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通過(guò)管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資，就要算投入和產(chǎn)出，產(chǎn)出>投入，就“值”；產(chǎn)出<投入，就“不值”。那么管理咨詢對(duì)受咨詢方的價(jià)值在哪里？主要在四個(gè)方面：1、方案價(jià)值。咨詢顧問(wèn)根據(jù)客戶實(shí)際情況，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提...

在車間管理中，質(zhì)量門(mén)會(huì)涉及到許多具體問(wèn)題，比如：l由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)質(zhì)量門(mén)的設(shè)置（生產(chǎn)還是質(zhì)量）？l質(zhì)量門(mén)設(shè)置在什么地方？l每個(gè)質(zhì)量門(mén)檢查的內(nèi)容是什么？l當(dāng)質(zhì)量門(mén)檢查到問(wèn)題后如何處理？什么情況下需要停線？誰(shuí)有權(quán)停線？l質(zhì)量門(mén)數(shù)據(jù)如何進(jìn)行搜集和反饋？l質(zhì)量問(wèn)題如何進(jìn)行追...

我們的產(chǎn)品特征在于，我們采用精益管理的理念，通過(guò)流程標(biāo)準(zhǔn)化和人才績(jī)效管理等手段，幫助企業(yè)提高效率，降低成本，提高質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們的咨詢服務(wù)包括但不限于：流程優(yōu)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、人才績(jī)效管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，我們會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，提供量身定...

生產(chǎn)管理是有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督調(diào)節(jié)的生產(chǎn)活動(dòng)，是將原材料轉(zhuǎn)化為成品的過(guò)程的控制和執(zhí)行。以適當(dāng)?shù)馁Y源損耗，獲得成果為目標(biāo)。是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱，因此又被稱為生產(chǎn)控制。1、規(guī)劃生產(chǎn)流程生產(chǎn)管理包括時(shí)間表、預(yù)算和生產(chǎn)過(guò)程所需的材料等2...

更智能的數(shù)據(jù)管理對(duì)于市場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)的挖掘以及處理是尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)的重要方法。SaaS智能營(yíng)銷軟件也會(huì)將數(shù)據(jù)的分析和處理作為開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)，幫助客戶進(jìn)行更高效的數(shù)據(jù)采集以及分析。在SaaS智能營(yíng)銷軟件下，有關(guān)數(shù)據(jù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有所涉及。數(shù)據(jù)收集：通過(guò)網(wǎng)頁(yè)跟蹤、表單...

雖然現(xiàn)階段SaaS在國(guó)內(nèi)由量變到質(zhì)變的發(fā)展有一些緩慢，但質(zhì)變是量變的必然結(jié)果，真正的細(xì)水長(zhǎng)流是需要獲得持續(xù)性收入，持續(xù)性收入的真正奧義是服務(wù)好客戶。對(duì)于普通企業(yè)而言，更應(yīng)認(rèn)識(shí)到SaaS所“訂閱制”背后的含義，想用戶之所想，以“為用戶創(chuàng)造價(jià)值”為己任。當(dāng)服務(wù)質(zhì)量...

企業(yè)管理咨詢服務(wù)的內(nèi)容非常廣，大致可以分為以下幾個(gè)方面：1.戰(zhàn)略管理咨詢：為企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，包括財(cái)務(wù)管理、員工管理、資源配置等。2.人力資源管理咨詢：為企業(yè)提供人力資源管理的咨詢服務(wù)，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估等。3.財(cái)務(wù)管理咨詢：為企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理咨詢...

我們可以將營(yíng)銷SaaS的價(jià)值分為以下四個(gè)方面：提升員工的工作效率營(yíng)銷SaaS能讓業(yè)內(nèi)工作者脫離傳統(tǒng)的溝通和協(xié)作方式，保障信息實(shí)時(shí)在線和共享，提升決策效率和工作效率。減少技術(shù)的資源消耗對(duì)于資金有限的企業(yè)而言，尋找營(yíng)銷SaaS服務(wù)商無(wú)疑是明智之舉。因?yàn)檫@一基于云端...

人才績(jī)效管理 目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃制定1.設(shè)定明確、具體、可衡量的目標(biāo)，確保員工清楚了解自己的工作目標(biāo)和期望。2.制定詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表，明確各項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任人和完成時(shí)間。3.定期評(píng)估和調(diào)整目標(biāo)，確保目標(biāo)與實(shí)際工作相符，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略。 績(jī)效...

可是“1個(gè)流”生產(chǎn)制造有4個(gè)限定要素：1.合理布局限定生產(chǎn)流水線需按商品另一半標(biāo)準(zhǔn)布局，并產(chǎn)生U形合理布局，許多公司如果不是適合的場(chǎng)所，將使“1個(gè)流”生產(chǎn)率大打折扣。2.節(jié)奏限定“1個(gè)流”生產(chǎn)制造需按節(jié)奏開(kāi)展，要是某類機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)節(jié)奏太長(zhǎng)，需提升相對(duì)性狀總數(shù)的...

