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國(guó)內(nèi)零售企業(yè)普遍占用供應(yīng)商資金，為穩(wěn)固銷(xiāo)售渠道，上游批發(fā)商需墊付1月左右的倉(cāng)儲(chǔ)、場(chǎng)地租用、運(yùn)輸、包裝等資金，而委托批發(fā)商代銷(xiāo)或賒銷(xiāo)買(mǎi)斷的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商也需先墊付購(gòu)貨、包裝、運(yùn)輸、裝卸、租用場(chǎng)地等資金，承擔(dān)批發(fā)商1月以上的賬期。由于中間商資金量小，墊資能力弱，一旦某環(huán)節(jié)出現(xiàn)墊資困難，可能會(huì)導(dǎo)致其流通過(guò)程癱瘓，因此在收到銷(xiāo)貨收入前，生鮮配送生鮮流通所經(jīng)歷的層層裝卸、運(yùn)輸?shù)瘸杀拘枰鄶?shù)量、層級(jí)的中間商分擔(dān)，長(zhǎng)久下來(lái)形成了穩(wěn)定的多層級(jí)的批發(fā)體系。利客生鮮配送軟件，助力生鮮配送企業(yè)悅變！湛江肉菜生鮮配送方案利客生鮮配送軟件強(qiáng)勁進(jìn)銷(xiāo)存財(cái)務(wù)功能支持阿米巴管理模式/支持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟，強(qiáng)勁的貼合生鮮的進(jìn)銷(xiāo)存財(cái)務(wù)...

生鮮配送公司可以通過(guò)多種方式，將不同品類(lèi)的商品下達(dá)給不同的供應(yīng)商，同一商品可以下達(dá)給不同的供應(yīng)商，同一個(gè)客戶(hù)的同一個(gè)商品還可以拆分給不同的供應(yīng)商，下達(dá)方式非常靈活多變。供應(yīng)商接收到訂單后，可以連接藍(lán)牙打印機(jī)，直接幫客戶(hù)打印二維碼的標(biāo)簽，不用再親自送標(biāo)簽到供應(yīng)商處；同時(shí)供應(yīng)商可以接收到總的訂購(gòu)量，與明細(xì)訂購(gòu)量，并且可以將單價(jià)，數(shù)量填寫(xiě)回系統(tǒng)，同時(shí)生成配送公司的采購(gòu)單，終生成雙方都可以看到的對(duì)賬單。供應(yīng)商隨時(shí)可以查看自已可以結(jié)算的數(shù)量，減少中間的溝通成本。供應(yīng)商可以報(bào)價(jià)，配送公司可以設(shè)定每個(gè)供應(yīng)商要報(bào)價(jià)的商品供應(yīng)商自助上傳營(yíng)業(yè)執(zhí)照，衛(wèi)生許可證，檢測(cè)報(bào)告單！利客生鮮配送軟件，農(nóng)產(chǎn)品配送與膳食管理軟件...

生鮮配送主要涵蓋功能要素：集貨、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸、送達(dá)服務(wù)、配送加工。集貨，將分散的或小批星的物品集中起來(lái)，以便進(jìn)行運(yùn)輸，配送的作業(yè)。集貨是面送的準(zhǔn)備工作臺(tái)或溫礎(chǔ)工作，配送的優(yōu)勢(shì)之一！就是可以集中客戶(hù)的進(jìn)行一定規(guī)模的集貨。分揀，將物品按品種、出入庫(kù)先后順序進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)堆放的作業(yè)。分揀是配送不同于其他物流形式的功能要麥，也是配送成敗的一項(xiàng)重要支持性工作。也可以說(shuō)分揀是送貨向高級(jí)形式發(fā)展的必然要求！利客生鮮配送軟件成立10周年，感謝有你，夢(mèng)想同行！餐飲生鮮配送app利客生鮮配送軟件強(qiáng)勁進(jìn)銷(xiāo)存財(cái)務(wù)功能支持阿米巴管理模式/支持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟，強(qiáng)勁的貼合生鮮的進(jìn)銷(xiāo)存財(cái)務(wù)功能，更符合生鮮行業(yè)的成...

以成立的經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較好的善之農(nóng)為例，雖扭虧為盈，但營(yíng)收、凈利規(guī)模很小，企業(yè)自由現(xiàn)金流經(jīng)常為負(fù)，毛利率低于8%，到目前還沒(méi)有跑通穩(wěn)定的盈利模型，電商未來(lái)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)還不能判斷。綜合來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)生鮮配送生鮮供應(yīng)鏈仍以冗長(zhǎng)、高損耗的多級(jí)分銷(xiāo)模式為主，整合能力強(qiáng)的超市直采只占采購(gòu)的一定比例，電商直采盈利能力較差，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)效果尚未顯現(xiàn)。但減少供應(yīng)鏈的中間環(huán)節(jié)，提升采購(gòu)效率一定是未來(lái)生鮮流通的趨勢(shì)。我國(guó)上游實(shí)質(zhì)上仍以個(gè)體種植為主，農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的分散狀況并未得到根本改變。主要系：合作社管理、科技水平低，融資難，農(nóng)民合作意愿受地域影響，追求補(bǔ)貼為主，一定程度阻礙了合作社的發(fā)展和規(guī)模壯大。管理、科技水平...

