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利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)新的SaaS平臺(tái)，與現(xiàn)有系統(tǒng)完美兼容，市面上 多平臺(tái)軟件，全新開(kāi)發(fā)的純網(wǎng)頁(yè)版SaaS平臺(tái)軟件，無(wú)需安裝客戶端，功能與原ERP完全兼容，買(mǎi)一套軟件兩個(gè)平臺(tái)同時(shí)使用，滿足不同客戶需求，讓易用性與強(qiáng)大性完美結(jié)合。全新的商城首面自定義功能，完全拖動(dòng)定制商城首頁(yè)，更簡(jiǎn)單，與高效，也更直觀！全新的司機(jī)地圖按排功能！全新的駕駛座倉(cāng)，全動(dòng)態(tài)數(shù)字化大屏，較好的大氣！全行業(yè)較先進(jìn)的打印功能，解決WEB打印的世紀(jì)難題！新的食堂運(yùn)營(yíng)管理軟件（全方面食堂管理）物流費(fèi)用計(jì)算功能！利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件，接單效率大幅提升，接單只需一個(gè)人！廣東超市農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)中心利客一直不斷追求創(chuàng)新，在技術(shù)領(lǐng)域里，不斷革...

農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)產(chǎn)地集中，單個(gè)農(nóng)場(chǎng)主的生產(chǎn)規(guī)模極大，區(qū)域化水平高，形成了玉米、小麥、大豆、蔬菜、水果等較好化生產(chǎn)區(qū)域。產(chǎn)地集中帶來(lái)了貨量集中的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)橫向聯(lián)合，農(nóng)場(chǎng)主建立了產(chǎn)地聯(lián)合組織，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，控制力不斷加強(qiáng)，控制范圍不斷延展，使得農(nóng)場(chǎng)主逐漸具有了市場(chǎng)定價(jià)能力。產(chǎn)地集中的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，是帶動(dòng)周邊交通網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)加工的規(guī)模化建設(shè)，并形成了向外輻射的產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)。由于產(chǎn)品集中，貨量持續(xù)且充足，倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)模大，流通環(huán)節(jié)少，全供應(yīng)鏈中的物流損耗和運(yùn)輸成本也隨之降低。農(nóng)業(yè)信息化整體水平高產(chǎn)地直銷(xiāo)的另一大保障是信息化水平。以美國(guó)橙子品牌新奇士為例，企業(yè)的銷(xiāo)售及客戶管理系統(tǒng)，可以掌握到每1株果樹(shù)...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件阿米巴管理模式支持阿米巴管理模式/支持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟，阿米巴，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中使用這一詞，稱(chēng)作“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式”。阿米巴經(jīng)營(yíng)就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為關(guān)鍵，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標(biāo)，利客軟件可以從管理，成本，利潤(rùn)，權(quán)限入手少數(shù)滿足阿米巴管理模式的軟件。同時(shí)也支持多個(gè)配送公司合體采購(gòu)，同一套數(shù)據(jù)，獨(dú)自核算！支持分組（阿米巴各體）采購(gòu)，獨(dú)自成本核算，利潤(rùn)核算，即可以小組獨(dú)自核算，提升員工參與度，提升積極性，也可以公司總體核算，掌握公司總體運(yùn)作情況。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)系統(tǒng)！食堂報(bào)餐與原料訂單用量預(yù)警！吉林干貨農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)平臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品配送系...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件阿米巴管理模式支持阿米巴管理模式/支持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟，阿米巴，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中使用這一詞，稱(chēng)作“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式”。阿米巴經(jīng)營(yíng)就是以各個(gè)阿米巴的 為關(guān)鍵，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標(biāo)，利客軟件可以從管理，成本，利潤(rùn)，權(quán)限入手少數(shù)滿足阿米巴管理模式的軟件。同時(shí)也支持多個(gè)配送公司合體采購(gòu)，同一套數(shù)據(jù)，單獨(dú)核算！支持分組（阿米巴各體）采購(gòu)，單獨(dú)成本核算，利潤(rùn)核算，即可以小組單獨(dú)核算，提升員工參與度，提升積極性，也可以公司總體核算，掌握公司總體運(yùn)作情況。哪家農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件做得好？推薦東莞利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件！西藏餐飲農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件利客...

