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從”渠道為王”過(guò)度到心智時(shí)代，中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級(jí)市場(chǎng)，格力電器憑借“好空調(diào)，格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知，做到1600億；美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”，做到1000億；海爾空調(diào)也做到幾百億……市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè)，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？原因：空調(diào)行業(yè)品牌集中度高，消費(fèi)者的選擇，只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè)，未來(lái)所有toC行業(yè)，只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知，才有無(wú)限發(fā)展壯大的可能。心智時(shí)代：一個(gè)企業(yè)要贏必須要占領(lǐng)客戶的認(rèn)知。天心區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)運(yùn)營(yíng)更清晰降本又增效【商戰(zhàn)是“心智”之戰(zhàn)，而非產(chǎn)品之爭(zhēng)】產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)很重要，但現(xiàn)在不僅只是基本條件...

經(jīng)營(yíng)企業(yè)的底層邏輯：初心（理念）?戰(zhàn)略(定位)?股權(quán)頂層設(shè)計(jì)（融資，融人才，融技術(shù)）?商業(yè)模式?組織架構(gòu)?流程?執(zhí)行?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以定位為關(guān)鍵因素展開一系列運(yùn)營(yíng)，戰(zhàn)略定位是外部思維，明確企業(yè)的發(fā)展方向。戰(zhàn)略定位以下的(股權(quán)、商業(yè)模式、組織、流程、執(zhí)行、財(cái)務(wù))，都是屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，是內(nèi)部思維。倘若企業(yè)戰(zhàn)略定位不清晰，接下來(lái)所有的一切會(huì)很難開展或者容易走偏，所以戰(zhàn)略定位是經(jīng)營(yíng)企業(yè)必修第1課！如何才能通過(guò)廣告，真正有效地建立起品牌呢？應(yīng)該像寶馬汽車(駕乘的樂(lè)趣）、海飛絲洗發(fā)水(去屑）那樣，讓品牌數(shù)十年如一日地堅(jiān)持“一個(gè)清晰的概念”。正確的做法，是了解消費(fèi)者的認(rèn)知(而非需求)，提出與競(jìng)爭(zhēng)者不...

從”渠道為王”過(guò)度到心智時(shí)代，中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級(jí)市場(chǎng)，格力電器憑借“好空調(diào)，格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知，做到1600億；美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”，做到1000億；海爾空調(diào)也做到幾百億……市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè)，憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大？ 原因：空調(diào)行業(yè)品牌集中度高，消費(fèi)者的選擇，只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè)，未來(lái)所有to C行業(yè)，只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知，才有無(wú)限發(fā)展壯大的可能。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。永定區(qū)微咨詢班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到新賣點(diǎn)銷售更輕松沒(méi)聽說(shuō)過(guò)昆侖公司？昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公...

定位解決企業(yè)老板的三重問(wèn)題：首先，選賽道，就是企業(yè)一開始選擇的行業(yè)或品類；第二，避雷區(qū)，避免企業(yè)資源的浪費(fèi)，少踩坑；第三，做決策，讓你做決策時(shí)有依據(jù)?！井a(chǎn)品很好，為什么賣不掉?】1、做好產(chǎn)品，鋪好渠道，但依舊賣不掉，因?yàn)槟愣荚诠芾砥髽I(yè)內(nèi)部，而真正消費(fèi)決策在外部，在消費(fèi)者心智當(dāng)中。2、當(dāng)你做的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的認(rèn)知優(yōu)勢(shì)，就是賣不掉！3、當(dāng)你在消費(fèi)者心智中不具備與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別的品牌心智認(rèn)知，那么陷入價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、流量戰(zhàn)只是時(shí)間問(wèn)題。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任相匹配，樹立良好的企業(yè)形象。慈利昆侖戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)找到可以成為排行靠前的位置天變了，企業(yè)如何選擇一個(gè)重要定位方向?您可以通...

