。但是不管怎么走...

物流中的“物”是物質(zhì)資料世界中同時(shí)具備物質(zhì)實(shí)體特點(diǎn)和可以進(jìn)行物理性位移的那一部分物質(zhì)資料，“流”是物理性運(yùn)動(dòng)，這種運(yùn)動(dòng)有其限定的含義，就是以地球?yàn)閰⒄障?，相?duì)于地球而發(fā)生的物理性運(yùn)動(dòng)，稱之為“位移”，流的范圍可以是地理性的大范圍，也可以是在同一地域、同一環(huán)境中的微觀運(yùn)動(dòng)，小范圍位移，“物”和“流”的組合，是一種建立在自然運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)上的高級(jí)的運(yùn)動(dòng)形式，其互相聯(lián)系是在經(jīng)濟(jì)目的和實(shí)物之間，在**目的和實(shí)物之間，甚至在某種社會(huì)目的和實(shí)物之間，尋找運(yùn)動(dòng)的規(guī)律。因此，物流不僅是上述限定條件下的“物”和“流”的組合，而更重要在于，是限定于**、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)條件下的組合，是從**、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度來(lái)觀察物的運(yùn)輸，達(dá)...

物流管理強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)方法解決問(wèn)題?，F(xiàn)代物流通常被認(rèn)為是由運(yùn)輸、存儲(chǔ)、包裝、裝卸、流通加工、配送和信息諸環(huán)節(jié)構(gòu)成。各環(huán)節(jié)原本都有各自的功能、利益和觀念。系統(tǒng)方法就是利用現(xiàn)代管理方法和現(xiàn)代技術(shù)，使各個(gè)環(huán)節(jié)共享總體信息，把所有環(huán)節(jié)作為一個(gè)一體化的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行組織和管理，以使系統(tǒng)能夠在盡可能低的總成本條件下，提供有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶服務(wù)。系統(tǒng)方法認(rèn)為，系統(tǒng)的效益并不是它們各個(gè)局部環(huán)節(jié)效益的簡(jiǎn)單相加。系統(tǒng)方法意味著，對(duì)于出現(xiàn)的某一個(gè)方面的問(wèn)題，要對(duì)全部的影響因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從這一思想出發(fā)，物流系統(tǒng)并不簡(jiǎn)單地追求在各個(gè)環(huán)節(jié)上各自的降低成本，因?yàn)槲锪鞲鳝h(huán)節(jié)的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在著交替易損...

值此一年一度的雙11落幕之際，讓我們盤點(diǎn)一番。云上的風(fēng)彩“云”，已成為一個(gè)科技、時(shí)尚、多頻的名詞，雙11各大電商銷售數(shù)字增長(zhǎng)的背后，是云的力量；而物流速度加速、服務(wù)提升的背后，也是云的力量?！半p11”是物流科技“競(jìng)技場(chǎng)”，更是云上競(jìng)技場(chǎng)。上云成為物流產(chǎn)業(yè)的共識(shí)，云平臺(tái)通過(guò)技術(shù)輸出數(shù)智化經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈變革能力，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)釋放更大的勢(shì)能。在物流領(lǐng)域，云技術(shù)近幾年的發(fā)展如火如荼，其強(qiáng)大的能力使世界震驚，且看兩個(gè)案例。阿里巴巴實(shí)現(xiàn)***云原生化，助力天貓雙11成功扛住了，***次雙11的1457倍。阿里今年啃下**硬的骨頭完成“商品搜索”上云后，已實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)100%云化。2014年的雙11，由于承擔(dān)...

因?yàn)闊o(wú)人操作機(jī)艙也無(wú)需加壓，所以運(yùn)輸成本極低，運(yùn)輸效率極高，順豐是這方面的先行者。而雙11，更令人稱道的智能設(shè)備，恐怕是順豐小哥們?nèi)碌目纱┐髦悄苡布?，這套由智能收派手表、工牌掃描器和藍(lán)牙耳機(jī)組成的智能套裝可以大幅提升快遞員們的運(yùn)輸效率，平均每票收件縮短12秒，平均每票派件縮短16秒。據(jù)說(shuō)還有有心率監(jiān)測(cè)和勞動(dòng)強(qiáng)度識(shí)別等健康功能，可以及時(shí)保障工作中的人身安全。今年的雙11，還有以家電家裝為**的大件商品的物流企業(yè)，在智能化方面也嘆為觀止。日日順6大智慧無(wú)人倉(cāng)群***聯(lián)動(dòng)，并展示了全景智能掃描站、關(guān)節(jié)機(jī)器人、龍門揀選機(jī)器人、外骨骼機(jī)器人等各種炫酷的“黑科技”。專屬定制的關(guān)節(jié)機(jī)器人可輕松提起450公...

