久久成人国产精品二三区,亚洲综合在线一区,国产成人久久一区二区三区,福利国产在线,福利电影一区,青青在线视频,日本韩国一级

清潔墻、面、宣傳板、開關：備干凈的長柄膠掃把，膠桶（裝水）、抹布和刮刀。先用掃把打掃消防管上的灰塵和蜘蛛網，再撕下墻上貼的廣告紙。如有殘紙時，用濕抹布抹濕殘紙張，慢慢用刀刮去，撕下宣傳板上過期的資料和通知，用濕抹布擦抹干凈；將抹布清洗干凈，盡量擰干水分，擦拭各樓道燈開關板。清潔電子門：備梯子一個，膠桶和抹布。用濕抹布從上往下擦抹電子門和信箱一遍。擦拭時，清洗抹布數次，然后用干抹布抹信箱和電子門上的號牌和按鈕。用干抹布擦抹配電箱，電表箱上的灰塵和污痕。清潔窗戶玻璃：備玻璃刮，清水一桶，清潔劑，按《玻璃門、窗、鏡面的清潔》進行作業(yè)。每小時巡視檢查樓道內外衛(wèi)生一次，將廣告紙、垃圾清掃干凈。日常保潔多...

日常保潔注意事項：危險液體使用安全，凡是在使用酸、堿性清潔劑時，酸堿清潔劑必須標識使用，首先應放置標識牌，超過3個操作工作點時必須經主管同意，并告知甲方，對各區(qū)域進行疏散人員，同時對操作后的殘余液體都要收集，經主管同意后，倒入指定點處理。4、危險廢氣物處理安全1）對危險廢氣物、廢電瓶、盛裝酸堿清潔劑的容器、電路板、廢電池及相關辦公自動化物品均要進行普通垃圾分類，進行登記、處理；2）危險廢氣物處理暫放點必須進行標識，在暫放點處必須放橡膠手套、干凈拖把，以便在危險品廢氣物泄露的時候能及時處理。日常保潔地板如何正確保養(yǎng)?3招就能讓你擁有嶄新地板,耐用更干凈。武漢江岸區(qū)日常保潔外包室內組，1．雨篷目視...

室外組，1．路面、廣場、沿河路、草坪等無瓜果皮殼、紙屑等雜物，無積水，無污垢，每10㎡內的煙頭及相應大小的雜物不超過1個。沿路線多方面檢查每天徹底清掃2次，每半小時循環(huán)1次，每月用水沖刷1次。2．果皮箱內部垃圾及時清理，外表無污跡、粘附物。多方面檢查，每天清倒2次，每天刷洗1次，每周用洗潔精刷1次。3．垃圾屋地面無散落垃圾，無污水無污痕，無明顯污跡。多方面檢查,每天清倒、沖刷2次，每周用洗潔精刷1次。4．垃圾中轉站地面無散落垃圾，無污水無污痕，無明顯污跡。多方面檢查，每天清理洗刷2次，5．標識牌、雕塑裝飾物無亂張貼，目視表面無明顯灰塵，無污跡。多方面檢查，每天清抹1次，6．沙井底部無垃圾，無積...

武漢家清物業(yè)服務有限公司將引進大都市物業(yè)服務理念，以高起點、高標準、嚴要求的態(tài)度來開展工作，通過優(yōu)良的服務將體現出一種“舒適、安全、尊貴、優(yōu)雅”的都市生活氛圍并使物業(yè)功能發(fā)揮比較大，力促校區(qū)物業(yè)保值增值。舒適：物業(yè)管理的舒適體現在“溫暖、潔凈、方便、快捷”的工作環(huán)境上。優(yōu)雅：高效的學習離不開優(yōu)雅的環(huán)境，優(yōu)雅的環(huán)境離不開優(yōu)雅的人。作為校區(qū)物業(yè)管理更應體現在營造一個優(yōu)雅的環(huán)境上，將全新的服務理念融入到為物業(yè)使用人實現“社交”和“自我價值實現”的需求，讓業(yè)主及物業(yè)使用人在優(yōu)雅的環(huán)境中成為言談舉止優(yōu)雅的現代都市人。日常保潔多少錢一小時？武漢蔡甸區(qū)游樂場日常保潔 地下雨、污水管井疏通日常保潔清潔標準：...