【品牌定位的三種方法】：1、搶先定位案例:中國(guó)市場(chǎng)早就有了奶茶這一品類，但是沒(méi)有什么大品牌，奈雪的茶迅速通過(guò)品牌搶占了這個(gè)品類的心智份額；2、關(guān)聯(lián)定位案例:綠盒王老吉通過(guò)關(guān)聯(lián)紅罐王老吉，推廣語(yǔ)為:“王老吉也有盒裝的”成功打開了市場(chǎng)；3、重新定位案例:寶馬找到了奔馳戰(zhàn)略上的弱點(diǎn):奔馳寬大舒適的車，所以駕駛感不好。寶馬針對(duì)這個(gè)戰(zhàn)略性弱點(diǎn)，制定了“駕駛機(jī)器”的定位?！纠龆ㄎ弧砍晒Π咐嗟亩ㄎ还?-助中國(guó)企業(yè)打造重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為強(qiáng)勢(shì)品牌!企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)找到產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。寧鄉(xiāng)微咨詢班戰(zhàn)略定位是做什么的定位解決企業(yè)老板的三重問(wèn)題：首先，選賽道，就是企業(yè)一開...

企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(yùn)(看未來(lái))，品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績(jī)倍增(看當(dāng)下)。戰(zhàn)略定位能幫助企業(yè)解決什么問(wèn)題：首先，明確方向、聚焦重點(diǎn)、準(zhǔn)確發(fā)力，明確企業(yè)方向，明確聚焦品類。其次，公司上下目標(biāo)統(tǒng)一，知道如何重點(diǎn)發(fā)力。品牌突圍、重?zé)ㄉ鷻C(jī)、贏得市場(chǎng)，讓品牌形象與時(shí)俱進(jìn)，讓品牌從區(qū)域到全國(guó)。吸引新興消費(fèi)者群體，快速成為行業(yè)巨頭。同時(shí)能夠幫助企業(yè)找到差異、厘清賣點(diǎn)、提升利潤(rùn)，厘清產(chǎn)品賣點(diǎn)，找到獨(dú)特差異;讓銷售更輕松，讓利潤(rùn)更可觀。占領(lǐng)市場(chǎng)，不如占領(lǐng)思想。武陵源區(qū)實(shí)操班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同思維應(yīng)“由內(nèi)而外”向“由外而內(nèi)”轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是，以打敗對(duì)手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。這是一種”你死...

一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，并非是給顧客提供好的產(chǎn)品或服務(wù)，而是讓品牌在顧客心智中與眾不同，定位，就是解決如何把品牌植入消費(fèi)者的大腦，讓品牌在消費(fèi)者的心智中占據(jù)有利的位置，使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的導(dǎo)購(gòu)品牌。從而讓你的品牌成為顧客的首要選擇。戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵是聚焦，分為兩位，一類是運(yùn)營(yíng)聚焦，第一步，把精力放在長(zhǎng)處然后，第二步，強(qiáng)化這項(xiàng)重要能力，第三步，精簡(jiǎn)產(chǎn)品線，第四步，預(yù)測(cè)什么是未來(lái)重要的業(yè)務(wù)，第五步，創(chuàng)新品類、參與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，第六步，財(cái)務(wù)表現(xiàn)良好產(chǎn)品線，獨(dú)自運(yùn)營(yíng)；第二類是認(rèn)知聚焦......更多戰(zhàn)略定位內(nèi)容歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂!企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。衡陽(yáng)昆侖戰(zhàn)略...

馬云說(shuō)：”對(duì)于定位觀點(diǎn)我早有耳聞，這讓我想起阿里巴巴的戰(zhàn)略定位。有很長(zhǎng)一段時(shí)間阿里巴巴的模式都不被人看好，這是又驚又喜的一件事，有時(shí)候不被人看好是一種福氣。正是因?yàn)闆](méi)有被看好，大家沒(méi)有全部殺進(jìn)來(lái)，否則機(jī)會(huì)肯定不屬于我馬云，如果看過(guò)定位系列叢書《商戰(zhàn)》，大家就會(huì)知道，側(cè)翼戰(zhàn)就是要在無(wú)爭(zhēng)地帶進(jìn)行。一杯咖啡可以賣兩三百年，星巴克在全世界有上萬(wàn)家店，關(guān)鍵要有獨(dú)特的定位。《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)，讓你的品牌在客戶心智中與眾不同，成為客戶首要選擇！企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)明確自身的市場(chǎng)定位，從而更好地滿足客戶需求。臨澧昆侖戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇定位的本質(zhì)是品牌。如今的市場(chǎng)上，消費(fèi)者...

