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重磅出擊：眾聯(lián)必利送給涂料家族兄弟們的取勝法寶你是不是還在為業(yè)績發(fā)愁？2024年了，你的目標(biāo)是多少？給你增銷兩億，增加利潤2000萬，你要不要？這潑天的富貴到了，元芳你怎么看？重磅出擊看眾聯(lián)必利來給你支大招：取勝法寶來了!此次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障條件是眾聯(lián)必利創(chuàng)始人俞岳興與涂料家族的兄弟精英們在2024年1月 12日舉辦的《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結(jié)盟研討會》中交流探討總結(jié)給涂料家族兄弟們的取勝法寶，一定要具備六大保障條件：⑥　粉末涂料品類少，針對性強(qiáng)；廣東立體化涂料設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結(jié)盟研討會》圓滿成功。會議目的：給強(qiáng)者發(fā)揮的平臺；為涂料廠解決...

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；2、產(chǎn)品競爭力；3、低價競爭力；4、服務(wù)體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團(tuán)結(jié)2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團(tuán)結(jié)力量大于個人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產(chǎn)品、相同模式②個對個，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費(fèi)1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享此次會議...

涂料廠該配合做些什么？ 1.甲方負(fù)責(zé) ①　對用粉行業(yè)選擇，行業(yè)用粉信息了解。 ②　選擇供粉涂料廠。 ③　整合市場、分市場。 ④　引導(dǎo)涂料廠開發(fā)用戶。 ⑤　組織行業(yè)用粉、供粉計(jì)劃。 ⑥　組織供粉、銷粉涂料廠商定合作要事。 ⑦　為乙方提供免fei宣傳（包括外選產(chǎn)品）。 2.乙方負(fù)責(zé) ①　參與行業(yè)用粉末整合市場、分市場工作，提供行業(yè)用粉相關(guān)信息和資料如：提供完整產(chǎn)品信息資料進(jìn)行使用服務(wù)引導(dǎo)，包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)色卡、宣傳資料，產(chǎn)品技術(shù)信息，產(chǎn)品質(zhì)量檔次評定信息，產(chǎn)品應(yīng)用場景說明等。 ②　承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末中分配的生產(chǎn)任務(wù)。 ③　承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末分給用戶的銷售服務(wù)工作。 ④　參與行業(yè)用粉末整合甲方組織的整...

眾聯(lián)必利有八大產(chǎn)品聯(lián)銷：1、粉末涂料十dazhi名品牌聯(lián)銷2、行業(yè)產(chǎn)品用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷3、水性涂料五大zhi名品牌聯(lián)銷4、電泳涂料三大品牌聯(lián)銷、協(xié)銷5、氟碳涂料三大zhi名品牌聯(lián)銷6、汽車保xian杠zhuan用漆三大zhi名品牌聯(lián)銷7、特種功能zhuan用漆聯(lián)銷8、工程用金屬漆聯(lián)銷眾聯(lián)必利聯(lián)銷，引導(dǎo)用戶合理選漆，準(zhǔn)確用漆。涂料產(chǎn)業(yè)升級必須要解決的難題：1、改變自產(chǎn)自銷、單打獨(dú)斗的模式；2、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；3、形成產(chǎn)品規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)涂料產(chǎn)業(yè)升級是全社會的事，希望大家共同參與。 匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標(biāo)準(zhǔn)。福建生態(tài)涂料金屬低價競爭力：...

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；2、產(chǎn)品競爭力；3、低價競爭力；4、服務(wù)體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團(tuán)結(jié)2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團(tuán)結(jié)力量大于個人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產(chǎn)品、相同模式②個對個，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費(fèi)1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享為什么選...