對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)而言，數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景是很好的切入點(diǎn)。盤(pán)整企業(yè)決策過(guò)程中的管理看板，以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理為主線，集成農(nóng)資、生產(chǎn)、庫(kù)存、渠道、物流、營(yíng)銷(xiāo)等各環(huán)節(jié)信息，為進(jìn)一步商業(yè)智能數(shù)據(jù)應(yīng)用提供完整的企業(yè)畫(huà)像，讓數(shù)據(jù)為利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)。未來(lái)的生鮮配送行業(yè)，一定不是只以生鮮配送企業(yè)為邊界，而是基于生產(chǎn)基地、供應(yīng)鏈、用戶、生鮮ERP軟件為一體的無(wú)邊界框架。追根溯源，尋求產(chǎn)地聯(lián)合擴(kuò)大規(guī)模，利用規(guī)?；锪髌髽I(yè)的倉(cāng)配中轉(zhuǎn)能力，降低對(duì)傳統(tǒng)渠道的依賴(lài)，同時(shí)配合互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)下的信息化數(shù)字化生鮮ERP軟件，才是一種真正的機(jī)遇。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件具有靈活的采購(gòu)與銷(xiāo)售定價(jià)功能！遼寧肉菜農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)管理系統(tǒng)利客農(nóng)產(chǎn)品配送系...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件已經(jīng)覆蓋了全國(guó)5,000多家配送企業(yè)，遍布全國(guó)300多個(gè)地級(jí)市400多個(gè)縣級(jí)行政區(qū)及越南柬埔寨馬來(lái)西亞等多個(gè)海外國(guó)家，為了確保每個(gè)區(qū)域的及時(shí)上線和服務(wù)，立刻將在全國(guó)設(shè)立服務(wù)點(diǎn)讓更多的實(shí)配人知道立刻，了解立刻更好的使用立刻，首先我要感謝這十年來(lái)這么多客戶對(duì)立刻的不離不棄與立刻一路風(fēng)雨同行，這么多年來(lái)讓我們深深的體會(huì)到，生鮮行業(yè)的艱辛與繁瑣以及信息化水平的低下嚴(yán)重制約了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。這么多年來(lái)客戶的不斷反饋，讓立刻軟件從弱變強(qiáng)不斷的升級(jí)換代，立刻全心全意做有利于客戶的事，客戶的利益較大化是我們永遠(yuǎn)的追求，客戶有利益了那么立刻就有價(jià)值了，互聯(lián)網(wǎng)不是一種工具，他帶給我們的是新世...

發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)如何運(yùn)作供應(yīng)鏈。美國(guó)是世界上農(nóng)業(yè) 發(fā)達(dá)、科技化水平 高的國(guó)家。從地理位置、總生產(chǎn)規(guī)模和消費(fèi)體量角度，美國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)供應(yīng)鏈運(yùn)作方式對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)具有一定借鑒意義。美國(guó)是產(chǎn)地直銷(xiāo)模式的典范。在全美大生產(chǎn)大流通的經(jīng)營(yíng)模式下，近80%的農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)通過(guò)產(chǎn)地直銷(xiāo)模式抵達(dá)消費(fèi)者手中，其余20%通過(guò)分級(jí)批發(fā)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。所謂產(chǎn)地直銷(xiāo)模式，顧名思義，即農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)從生產(chǎn)者直達(dá)零售商或消費(fèi)者。具體形態(tài)又可以細(xì)分為：1）生產(chǎn)者—零售直銷(xiāo)，農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)掛在枝頭時(shí)已經(jīng)賣(mài)給了消費(fèi)者，生產(chǎn)企業(yè)按客戶需要在產(chǎn)地加工后直接送達(dá)消費(fèi)者手中，跨越一切中間環(huán)節(jié)。這種模式要求生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模必須達(dá)到...

近年來(lái)在“懶宅經(jīng)濟(jì)”的推動(dòng)下，全國(guó)刮起了一股中央廚房建設(shè)熱潮。各方玩家競(jìng)相跑步入場(chǎng)。在很多人眼里，中央廚房建設(shè)無(wú)非分四步：找土地、建廠房、買(mǎi)設(shè)備、招工人，竣工后短期內(nèi)即可回本。但夢(mèng)想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，中央廚房作為重資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，投入大，周期長(zhǎng)、回報(bào)率難控，市場(chǎng)上大量的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過(guò)剩、過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)案例比比皆是，一不注意就可能血本無(wú)歸，讓我們一起來(lái)深入了解一下中央廚房吧！隨著近些年團(tuán)餐產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，中央廚房的市場(chǎng)規(guī)模也迅速擴(kuò)大，更在這段時(shí)期彰顯燎原之勢(shì)。當(dāng)下中央廚房企業(yè)大部分都處于虧損或持平狀態(tài)，真正賺錢(qián)的 齊全占10%-20%，成為金字塔塔尖般的存在，而這背后很大幾率是企業(yè)建設(shè)時(shí)走錯(cuò)了方向！...