企業(yè)管理咨詢可以帶來(lái)以下幾個(gè)方面的好處： 1. 提高企業(yè)管理水平：企業(yè)管理咨詢可以幫助企業(yè)識(shí)別和解決管理問(wèn)題，提高企業(yè)管理水平，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。 2. 優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)管理咨詢可以幫助企業(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的效率和協(xié)作能力，從而提高企...

可是“1個(gè)流”生產(chǎn)制造有4個(gè)限定要素：1.合理布局限定生產(chǎn)流水線需按商品另一半標(biāo)準(zhǔn)布局，并產(chǎn)生U形合理布局，許多公司如果不是適合的場(chǎng)所，將使“1個(gè)流”生產(chǎn)率大打折扣。2.節(jié)奏限定“1個(gè)流”生產(chǎn)制造需按節(jié)奏開(kāi)展，要是某類機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)節(jié)奏太長(zhǎng)，需提升相對(duì)性狀總數(shù)的...

許多企業(yè)往往由于在此過(guò)程中出現(xiàn)反復(fù)而選擇放棄，導(dǎo)致管理文化轉(zhuǎn)型的失敗。職責(zé)設(shè)計(jì)必須從支持工人高效率、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)作業(yè)這一基本目的出發(fā)。因此，我們首先建議在設(shè)計(jì)上采用自下而上的方法：先定義工位層級(jí)職責(zé)，然后是班組和產(chǎn)線，再是車間。其次，企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)計(jì)中需要處...

廈門(mén)愛(ài)步精益咨詢有限公司是一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢服務(wù)公司，致力于為制造型企業(yè)提供高效、精益的管理咨詢服務(wù)。公司擁有一支專業(yè)、高素質(zhì)的咨詢團(tuán)隊(duì)，具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，能夠?yàn)榭蛻籼峁┳稍兎?wù)。 我們的服務(wù)涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，包括生產(chǎn)管理、質(zhì)量管...

消除浪費(fèi)（1）解析：消除浪費(fèi)被視為精益生產(chǎn)重要的一點(diǎn)，因?yàn)橹挥邢a(chǎn)過(guò)程中的種種障礙，拉動(dòng)式生產(chǎn)才能順利進(jìn)行。即便不實(shí)施拉動(dòng)式生產(chǎn)，消除浪費(fèi)本身對(duì)提升生產(chǎn)效率也有明顯的貢獻(xiàn)。消除浪費(fèi)的另一大作用是推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)從“省力化”向“少人化”過(guò)渡。（2）七大浪費(fèi)的管理...

（1）減少浪費(fèi)：精益生產(chǎn)管理通過(guò)避免過(guò)度加工，能夠有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)量，減少整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的廢物量。（2）降低成本：精益生產(chǎn)管理能夠提高倉(cāng)庫(kù)使用率，通過(guò)減少存儲(chǔ)產(chǎn)品來(lái)降低倉(cāng)庫(kù)管理的成本，減少需要存儲(chǔ)的 WIP 項(xiàng)目數(shù)量。（3）按期交付：精益生產(chǎn)管理通過(guò)簡(jiǎn)化生...

企業(yè)管理咨詢公司經(jīng)營(yíng)范圍是哪些1、人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。2、項(xiàng)目調(diào)研--項(xiàng)目設(shè)計(jì)--項(xiàng)目建設(shè)--項(xiàng)目投產(chǎn)--項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)--項(xiàng)目更新--項(xiàng)目二次運(yùn)營(yíng)--三次更新等周而復(fù)始的多個(gè)循環(huán)。3、計(jì)劃管理...

智能制造源于人工智能的研究，它通常被理解為制造過(guò)程中的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。智能制造不僅包括智能制造技術(shù)和智能制造系統(tǒng)，還包括實(shí)現(xiàn)制造的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，以提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、效益、服務(wù)水平，推動(dòng)制造業(yè)創(chuàng)新、綠色、協(xié)調(diào)、開(kāi)放、共享發(fā)展。智能制造系統(tǒng)不僅...

SaaS又稱為“軟件即服務(wù)”，是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以服務(wù)形式交付應(yīng)用程序，通過(guò)SaaS平臺(tái)交付的軟件也稱為云軟件、ASP、按需軟件或托管軟件。Saas平臺(tái)是運(yùn)營(yíng)saas軟件的平臺(tái)。SaaS提供商為企業(yè)搭建信息化所需要的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟件、硬件運(yùn)作平臺(tái)，并負(fù)責(zé)所有...

管理咨詢是指針對(duì)客戶企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題提出適合的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問(wèn)題或者機(jī)會(huì)，推薦合適的行動(dòng)方案并進(jìn)行規(guī)劃，為所提出建議方案的付諸實(shí)施提供幫助。管理咨詢主要以方案報(bào)告的形式向客戶企業(yè)的高層決策者提供建議，并不直接接入客戶企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)...

精益生產(chǎn)管理的特點(diǎn)大部分制造企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)對(duì)公司的重要性。（1）按時(shí)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)：以用戶需求為起點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，注重物流平衡，追求零庫(kù)存，要求上一道工序完成的零件立即進(jìn)入下一道工序。（2）綜合質(zhì)量管理：生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)和控制在每個(gè)過(guò)程中進(jìn)行。（3）團(tuán)隊(duì)合作...