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，變定制為通用；改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)一條龍運(yùn)行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場；改變單打獨(dú)斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級。②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務(wù)體系，全國約有80個市級(涂料)銷售服務(wù)中心，組成危物專運(yùn)；重慶哪里有涂料項(xiàng)目信息行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷有什么好處？1、...

shi大知ming品牌聯(lián)銷產(chǎn)生三大競爭力:聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力、低價競爭力、規(guī)范引導(dǎo)用粉。 它改變了粉末涂料行業(yè)單打獨(dú)斗的模式，滿足了涂料廠用戶需求，實(shí)現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，這種合作模式有利于提高整個行業(yè)的競爭力，真正實(shí)現(xiàn)了整個涂料產(chǎn)業(yè)升級的zhong極目標(biāo)。 為什么選擇粉末涂料進(jìn)行整合？ ①粉末涂料是產(chǎn)品發(fā)展的方向；②粉末涂料相對油漆，成本相對不高；③粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導(dǎo)致的失誤率較低；④粉末涂料不是危xian品，運(yùn)輸、存儲相對便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品類少，針對性強(qiáng)；⑦粉末使用需要立項(xiàng)審批，用粉需求可以進(jìn)一步集中。 ②　涂料廠都是采用...

低價競爭力：價格低，通過整合產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實(shí)行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)模化生產(chǎn)條件，達(dá)到提高功效，降低成本，產(chǎn)生低價的目的。聯(lián)銷平臺競爭力：眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料全國大市場，是工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)銷平臺，銷售國內(nèi)涂料中有競爭力的產(chǎn)品。產(chǎn)品競爭力：①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務(wù)體系競爭力：①眾聯(lián)必利提供的是全透明的用漆選購導(dǎo)向；②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務(wù)體系，全國約有80個市級銷售服務(wù)中心，組成危物專運(yùn)；③組建...

為什么只選10個涂料廠聯(lián)銷 1、實(shí)行10家品牌聯(lián)銷，匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求，品類品種顏色都有標(biāo)準(zhǔn)，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標(biāo)準(zhǔn)，不需要定制設(shè)計(jì)顏色標(biāo)準(zhǔn)。 2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力，對用戶加入涂料廠都有好處。 行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷有哪些可行性？ ①　一個行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億； ②　涂料廠都是采用直銷模式，單打獨(dú)斗，找的是一個行業(yè)中某個企業(yè)的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產(chǎn)成本高，直銷模式銷售費(fèi)用高，用戶難以獲取低價格，整合后小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價。 ③　一個...

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰？1、由于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，形成了四大競爭力，既能滿足用戶的需求，又能滿足涂料廠的需求，同時也給經(jīng)銷商賺錢的機(jī)會；2、di一選擇經(jīng)銷商，會觸動到涂料廠的利益，涂料廠會主動找到我們，希望我們把訂單給到他們，給涂料廠2個億的生產(chǎn)任務(wù)的同時，要求他們消化1個億的市場；3、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后，把很多涂料廠的訂單集中起來，把訂單分給少部分涂料廠，帶動更多人來銷油漆。 一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要怎么做？1、常規(guī)用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料廠生產(chǎn)？4、評定選擇涂料廠的標(biāo)準(zhǔn)？5、成為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，涂料廠要具備什么條件？6、...

一、工業(yè)涂料能不能實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)？工業(yè)涂料可以實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)嗎？不能，油漆本身就是個性化需求很多，沒辦法標(biāo)準(zhǔn)化的。我認(rèn)為可以，有幾點(diǎn)原因：1、現(xiàn)在涂料廠有五百家甚至上千家都是在做相同的產(chǎn)品；2、涂料廠實(shí)行的都是自產(chǎn)自銷，單打獨(dú)斗模式；3、很多需求是完全相同的油漆；4、我們把完全相同的產(chǎn)品需求集中在一起就可以標(biāo)準(zhǔn)化。聽你們這么一分析，工業(yè)涂料確實(shí)是可以實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的。 讓我們一起做工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)吧！ 粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？①　聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力； ②　低價競爭力； ③　規(guī)范引導(dǎo)用粉。湖北工業(yè)涂料項(xiàng)目信息 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰？1、由于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化...

涂料廠該配合做些什么？1.甲方負(fù)責(zé)①對用粉行業(yè)選擇，行業(yè)用粉信息了解。②選擇供粉涂料廠。③整合市場、分市場。④引導(dǎo)涂料廠開發(fā)用戶。⑤組織行業(yè)用粉、供粉計(jì)劃。⑥組織供粉、銷粉涂料廠商定合作要事。⑦為乙方提供免fei宣傳（包括外選產(chǎn)品）。2.乙方負(fù)責(zé)①參與行業(yè)用粉末整合市場、分市場工作，提供行業(yè)用粉相關(guān)信息和資料如：提供完整產(chǎn)品信息資料進(jìn)行使用服務(wù)引導(dǎo)，包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)色卡、宣傳資料，產(chǎn)品技術(shù)信息，產(chǎn)品質(zhì)量檔次評定信息，產(chǎn)品應(yīng)用場景說明等。②承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末中分配的生產(chǎn)任務(wù)。③承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末分給用戶的銷售服務(wù)工作。④參與行業(yè)用粉末整合甲方組織的整合工作會議，提出合理化建議。說明：為什么要加入行...