農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)物流中心還是超市生鮮加工配送中心；確定上述定位之后，另外需要確定的是：外配型還是內(nèi)需型配送中心。從供應(yīng)鏈上看，生鮮配送中心處于生鮮物流的下端，在它之后，是超市生鮮區(qū)，在它之前，是采購(gòu)基地與食品加工企業(yè)，有時(shí)還會(huì)有農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)。它的競(jìng)爭(zhēng)者主要是傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。從企業(yè)自身來(lái)看，生鮮配送中心要有明確的服務(wù)對(duì)象。物流是一套服務(wù)體系，生鮮配送當(dāng)然也是物流服務(wù)的一種。在項(xiàng)目建設(shè)之前，企業(yè)必須明確生鮮物流中心給誰(shuí)提供服務(wù)，提供什么樣的服務(wù)，怎么提供服務(wù)，否則無(wú)法確定生鮮配送中心的規(guī)模和內(nèi)部流程。一般配送中心需要的功能 關(guān)鍵點(diǎn)是確認(rèn)是否具備加工功能，需要加工的商品品類(lèi)，這些因素直接決定...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)2023開(kāi)年之際，將是市場(chǎng)重新分割、重新議價(jià)，也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的黃金時(shí)期。2023年注定會(huì)成為機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的重要一年。2023年食配企業(yè)如何逆勢(shì)翻盤(pán)？如何達(dá)成年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)？如何規(guī)劃企業(yè)的2023年發(fā)展戰(zhàn)略？如何才能在2023年帶領(lǐng)企業(yè)奪回市場(chǎng)份額，提高營(yíng)業(yè)收入？現(xiàn)如今就來(lái)跟大家聊聊，食配企業(yè)如何制定2023年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。食配企業(yè)2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃如何制定？無(wú)論你是一家年流水1000萬(wàn)的食配企業(yè)，還是一家年流水1億的食配企業(yè)，到了年流水1000萬(wàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)，都可以用戰(zhàn)略規(guī)劃去指導(dǎo)你的市場(chǎng)怎么開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)策略怎么制定、關(guān)鍵客戶怎么維護(hù)、銷(xiāo)售渠道怎么布局、信息化建設(shè)怎么賦能...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)課堂之倉(cāng)庫(kù)實(shí)操手冊(cè)，生鮮商品的進(jìn)（送貨）、銷(xiāo)（銷(xiāo)售）、存（庫(kù)存）、損（損耗）四 大環(huán)節(jié)中，生鮮倉(cāng)庫(kù)管理關(guān)系到進(jìn)、存、損三大環(huán)節(jié)，因此倉(cāng)庫(kù)管理的好壞直接影響到庫(kù)存值與訂貨作業(yè)，進(jìn)而也會(huì)影響損耗值大小。制定倉(cāng)庫(kù)管理，使生鮮人員在作庫(kù)存存放或整理倉(cāng)庫(kù)時(shí)有章可循，且可節(jié)省盤(pán)點(diǎn)效率，既節(jié)省時(shí)間，也可使數(shù)字更準(zhǔn)確化。1、生食、熟食品須分開(kāi)儲(chǔ)存，以免相互交叉污染。2、冷藏、冷凍商品要分別存放在冷藏、冷凍庫(kù)內(nèi)，隔墻離地10～20ｃｍ，貨架不可緊貼墻壁，地面墊隔板。3、按分類(lèi)擺放，務(wù)必貼上“商品庫(kù)存單”。從倉(cāng)庫(kù)中拿出商品時(shí)，要在庫(kù)存單上減去相應(yīng)數(shù)量，并注明入庫(kù)時(shí)間、保質(zhì)期限等。碼放時(shí)體積小、重...

