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好業(yè)財攜手行業(yè)巨頭 開拓數(shù)字轉(zhuǎn)型新路徑 好業(yè)財公司日前宣布與國內(nèi)外多家很好科技公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同開發(fā)創(chuàng)新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。此次合作將匯聚各方在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，打造一系列前沿的服務(wù)和產(chǎn)品。這些解決方案將幫助企業(yè)輕松...

產(chǎn)品包括汽車改性塑料、液晶高分子材料、特種材料等。2020年，“普利特”牌改性復(fù)合材料位居國內(nèi)改性塑料行業(yè)第二位，汽車塑料行業(yè)前列位，并已進(jìn)入奔馳、寶馬、大眾、通用等有名品牌供應(yīng)商系統(tǒng)。2015年收購了美國威爾曼塑料再生，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈全球化，利用收購的...

此外，平臺的開放性也為U9cloud增色不少。其在關(guān)鍵技術(shù)、業(yè)務(wù)拓展和基礎(chǔ)支撐等領(lǐng)域，內(nèi)外企業(yè)，以融合發(fā)展的模式形成軟硬一體化解決方案，服務(wù)于企業(yè)智能化升級。如此一來，市場上還有其他產(chǎn)品能與U9cloud一爭高下嗎？攜手U9cloud，打造各行業(yè)高質(zhì)量...

導(dǎo)致盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。④數(shù)據(jù)丟失。對于沒有使用WMS倉儲管理系統(tǒng)的企業(yè)尤其突出，盤點(diǎn)庫存時，紙質(zhì)單據(jù)丟失導(dǎo)致全部數(shù)據(jù)不清楚。一般來講，使用WMS倉庫管理系統(tǒng)的倉庫，因?yàn)橄到y(tǒng)自動盤點(diǎn)庫存的功能，每天都會對倉庫存貨賬面數(shù)目盤點(diǎn)，讓倉庫的貨物有一個準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可...

2022年，上海位列中國活力城市榜首，這個充滿活力的超大型城市一直是中國的先進(jìn)制造中心，被譽(yù)為“工業(yè)設(shè)計之都”。在國家支持下，上海成功培育了眾多“專精特新”的企業(yè)，其中500家被譽(yù)為“小巨人”。華測導(dǎo)航就是這些“小巨人”中的一個，其成長軌跡象征著中國制...

01導(dǎo)言供應(yīng)鏈的穩(wěn)定一定程度上取決于供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定，這離不開企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）的支持。作為一名SQE人員，往往被稱為“全能型選手”，因?yàn)樗麄兂艘龊霉?yīng)商準(zhǔn)入審核外，還需要跟蹤和改善供應(yīng)商的“人機(jī)料法環(huán)”，以此確保供應(yīng)商質(zhì)量。比如：SQ...

幫助企業(yè)解決“如何生產(chǎn)”的問題，直擊企業(yè)痛點(diǎn)，降低45%生產(chǎn)周期，減少70%質(zhì)量過失等，提高企業(yè)效益。MES是未來智能制造不可或缺的一部分。MES引擎的正確安裝方式形容當(dāng)前MES應(yīng)用的現(xiàn)狀：“沒用過MES的人想擁有，用過的人要放棄”。還有一種說法：10...

北方車輛在國內(nèi)采購重型卡車總成（如發(fā)動機(jī)、駕駛室、底盤等）等半成品、零配件等，出口銷售至南非ESI，由ESI的裝配車間組裝形成整車，并通過ESI當(dāng)?shù)氐姆咒N網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行終端銷售、技術(shù)支持、備件供應(yīng)及其他售后服務(wù)。在國際化布局過程中南非ESI選擇了用友U9cl...

通過對原有技術(shù)創(chuàng)新體系、經(jīng)營管理體系、制造運(yùn)行體系、智能化裝備等進(jìn)行全方面提升改造，建立了一種基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計、柔性化和智能化制造，有效驅(qū)動了企業(yè)收入和效益雙增長。U9cloud數(shù)智化管理平臺是降本增效的良藥用友U9cloud...

尤其是業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理變革，以及高級制造的融合服務(wù)三大方面具備優(yōu)勢，更能詮釋企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵。結(jié)合管理思想、成熟的業(yè)務(wù)模型、先進(jìn)制造的管理經(jīng)驗(yàn)，U9cloud瞄準(zhǔn)高級制造升級替代的云服務(wù)市場，提供企業(yè)一站式的管理和運(yùn)營服務(wù)。它通過五大智能工廠能力，即...