室外綠化養(yǎng)護分項養(yǎng)護標準,灌溉，常年保持有效供水，草地充分生長，地形平整，排水流暢。中耕除草、松土，一年中耕除草、疏松表土4次以上，土壤疏松通透，無雜草。施肥按植物品種、生長、土壤狀況，適時、適量施肥。年普施基肥不少于l遍，花灌木追復合肥2遍，充分滿足植物生長需要。植物、草皮根部土壤保持疏松、無板結。病蟲害防治，預防為主，生態(tài)治理，各類病蟲害發(fā)生低于防治指標。植物、草皮無病斑、無成蟲。植物枝葉無蟲害咬口、排泄物、無懸掛或依附在植物上的蟲繭、蟲囊、休眠蟲體及越冬蟲蛹。扶正、加固，按規(guī)范做好綜合防護措施，及時扶正加固。其它綠草如茵，綠期在250天以上，斑禿黃萎<5％。無白色垃圾、綠化生產垃圾(如樹...

保潔員班前工作規(guī)范：(1)考勤：考勤注明日期、時間，公司規(guī)定嚴禁托人或代人打考勤（如因工作原因遲到或未打考勤，應有部門主管.領班出具的證明）；(2)著裝：按規(guī)定統(tǒng)一著裝，工作服應保持輕便、整潔，給客戶一種清爽舒適、落落大方的感覺；(3)例會：每天早晨班前必須開例會。例會時，所有員工必須穿好工服、等待領班安排當天的工作。例會期間，員工必須始終保持立正姿勢，不隨便說話，如有問題需舉手報告，主管領班在召開例會時首先檢查員工的儀容儀表是否規(guī)范?？偨Y前每天的工作，提出改進意見和計劃，并對先進人物或事件進行表揚，對違紀違規(guī)的進行通報批評處罰，然后安排當天工作，指出工作重點、檢查重點，需改進的地方等；(4)...

垃圾收集與處理：按樓棟設置垃圾收集點，生活垃圾每日至少清理2次。垃圾日產日清，垃圾轉運點周圍地面無散落垃圾。建筑垃圾設置臨時垃圾池，集中存放，定期外運。垃圾桶、果皮箱每日清潔2次，定期消毒。檢查和記錄：編制年度保潔服務工作方案，制定每月工作計劃。保潔服務應及時做好記錄并存檔。保潔服務質量每月檢查1次，并做好記錄。培訓的的相關規(guī)定，有健全、專業(yè)的培訓機制和明確的培訓計劃，公司有專業(yè)的崗位培訓師團隊定期對員工進行專業(yè)技能培訓。定期上交培訓計劃、培訓記錄及考核。新員工上崗前，必須完成新員工入職培養(yǎng)，包括不限于公司制度、法律法規(guī)、崗位應知應會等崗前培訓。日常保潔工作流程及工作范圍？武漢新洲區(qū)日常保潔石...

保潔人員工作流程：1、擦拭區(qū)域內石桌、休息椅等。2、2米以下每周多方面清潔一次。3、清洗后用白紙巾擦拭墻面50cm無明顯污染。備膠水管、掃把、膠刷、垃圾斗等工具和清潔劑。4、用長柄竹掃把將垃圾掃成若干堆。5、用垃圾斗將垃圾鏟入垃圾車中。6、發(fā)現有雜物一起清運上垃圾車。7、用膠管接通水源，多方面沖洗地面，發(fā)現油跡和污跡時，倒少量清潔劑在污跡處，用膠刷擦洗，然后再用水沖洗。8、清潔周圍排水和下水口，保證排水暢通。9、目視無枯枝落葉，無果皮，無飲料罐，無磚渣雜物等廢棄物品的對方擱置，每天不間斷清掃巡查，擦拭欄桿等10、每天多方面清掃二次，每天巡視一次，無有色垃圾飄飛，無落葉落枝，無雜物堆放，無野草雜...