新媒體能夠充分帶動(dòng)線上用戶(hù)到線驗(yàn)，在讓“流量”轉(zhuǎn)化為“能量”上表現(xiàn)出了強(qiáng)力動(dòng)能。生鮮配送農(nóng)產(chǎn)品電商在打開(kāi)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路、減少流通成本、建立信用評(píng)價(jià)體系等方面優(yōu)勢(shì)明顯，已經(jīng)在淘寶、京東、拼多多的多年實(shí)踐中得到證明。2國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下應(yīng)運(yùn)而生的各類(lèi)買(mǎi)菜APP在防控的關(guān)鍵時(shí)期，切實(shí)解決了生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的“一公里”問(wèn)題，在減少人員聚集，抑制傳播方面發(fā)揮了巨大作用。但同時(shí)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，互聯(lián)網(wǎng)也面臨著越來(lái)越多的安全問(wèn)題。雖然農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)相較而言還有很大的發(fā)展空間，但影響農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)安全事件不時(shí)出現(xiàn)。利客生鮮配送軟件適用于生鮮配送凈菜加工團(tuán)餐配送食堂承包！內(nèi)蒙古食材生鮮配送管理系統(tǒng)生...

利客生鮮配送軟件進(jìn)銷(xiāo)存財(cái)務(wù)系統(tǒng)：支持阿米巴管理模式伎持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟！強(qiáng)勁的貼合生鮮的進(jìn)銷(xiāo)存財(cái)務(wù)功能，更符合生鮮行業(yè)的成本計(jì)算方法，聯(lián)動(dòng)與獨(dú)自庫(kù)存管理功能，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理功能！功能多方面強(qiáng)大的進(jìn)銷(xiāo)存財(cái)務(wù)后臺(tái)，是我們有別于其它配送軟件的根本不同，都是一個(gè)普通商城增加點(diǎn)流水賬記泉功能，就稱(chēng)供應(yīng)鏈，歡迎拿利客軟件去對(duì)比，你會(huì)發(fā)現(xiàn)好大差距！錄訂單可以直接客戶(hù)別名靈單，別名打印單一滿(mǎn)足各種個(gè)性化需求！周期報(bào)價(jià)，時(shí)價(jià)自由定價(jià)非常靈活！一鍵訂單生成所有進(jìn)貨單，文員砂錄很多革采購(gòu)預(yù)付款管理，讓采購(gòu)報(bào)賬更簡(jiǎn)單！利客生鮮配送軟件具有靈活的采購(gòu)與銷(xiāo)售定價(jià)功能！天津冷鏈生鮮配送方案數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)安全。要充分...

生鮮配送不方便，由于合作社組織結(jié)構(gòu)松散、信用體系不健全使得擔(dān)保責(zé)任主體不清晰，且融資時(shí)多以土地、勞動(dòng)力、技術(shù)，變現(xiàn)難，融資公司不愿意借款，雖有補(bǔ)貼政策，但資金缺口大。因此合作社資金主要來(lái)源是社員出資，但其投資意愿較弱，資金少，生產(chǎn)流動(dòng)性資金缺乏。農(nóng)民受地域、關(guān)系影響，合作意識(shí)不強(qiáng)，不愿意與外地農(nóng)戶(hù)合作，更愿意和相同村莊的附近村民聯(lián)合入社，“一村多社”現(xiàn)象普遍，阻礙了合作社聯(lián)合發(fā)展。法規(guī)不健全，很多合作社形同虛設(shè)，只為享受補(bǔ)貼。很多合作社是因一些涉農(nóng)企業(yè)為了各種財(cái)政扶持、稅收減免與金融服務(wù)等優(yōu)惠政策鉆了法律的空子而成立，農(nóng)民根本不了解合作社，也無(wú)法享受到加入合作社的收益，使得合作社未...