10年風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，賣漆比生產(chǎn)油漆更好 涂料廠管控嚴(yán)，要求高，投入大，產(chǎn)能過剩，競爭大，重資產(chǎn)運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)大工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺成立，創(chuàng)造了滿足用戶各種需求，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷是整合市場分市場，已使工業(yè)涂料經(jīng)銷商可以分3000-5000萬市場，真的比辦涂料廠更好。 內(nèi)有沒有工業(yè)涂料大超市？工業(yè)涂料大超市在哪里？在眾聯(lián)必利。工業(yè)涂料大超市有什么好？工業(yè)涂料聯(lián)銷模式有四大競爭力：聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力，低價競爭力，服務(wù)競爭力。工業(yè)涂料聯(lián)銷好比大超市，直銷+經(jīng)銷好比小超市，工業(yè)涂料聯(lián)銷實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品品類多，品種多，油性、水性、粉末、電泳，什么都有，質(zhì)優(yōu)價格低，組建有供貨體系和...

2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結(jié)盟研討會》圓滿成功。會議目的：給強(qiáng)者發(fā)揮的平臺；為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機(jī)遇，增加銷售2億，增加利潤2000萬。眾聯(lián)必利聚焦涂料行業(yè)用漆，通過整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實(shí)行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，達(dá)到提高工效，降低成本，滿足客戶需求，幫涂料廠賺錢，幫用戶省錢，這是涂料行業(yè)的一大創(chuàng)舉，標(biāo)志著涂料產(chǎn)業(yè)升級邁出了堅(jiān)實(shí)的一步！③　粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導(dǎo)致的失誤率較低；重慶哪里有涂料商城低價競爭力： 價格低，通過整合產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實(shí)行全國聯(lián)銷模式...

1、整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級； 2、實(shí)行四大gai革，解決六大難點(diǎn)； 3、組建工業(yè)涂料quan國聯(lián)銷，打造四大競爭力，創(chuàng)造了單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，提高工效，提高資源利用率，產(chǎn)生降本; 4、選定行業(yè)產(chǎn)品用漆進(jìn)行整合，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)新模式； 5、滿足用戶五個需求，涂料廠增產(chǎn)、增銷、增效三個需求，給經(jīng)銷商一個更好的賺錢機(jī)會 根據(jù)工業(yè)涂料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和工業(yè)涂料企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻難題，眾聯(lián)必利想到通過整合產(chǎn)業(yè)資源，合理利用資源，來為涂料廠和用戶解決難點(diǎn)，滿足需求，避免涂料家族兄弟之間產(chǎn)生殘酷的競爭。粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？①　聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力； ②　低價競爭力； ③　規(guī)范引導(dǎo)用...

涂料廠該配合做些什么？1.甲方負(fù)責(zé)①對用粉行業(yè)選擇，行業(yè)用粉信息了解。②選擇供粉涂料廠。③整合市場、分市場。④引導(dǎo)涂料廠開發(fā)用戶。⑤組織行業(yè)用粉、供粉計(jì)劃。⑥組織供粉、銷粉涂料廠商定合作要事。⑦為乙方提供免fei宣傳（包括外選產(chǎn)品）。2.乙方負(fù)責(zé)①參與行業(yè)用粉末整合市場、分市場工作，提供行業(yè)用粉相關(guān)信息和資料如：提供完整產(chǎn)品信息資料進(jìn)行使用服務(wù)引導(dǎo)，包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)色卡、宣傳資料，產(chǎn)品技術(shù)信息，產(chǎn)品質(zhì)量檔次評定信息，產(chǎn)品應(yīng)用場景說明等。②承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末中分配的生產(chǎn)任務(wù)。③承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末分給用戶的銷售服務(wù)工作。④參與行業(yè)用粉末整合甲方組織的整合工作會議，提出合理化建議。說明：為什么要加入行...

粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？①提升企業(yè)品牌知ming度；②強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力；③能獲取更多的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？①聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；②低價競爭力；③規(guī)范引導(dǎo)用粉。眾聯(lián)必利與眾不同的決策①整合資源，合理利用資源，創(chuàng)造更高價值；②組建的是工業(yè)涂料全國聯(lián)銷是工業(yè)涂料大超市;③整合市場，分市場，滿足涂料增產(chǎn)、增效、增效三個需求;④強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造強(qiáng)者競爭力；⑤將直銷變聯(lián)銷，把自產(chǎn)自銷變成行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷;⑥倡導(dǎo)得用戶者得天下，一切為滿足用戶合理需求:⑦為智者合作，與強(qiáng)者同行;⑧我們是先人后己，不做害人利己，只做利人利己⑨涂料廠看上的...

為什么只選10個涂料廠聯(lián)銷1、實(shí)行10家品牌聯(lián)銷，匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求，品類品種顏色都有標(biāo)準(zhǔn)，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標(biāo)準(zhǔn)，不需要定制設(shè)計(jì)顏色標(biāo)準(zhǔn)。2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力，對用戶加入涂料廠都有好處。行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷有哪些可行性？①一個行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億；②涂料廠都是采用直銷模式，單打獨(dú)斗，找的是一個行業(yè)中某個企業(yè)的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產(chǎn)成本高，直銷模式銷售費(fèi)用高，用戶難以獲取低價格，整合后小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價。③一個行業(yè)的用漆品類少，品種...

號角已經(jīng)吹響，涂料行業(yè)將迎來全新的發(fā)展。前面30年是涂料廠欣欣向榮發(fā)展的高光時刻，但是現(xiàn)在增量市場少了，近年來，在大環(huán)境的影響下，各行各業(yè)都經(jīng)歷了不同的挑戰(zhàn)，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，涂料廠之間惡性競爭，如何聚焦獲取更多的市場?如何跟上時代的步伐，成為了各涂料廠目前的困境。那么，涂料廠現(xiàn)在有哪些需求呢？我們想到涂料廠的需求是增產(chǎn)、增銷、增效三個需求，怎么來實(shí)現(xiàn)這三個需求呢？眾聯(lián)必利迎難而上，針對行業(yè)產(chǎn)品用漆想到了實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷三聯(lián)創(chuàng)新模式。突破一個行業(yè)能產(chǎn)生幾個億的市場，能更快推進(jìn)其它市場，為其他行業(yè)突破積累成功經(jīng)驗(yàn)，能夠快速復(fù)制。浙江工業(yè)涂料批發(fā)廠家眾聯(lián)必利能做些什么？①銷售單品類...

眾聯(lián)必利與眾不同的指導(dǎo)思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大業(yè)。2.以和為貴，做利人又利己，不做害人又害己。3.萬事人創(chuàng)造，沒有不可能，敢想敢做，夢想成真。4.用妙計(jì)妙法，做與眾不同。5.不但要發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，而且要把握機(jī)遇，更要創(chuàng)造機(jī)遇。6.萬事先問為什么，明明白白才能做好工作。7.選擇比努力更重要，方向比行動更重要，思想比知識更重要。8.站高望遠(yuǎn)，堅(jiān)定信念，戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!9.時時不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有發(fā)展。①　提升涂料企業(yè)品牌知ming度；②　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力；福建國內(nèi)涂料要多少錢 涂料產(chǎn)業(yè)lian盟對用戶的承諾：1、用戶擔(dān)心的是質(zhì)量保證；2、質(zhì)量問題產(chǎn)...