戰(zhàn)略定位是一種企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具，它通過(guò)明確企業(yè)在市場(chǎng)中的位置和差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。關(guān)鍵在于分析市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解消費(fèi)者需求和行為，以及評(píng)估企業(yè)的資源和能力。通過(guò)這些分析，企業(yè)可以確定自己在市場(chǎng)中的定位，即企業(yè)應(yīng)該提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來(lái)。戰(zhàn)略定位不但有助于企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，還能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化定位，企業(yè)能夠在市場(chǎng)中建立起獨(dú)特的品牌形象和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。只有具備靈活性和適應(yīng)性的企業(yè)，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)是幫助企業(yè)明確自身市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵課程。衡陽(yáng)微...

定位是解決客戶為什么買我們，而不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由。定位是戰(zhàn)略，解決企業(yè)的方向是否清晰明確，戰(zhàn)略一定是每家企業(yè)的標(biāo)配，企業(yè)戰(zhàn)略的任務(wù)是為企業(yè)找到適合自己的機(jī)會(huì)，然后集中力量去占據(jù)這個(gè)機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向:清晰企業(yè)的人力、財(cái)力、技術(shù)該往哪里發(fā)力。定位是一套不分行業(yè)、不分規(guī)模、不分國(guó)界的戰(zhàn)略系統(tǒng)。每個(gè)老板都說(shuō)自己的企業(yè)很復(fù)雜。其實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總結(jié)歸納為兩件事:一方面是戰(zhàn)略，企業(yè)做什么，不做什么;另一方面是運(yùn)營(yíng)即建配稱，也就是怎么做。戰(zhàn)略解決企業(yè)的方向和增長(zhǎng):運(yùn)營(yíng)解決企業(yè)的成本和效率;定位解決企業(yè)做正確的事;運(yùn)營(yíng)解決如何把事做正確;戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是定位，定位導(dǎo)引戰(zhàn)略，定位解決外部顧客心智，即顧...

定位是解決客戶為什么買我們，而不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由。定位是戰(zhàn)略，解決企業(yè)的方向是否清晰明確，戰(zhàn)略一定是每家企業(yè)的標(biāo)配，企業(yè)戰(zhàn)略的任務(wù)是為企業(yè)找到適合自己的機(jī)會(huì)，然后集中力量去占據(jù)這個(gè)機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向:清晰企業(yè)的人力、財(cái)力、技術(shù)該往哪里發(fā)力。定位是一套不分行業(yè)、不分規(guī)模、不分國(guó)界的戰(zhàn)略系統(tǒng)。每個(gè)老板都說(shuō)自己的企業(yè)很復(fù)雜。其實(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總結(jié)歸納為兩件事:一方面是戰(zhàn)略，企業(yè)做什么，不做什么;另一方面是運(yùn)營(yíng)即建配稱，也就是怎么做。戰(zhàn)略解決企業(yè)的方向和增長(zhǎng):運(yùn)營(yíng)解決企業(yè)的成本和效率;定位解決企業(yè)做正確的事;運(yùn)營(yíng)解決如何把事做正確;戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是定位，定位導(dǎo)引戰(zhàn)略，定位解決外部顧客心智，即顧...

經(jīng)營(yíng)企業(yè)的底層邏輯：初心（理念）?戰(zhàn)略(定位)?股權(quán)頂層設(shè)計(jì)（融資，融人才，融技術(shù)）?商業(yè)模式?組織架構(gòu)?流程?執(zhí)行?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以定位為關(guān)鍵因素展開一系列運(yùn)營(yíng)，戰(zhàn)略定位是外部思維，明確企業(yè)的發(fā)展方向。戰(zhàn)略定位以下的(股權(quán)、商業(yè)模式、組織、流程、執(zhí)行、財(cái)務(wù))，都是屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，是內(nèi)部思維。倘若企業(yè)戰(zhàn)略定位不清晰，接下來(lái)所有的一切會(huì)很難開展或者容易走偏，所以戰(zhàn)略定位是經(jīng)營(yíng)企業(yè)必修第1課！如何才能通過(guò)廣告，真正有效地建立起品牌呢？應(yīng)該像寶馬汽車(駕乘的樂(lè)趣）、海飛絲洗發(fā)水(去屑）那樣，讓品牌數(shù)十年如一日地堅(jiān)持“一個(gè)清晰的概念”。正確的做法，是了解消費(fèi)者的認(rèn)知(而非需求)，提出與競(jìng)爭(zhēng)者不...