損耗高、冗長(zhǎng)交叉的多級(jí)批發(fā)模式仍占主流。生鮮從農(nóng)戶(hù)到消費(fèi)者至少經(jīng)過(guò)4層的供應(yīng)鏈?zhǔn)秩唛L(zhǎng)。由于上游極為分散，為了滿(mǎn)足農(nóng)產(chǎn)品在不同區(qū)域和不同季節(jié)時(shí)的需求，我國(guó)多年來(lái)形成了穩(wěn)定的以多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)為主的生鮮配送體系，即分散的農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)商品后，由大量經(jīng)紀(jì)人收購(gòu)，運(yùn)輸至產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，隨后由銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)、二級(jí)批發(fā)商等分銷(xiāo)至零售端農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市等，到達(dá)終端消費(fèi)者。由于供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)每層環(huán)節(jié)的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、裝卸后損耗較大，疊加運(yùn)輸成本、人工成本等，層層加價(jià)，使得產(chǎn)銷(xiāo)兩地產(chǎn)品差價(jià)較大，而當(dāng)前生鮮零售終端毛利率普遍較低。多級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)也使得從生產(chǎn)源頭地到終端消費(fèi)者的完整流通過(guò)程呈現(xiàn)出多元交叉的特點(diǎn)。利客生鮮配送軟件...

利客生鮮配送軟件手機(jī)商城APP功能強(qiáng)大，效率提升30%，客戶(hù)代下單，無(wú)需人工錄單，不同客戶(hù)不同價(jià)，同一個(gè)菜不同客戶(hù)不同名稱(chēng)，可控顯示的商品數(shù)量，支持報(bào)價(jià)與時(shí)價(jià)，可以客戶(hù)自己收藏商品，也可以配送公司幫客戶(hù)批量收藏，自定義每個(gè)客戶(hù)的菜單順序。支持多平臺(tái)下單，手機(jī)與PC電腦下單，自定義新品，特價(jià)，打折，一個(gè)商戶(hù)多個(gè)賬號(hào)。靈活的采購(gòu)與銷(xiāo)售定價(jià)，支持十多種定價(jià)方式(按周期定價(jià)、按公式定價(jià))等；顯示成本價(jià)與近30天銷(xiāo)量作為調(diào)價(jià)依據(jù)，支持批量調(diào)價(jià)、單個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)一起調(diào)價(jià)；支持自定義各種報(bào)價(jià)樣式、打印或?qū)С霭l(fā)送給客戶(hù)；支持同類(lèi)型客戶(hù)共享一份價(jià)格；支持按客戶(hù)菜名打印報(bào)價(jià)單；支持供應(yīng)商手機(jī)上傳價(jià)格，客...

多級(jí)生鮮配送供應(yīng)鏈仍存在損耗率高及非效率的問(wèn)題！多層運(yùn)輸、裝卸，損耗率大幅提高。多級(jí)供應(yīng)鏈涉及流通環(huán)節(jié)眾多，且由于其“產(chǎn)全國(guó)銷(xiāo)全國(guó)”的市場(chǎng)特點(diǎn)，長(zhǎng)途運(yùn)輸不可避免，國(guó)內(nèi)批發(fā)零售冷鏈物流尚不完善，運(yùn)輸環(huán)節(jié)損耗率較高。產(chǎn)品**終達(dá)到消費(fèi)者手中花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)生鮮農(nóng)產(chǎn)品25%～30%的損耗率相較于美1%～2%、日5%非常高。信息流轉(zhuǎn)不暢，致使農(nóng)產(chǎn)品搶購(gòu)滯銷(xiāo)、批發(fā)商虧損情況頻現(xiàn)。生鮮價(jià)格暴漲暴跌陷入惡性循環(huán)！由于供應(yīng)鏈太長(zhǎng)，遠(yuǎn)離市場(chǎng)的農(nóng)民通常只能根據(jù)去年行情選擇種植品種，或者從批發(fā)商、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商那里獲取市場(chǎng)信息，但這些信息都是很滯后的，如果去年銷(xiāo)售較好的生鮮在今年大規(guī)模種植反而會(huì)造成供給過(guò)...

生鮮配送不方便，由于合作社組織結(jié)構(gòu)松散、信用體系不健全使得擔(dān)保責(zé)任主體不清晰，且融資時(shí)多以土地、勞動(dòng)力、技術(shù)，變現(xiàn)難，融資公司不愿意借款，雖有補(bǔ)貼政策，但資金缺口大。因此合作社資金主要來(lái)源是社員出資，但其投資意愿較弱，資金少，生產(chǎn)流動(dòng)性資金缺乏。農(nóng)民受地域、關(guān)系影響，合作意識(shí)不強(qiáng)，不愿意與外地農(nóng)戶(hù)合作，更愿意和相同村莊的附近村民聯(lián)合入社，“一村多社”現(xiàn)象普遍，阻礙了合作社聯(lián)合發(fā)展。法規(guī)不健全，很多合作社形同虛設(shè)，只為享受補(bǔ)貼。很多合作社是因一些涉農(nóng)企業(yè)為了各種財(cái)政扶持、稅收減免與金融服務(wù)等優(yōu)惠政策鉆了法律的空子而成立，農(nóng)民根本不了解合作社，也無(wú)法享受到加入合作社的收益，使得合作社未...

