俗話說“外來的和尚好念經(jīng)”,管理變革通常是工具方法的改變,同時也會涉及組織架構(gòu)的調(diào)整,以及責(zé)、權(quán)、利的重新分配。在涉及這些敏感問題時,咨詢師客觀公正的角色,更容易被企業(yè)內(nèi)部各方所接受,借助“外腦”、“外力”的重要性也讓越來越多的企業(yè)開始意識到內(nèi)部人員進行管理變...
1. 建立規(guī)范的清潔標(biāo)準和程序,制定清潔計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔和衛(wèi)生。 2. 對生產(chǎn)現(xiàn)場進行分類管理,將不同種類的物品分開存放,避免混亂和交叉污染。 3. 定期清理生產(chǎn)現(xiàn)場,包括地面、墻壁、天花板、設(shè)備、工具等,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔和衛(wèi)生。 4. 建立垃圾分類...
我認為,管理咨詢可以錦上添花,沒辦法雪中送炭。一個人已經(jīng)到了晚期,再好的醫(yī)生也救不了他?!蹲稍兣嘤?xùn)管理大綱》第三條規(guī)定,管理咨詢的目標(biāo)必須準確界定。管理咨詢的目標(biāo)有四個:一是幫助中高層管理人員形成系統(tǒng)思考能力;二是幫助管理者心往一處想,勁往一處使;三是挖掘老板...
我們的產(chǎn)品特征在于,我們采用精益管理的理念,通過流程標(biāo)準化和人才績效管理等手段,幫助企業(yè)提高效率,降低成本,提高質(zhì)量,增強競爭力。我們的咨詢服務(wù)包括但不限于:流程優(yōu)化、流程標(biāo)準化、人才績效管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面,我們會根據(jù)企業(yè)的實際情況,提供量身定...
管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),其影響滲透到經(jīng)濟生活的許多領(lǐng)域。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行多層面咨詢,每年投入的咨詢費用高達3億多美元。在德國,咨詢產(chǎn)業(yè)是德...
9.戰(zhàn)略咨詢:包括企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、市場分析、競爭分析、業(yè)務(wù)模式設(shè)計等方面的咨詢服務(wù),旨在幫助企業(yè)明確長期發(fā)展方向,優(yōu)化業(yè)務(wù)模式,提升競爭力。10.創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢:包括企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、數(shù)字化營銷、互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略等方面的咨詢服務(wù),旨在幫助企業(yè)應(yīng)...