冷凍儲(chǔ)藏與運(yùn)輸功能更是冷鏈中必不可少的“標(biāo)配”，冷凍儲(chǔ)藏設(shè)備能夠儲(chǔ)藏加工前的原材料、儲(chǔ)藏生產(chǎn)包裝完畢但尚未送到連鎖店的成品或半成品，并根據(jù)各店的要貨計(jì)劃，按時(shí)按量將產(chǎn)品送到連鎖門(mén)店。在信息化普及的當(dāng)下，中央廚房和各聯(lián)銷(xiāo)店之間要配有電腦網(wǎng)絡(luò)，這樣才能及時(shí)了解各店的要貨計(jì)劃，企業(yè)根據(jù)計(jì)劃來(lái)組織各類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，做到及時(shí)溝通。此外，在安全性上，中央廚房自建設(shè)初始就要符合國(guó)家食品安全法的相關(guān)要求，消防、空氣質(zhì)量、飲水凈化、設(shè)備級(jí)別、人員資質(zhì)等也是重中之重，并較大化確保原料的新鮮，保證商品的品質(zhì)、衛(wèi)?標(biāo)準(zhǔn)的?致性，從根本上避免食品安全問(wèn)題的發(fā)生。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)，較好提供生鮮供應(yīng)鏈及農(nóng)產(chǎn)品配送解決方...

當(dāng)前央廚的產(chǎn)能利用率較低，尤其是專(zhuān)做學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐的企業(yè)，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，其設(shè)備利用率大約在30%左右。為了不虧損，很多中央廚房另謀出路，除了給自身企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)外，還將一部分閑置產(chǎn)能開(kāi)放給其它企業(yè)，或者從配送業(yè)務(wù)進(jìn)行切入，多維度提升中央廚房設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與效率。 后，則是央廚的原材料采購(gòu)及物流成本控制。企業(yè)應(yīng)在保障供應(yīng)情況下，高效對(duì)接各銷(xiāo)售?點(diǎn)的訂貨需求，按需采購(gòu)并實(shí)現(xiàn)多品種、?批量、?效率配送服務(wù)；從經(jīng)驗(yàn)管控改變成數(shù)據(jù)管理，通過(guò)智能化設(shè)備替代半自動(dòng)化的生產(chǎn)模式；注重倉(cāng)儲(chǔ)管理，尤其對(duì)于生鮮產(chǎn)品，避免不善的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境導(dǎo)致產(chǎn)品潮濕、霉變、過(guò)期等浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。使用利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)！每個(gè)食堂獨(dú)自核算庫(kù)存\成本\...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件采購(gòu)匯總/供應(yīng)商調(diào)度一鍵匯總訂單、一鍵生成采購(gòu)單。一鍵生成采購(gòu)匯總單，多達(dá)20種的訂單匯總功能，節(jié)省大量統(tǒng)單時(shí)間！靈活調(diào)度供應(yīng)商，拆分采購(gòu)任務(wù)：一鍵生成所有采購(gòu)單，采購(gòu)任務(wù)一鍵下達(dá)供應(yīng)商；二維碼分享采購(gòu)任務(wù)給供應(yīng)商。按商品分類(lèi)、供應(yīng)商、分揀員等多種匯總方式。供應(yīng)商系統(tǒng)真正打通配送所有環(huán)節(jié) 供應(yīng)商手機(jī)藍(lán)牙標(biāo)簽打印，送貨到分揀場(chǎng)地打卡，供應(yīng)商沒(méi)電腦總有手機(jī)；功能強(qiáng)大的供應(yīng)商調(diào)度系統(tǒng)，調(diào)給誰(shuí)你說(shuō)了算，量大商品還可以拆分供應(yīng)商，供應(yīng)商可以自已打印標(biāo)簽，幫配送公司分揀，直接生成配送公司的采購(gòu)單，單價(jià)可做為銷(xiāo)售單的成本價(jià)，真正打通所有環(huán)節(jié)。接收訂單，打印標(biāo)簽，供應(yīng)商報(bào)價(jià)，生成采購(gòu)單，...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)餐飲企業(yè)需求分散增加供應(yīng)商采購(gòu)難度。在餐飲市場(chǎng)我國(guó)130強(qiáng)連鎖餐飲店門(mén)店數(shù)只占總餐飲門(mén)店數(shù)量的6.2%。有幾家批發(fā)商難以滿足眾多門(mén)店、攤點(diǎn)的生鮮食材供應(yīng)。B端配送企業(yè)在其中成為了重要一環(huán)，同時(shí)，幅員遼闊的地理特征，使得本土化成為B端配送企業(yè)的重要特點(diǎn)。如何在本土激烈競(jìng)爭(zhēng)中，獨(dú)攬生鮮企業(yè) ，才是B端企業(yè)的發(fā)展之路。國(guó)內(nèi)生鮮供應(yīng)鏈體系還是以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為中心的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈體系為主，目前能達(dá)到以超市為中心的供應(yīng)鏈模式的地市和企業(yè)較少?！按送忾_(kāi)放平臺(tái)式的生鮮供應(yīng)鏈體系正在形成，以永輝彩食鮮、美菜、宋小菜、善之農(nóng)為 的第三方供應(yīng)鏈體系，以控貨不控店的方式整合上游種植養(yǎng)殖基地，收集B端訂單，實(shí)...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件采購(gòu)匯總/供應(yīng)商調(diào)度一鍵匯總訂單、一鍵生成采購(gòu)單。一鍵生成采購(gòu)匯總單，多達(dá)20種的訂單匯總功能，節(jié)省大量統(tǒng)單時(shí)間！靈活調(diào)度供應(yīng)商，拆分采購(gòu)任務(wù)：一鍵生成所有采購(gòu)單，采購(gòu)任務(wù)一鍵下達(dá)供應(yīng)商；二維碼分享采購(gòu)任務(wù)給供應(yīng)商。按商品分類(lèi)、供應(yīng)商、分揀員等多種匯總方式。供應(yīng)商系統(tǒng)真正打通配送所有環(huán)節(jié) 供應(yīng)商手機(jī)藍(lán)牙標(biāo)簽打印，送貨到分揀場(chǎng)地打卡，供應(yīng)商沒(méi)電腦總有手機(jī)；功能強(qiáng)大的供應(yīng)商調(diào)度系統(tǒng)，調(diào)給誰(shuí)你說(shuō)了算，量大商品還可以拆分供應(yīng)商，供應(yīng)商可以自已打印標(biāo)簽，幫配送公司分揀，直接生成配送公司的采購(gòu)單，單價(jià)可做為銷(xiāo)售單的成本價(jià)，真正打通所有環(huán)節(jié)。接收訂單，打印標(biāo)簽，供應(yīng)商報(bào)價(jià)，生成采購(gòu)單，...