多級(jí)生鮮配送供應(yīng)鏈仍存在損耗率高及非效率的問(wèn)題！多層運(yùn)輸、裝卸，損耗率大幅提高。多級(jí)供應(yīng)鏈涉及流通環(huán)節(jié)眾多，且由于其“產(chǎn)全國(guó)銷(xiāo)全國(guó)”的市場(chǎng)特點(diǎn)，長(zhǎng)途運(yùn)輸不可避免，國(guó)內(nèi)批發(fā)零售冷鏈物流尚不完善，運(yùn)輸環(huán)節(jié)損耗率較高。產(chǎn)品**終達(dá)到消費(fèi)者手中花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)生鮮農(nóng)產(chǎn)品25%～30%的損耗率相較于美1%～2%、日5%非常高。信息流轉(zhuǎn)不暢，致使農(nóng)產(chǎn)品搶購(gòu)滯銷(xiāo)、批發(fā)商虧損情況頻現(xiàn)。生鮮價(jià)格暴漲暴跌陷入惡性循環(huán)！由于供應(yīng)鏈太長(zhǎng)，遠(yuǎn)離市場(chǎng)的農(nóng)民通常只能根據(jù)去年行情選擇種植品種，或者從批發(fā)商、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商那里獲取市場(chǎng)信息，但這些信息都是很滯后的，如果去年銷(xiāo)售較好的生鮮在今年大規(guī)模種植反而會(huì)造成供給過(guò)...

零售商可從二、三級(jí)批發(fā)商進(jìn)貨，也可從產(chǎn)地、銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，資源整合能力較強(qiáng)的零售商如永輝超市會(huì)一定比例的直接與農(nóng)戶(hù)或合作社簽訂訂單；多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)也會(huì)從農(nóng)戶(hù)、產(chǎn)地、銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨；生鮮配送在不同“角色”之間的流通多元交叉，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃，使流通效率下降，商品難以溯源。生鮮直采電商頻現(xiàn)，但盈利形勢(shì)尚不明朗。近年來(lái)一些依托互聯(lián)網(wǎng)而生的開(kāi)放平臺(tái)式供應(yīng)鏈體系正在形成，如以善之農(nóng)、美菜、宋小菜為意味著的農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)，通過(guò)收集下游小B端訂單，整合上游農(nóng)戶(hù)資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模采購(gòu)和運(yùn)輸。但總體來(lái)說(shuō)，由于物流成本、資源整合成本高昂，目前電商盈利較低，普遍虧損。馬上預(yù)約您的利客專(zhuān)屬顧問(wèn)，深入了解生鮮配送管理ERP系...

價(jià)格變動(dòng)信息傳導(dǎo)慢致使生鮮配送嚴(yán)重受損市場(chǎng)價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制受阻，生鮮在流通中的價(jià)格波動(dòng)無(wú)法及時(shí)傳至各級(jí)生鮮配送批發(fā)商，可能會(huì)使其收購(gòu)價(jià)反而高于售價(jià)嚴(yán)重虧損，因而批發(fā)商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)較高，若其囤貨，則風(fēng)險(xiǎn)加劇。而較高的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)又需要多量、多層的批發(fā)商共擔(dān)，使得信息流轉(zhuǎn)不暢與供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)相互制約的局面難以被打破。批發(fā)商“舍近求遠(yuǎn)”，造成資源、效能非效率問(wèn)題！多級(jí)供應(yīng)鏈?zhǔn)垢鞯厥袃r(jià)不一，批發(fā)商受利益驅(qū)使追逐“遠(yuǎn)市”！批發(fā)商并不總是直接將生鮮批發(fā)到距離近的批發(fā)市場(chǎng)，而是先將“單品菜”運(yùn)往度高、吞吐量大、銷(xiāo)售更快的批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售后，再配以多品種的高價(jià)蔬菜運(yùn)往其他批發(fā)市場(chǎng)，主要系批發(fā)市場(chǎng)因輻射范圍、品類(lèi)...

國(guó)內(nèi)零售企業(yè)普遍占用供應(yīng)商資金，為穩(wěn)固銷(xiāo)售渠道，上游批發(fā)商需墊付1月左右的倉(cāng)儲(chǔ)、場(chǎng)地租用、運(yùn)輸、包裝等資金，而委托批發(fā)商代銷(xiāo)或賒銷(xiāo)買(mǎi)斷的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商也需先墊付購(gòu)貨、包裝、運(yùn)輸、裝卸、租用場(chǎng)地等資金，承擔(dān)批發(fā)商1月以上的賬期。由于中間商資金量小，墊資能力弱，一旦某環(huán)節(jié)出現(xiàn)墊資困難，可能會(huì)導(dǎo)致其流通過(guò)程癱瘓，因此在收到銷(xiāo)貨收入前，生鮮配送生鮮流通所經(jīng)歷的層層裝卸、運(yùn)輸?shù)瘸杀拘枰鄶?shù)量、層級(jí)的中間商分擔(dān)，長(zhǎng)久下來(lái)形成了穩(wěn)定的多層級(jí)的批發(fā)體系。利客生鮮配送軟件！農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)保證食品安全，追查源頭，客戶(hù)信心保證！山東水產(chǎn)生鮮配送app 利客生鮮配送軟件手機(jī)商城APP功能強(qiáng)大，效率提升30%，...