一大目的:傳達(dá)定位兩大標(biāo)準(zhǔn):銷售語(yǔ)、介紹語(yǔ)三大特性:可信性、競(jìng)爭(zhēng)性、傳播性；如何檢驗(yàn):是否能賣貨，能賣貨的廣告語(yǔ)才是好的廣告語(yǔ)，其他的都是耍流氓!【昆侖定位】師資團(tuán)經(jīng)典案例:怕上火，喝王老吉、天然不刺激，百雀羚草本、脖子不舒服，用SKG頸椎按摩儀、澳牧進(jìn)口兒童成長(zhǎng)牛奶，原裝進(jìn)口奶、羚銳牌通絡(luò)祛痛膏，骨質(zhì)增生一貼靈、肚子脹，不消化，用江中牌健胃消食片、千禾零添加醬油，0添加劑，天然好味道……歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)--定位找對(duì)，十年不累!心智時(shí)代：一個(gè)企業(yè)要贏必須要占領(lǐng)客戶的認(rèn)知。株洲實(shí)操班戰(zhàn)略定位是線下開課地點(diǎn)嗎企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(yùn)(看未來(lái))，品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績(jī)倍增(看當(dāng)下)。戰(zhàn)略定位能幫助...

多年來(lái)，我們都這樣教導(dǎo)學(xué)生——營(yíng)銷方案要圍繞4P進(jìn)行。現(xiàn)在，4P開展之前，還有一個(gè)重要的P，那就是Positioning（定位）。定位影響產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道、推廣。定位概念跳出了營(yíng)銷界一貫的思維方式，被稱為具有”*革性”的變化！【先有定位，再有廣告】剛開始的廣告，只是告知產(chǎn)品存在，讓大家前來(lái)購(gòu)買。企業(yè)總是寄望通過(guò)大量廣告，讓消費(fèi)者記住自己“與眾不同”的品牌。真正有效的廣告操作，是以消費(fèi)者的認(rèn)知為基礎(chǔ)，確立有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位，再動(dòng)用所有的廣告資源讓它深入人心，成為某品類或某特性產(chǎn)品的領(lǐng)頭，以此去影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)相匹配，形成有機(jī)的整體。石門昆侖戰(zhàn)略定位能夠讓...

中國(guó)大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯(cuò)誤路上越走越遠(yuǎn)：1、品牌延伸，為滿足需求盲目創(chuàng)新產(chǎn)品，單一品牌下產(chǎn)品眾多，賣貨而非賣品牌。2、低價(jià)促銷，一年四季在打折，不促不銷，長(zhǎng)期促銷讓品牌價(jià)值越來(lái)越低。3、為了短期的銷量損害長(zhǎng)期的品牌價(jià)值，導(dǎo)致品牌毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力！4、如何成為具有差異化的品牌，又可以持續(xù)拉動(dòng)銷售？昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，定位同時(shí)解決營(yíng)銷，品牌，競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)略等問(wèn)題。聚焦定律，市場(chǎng)營(yíng)銷的要點(diǎn)就是要聚焦。定位解決營(yíng)銷，營(yíng)銷提升業(yè)績(jī)。戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)品牌煥新貌吸引新客群【一位好的企業(yè)家必定是一位理智的戰(zhàn)略家，而非戰(zhàn)術(shù)家!】定位就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨(dú)特、且拉動(dòng)銷售的差異化，并圍繞...