為什么能為大家提供創(chuàng)富新機(jī)遇？眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產(chǎn)業(yè)危難之際，涂料企業(yè)迷茫之時，根據(jù)合理利用資源、創(chuàng)造更高價值的導(dǎo)向，利用涂料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的富余資源，經(jīng)整合協(xié)調(diào)、合理規(guī)劃，重新給涂料家族中強(qiáng)者提供了更好的發(fā)揮機(jī)會，讓大家分享自己應(yīng)得的回報(bào)。由于整合了涂料產(chǎn)業(yè)資源，進(jìn)行四大創(chuàng)新改ge，解決了長期阻礙涂料企業(yè)發(fā)展的難題。組建了工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國大市場，創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺競爭力、產(chǎn)品競爭力和服務(wù)體系競爭力，形成了眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺真正的核心競爭力，吸引了終端用戶，整合了終端市場，創(chuàng)造了可以讓涂料家族中的強(qiáng)者發(fā)揮的機(jī)會，其實(shí)是利用了產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)造了機(jī)會和更高的價值，應(yīng)該為...

眾聯(lián)必利創(chuàng)造的競爭力共組建市級銷售服務(wù)中心80家，區(qū)域銷售服務(wù)商500個。 低價競爭力通過整合產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)行quan國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，達(dá)到提高工效，降低成本，產(chǎn)生低價的目的。聯(lián)銷平臺競爭力眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料quan國大市場，是工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)銷平臺，銷售國內(nèi)涂料中有競爭力的產(chǎn)品。產(chǎn)品競爭力①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務(wù)體系競爭力實(shí)行區(qū)域聯(lián)銷和產(chǎn)業(yè)用漆專賣，形成了quan國性聯(lián)銷網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)?shù)匦枨?，?dāng)?shù)毓┴洠徒?wù)，統(tǒng)一...

粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？①提升企業(yè)品牌知ming度；②強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力；③能獲取更多的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？①聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；②低價競爭力；③規(guī)范引導(dǎo)用粉。眾聯(lián)必利與眾不同的決策①整合資源，合理利用資源，創(chuàng)造更高價值；②組建的是工業(yè)涂料全國聯(lián)銷是工業(yè)涂料大超市;③整合市場，分市場，滿足涂料增產(chǎn)、增效、增效三個需求;④強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造強(qiáng)者競爭力；⑤將直銷變聯(lián)銷，把自產(chǎn)自銷變成行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷;⑥倡導(dǎo)得用戶者得天下，一切為滿足用戶合理需求:⑦為智者合作，與強(qiáng)者同行;⑧我們是先人后己，不做害人利己，只做利人利己⑨涂料廠看上的...

能為涂料廠提供哪些合作? 1.單品類大訂單:年0.5億-1億-2億的生產(chǎn)任務(wù)； 2.為涂料廠提供涂料大用戶; 3.給涂料廠做增產(chǎn)、增銷、增效方案； 4.免fei為合作涂料廠做產(chǎn)品宣傳和企業(yè)宣傳。 能為經(jīng)銷商提供哪些賺qian保障? 1.提供滿足用戶需求的各品類油漆； 2.分給市場和用戶； 3.給宣傳資料，引導(dǎo)經(jīng)銷商怎么獲取用戶，給賣漆賺大qian新機(jī)遇！ 為什么選擇粉末涂料進(jìn)行整合？ ①　粉末涂料是產(chǎn)品發(fā)展的方向； ②　粉末涂料相對油漆，成本相對不高； ③　粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導(dǎo)致的失誤率較低； ④　粉末涂料不是危險(xiǎn)品，運(yùn)輸、存儲相對便利； ⑤　回收粉末可以再利用，降本； ⑥　...

粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？①提升企業(yè)品牌知ming度；②強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力；③能獲取更多的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？①聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；②低價競爭力；③規(guī)范引導(dǎo)用粉。眾聯(lián)必利與眾不同的決策①整合資源，合理利用資源，創(chuàng)造更高價值；②組建的是工業(yè)涂料全國聯(lián)銷是工業(yè)涂料大超市;③整合市場，分市場，滿足涂料增產(chǎn)、增效、增效三個需求;④強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造強(qiáng)者競爭力；⑤將直銷變聯(lián)銷，把自產(chǎn)自銷變成行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷;⑥倡導(dǎo)得用戶者得天下，一切為滿足用戶合理需求:⑦為智者合作，與強(qiáng)者同行;⑧我們是先人后己，不做害人利己，只做利人利己⑨涂料廠看上的...