利客生鮮配送軟件采購(gòu)匯總/供應(yīng)商調(diào)度一鍵匯總訂單、一鍵生成采購(gòu)單。一鍵生成采購(gòu)匯總單，多達(dá)20種的訂單匯總功能，節(jié)省大量統(tǒng)單時(shí)間！靈活調(diào)度供應(yīng)商，拆分采購(gòu)任務(wù)：一鍵生成所有采購(gòu)單，采購(gòu)任務(wù)一鍵下達(dá)供應(yīng)商；二維碼分享采購(gòu)任務(wù)給供應(yīng)商。按商品分類(lèi)、供應(yīng)商、分揀員等多種匯總方式。供應(yīng)商系統(tǒng)真正打通配送所有環(huán)節(jié)供應(yīng)商手機(jī)藍(lán)牙標(biāo)簽打印，送貨到分揀場(chǎng)地打卡，供應(yīng)商沒(méi)電腦總有手機(jī)；功能強(qiáng)大的供應(yīng)商調(diào)度系統(tǒng)，調(diào)給誰(shuí)你說(shuō)了算，量大商品還可以拆分供應(yīng)商，供應(yīng)商可以自已打印標(biāo)簽，幫配送公司分揀，直接生成配送公司的采購(gòu)單，單價(jià)可做為銷(xiāo)售單的成本價(jià)，真正打通所有環(huán)節(jié)。接收訂單，打印標(biāo)簽，供應(yīng)商報(bào)價(jià)，生成采購(gòu)單，供應(yīng)商對(duì)...

損耗高、冗長(zhǎng)交叉的多級(jí)批發(fā)模式仍占主流。生鮮從農(nóng)戶(hù)到消費(fèi)者至少經(jīng)過(guò)4層的供應(yīng)鏈?zhǔn)秩唛L(zhǎng)。由于上游極為分散，為了滿(mǎn)足農(nóng)產(chǎn)品在不同區(qū)域和不同季節(jié)時(shí)的需求，我國(guó)多年來(lái)形成了穩(wěn)定的以多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)為主的生鮮配送體系，即分散的農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)商品后，由大量經(jīng)紀(jì)人收購(gòu)，運(yùn)輸至產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，隨后由銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)、二級(jí)批發(fā)商等分銷(xiāo)至零售端農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市等，到達(dá)終端消費(fèi)者。由于供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)每層環(huán)節(jié)的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、裝卸后損耗較大，疊加運(yùn)輸成本、人工成本等，層層加價(jià)，使得產(chǎn)銷(xiāo)兩地產(chǎn)品差價(jià)較大，而當(dāng)前生鮮零售終端毛利率普遍較低。多級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)也使得從生產(chǎn)源頭地到終端消費(fèi)者的完整流通過(guò)程呈現(xiàn)出多元交叉的特點(diǎn)。是什么讓生鮮配送...

利客生鮮配送軟件菜譜管理菜肴標(biāo)準(zhǔn)化，真正讓廚師解放!同一菜肴支持多種放量標(biāo)準(zhǔn)，支持各種口味的指定，以及對(duì)菜肴分類(lèi)，主料與輔料以及調(diào)料可以明確指定！分公司總菜譜，以及每個(gè)客戶(hù)的菜譜，每個(gè)客戶(hù)可以調(diào)用總菜譜庫(kù)中的菜肴。一周菜譜管理廚師更輕松，員工更滿(mǎn)意!支持自動(dòng)與手動(dòng)菜譜安排，自動(dòng)菜譜可以按成本低，或受歡迎程度，多少天不重復(fù)自動(dòng)按排菜譜！食堂報(bào)餐與原料訂單用量預(yù)警確保用量不超標(biāo)，減少浪費(fèi)!填寫(xiě)就餐人數(shù)，自動(dòng)計(jì)算原材料，并同時(shí)計(jì)算各種品類(lèi)的原材料的占比，以及比例是否超標(biāo)！報(bào)餐功能，可以按餐標(biāo)報(bào)就餐人數(shù)。每個(gè)食堂**核算庫(kù)存\成本\利潤(rùn)，每個(gè)食堂**核算每個(gè)食堂的利潤(rùn)與成本都可以**核算，承包食堂也可...