當(dāng)前央廚的產(chǎn)能利用率較低，尤其是專(zhuān)做學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐的企業(yè)，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，其設(shè)備利用率大約在30%左右。為了不虧損，很多中央廚房另謀出路，除了給自身企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)外，還將一部分閑置產(chǎn)能開(kāi)放給其它企業(yè)，或者從配送業(yè)務(wù)進(jìn)行切入，多維度提升中央廚房設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與效率。 后，則是央廚的原材料采購(gòu)及物流成本控制。企業(yè)應(yīng)在保障供應(yīng)情況下，高效對(duì)接各銷(xiāo)售?點(diǎn)的訂貨需求，按需采購(gòu)并實(shí)現(xiàn)多品種、?批量、?效率配送服務(wù)；從經(jīng)驗(yàn)管控改變成數(shù)據(jù)管理，通過(guò)智能化設(shè)備替代半自動(dòng)化的生產(chǎn)模式；注重倉(cāng)儲(chǔ)管理，尤其對(duì)于生鮮產(chǎn)品，避免不善的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境導(dǎo)致產(chǎn)品潮濕、霉變、過(guò)期等浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。使用利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)！每個(gè)食堂獨(dú)自核算庫(kù)存\成本\...

農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)要素：集貨、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸、送達(dá)服務(wù)、配送加工。配貨，使用各種揀選取設(shè)備和傳輸裝置，將存放的物品，按客戶要求分揀出來(lái)，配備齊全，送入指定發(fā)貨地點(diǎn)。配裝，集中不同客戶的配送貨物，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問(wèn)題。跟一股送貨不同這處在于，通過(guò)配裝送貨可以 提高送貨水平及降低送貨成本。配送運(yùn)輸，較短距離、較小規(guī)模、額度較高的運(yùn)輸形式，一般使用汽車(chē)做運(yùn)輸工具。如何組合成 作路線，如何使配裝和路線有效搭配等，是配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，也是難度較大的工作。 哪家農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)系統(tǒng)做的...