雖然海南省物流業(yè)正向高質(zhì)量發(fā)展階段邁進(jìn)，但作為規(guī)模較小的外向型經(jīng)濟(jì)省份，海南省內(nèi)部物流需求小、物流技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈不完整和物流技術(shù)型人才缺乏這三大問(wèn)題，還是極有可能影響其物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。海南省內(nèi)部物流需求小。海南省作為海島型經(jīng)濟(jì)體系，人口少、實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模小、自身物流需求十分有限。以快遞物流產(chǎn)業(yè)為例，海南省快件的攬收派送比例一直處于全國(guó)末端，傳統(tǒng)物流中心節(jié)點(diǎn)的建設(shè)需求一直不大。海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建成后，國(guó)際快件物流樞紐中心的建設(shè)目標(biāo)提上日程，使海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)成為區(qū)域甚至是世界的“轉(zhuǎn)運(yùn)中心”。因此，海南物流建設(shè)的重點(diǎn)就是在“轉(zhuǎn)運(yùn)”。第二，海南省物流技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈不完整。一方面，物流轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)是物流業(yè)...

盒馬為何重啟開城，從單一模式走向多業(yè)態(tài)發(fā)展，為什么要開會(huì)員店與Costco、山姆正面交鋒，在下沉市場(chǎng)盒馬怎樣面對(duì)來(lái)自內(nèi)部外部的競(jìng)爭(zhēng)，盒馬5周年之際，盒馬事業(yè)群總裁侯毅在上海接受了《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等媒體記者的專訪，回答了外界關(guān)心的問(wèn)題。談到無(wú)可回避的盈利問(wèn)題，侯毅稱整體盈利已在計(jì)劃中?！拔沂亲鰝鹘y(tǒng)零售出身的，做企業(yè)不賺錢總歸覺得是恥辱?！眴?wèn)：從舍命狂奔到保命狂奔，從暫停開城到重啟，怎么回看盒馬過(guò)去5年踩過(guò)的坑？侯毅：盒馬從2016年到現(xiàn)在5年半時(shí)間，一直在摸索一個(gè)事情，到底什么是“新零售”。這個(gè)事情很難。原來(lái)我們講了統(tǒng)一會(huì)員、統(tǒng)一價(jià)格、一體化、到門店購(gòu)物引入到線上，線上買東西很方便。但是不管怎么走...

您認(rèn)為招商方案獨(dú)特之處在哪里？王秀峰：招商芯是招商港口下屬單位招商國(guó)科打造的碼頭生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一體化管理平臺(tái)，以集裝箱碼頭業(yè)務(wù)為例，招商芯的**是集裝箱碼頭操作管理系統(tǒng)CTOS，這個(gè)系統(tǒng)是招商港口總結(jié)旗下集裝箱碼頭多年來(lái)的操作管理經(jīng)驗(yàn)自主研發(fā)而成，該系統(tǒng)的特點(diǎn)是智能化、高性能、界面高度友好、國(guó)際化、開放性；同時(shí)采用了大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等內(nèi)置功能。招商國(guó)科自主研發(fā)的系統(tǒng)具備了可以與歐美同行系統(tǒng)相媲美的先進(jìn)功能，這個(gè)系統(tǒng)已應(yīng)用到國(guó)內(nèi)外多個(gè)集裝箱碼頭，得到用戶的高度肯定。2012年在深圳赤灣集裝箱碼頭碼頭我們成功替換了比利時(shí)的COSMOS系統(tǒng)，2014年在深圳蛇口集裝箱碼頭我們成功替換了美國(guó)的NAVIS系統(tǒng)...

因?yàn)闊o(wú)人操作機(jī)艙也無(wú)需加壓，所以運(yùn)輸成本極低，運(yùn)輸效率極高，順豐是這方面的先行者。而雙11，更令人稱道的智能設(shè)備，恐怕是順豐小哥們?nèi)碌目纱┐髦悄苡布@套由智能收派手表、工牌掃描器和藍(lán)牙耳機(jī)組成的智能套裝可以大幅提升快遞員們的運(yùn)輸效率，平均每票收件縮短12秒，平均每票派件縮短16秒。據(jù)說(shuō)還有有心率監(jiān)測(cè)和勞動(dòng)強(qiáng)度識(shí)別等健康功能，可以及時(shí)保障工作中的人身安全。今年的雙11，還有以家電家裝為**的大件商品的物流企業(yè)，在智能化方面也嘆為觀止。日日順6大智慧無(wú)人倉(cāng)群***聯(lián)動(dòng)，并展示了全景智能掃描站、關(guān)節(jié)機(jī)器人、龍門揀選機(jī)器人、外骨骼機(jī)器人等各種炫酷的“黑科技”。專屬定制的關(guān)節(jié)機(jī)器人可輕松提起450公...

虛擬物流利用日益完善的通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及手段，將分布于全球的企業(yè)倉(cāng)庫(kù)虛擬整合為一個(gè)大型途途物流系統(tǒng)，以完成快速、精確、穩(wěn)定的物資保障任務(wù)，滿足物流市場(chǎng)的多頻度、小批量訂貨需求。虛擬物流本質(zhì)上是“即時(shí)制”在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用，是小批量、多頻度物資配送過(guò)程。它能使企業(yè)在世界任何地方以**的成本跨國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品，以及獲得所需物資，以贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)速度和優(yōu)勢(shì)。虛擬物流管理模式的另一個(gè)好處就是可以在較短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)外部資源的有效整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的快速響應(yīng)。但由于虛擬物流并沒(méi)有改變各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在市場(chǎng)中的**法人屬性，也沒(méi)有消除其潛在的利益**。因此，虛擬物流也給各聯(lián)盟企業(yè)帶來(lái)了一些新的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。海南實(shí)際出發(fā)順應(yīng)客...