制造型企業(yè)在精益生產(chǎn)推廣過(guò)程中往往會(huì)遇到各種問(wèn)題，這其中固然有制造業(yè)當(dāng)前所處發(fā)展階段和企業(yè)特定生產(chǎn)環(huán)境的原因。但導(dǎo)致精益生產(chǎn)推廣不能達(dá)到預(yù)期效果的更為根本的原因是：企業(yè)沒(méi)有從系統(tǒng)、務(wù)實(shí)的角度來(lái)理解和落實(shí)精益生產(chǎn)。許多制造企業(yè)早在多年前就開(kāi)始引入精益生產(chǎn)理念和實(shí)...

業(yè)務(wù)數(shù)字化-曝光引流-AI智能搜索推廣 大搜索引擎PC端，移動(dòng)端全覆蓋，帶來(lái)更多流量曝光10萬(wàn)個(gè)關(guān)鍵詞（品牌，產(chǎn)品，區(qū)域，口碑）智能拓詞系統(tǒng)，關(guān)鍵詞投放，低成本，高流量10萬(wàn)條商機(jī)發(fā)布AI人工智能生成軟文，自動(dòng)發(fā)布，高效實(shí)現(xiàn)曝光、展示定時(shí)自動(dòng)發(fā)布，管...

5.保持自定義傳統(tǒng)上，如果潛在客戶需要在程序中進(jìn)行自定義操作，則意味著必須創(chuàng)建產(chǎn)品的全新版本以滿足他們的需求。對(duì)于你和客戶而言，這都是昂貴的，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的程序更適合他們的需求，可能會(huì)完全失去他們作為客戶的利益。SaaS可以讓你以便宜得多的價(jià)格調(diào)整程序來(lái)滿...

戰(zhàn)略是企業(yè)的根本。在現(xiàn)在的商業(yè)社會(huì)中，企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化，必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策。西方企業(yè)家稱當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代。因此，企...

業(yè)務(wù)數(shù)字化-平臺(tái)搭建：官網(wǎng) 全平臺(tái)搭建（電腦、手機(jī)、小程序、中文外文站）系統(tǒng)全（TTalk溝通系統(tǒng)、敏感詞檢測(cè)）、代碼全（第三方代碼） 自動(dòng) 自主操作、自動(dòng)生成、可視化編輯、模塊化管理 AIGC 智能生成各種場(chǎng)景內(nèi)容 營(yíng)銷 搭建會(huì)銷...

大浪費(fèi)之七庫(kù)存浪費(fèi)表現(xiàn)：企業(yè)有大量原材料、在制品以及成品庫(kù)存。危害：庫(kù)存在精益中被視為萬(wàn)惡之源，這是因?yàn)槿绻萑處?kù)存，就會(huì)容忍過(guò)量生產(chǎn)，就不會(huì)認(rèn)真改善運(yùn)輸、動(dòng)作、加工、不良、等待浪費(fèi)。對(duì)策：做好前面六大浪費(fèi)的消除，并適時(shí)監(jiān)控庫(kù)存并作為績(jī)效考核，庫(kù)存問(wèn)題自然就會(huì)...

企業(yè)管理咨詢服務(wù)的針對(duì)性企業(yè)管理咨詢服務(wù)并不是一硬性需求，也不同于其他一些為企業(yè)提供的服務(wù)。不同的企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題各不相同，需要不同的解決方案，所以企業(yè)管理咨詢服務(wù)的針對(duì)性非常強(qiáng)。對(duì)于一些規(guī)模較小、經(jīng)驗(yàn)較少的企業(yè)，主要面對(duì)的問(wèn)題可能是人力資源管理、營(yíng)銷策略等方面...

在車間管理中，質(zhì)量門(mén)會(huì)涉及到許多具體問(wèn)題，比如：l由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)質(zhì)量門(mén)的設(shè)置（生產(chǎn)還是質(zhì)量）？l質(zhì)量門(mén)設(shè)置在什么地方？l每個(gè)質(zhì)量門(mén)檢查的內(nèi)容是什么？l當(dāng)質(zhì)量門(mén)檢查到問(wèn)題后如何處理？什么情況下需要停線？誰(shuí)有權(quán)停線？l質(zhì)量門(mén)數(shù)據(jù)如何進(jìn)行搜集和反饋？l質(zhì)量問(wèn)題如何進(jìn)行追...

如今，市面上有眾多的營(yíng)銷SaaS工具可供選擇，不同工具所能達(dá)到的級(jí)別水平也各不相同，企業(yè)如何在其中挑選自己的心儀對(duì)象？或許可以先從自身的數(shù)字化發(fā)展階段入手。數(shù)字化較為完善的企業(yè)，其市場(chǎng)部對(duì)數(shù)字化的理解也更深刻，因此，它們往往需要更合適的營(yíng)銷SaaS平臺(tái)來(lái)串聯(lián)營(yíng)...