農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)要素：集貨、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸、送達(dá)服務(wù)、配送加工。配貨，使用各種揀選取設(shè)備和傳輸裝置，將存放的物品，按客戶要求分揀出來(lái)，配備齊全，送入指定發(fā)貨地點(diǎn)。配裝，集中不同客戶的配送貨物，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問(wèn)題。跟一股送貨不同這處在于，通過(guò)配裝送貨可以 提高送貨水平及降低送貨成本。配送運(yùn)輸，較短距離、較小規(guī)模、額度較高的運(yùn)輸形式，一般使用汽車(chē)做運(yùn)輸工具。如何組合成 作路線，如何使配裝和路線有效搭配等，是配送運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)，也是難度較大的工作。 利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)系統(tǒng)！食堂報(bào)餐與原料訂單用...

農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)物流中心還是超市生鮮加工配送中心；確定上述定位之后，另外需要確定的是：外配型還是內(nèi)需型配送中心。從供應(yīng)鏈上看，生鮮配送中心處于生鮮物流的下端，在它之后，是超市生鮮區(qū)，在它之前，是采購(gòu)基地與食品加工企業(yè)，有時(shí)還會(huì)有農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)。它的競(jìng)爭(zhēng)者主要是傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。從企業(yè)自身來(lái)看，生鮮配送中心要有明確的服務(wù)對(duì)象。物流是一套服務(wù)體系，生鮮配送當(dāng)然也是物流服務(wù)的一種。在項(xiàng)目建設(shè)之前，企業(yè)必須明確生鮮物流中心給誰(shuí)提供服務(wù)，提供什么樣的服務(wù)，怎么提供服務(wù)，否則無(wú)法確定生鮮配送中心的規(guī)模和內(nèi)部流程。一般配送中心需要的功能 關(guān)鍵點(diǎn)是確認(rèn)是否具備加工功能，需要加工的商品品類(lèi)，這些因素直接決定...

當(dāng)前央廚的產(chǎn)能利用率較低，尤其是專(zhuān)做學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐的企業(yè)，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，其設(shè)備利用率大約在30%左右。為了不虧損，很多中央廚房另謀出路，除了給自身企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)外，還將一部分閑置產(chǎn)能開(kāi)放給其它企業(yè)，或者從配送業(yè)務(wù)進(jìn)行切入，多維度提升中央廚房設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)與效率。 后，則是央廚的原材料采購(gòu)及物流成本控制。企業(yè)應(yīng)在保障供應(yīng)情況下，高效對(duì)接各銷(xiāo)售?點(diǎn)的訂貨需求，按需采購(gòu)并實(shí)現(xiàn)多品種、?批量、?效率配送服務(wù)；從經(jīng)驗(yàn)管控改變成數(shù)據(jù)管理，通過(guò)智能化設(shè)備替代半自動(dòng)化的生產(chǎn)模式；注重倉(cāng)儲(chǔ)管理，尤其對(duì)于生鮮產(chǎn)品，避免不善的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境導(dǎo)致產(chǎn)品潮濕、霉變、過(guò)期等浪費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。使用利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)！每個(gè)食堂獨(dú)自核算庫(kù)存\成本\...

未來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)，一定不是以企業(yè)為邊界，而是基于生產(chǎn)基地、供應(yīng)鏈、用戶、第三方服務(wù)為一體的無(wú)邊界框架。農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€(gè)寬泛概念，在國(guó)內(nèi)，農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)領(lǐng)域的細(xì)分市場(chǎng)極多。橫向來(lái)講，包括水果、蔬菜、肉類(lèi)、大宗種植、水產(chǎn)等幾十種分類(lèi)，縱向來(lái)講，包括初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)、初級(jí)加工農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)、名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)、轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)等。對(duì)于供應(yīng)鏈中存在的主要問(wèn)題，行業(yè)中普遍認(rèn)為產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多，物流成本高，服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。根據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)物流的綜合損耗高達(dá)30%，但在不同的細(xì)分領(lǐng)域，面對(duì)的問(wèn)題又各具特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈困局，國(guó)內(nèi)農(nóng)...

利客一直不斷追求創(chuàng)新，在技術(shù)領(lǐng)域里，不斷革新。經(jīng)歷了數(shù)次重大戰(zhàn)略性變革，在飽嘗轉(zhuǎn)型的痛楚與成功的欣悅之后，于2012年成為行業(yè)內(nèi) 家專(zhuān)注做農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件的公司，行業(yè)內(nèi) 套農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件，中國(guó)生鮮軟件拓荒者，農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)與膳食管理軟件 品牌，智能電子秤分揀系統(tǒng)首先創(chuàng)立者！行業(yè)內(nèi) 真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的系統(tǒng)。更符合農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)行業(yè)需求，成為行業(yè) ！而今的利客軟件肩負(fù)著發(fā)展和壯大利客品牌軟件產(chǎn)業(yè)的重大使命，正沿著管理制度現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、體系結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)約化的道路勝利前進(jìn)。多年利客軟件秉承“誠(chéng)信、長(zhǎng)久、互動(dòng)”的服務(wù)理念，憑著在業(yè)界 的品牌形象、完備的業(yè)界資質(zhì)、豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及團(tuán)結(jié)敬業(yè)...