聽完解讀，各位企業(yè)家們的數(shù)智化思維脈絡(luò)逐漸明晰，針對各自企業(yè)管理中遇到的問題，與們展開了熱烈的現(xiàn)場互動與答疑，對癥下藥、一一解答，活躍的現(xiàn)場氣氛讓企業(yè)家們都打開了思路，也有嘉賓針對行業(yè)場景分享了自身多年的管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場可謂是“高手過招”，智慧的火花激烈...

能否為企業(yè)采購與SQE人員提供日?！白鳂I(yè)工具”呢？比如SQE人員不用出門就可以調(diào)出供應(yīng)商的車間潔凈度和溫度濕度數(shù)據(jù)、掌握供應(yīng)商設(shè)備維修情況、掌握當(dāng)天產(chǎn)品合格率數(shù)據(jù)……在實(shí)際數(shù)智化實(shí)踐中，及時獲得供應(yīng)商質(zhì)量數(shù)據(jù)從來都不是單一的考慮項(xiàng)，而應(yīng)該在從整體擁有成...

如薪資成本預(yù)算、工資條、獎金分配等場景應(yīng)用廣；中心人力與員工全生命周期管理：中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動管理、合同協(xié)議管理等是人力資源必備的管理內(nèi)容，不同國家和地區(qū)的模板、流程、權(quán)限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資...

如薪資成本預(yù)算、工資條、獎金分配等場景應(yīng)用廣；中心人力與員工全生命周期管理：中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動管理、合同協(xié)議管理等是人力資源必備的管理內(nèi)容，不同國家和地區(qū)的模板、流程、權(quán)限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資...

通過公式函數(shù)去取數(shù)和計算，沒法實(shí)現(xiàn)匯總、下發(fā)、調(diào)整等等，數(shù)據(jù)錯漏嚴(yán)重；效率低，導(dǎo)致虎頭蛇尾，后面很多明細(xì)的預(yù)算項(xiàng)目，不了了之；同時，因?yàn)槿狈τ行У氖侄?，?dǎo)致過程管理不靈活，難管控等。6步完成預(yù)算管理的全流程閉環(huán)針對這些問題，在預(yù)算管理場景里，一般會通過...

更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)目標(biāo)。企業(yè)財務(wù)會計如何應(yīng)對這次大變革的機(jī)會呢？首先把財務(wù)會計放在企業(yè)經(jīng)營管理的大流程上去看。財務(wù)會計工作和每一個環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，在經(jīng)營的目標(biāo)和計劃安排環(huán)節(jié)，會涉及到預(yù)算、成本、資金、費(fèi)用等管理。而在業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)...

通過公式函數(shù)去取數(shù)和計算，沒法實(shí)現(xiàn)匯總、下發(fā)、調(diào)整等等，數(shù)據(jù)錯漏嚴(yán)重；效率低，導(dǎo)致虎頭蛇尾，后面很多明細(xì)的預(yù)算項(xiàng)目，不了了之；同時，因?yàn)槿狈τ行У氖侄?，?dǎo)致過程管理不靈活，難管控等。6步完成預(yù)算管理的全流程閉環(huán)針對這些問題，在預(yù)算管理場景里，一般會通過...

系統(tǒng)會自動從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營核算，快速形成核算結(jié)果，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力，促進(jìn)組織效率持續(xù)提升?！苯?00個巴考核從何而來？創(chuàng)建于2022年的科華控股，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件、工程機(jī)械配件、液壓泵閥以及新能源汽車零...

常見的管理誤區(qū)有：·忽視質(zhì)量管理文化建設(shè)：有些企業(yè)在實(shí)施財務(wù)共享服務(wù)時，過于注重流程和技術(shù)的改進(jìn)，忽視了質(zhì)量文化的建設(shè)。這導(dǎo)致共享中心在運(yùn)營管理過程中，普遍對質(zhì)量管理的重要性缺乏認(rèn)識，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)上的實(shí)質(zhì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)該注重培...

如何選擇適合企業(yè)的用友YS版本：用友YS還提供了強(qiáng)大的移動辦公功能。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越多的人開始使用移動設(shè)備進(jìn)行工作。用友YS的移動辦公功能可以讓員工隨時隨地地訪問企業(yè)系統(tǒng)，查詢和處理工作事務(wù)。無論是外出辦公、出差還是在家工作，員工都可以...