定位——給消費(fèi)者一個(gè)選我不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由！中國(guó)成功案例多的定位公司——昆侖定位案例：王老吉定位——預(yù)防上火的飲料；百雀羚定位——草本天然不刺激；黃金酒定位——禮品市場(chǎng)，送給長(zhǎng)輩的保健酒；江中健胃消食片——日常助消化用藥；西王玉米油——有利于心腦血管健康的食用油；羚銳通絡(luò)祛痛膏——骨質(zhì)增生膏藥；昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》讓你的品牌在顧客的心智中與眾不同，成為顧客的首要的選擇。打造品牌，帶來(lái)溢價(jià)，擁有定價(jià)權(quán)，實(shí)現(xiàn)指定購(gòu)買解決營(yíng)銷，給顧客一個(gè)購(gòu)買的理由。戰(zhàn)略定位成功案例：天然不刺激，百雀羚草本。南縣戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇【商戰(zhàn)是“心智”之戰(zhàn)，而非產(chǎn)品之爭(zhēng)】產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)很重要，但現(xiàn)在不僅只...

一大目的:傳達(dá)定位兩大標(biāo)準(zhǔn):銷售語(yǔ)、介紹語(yǔ)三大特性:可信性、競(jìng)爭(zhēng)性、傳播性；如何檢驗(yàn):是否能賣貨，能賣貨的廣告語(yǔ)才是好的廣告語(yǔ)，其他的都是耍流氓!【昆侖定位】師資團(tuán)經(jīng)典案例:怕上火，喝王老吉、天然不刺激，百雀羚草本、脖子不舒服，用SKG頸椎按摩儀、澳牧進(jìn)口兒童成長(zhǎng)牛奶，原裝進(jìn)口奶、羚銳牌通絡(luò)祛痛膏，骨質(zhì)增生一貼靈、肚子脹，不消化，用江中牌健胃消食片、千禾零添加醬油，0添加劑，天然好味道……歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)--定位找對(duì)，十年不累!企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升品牌形象，從而吸引更多的客戶。漢壽培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同多年來(lái)，我們都這樣教導(dǎo)學(xué)生——營(yíng)銷方案要圍繞4P進(jìn)...

杰克·特勞特老先生早在1969年就預(yù)言商業(yè)世界運(yùn)作的規(guī)律：隨著企業(yè)內(nèi)部的管理越來(lái)越成熟，決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵，就是企業(yè)能否在消費(fèi)者心智中建立起一個(gè)強(qiáng)大的定位。整個(gè)商業(yè)社會(huì)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，要求企業(yè)配置資源的方式、取得績(jī)效的方式等也隨之發(fā)生變革。任何一個(gè)企業(yè)想要在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中生存下去，首要思考的問(wèn)題就是，企業(yè)的定位在哪里？歡迎學(xué)習(xí)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》《戰(zhàn)略定位實(shí)操班》，助您找準(zhǔn)定位，準(zhǔn)確鋪貨，準(zhǔn)確助銷，打造強(qiáng)勢(shì)品牌！在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)顯得尤為重要。韶山培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同戰(zhàn)略定位是一個(gè)組織或企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期目標(biāo)而采取的一系列有計(jì)劃、有目的的行動(dòng)。...

定位的本質(zhì)是品牌：如今的市場(chǎng)上，消費(fèi)者天天面對(duì)無(wú)數(shù)的推銷和廣告的狂轟亂炸，他沒(méi)工夫坐下來(lái)聽你細(xì)細(xì)道來(lái)你的產(chǎn)品怎么好。如何打造品牌，如何定位!在顧客和潛在顧客的心智空間中，為品牌建立一個(gè)身份，一個(gè)印象，一個(gè)認(rèn)知。給消費(fèi)者一個(gè)選擇你，不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由!定位理論被譽(yù)為有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響比較嚴(yán)重的觀念,中國(guó)眾多企業(yè)借助定位工具占據(jù)了人們的心智認(rèn)知，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)差異化，打造品類靠前的位置，成為強(qiáng)勢(shì)民族品牌!戰(zhàn)略定位不但是一個(gè)口號(hào)或標(biāo)語(yǔ)，它是企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)思想。武陵區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到差異化掌握定價(jià)權(quán)【如今不是生意越來(lái)越難做，而是做生意的邏輯徹底變了!】在上世紀(jì)80...