現(xiàn)在的農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)企業(yè)要想發(fā)展壯大肯定少不了生鮮ERP軟件的支持！利客生鮮ERP軟件——作為中國(guó)生鮮配送軟件的拓荒者，深耕10余年，為生鮮企業(yè)提供功能先進(jìn)的SAAS功能，更靈活的數(shù)據(jù)處理，以及更完善的供應(yīng)鏈功能。眾多大型生鮮配送企業(yè)，以及曾經(jīng)上線其它配送軟件失敗的企業(yè)選擇利客，珠三角生鮮配送軟件占有率較高。軟件100%落地應(yīng)用，是我們的宗旨，定期舉辦產(chǎn)品使用培訓(xùn)，以及行業(yè)交流蜂會(huì)，為生鮮企業(yè)打造一個(gè)較專(zhuān)業(yè)的交流學(xué)習(xí)平臺(tái)。是什么讓農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)企業(yè)拋棄了別家配送軟件堅(jiān)定的選擇了利客生鮮ERP系統(tǒng)？云南冷鏈農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)哪家好利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)課堂之倉(cāng)庫(kù)實(shí)操手冊(cè)，庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，...

利客一直不斷追求創(chuàng)新，在技術(shù)領(lǐng)域里，不斷革新。經(jīng)歷了數(shù)次重大戰(zhàn)略性變革，在飽嘗轉(zhuǎn)型的痛楚與成功的欣悅之后，于2012年成為行業(yè)內(nèi) 家專(zhuān)注做農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件的公司，行業(yè)內(nèi) 套農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件，中國(guó)生鮮軟件拓荒者，農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)與膳食管理軟件 品牌，智能電子秤分揀系統(tǒng)首先創(chuàng)立者！行業(yè)內(nèi) 真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的系統(tǒng)。更符合農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)行業(yè)需求，成為行業(yè) ！而今的利客軟件肩負(fù)著發(fā)展和壯大利客品牌軟件產(chǎn)業(yè)的重大使命，正沿著管理制度現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、體系結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)約化的道路勝利前進(jìn)。多年利客軟件秉承“誠(chéng)信、長(zhǎng)久、互動(dòng)”的服務(wù)理念，憑著在業(yè)界 的品牌形象、完備的業(yè)界資質(zhì)、豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及團(tuán)結(jié)敬業(yè)...

產(chǎn)地直銷(xiāo)模式在中國(guó)逐漸興起，但多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)模式仍然占據(jù)國(guó)內(nèi)70%以上的農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)流通渠道。多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)的弊端顯而易見(jiàn)，以產(chǎn)地直銷(xiāo)應(yīng)用場(chǎng)景 多的進(jìn)口水果為例，通過(guò)走訪上海較大的進(jìn)口水果分銷(xiāo)市場(chǎng)（一級(jí)分銷(xiāo)），及其他幾家頗具規(guī)模的分銷(xiāo)市場(chǎng)（二級(jí)分銷(xiāo)）后發(fā)現(xiàn)：一般來(lái)說(shuō)，考慮到物流成本和流轉(zhuǎn)損耗，一級(jí)分銷(xiāo)到二級(jí)分銷(xiāo)加價(jià)5%，二級(jí)分銷(xiāo)到零售終端再加價(jià)5%，受季節(jié)、產(chǎn)量、儲(chǔ)存成本等其他波動(dòng)性因素影響，有的品類(lèi)可能加價(jià)10%以上。售終端面向消費(fèi)者時(shí)，相比一級(jí)分銷(xiāo)的加價(jià)幅度甚至達(dá)到50%～150%。例如，智利進(jìn)口二丁車(chē)?yán)遄?，在上海一?jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)定價(jià)為380元/箱（10斤），某果園的零售價(jià)可能在99元/斤。每多...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)餐飲配送企業(yè)想要脫穎而出，關(guān)鍵是尋找到能讓新零售體系實(shí)現(xiàn)閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的方式。新零售體系中的關(guān)鍵之一是人，也就是客戶。圍繞這一要素，餐飲配送企業(yè)可以采取專(zhuān)業(yè)管理工具——生鮮配送系統(tǒng)。如果客戶是采購(gòu)量很大的大型餐飲客戶，采用周期合作的方式，那么餐飲配送企業(yè)則更應(yīng)關(guān)注客戶的關(guān)注點(diǎn)、定期收集客戶反饋情況，甚至連投訴信息都是十分重要的，因?yàn)檫@些信息能夠直接讓餐飲配送企業(yè)掌握該客戶的粘性密碼，了解客戶是更看重配送時(shí)效，還是更關(guān)注配送企業(yè)品類(lèi)的豐富度，或者是其他關(guān)注點(diǎn)。與餐飲客戶達(dá)成一次合作并不算太難，難的是如何保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作，只有“投其所好”、對(duì)癥下藥，才能保證合作的長(zhǎng)久性。當(dāng)然，對(duì)于上...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)課堂之倉(cāng)庫(kù)實(shí)操手冊(cè)倉(cāng)庫(kù)管理制度，一、目的，通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為，通過(guò)獎(jiǎng)懲的措施起到激勵(lì)和考核人員的作用。二、范圍，倉(cāng)庫(kù)工作人員。三、職責(zé)，倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作；倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作；采購(gòu)部和倉(cāng)管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；倉(cāng)管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定；四、驗(yàn)收及保管，1 物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度，1.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。1.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員...