武漢家清物業(yè)服務有限公司將引進大都市物業(yè)服務理念，以高起點、高標準、嚴要求的態(tài)度來開展工作，通過優(yōu)良的服務將體現出一種“舒適、安全、尊貴、優(yōu)雅”的都市生活氛圍并使物業(yè)功能發(fā)揮比較大，力促校區(qū)物業(yè)保值增值。舒適：物業(yè)管理的舒適體現在“溫暖、潔凈、方便、快捷”的工作環(huán)境上。優(yōu)雅：高效的學習離不開優(yōu)雅的環(huán)境，優(yōu)雅的環(huán)境離不開優(yōu)雅的人。作為校區(qū)物業(yè)管理更應體現在營造一個優(yōu)雅的環(huán)境上，將全新的服務理念融入到為物業(yè)使用人實現“社交”和“自我價值實現”的需求，讓業(yè)主及物業(yè)使用人在優(yōu)雅的環(huán)境中成為言談舉止優(yōu)雅的現代都市人。日常保潔公司告訴您新的真皮沙發(fā)平時怎么養(yǎng)護？武漢東西湖區(qū)辦公室日常保潔武漢家清物業(yè)服務有...

項目經理職責標準，項目經理在公司領導下，負責實施保潔工作，美化凈化工作環(huán)境。其職責如下：1、保潔工作的現場管理，及時了解大家的思想和生活動態(tài)，解決疑難問題，并定期向公司匯報。2、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、項目部定期檢查等檢查制度，考核結果切實與員工工資掛鉤。3、合理配置保潔和清掃工具的數量，合理配備保潔人員，確保不留衛(wèi)生死角。4、堅持每天巡視2次，有效制止各種違章現象，現場督導保潔工作。5、負責保潔內務管理工作的安排和實施，每周組織召開保潔情況分析會，總結一周保潔工作。6、負責保潔員的崗位技能培訓工作。7、帶領保潔各...

綠化養(yǎng)護工作范圍與服務標準，貴園區(qū)綠化面積較大，綠化覆蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木，修剪造型灌木品種多，保潔公司要嚴格按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質量標準，合理組織，精心養(yǎng)護，并指派1名經驗豐富的花卉園藝師常駐服務，為創(chuàng)造一個清新宜人，四季常青，優(yōu)美舒適的園林式單位而努力。綠化維護服務內容:園區(qū)內的植物日常養(yǎng)護服務。室外綠化養(yǎng)護分項養(yǎng)護標準項目，服務標準總要求一級綠化養(yǎng)護應達到綠地或花壇內各類喬、灌、草等綠化存活率100％。綠地設施及硬質景觀保持常年完好。植物群落完整，層次豐富，黃土不裸露，有整體觀賞效果。燈具怎么養(yǎng)護？燈具正確清洗保養(yǎng)指南，日常保潔指導您。武漢黃陂區(qū)日常保潔范圍季...

產業(yè)園區(qū)清潔方案：產業(yè)園具有場地開闊，公共區(qū)域及室外面積大的特點，應在注意例行清潔的同時提高對垃圾的撿拾與清理的及時性·綠地草坪清潔操作標準：一、清潔范圍：物業(yè)管轄區(qū)草地和綠化帶。二、作業(yè)程序：1、用掃把仔細清掃草地上的果皮、紙屑、石塊等垃圾。2、對煙頭、棉簽、小石、紙屑等用掃把不能打掃起來的小雜物，彎腰用手撿入垃圾斗內。3、在清掃草地的同時，仔細清理綠籬下面的枯枝落葉。三、清潔標準：1、每天早上、下午各清掃一次以上，每小時循環(huán)保潔一次，保持清潔干凈。2、目視無枯枝落葉，無果皮，無飲料罐、無石頭塊等垃圾和雜物，煙頭控制在10㎡3個以內。真皮沙發(fā)的護理方法是什么？武漢洪山區(qū)酒店日常保潔標準化體系...

安全防范措施，1、項目經理每天例行進行崗前和崗后jihe，并點名，員工同時上下班，相互監(jiān)督，經理如發(fā)現可以情況應及時自查，防范違紀事件的發(fā)生。2、清潔員工在指定工作區(qū)域內進行作業(yè)，未經同意不得進入其它區(qū)域。在工作時間內不得擅自離開工作區(qū)域，下班前經管理經理jihe點名后方可下班。3、各清潔員工定時、定區(qū)域進行作業(yè)，各區(qū)域清潔員工只限在本區(qū)域內作業(yè)，各區(qū)域員工不得進入其它區(qū)域。4、清潔員工對于各類廢棄物，必須全部檢查后才能清運出去，如發(fā)現可疑物或不能確認的物件，應拿出來問詢有關人員，經確認為廢棄物方可清運出去。5、經理每天不定時檢查清潔員工作業(yè)情況，對不安全作業(yè)進行及時調整。6、清潔員工不得擅自...