其次要建立標(biāo)準(zhǔn)化制度與流程，將人力資源制度與流程標(biāo)準(zhǔn)化是確保全球一致性的關(guān)鍵，包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬和福利等流程的標(biāo)準(zhǔn)化，以便在不同地區(qū)和部門之間進(jìn)行比較和管理。同時還要滿足屬地的差異化。3.全球化人力資源信息系統(tǒng)（Global-HRIS）HR...

生產(chǎn)排程智能化以及成本核算精細(xì)化，打造數(shù)智化車間。U9+MES的優(yōu)勢…?全球的軟件、云服務(wù)提供商——企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，生態(tài)聚合能力強(qiáng)。?基礎(chǔ)平臺堅(jiān)實(shí)完整——一體化優(yōu)勢，MES與ERP、WMS、PLM、BI一體化打通。?產(chǎn)品化融合，降低系統(tǒng)異構(gòu)風(fēng)險...

動態(tài)更新安全庫存儲備量，改變之前靜態(tài)不變的安全庫存值，從而使成品安全庫存水平跟隨主機(jī)廠的預(yù)測要貨量動態(tài)調(diào)整，降低了30%的成品庫存儲備，每年壓縮庫存資金兩千萬，創(chuàng)造利潤超200萬。2加工過程有返工作業(yè)不可避免，每一次返工，會增加5%-15%的成本.所以...

供應(yīng)商質(zhì)量工程師的工作才會減少，壓力才能減小。整體提升的內(nèi)容可包含但不限于體系，設(shè)計，物流，質(zhì)量，制造，成本等。03供應(yīng)商質(zhì)量挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈韌性有這樣一個案例：某電器生產(chǎn)企業(yè)，一批出口東南亞的電器出現(xiàn)按鍵脫膠導(dǎo)致大批量退貨造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。通過追蹤零部件...

其次要建立標(biāo)準(zhǔn)化制度與流程，將人力資源制度與流程標(biāo)準(zhǔn)化是確保全球一致性的關(guān)鍵，包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬和福利等流程的標(biāo)準(zhǔn)化，以便在不同地區(qū)和部門之間進(jìn)行比較和管理。同時還要滿足屬地的差異化。3.全球化人力資源信息系統(tǒng)（Global-HRIS）HR...

驅(qū)動創(chuàng)新企業(yè)以數(shù)智化的“飛輪效應(yīng)”實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與應(yīng)用創(chuàng)新，帶領(lǐng)了一波又一波“創(chuàng)新企業(yè)選YonSuite”的風(fēng)潮。在進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程中，了不起的創(chuàng)新企業(yè)——丘比食品就選擇YonSuite作為其SaaS云服務(wù)平臺。徐文昌表示，“我們丘比食品選...

管理復(fù)雜程度呈指數(shù)級增長，需要與階段管理要求匹配的全球化視野人才、人才選拔與管理機(jī)制、管理信息化平臺等配套設(shè)施與機(jī)制，支持管理能力成長提升，主要問題包括：人才配置機(jī)制和不足：在企業(yè)全球化的背景下，需要分析和重塑經(jīng)營人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)力模型，以適應(yīng)新的運(yùn)作模...

我國近年來的稅收數(shù)字化建設(shè)發(fā)展歷程中，歷經(jīng)了金稅一期至金稅四期四個階段。金稅一期主要關(guān)注增值稅發(fā)票真?zhèn)蔚暮瞬椋鸲惗趧t實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到線的轉(zhuǎn)變，側(cè)重于增值稅發(fā)票的開具、申報及審核等環(huán)節(jié)的線條管理。金稅三期則進(jìn)一步拓展至面，對所有稅種、所有環(huán)節(jié)和所有機(jī)構(gòu)進(jìn)行...

YonSuite還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈社會化的信息直連、交易直連、管控直連、生產(chǎn)直連。例如在新零售模式下，品牌商和經(jīng)銷商之間庫存完全共享，企業(yè)可打造企業(yè)間的產(chǎn)銷協(xié)同，實(shí)現(xiàn)對于生產(chǎn)進(jìn)度的多方監(jiān)控。先進(jìn)的智能交互新體驗(yàn)YonSuite在不斷提升自身平臺價值的同時，...

一層是工廠級對于科華控股來說，工廠主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)，而銷售、采購都集中由科華集團(tuán)整體負(fù)責(zé)，通過內(nèi)部定價、內(nèi)部交易，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。在這個過程中，科華股份、工廠賬務(wù)以內(nèi)部交易價入賬，三大工廠的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。二層是事業(yè)體級這涉及到三大工廠...