采買(mǎi)設(shè)備時(shí)優(yōu)先選進(jìn)口品牌，認(rèn)為設(shè)備功能越強(qiáng)越好。換句話說(shuō)就是只選貴的，不選對(duì)的，導(dǎo)致設(shè)備采買(mǎi)投入過(guò)高，而一旦產(chǎn)能過(guò)剩設(shè)備閑置，維護(hù)成本也是不小的開(kāi)支。解決方法：建設(shè)中央廚房切忌戰(zhàn)略過(guò)于宏大，遠(yuǎn)超出實(shí)際業(yè)務(wù)量級(jí)，需要根據(jù)工藝流程設(shè)計(jì)合理布局設(shè)備，避免多花“冤枉錢(qián)”；生產(chǎn)線也要具備一定的產(chǎn)量彈性浮動(dòng)，這樣當(dāng)業(yè)務(wù)量有增加時(shí)，不需要再臨時(shí)籌備。第三，找設(shè)備廠商進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，施工環(huán)節(jié)隨意更改設(shè)計(jì)圖紙、能“省”則“省”。有的經(jīng)營(yíng)者在設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)不斷壓縮，找設(shè)備商來(lái)規(guī)劃央廚整體布局，不較好的后果就是加工廠內(nèi)油煙排不凈、地面污損難除等現(xiàn)象頻發(fā)。利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)！農(nóng)產(chǎn)品配送與食堂承包功能一體化！利客農(nóng)產(chǎn)品配...

利客農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)軟件強(qiáng)勁進(jìn)銷(xiāo)存財(cái)務(wù)功能支持阿米巴管理模式/支持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟，強(qiáng)勁的貼合生鮮的進(jìn)銷(xiāo)存財(cái)務(wù)功能，更符合生鮮行業(yè)的成本計(jì)算方法，聯(lián)動(dòng)與單獨(dú)庫(kù)存管理功能，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理功能！功能 強(qiáng)大的進(jìn)銷(xiāo)存財(cái)務(wù)后臺(tái)，是我們有別于其它配送軟件的根本不同，都是一個(gè)普通商城增加點(diǎn)流水賬記錄功能，就稱(chēng)供應(yīng)鏈，歡迎拿利客軟件去對(duì)比，你會(huì)發(fā)現(xiàn)好大差距！錄訂單可以直接客戶別名錄單，別名打印單，滿足各種個(gè)性化需求；周期報(bào)價(jià)，時(shí)價(jià)，自由定價(jià)，非常靈活；一鍵訂單生成所有進(jìn)貨單，文員少錄很多單，采購(gòu)預(yù)付款管理，讓采購(gòu)報(bào)賬更簡(jiǎn)單；更符合生鮮行業(yè)實(shí)際需求的成本計(jì)算方式，客戶成本可以一對(duì)一，損耗直接進(jìn)入分?jǐn)偟匠杀緝r(jià)，多種成本...