綠化養(yǎng)護工作檢查標準與方法修剪，（1）喬木整枝及時修去枯死枝、病蟲枝、徒長枝、并生枝和損傷枝。使得樹枝分布均勻，樹形優(yōu)美，無多余枝條。剪口平滑，樹皮無撕裂現象。目視檢查，抽檢10棵2次／年，生長季、休眠期各一次（2）灌木整枝根據花灌木的開花習性做適當修剪，整形灌木造型明顯，線條整齊，長枝不超過30cm。目視，抽查3處1次／季（3）綠籬修剪綠籬成型，線條整齊，樹種之間有界限。造型美觀，長勢良好，長枝不超過30cm。目視，抽查5處1次／月。施肥（1）喬木灌木采取溝施或穴施。施肥、澆水及時，覆土平整，肥料不露出土面，不玷污樹木葉面。花灌木做到花前、花后、果前、果后分施追肥。目視2次／年。（2）草地、...

保潔質量要求標準：1、學校外部每天早上必須清掃，外部地面每周必須沖洗一次。2、門口花壇及電子門：電子門每天早上清潔一次，花壇每天清掃一次。3、辦公區(qū)：及時清理垃圾、玻璃門明亮、潔凈，地面清潔光亮，無明顯紙屑果皮、無明顯腳印、無明顯污垢、無積水水漬。4、洗手間：地面無明顯積水、無明顯污垢、無明顯垃圾，臺面無明顯積水水漬，便池無明顯污垢，廁紙無外漫溢，無臭味，空氣清新。5、保持辦公室辦公家具及設備的潔凈；6、按規(guī)定定期給茶具，飲水機，電話機，電腦鍵盤等消毒；7、保持室內空氣清潔，經常開窗換氣；8、使用完電器設備后，注意切斷電源；9、每天離開服務場所前應關掉電燈、空調及其它辦公設備等10、定期整理公...

垃圾收集與處理：按樓棟設置垃圾收集點，生活垃圾每日至少清理2次。垃圾日產日清，垃圾轉運點周圍地面無散落垃圾。建筑垃圾設置臨時垃圾池，集中存放，定期外運。垃圾桶、果皮箱每日清潔2次，定期消毒。檢查和記錄：編制年度保潔服務工作方案，制定每月工作計劃。保潔服務應及時做好記錄并存檔。保潔服務質量每月檢查1次，并做好記錄。培訓的的相關規(guī)定，有健全、專業(yè)的培訓機制和明確的培訓計劃，公司有專業(yè)的崗位培訓師團隊定期對員工進行專業(yè)技能培訓。定期上交培訓計劃、培訓記錄及考核。新員工上崗前，必須完成新員工入職培養(yǎng)，包括不限于公司制度、法律法規(guī)、崗位應知應會等崗前培訓。真皮沙發(fā)怎樣才能有效的護理保養(yǎng)？武漢東西湖區(qū)日常...

管理人員服務標準，日工作內容7：20-7：30每天早上上班qian10分鐘集中點名、組織班前會，崗位調配、分工安排、重點工作安排。7：30-8：30查看崗位人員在崗情況及檢查工作情況，對重點部位進行巡查。8：30-9：30巡視保潔區(qū)域，重點檢查果皮箱煙盅及垃圾桶內外垃圾等，督促按照作業(yè)規(guī)程和作業(yè)時間完成工作任務。9：30-10：30巡視整體環(huán)境衛(wèi)生狀況，先檢查大廳、電梯廳、電梯轎廂、出入口的衛(wèi)生情況，然后按照清潔標準逐層檢查，并做好巡查記錄。同時及時了解保潔員的思想和工作動態(tài)，幫助解決疑難問題。10：30-11：00對內與項目各部門加強溝通日常工作，緊密合作，對外與甲方保持良好的關系。11：0...