行業(yè)用漆實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷可以為涂料廠帶來什么？可使用戶得到什么？ 可以為涂料廠帶來： ①　單品類大訂單：年0.5-1億-2億的生產(chǎn)任務(wù)； ②　為涂料廠提供涂料大用戶； ③　給涂料廠做增產(chǎn)、增銷、增效方案； ④　免fei為合作涂料廠做產(chǎn)品宣傳和企業(yè)宣傳。 可使用戶得到： 滿足用戶需要更新、更多的產(chǎn)品選擇，更好的產(chǎn)品質(zhì)量，更低的產(chǎn)品價格，更好的服務(wù)的5個需求； 結(jié)論：行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷創(chuàng)造涂料行業(yè)模式創(chuàng)新先例，統(tǒng)一了油漆命名，統(tǒng)一了產(chǎn)品用漆，統(tǒng)一了施工工藝，引導(dǎo)了合理用漆，準(zhǔn)確使用油漆！整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級；福建加工涂料私人定做2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)...

1、整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級； 2、實(shí)行四大gai革，解決六大難點(diǎn)； 3、組建工業(yè)涂料quan國聯(lián)銷，打造四大競爭力，創(chuàng)造了單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，提高工效，提高資源利用率，產(chǎn)生降本; 4、選定行業(yè)產(chǎn)品用漆進(jìn)行整合，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)新模式； 5、滿足用戶五個需求，涂料廠增產(chǎn)、增銷、增效三個需求，給經(jīng)銷商一個更好的賺錢機(jī)會 根據(jù)工業(yè)涂料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和工業(yè)涂料企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻難題，眾聯(lián)必利想到通過整合產(chǎn)業(yè)資源，合理利用資源，來為涂料廠和用戶解決難點(diǎn)，滿足需求，避免涂料家族兄弟之間產(chǎn)生殘酷的競爭。④　粉末涂料不是危險(xiǎn)品，運(yùn)輸、存儲相對便利；天津耐高溫涂料定做價格眾聯(lián)必利通過四大改ge解決...

真正的工業(yè)涂料市場整合已經(jīng)開始，工業(yè)涂料聯(lián)銷，行業(yè)產(chǎn)品用漆，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)創(chuàng)新模式，已經(jīng)在眾聯(lián)必利啟動。 《粉末涂料十dazhi名品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合簽約儀式》于2023年12月15日，在眾聯(lián)必利工業(yè)涂料（江蘇）有限公司圓滿舉行。此次會議是工業(yè)涂料quan國聯(lián)銷強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，結(jié)成產(chǎn)業(yè)lian盟，是涂料行業(yè)的一大創(chuàng)舉，這是涂料歷史上全新的里程碑，標(biāo)志著涂料產(chǎn)業(yè)升級邁出了重要的一步，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將真正推動涂料產(chǎn)業(yè)前無jin有的發(fā)展。技術(shù)服務(wù)專業(yè)技能要求低。山東電動涂料私人定做1、整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級； 2、實(shí)行四大gai革，解決六大難點(diǎn)； 3、組建工業(yè)涂料quan國聯(lián)銷，打造四大競爭...

低價競爭力： 價格低，通過整合產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實(shí)行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)模化生產(chǎn)條件，達(dá)到提高功效，降低成本，產(chǎn)生低價的目的。 聯(lián)銷平臺競爭力：眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料全國大市場，是工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)銷平臺，銷售國內(nèi)涂料中 有競爭力的產(chǎn)品。 產(chǎn)品競爭力： ①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料； ②品類齊全，近50個品類、近300個產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。 服務(wù)體系競爭力： ①眾聯(lián)必利提供的是全透明的用漆選購導(dǎo)向； ②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務(wù)體系，全國約有80個市級銷售服務(wù)中心，組...

低價競爭力： 價格低，通過整合產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實(shí)行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)模化生產(chǎn)條件，達(dá)到提高功效，降低成本，產(chǎn)生低價的目的。 聯(lián)銷平臺競爭力：眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料全國大市場，是工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)銷平臺，銷售國內(nèi)涂料中 有競爭力的產(chǎn)品。 產(chǎn)品競爭力： ①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料； ②品類齊全，近50個品類、近300個產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。 服務(wù)體系競爭力： ①眾聯(lián)必利提供的是全透明的用漆選購導(dǎo)向； ②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務(wù)體系，全國約有80個市級銷售服務(wù)中心，組...