生鮮配送不方便，由于合作社組織結(jié)構(gòu)松散、信用體系不健全使得擔(dān)保責(zé)任主體不清晰，且融資時(shí)多以土地、勞動(dòng)力、技術(shù)，變現(xiàn)難，融資公司不愿意借款，雖有補(bǔ)貼政策，但資金缺口大。因此合作社資金主要來(lái)源是社員出資，但其投資意愿較弱，資金少，生產(chǎn)流動(dòng)性資金缺乏。農(nóng)民受地域、關(guān)系影響，合作意識(shí)不強(qiáng)，不愿意與外地農(nóng)戶(hù)合作，更愿意和相同村莊的附近村民聯(lián)合入社，“一村多社”現(xiàn)象普遍，阻礙了合作社聯(lián)合發(fā)展。法規(guī)不健全，很多合作社形同虛設(shè)，只為享受補(bǔ)貼。很多合作社是因一些涉農(nóng)企業(yè)為了各種財(cái)政扶持、稅收減免與金融服務(wù)等優(yōu)惠政策鉆了法律的空子而成立，農(nóng)民根本不了解合作社，也無(wú)法享受到加入合作社的收益，使得合作社未...

中國(guó)的生鮮配送需在全國(guó)更高頻、更大范圍的運(yùn)輸、流通。整體上看，上下游均具高度“分散性”，中間商既無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)?；少?gòu)，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N(xiāo)售，若與中間商的流通呈現(xiàn)沙漏狀，顯而易見(jiàn)其整體效率非常低，穩(wěn)定的多層級(jí)分銷(xiāo)體系反而紓解了上、下游流轉(zhuǎn)不暢的局面。中間商單體資金量、規(guī)模小，墊資能力、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力弱。生鮮市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，個(gè)體戶(hù)批發(fā)商風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力弱。由于生鮮供給受氣候、市場(chǎng)行情影響較大，疊加其易腐性，因此價(jià)格敏感度高、波動(dòng)大，往往在批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)同一品類(lèi)生鮮價(jià)格就會(huì)有不同程度的波動(dòng)，使生鮮批發(fā)市場(chǎng)充滿(mǎn)高風(fēng)險(xiǎn)，故在流通環(huán)節(jié)需要抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的物流鏈來(lái)消化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)批發(fā)商多為個(gè)體戶(hù)，單體資金...

貨架上的蔬菜、大米、肉、蛋等生活必需品一應(yīng)俱全、供應(yīng)充足。針對(duì)節(jié)日需求和期間銷(xiāo)量增長(zhǎng)的情況，超市打足了“提前量”，增加了20%—30%的肉蛋菜采購(gòu)訂單，以備不時(shí)之需。在近期的福建中，部分菜市場(chǎng)曾出現(xiàn)短暫的搶購(gòu)情況。“我們時(shí)間做好生鮮配送，加大了訂單采購(gòu)力度，搶購(gòu)很快消失了?！闭闹荽鬂?rùn)發(fā)商業(yè)有限公司客服部經(jīng)理姚國(guó)貞說(shuō)，目前肉蛋菜的供應(yīng)充足，價(jià)格平穩(wěn)。供應(yīng)充足的底氣，源于“田間地頭”的生產(chǎn)能力。記者在遼滬吉閩等地走訪了解到，各地牢牢把住源頭，確保貨源充足穩(wěn)定。在沈陽(yáng)市，居民日均蔬菜需求量為2300噸左右，而本市設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地供應(yīng)充足，包括白菜、大蔥、茄子、黃瓜、西紅柿等。利客生鮮配送軟件，專(zhuān)業(yè)提...

由于生鮮季節(jié)性明顯，單個(gè)銷(xiāo)地需要全國(guó)各個(gè)產(chǎn)地輪流支撐以實(shí)現(xiàn)全年不間斷銷(xiāo)售，從而決定了中國(guó)的生鮮配送農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是“產(chǎn)全國(guó)賣(mài)全國(guó)”。由于生鮮品種的多樣，產(chǎn)、銷(xiāo)地的分散等自然因素影響，極大增加我國(guó)生鮮在全國(guó)范圍內(nèi)的流通難度。上、下游分散，阻礙中間商規(guī)模采購(gòu)。從上游看，農(nóng)戶(hù)及合作社的分散極大增加了下游統(tǒng)采難度。我國(guó)“小農(nóng)經(jīng)營(yíng)”導(dǎo)致生鮮生產(chǎn)極為分散，農(nóng)村合作社是目前與農(nóng)戶(hù)距離近、便捷的整合方式，近年來(lái)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社數(shù)量雖然已達(dá)，整合了一定數(shù)量的農(nóng)戶(hù)，但是合作社規(guī)模均比較小，2018年上游平均50戶(hù)/個(gè)（合作社）的整合度甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)2001年1000戶(hù)/個(gè)（合作社）的整合度，且美國(guó)農(nóng)戶(hù)人均...