管理人員服務標準，日工作內容7：20-7：30每天早上上班qian10分鐘集中點名、組織班前會，崗位調配、分工安排、重點工作安排。7：30-8：30查看崗位人員在崗情況及檢查工作情況，對重點部位進行巡查。8：30-9：30巡視保潔區(qū)域，重點檢查果皮箱煙盅及垃圾桶內外垃圾等，督促按照作業(yè)規(guī)程和作業(yè)時間完成工作任務。9：30-10：30巡視整體環(huán)境衛(wèi)生狀況，先檢查大廳、電梯廳、電梯轎廂、出入口的衛(wèi)生情況，然后按照清潔標準逐層檢查，并做好巡查記錄。同時及時了解保潔員的思想和工作動態(tài)，幫助解決疑難問題。10：30-11：00對內與項目各部門加強溝通日常工作，緊密合作，對外與甲方保持良好的關系。11：0...

環(huán)境衛(wèi)生方案：居民區(qū)的衛(wèi)生服務方案住宅區(qū)具有人員活動多，公共區(qū)域使用頻率高的特點，對此我們將有針對的做出清潔，及時定點清潔，并對容易臟污的區(qū)域重點關注·針對樓道清潔：清潔范圍：樓道梯級、扶手、墻面、電子門、信箱、配電箱、消防栓、消防管道、樓道門窗、樓道燈開關及燈具的清潔?！で鍧嵶鳂I(yè)程序：備掃把、垃圾鏟、膠袋、膠袋各一只，從頂層至底層自上而下清掃樓道梯級，將果皮、煙頭收集于膠袋中然后到入垃圾車；用膠桶裝清水，洗凈拖把，擰干拖把上的水，用拖把從頂層往下逐級抹梯級，拖抹時，勤洗拖把。備抹布一快，膠桶（裝水），自下而上擦抹樓梯扶手及欄桿，擦抹時，清洗抹布數次。清潔消防栓、管：備掃把打掃消防管上的灰塵和...

室內組，1．雨篷目視無垃圾，無青苔，無積水。多方面檢查，每周清理1次。2．天臺、轉換層目視無垃圾，無積水，無污痕，明溝暢通。抽查5處，每天清理1次，3．水磨石、水泥大理石、地毯地面的清潔，地毯無明顯灰塵，無污痕抽查5處，每天清掃1次，；4．大理石、瓷片、乳漆、噴涂墻面的清潔。大理石、瓷片、噴涂墻面用紙巾擦拭50厘米，無明顯污痕，乳膠漆墻面無污痕，目視無明顯污跡。抽查7層，每層抽查3處，每月掃塵1次。5．天花板、天棚距1M處目視無蜘蛛網，無明顯灰塵。抽查7層，每層抽查3處，每月掃塵1次。6．燈罩、煙感、吹風口、指示燈目視無明顯灰塵、無污痕抽查7層，每層抽查3處，每校區(qū)1次。7．玻璃門窗檢查井校區(qū)...

日常保潔清潔要求標準：1、每星期清掃，擦拭兩次。梯級每月用拖抹一次，窗戶玻璃每月清潔一次。2、目視樓道：無煙頭、果皮、紙屑、廣告紙、蜘蛛網、積塵、污痕等。3、擦拭配電箱時禁用濕毛巾，不得將配電箱門打開以防觸電造成意外。綜合體辦公樓商業(yè)體等的服務方案：結合辦公及商業(yè)活動需要，應注重會議和活動過后的清潔工作，以及對門面部位的重點清潔，以保持櫥窗招牌明亮干凈，達到營造良好的辦公環(huán)境，增加品牌形象的作用。歡迎聯(lián)系武漢家清物業(yè)管理有限公司。日常保潔石材翻新流程詳細步驟。武漢武昌區(qū)日常保潔地面清洗考核標準：1、每日由樓管員巡視抽查。2、每周由項目主管抽查1-2次。3、每月由本組評比一次，每半年由服務中心評...

武漢家清物業(yè)管理有限公司堅持：創(chuàng)新：沒有比較好，只有更好，公司的每一個人都有義務為公司出謀劃策，讓公司的每一個細節(jié)更合理，更優(yōu)化，并以此作為員工的能力依據之一，公司必將廣納征言，據功獎勵。共贏：單贏不長久，共贏才是硬道理。公司的任何行為，首先考慮是否無害于他人/社會，其次是否有利于用戶，第三是否有利于員工，是否有利于公司。誠信：對人、對事，實事求是，言必行，行必果。務實：用心，細心，耐心做好自己的本質工作。日常保潔包括哪些內容？武漢新洲區(qū)日常保潔消殺服務管理人員服務標準：日工作內容7：20-7：30每天早上上班qian10分鐘集中點名、組織班前會，崗位調配、分工安排、重點工作安排。7：30-8...

員工行為安全規(guī)范：安全用電在作業(yè)的過程中，要注意用電安全。不能用濕毛巾擦拭電源開關、插座等，以免觸電發(fā)生事故，并注意是否有裸露電線，及時整改處理，以防短路；對于危險電源或地點的清潔，需征求甲方的意見，經甲方同意后方可入內作業(yè)，如機電房等；對于辦公室內的電腦、打印機等辦公自動化物品的清潔，也必須征得甲方的同意，方可對其進行清潔。高空安全作業(yè)1）必須選用符合安全標準的勞動保護工具；2）在室內清潔作業(yè)時，如需登高作業(yè)，先要檢查地面是否有水跡，做好防滑工作；3）登高1米以上，3米以內需有監(jiān)護人員在旁，以防發(fā)生事故。燈具用久了顯得破舊?日常保潔公司教你6種燈具清潔方法,讓燈具潔凈如新!武漢黃陂區(qū)日常保潔...

每天清潔作業(yè)標準：（一）、衛(wèi)生間：每日1人循環(huán)清潔頻率以30分鐘為1個循環(huán)周期，每周徹底消毒清潔1次。1、衛(wèi)生間的門要求潔凈，無手印、無黑點、污漬、門縫及閉門器無塵土。2、玻璃鏡面保持光亮、無水點、水漬、無手印。3、臺面、洗手盆、水龍頭要求無污物、無水跡、無雜物、白潔光亮。4、瓷磚墻面、隔斷板、隔斷門要保證無污跡、無塵土、無紙末。5、座桶及坐墊、底盤后側墻面、小便池上下內外要求保持干凈、無黃垢、無毛發(fā)、無雜物、光亮白潔。6、不銹鋼扶手、電鍍件要保持無水跡、無水印、無污跡、光亮如新。7、地面要保持干凈光潔，邊角無雜物、無污跡、無水跡。8、垃圾及時清倒，不得過2/3，垃圾袋及時更換，垃圾筒內壁及筒...

日常保潔質量目標：◆上崗人員統(tǒng)一著裝、佩戴標志，行為規(guī)范，服務主動、熱情；◆清潔管理無盲點；◆服務滿意率達95％以上。周期性保潔作業(yè)計劃：1、每日循環(huán)清潔作業(yè)不得低于15次，清潔頻率以50分鐘為一個循環(huán)，無特殊污染，50分鐘內應作完各自的保潔區(qū)域。2、每周1次的衛(wèi)生間清潔消毒，不遺漏邊角、死角。3、每月1次多方面徹底清洗：地面、玻璃、門窗、扶手、踏步、不銹鋼。4、每年1次清洗外墻玻璃。日常保潔，就選武漢家清物業(yè)管理有限公司。日常保潔和深度保潔有什么區(qū)別？武漢江岸區(qū)日常保潔包含室外組，1．路面、廣場、沿河路、草坪等無瓜果皮殼、紙屑等雜物，無積水，無污垢，每10㎡內的煙頭及相應大小的雜物不超過1個...

武漢家清物業(yè)服務有限公司企業(yè)文化：服務宗旨：誠信、高效、創(chuàng)新——全心全意為客戶服務質量方針：提供質量好服務、實現業(yè)主滿意；持續(xù)改進管理，創(chuàng)建美滿環(huán)境；hexin價值觀：（1）員工是企業(yè)生存與發(fā)展的基石；員工成長是企業(yè)成功的關鍵；企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的公平機會和空間；追求員工與企業(yè)共同進步。（2）、團隊精神是企業(yè)發(fā)展的hexin；團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展團隊精神培養(yǎng)團隊成員之間的親和力團隊精神有利于提高組織整體效能（3）、品質是我們的尊嚴；一言一行皆品質；追求品質是一種習慣；沒有品質意識就不是合格的家清物業(yè)人。（4）、德才兼?zhèn)?、以德為先；樹立正確的價值追求、培養(yǎng)健康向上的情趣愛好樹立修無小事，...