價(jià)格變動(dòng)信息傳導(dǎo)慢致使生鮮配送嚴(yán)重受損市場(chǎng)價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制受阻，生鮮在流通中的價(jià)格波動(dòng)無(wú)法及時(shí)傳至各級(jí)生鮮配送批發(fā)商，可能會(huì)使其收購(gòu)價(jià)反而高于售價(jià)嚴(yán)重虧損，因而批發(fā)商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)較高，若其囤貨，則風(fēng)險(xiǎn)加劇。而較高的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)又需要多量、多層的批發(fā)商共擔(dān)，使得信息流轉(zhuǎn)不暢與供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)相互制約的局面難以被打破。批發(fā)商“舍近求遠(yuǎn)”，造成資源、效能非效率問(wèn)題！多級(jí)供應(yīng)鏈?zhǔn)垢鞯厥袃r(jià)不一，批發(fā)商受利益驅(qū)使追逐“遠(yuǎn)市”！批發(fā)商并不總是直接將生鮮批發(fā)到距離近的批發(fā)市場(chǎng)，而是先將“單品菜”運(yùn)往度高、吞吐量大、銷(xiāo)售更快的批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售后，再配以多品種的高價(jià)蔬菜運(yùn)往其他批發(fā)市場(chǎng)，主要系批發(fā)市場(chǎng)因輻射范圍、品類(lèi)...

以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主，超市、電商齊頭并進(jìn)帶動(dòng)直采。當(dāng)前生鮮零售以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主，未來(lái)超市直采為必然趨勢(shì)。由于超市生鮮購(gòu)物環(huán)境整潔、其價(jià)格較農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)更有競(jìng)爭(zhēng)力，消費(fèi)者開(kāi)始轉(zhuǎn)變只去農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)生鮮的傳統(tǒng)觀念。從下游生鮮配送生鮮終端渠道來(lái)看，2016年73%生鮮通過(guò)傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易，仍穩(wěn)居零售端市場(chǎng)主體地位，其零售攤位的分散性限制規(guī)?；少?gòu)，使中間商整合難度提升，增加了中游流通環(huán)節(jié)。我國(guó)超市生鮮銷(xiāo)售占比只達(dá)22%，遠(yuǎn)低于美國(guó)、德國(guó)、日本超市生鮮銷(xiāo)售超70%的占比，但其始終保持穩(wěn)定的快速增長(zhǎng)，還有很大滲透空間。利客生鮮配送軟件，專(zhuān)業(yè)提供生鮮供應(yīng)鏈及農(nóng)產(chǎn)品配送解決方案！江蘇水果生鮮配送app 利客是行...

由于生鮮季節(jié)性明顯，單個(gè)銷(xiāo)地需要全國(guó)各個(gè)產(chǎn)地輪流支撐以實(shí)現(xiàn)全年不間斷銷(xiāo)售，從而決定了中國(guó)的生鮮配送農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是“產(chǎn)全國(guó)賣(mài)全國(guó)”。由于生鮮品種的多樣，產(chǎn)、銷(xiāo)地的分散等自然因素影響，極大增加我國(guó)生鮮在全國(guó)范圍內(nèi)的流通難度。上、下游分散，阻礙中間商規(guī)模采購(gòu)。從上游看，農(nóng)戶(hù)及合作社的分散極大增加了下游統(tǒng)采難度。我國(guó)“小農(nóng)經(jīng)營(yíng)”導(dǎo)致生鮮生產(chǎn)極為分散，農(nóng)村合作社是目前與農(nóng)戶(hù)距離近、便捷的整合方式，近年來(lái)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社數(shù)量雖然已達(dá)，整合了一定數(shù)量的農(nóng)戶(hù)，但是合作社規(guī)模均比較小，2018年上游平均50戶(hù)/個(gè)（合作社）的整合度甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)2001年1000戶(hù)/個(gè)（合作社）的整合度，且美國(guó)農(nóng)戶(hù)人均...

利客生鮮配送軟件社區(qū)團(tuán)購(gòu)解決方案:專(zhuān)為社區(qū)團(tuán)購(gòu)量身定制的一套電商平臺(tái)，助力商家快速布局社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。利客社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)，立刻讓您成功創(chuàng)業(yè)！會(huì)員商城小程序，快速搶占市場(chǎng),新的界面設(shè)計(jì)，豐富營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，團(tuán)購(gòu)、限時(shí)搶購(gòu)，下單簡(jiǎn)單快捷！抓住更多流量，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，先人一步搶占市場(chǎng)!社區(qū)團(tuán)購(gòu)有什么**點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)？一、現(xiàn)金流好!客戶(hù)提前訂貨，提前付款，無(wú)資金壓力，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，零庫(kù)存低損耗。二、解決一公里的問(wèn)題！團(tuán)長(zhǎng)制，可以找小區(qū)周邊士多店或小區(qū)業(yè)主承擔(dān)提貨或送貨任務(wù)，大家共同發(fā)展，很好解決一公里，相當(dāng)于前置倉(cāng)。三、人為食為天，天天需要，復(fù)購(gòu)率高，很容易做起量,快速創(chuàng)業(yè)，客戶(hù)體量大，一個(gè)小區(qū)做好，很快復(fù)制，快速做大做...