日常保潔清潔要求標準：1、每星期清掃，擦拭兩次。梯級每月用拖抹一次，窗戶玻璃每月清潔一次。2、目視樓道：無煙頭、果皮、紙屑、廣告紙、蜘蛛網、積塵、污痕等。3、擦拭配電箱時禁用濕毛巾，不得將配電箱門打開以防觸電造成意外。綜合體辦公樓商業(yè)體等的服務方案：結合辦公及商業(yè)活動需要，應注重會議和活動過后的清潔工作，以及對門面部位的重點清潔，以保持櫥窗招牌明亮干凈，達到營造良好的辦公環(huán)境，增加品牌形象的作用。歡迎聯(lián)系武漢家清物業(yè)管理有限公司。日常保潔包括哪些內容？武漢江漢區(qū)日常保潔聯(lián)系人武漢家清物業(yè)服務有限公司將引進大都市物業(yè)服務理念，以高起點、高標準、嚴要求的態(tài)度來開展工作，通過優(yōu)良的服務將體現出一種“...

門窗玻璃干凈無塵，透光性好，無明顯印跡；各種金屬件表面干凈，無污漬，有金屬光澤；門把手干凈、無印跡、定時消毒；天花板干凈，無污漬、無蛛網；燈具干凈無積塵，中央空調風口干凈，無污跡，進出口地墊擺放整齊，表面干凈無雜物，盆栽植物無積塵。天花板、公共燈具、樓道墻面及踢腳線每季度清潔1次。其他共用部位門窗玻璃每月清潔1次。電梯轎廂地面、四壁每日清潔1次，燈飾及轎廂頂部每月清潔1次，電梯層門每天清潔1次，電梯門壁、層門每季度打蠟上光1次，電梯消毒至少每天2次（根據yiqing防控等級按招標人要求增加消毒頻次）。環(huán)境衛(wèi)生方案，居民區(qū)的衛(wèi)生服務方案，住宅區(qū)具有人員活動多，公共區(qū)域使用頻率高的特點，對此我們將...

武漢家清物業(yè)管理有限公司堅持：創(chuàng)新：沒有比較好，只有更好，公司的每一個人都有義務為公司出謀劃策，讓公司的每一個細節(jié)更合理，更優(yōu)化，并以此作為員工的能力依據之一，公司必將廣納征言，據功獎勵。共贏：單贏不長久，共贏才是硬道理。公司的任何行為，首先考慮是否無害于他人/社會，其次是否有利于用戶，第三是否有利于員工，是否有利于公司。誠信：對人、對事，實事求是，言必行，行必果。務實：用心，細心，耐心做好自己的本質工作。燈具怎么養(yǎng)護？燈具正確清洗保養(yǎng)指南，日常保潔指導您。武漢黃陂區(qū)日常保潔服務熱線保潔員禮貌禮節(jié)規(guī)范儀表：(1)精神面貌方面的要求是：面帶微笑，親切和藹，和顏悅色，落落大方，不卑不亢；(2)在容...

質量承諾及保證措施：早晚會制度，(1)推行早晚會制度。項目領班每天上班前組織本部門員工召開工作晨會（時間為10分鐘），溝通情況，總結前每天工作，部署當天工作；每天下班前組織本部門員工召開工作晚會（時間為10分鐘），總結、部署工作；(2)推行首問責任制，項目任何人、任何時間、接到招標人來電\來訪\投訴等，diyi個接待人必須跟蹤到底，直至工作完成（重要情況要及時匯報到經理）；(3)推行流程化管理。制訂各項工作流程，規(guī)范操作，確保清潔管理服務工作按公司體系文件的規(guī)定運行；(4)嚴格執(zhí)行考核制度，通過日檢、周檢、月檢、專項檢查以及外部和內部的信息反饋來評價各崗位工作情況，找出差距，不斷改進完善。家里...