利客生鮮配送軟件司機(jī)送貨APP掃碼裝車(chē)，司機(jī)定位，貨物驗(yàn)收，電子簽單，司機(jī)裝車(chē)掃描二維碼，自動(dòng)識(shí)別是否裝車(chē)，客戶(hù)可以看到司機(jī)所在的位置，司機(jī)送貨到客戶(hù)，可以直接做驗(yàn)收數(shù)量，退，換，補(bǔ)等各種情況的處理，可以防止漏裝貨，數(shù)據(jù)即時(shí)到公司，公司文員只需審核，減少中間環(huán)節(jié)。PDA掃碼裝車(chē)安卓系統(tǒng)，內(nèi)嵌利客APP；掃描條碼、二維碼實(shí)現(xiàn)商品出入庫(kù)；掃描條碼、二維碼實(shí)現(xiàn)庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)；掃描條碼、二維碼實(shí)現(xiàn)商品裝車(chē)送貨，確保錯(cuò)裝、漏裝。農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)保證食品安全，追查源頭，客戶(hù)信心保證全程無(wú)人工干預(yù)，自動(dòng)溯源，包含供應(yīng)商資質(zhì)，采購(gòu)日期，包裝日期，分揀人，采購(gòu)人，檢測(cè)人等，支持上傳檢測(cè)報(bào)告。農(nóng)產(chǎn)品溯源，查詢(xún)追溯信息...

聚焦加快促進(jìn)和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作等重點(diǎn)領(lǐng)域，在冷鏈項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)、生鮮配送、文創(chuàng)園合作、人才培訓(xùn)、品牌推廣、包裝印刷等方面開(kāi)展深度合作，助推農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”，助力鄉(xiāng)村振興。多方面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深度、廣度和難度都不亞于脫貧攻堅(jiān)。此次市供銷(xiāo)社與重報(bào)集團(tuán)合作，將立足“三農(nóng)”工作大局，充分利用雙方在新聞報(bào)道、國(guó)家宣傳、服務(wù)推廣、融媒體建設(shè)以及基層組織體系、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接等方面的優(yōu)勢(shì)，助力鄉(xiāng)村多方面振興。雙方將著力推動(dòng)位于巴南公路物流基地的“重報(bào)生鮮冷鏈物流園項(xiàng)目”合作，共同開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、分揀包裝、加工及安全檢測(cè)，拓展農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)配一體化業(yè)務(wù)。生鮮配送企業(yè)怎樣選一...

聚焦加快促進(jìn)和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作等重點(diǎn)領(lǐng)域，在冷鏈項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)、生鮮配送、文創(chuàng)園合作、人才培訓(xùn)、品牌推廣、包裝印刷等方面開(kāi)展深度合作，助推農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”，助力鄉(xiāng)村振興。多方面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深度、廣度和難度都不亞于脫貧攻堅(jiān)。此次市供銷(xiāo)社與重報(bào)集團(tuán)合作，將立足“三農(nóng)”工作大局，充分利用雙方在新聞報(bào)道、國(guó)家宣傳、服務(wù)推廣、融媒體建設(shè)以及基層組織體系、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接等方面的優(yōu)勢(shì)，助力鄉(xiāng)村多方面振興。雙方將著力推動(dòng)位于巴南公路物流基地的“重報(bào)生鮮冷鏈物流園項(xiàng)目”合作，共同開(kāi)展農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送、分揀包裝、加工及安全檢測(cè)，拓展農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)配一體化業(yè)務(wù)。使用利客生鮮配送軟件...

零售商可從二、三級(jí)批發(fā)商進(jìn)貨，也可從產(chǎn)地、銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，資源整合能力較強(qiáng)的零售商如永輝超市會(huì)一定比例的直接與農(nóng)戶(hù)或合作社簽訂訂單；多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)也會(huì)從農(nóng)戶(hù)、產(chǎn)地、銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨；生鮮配送在不同“角色”之間的流通多元交叉，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃，使流通效率下降，商品難以溯源。生鮮直采電商頻現(xiàn)，但盈利形勢(shì)尚不明朗。近年來(lái)一些依托互聯(lián)網(wǎng)而生的開(kāi)放平臺(tái)式供應(yīng)鏈體系正在形成，如以善之農(nóng)、美菜、宋小菜為意味著的農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)，通過(guò)收集下游小B端訂單，整合上游農(nóng)戶(hù)資源，實(shí)現(xiàn)規(guī)模采購(gòu)和運(yùn)輸。但總體來(lái)說(shuō)，由于物流成本、資源整合成本高昂，目前電商盈利較低，普遍虧損。利客生鮮配送軟件成立10周年，感謝有你，夢(mèng)想同行！陜西...