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低價競爭力：價格低，通過整合產業(yè)資源，統(tǒng)一產品標準，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a條件，達到提高功效，降低成本，產生低價的目的。聯(lián)銷平臺競爭力：眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料全國大市場，是工業(yè)涂料標準化聯(lián)銷平臺，銷售國內涂料中有競爭力的產品。產品競爭力：①產品標準化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產品標準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務體系競爭力：①眾聯(lián)必利提供的是全透明的用漆選購導向；②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務體系，全國約有80個市級銷售服務中心，組成危物專運；③組建...

1、由于大家做的是相同產品、相同模式，所以我們要做與眾不同、做差異化；2、由于大家是個對個，沒有jue對的核心競爭力，所以我們要創(chuàng)造競爭力且創(chuàng)造同行中的競爭力；3、由于大家都只考慮自己，是單打獨斗模式，而我們是先人后己、為合作伙伴謀利益，是利他思維；4、由于大家各做各的，就沒有辦法利用資源，而我們是借他人資源并合理利用資源；5、由于大家什么都想做，是多品類運營，導致做不精，不能做zhuan家，所以我們是聚焦戰(zhàn)略：做專、做精、做大；6、團結是很大的力量，我們只有一起強強聯(lián)合起來，才能共同發(fā)展，利益共享!改變涂料經銷商銷售模式；重慶裝配式涂料售后服務 工業(yè)漆用戶近幾年有哪些新的需求？ 工業(yè)...

眾聯(lián)必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環(huán)保類產品，更多更好的產品選擇，更低的價格，更好的服務；5、為工業(yè)涂料經銷商提供一個賺錢的機會；6、整合涂料產業(yè)資源，改變商業(yè)模式，推廣涂料產業(yè)升級。涂料廠開發(fā)市場的目的是增加銷售，增加企業(yè)利潤。眾聯(lián)必利整合市場的目的是把市場分給家族中大的涂料廠，讓這些強者更強，為涂料產業(yè)作貢獻。請問各位兄弟要不要訂單？要不要市場？要不要做增產增銷方案？如何跟上時代的步伐，成為了各涂料廠目前的困境。安徽耐高溫涂料特點整合市場怎么做：①天網營銷：選擇行業(yè)產...

眾聯(lián)必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環(huán)保類產品，更多更好的產品選擇，更低的價格，更好的服務；5、為工業(yè)涂料經銷商提供一個賺錢的機會；6、整合涂料產業(yè)資源，改變商業(yè)模式，推廣涂料產業(yè)升級。會議中俞董和各涂料行業(yè)們的精英進行了熱烈的探討，眾聯(lián)必利的目標是偉大的，是利國利民利涂料產業(yè)的，是一定要完成，也一定能完成的！我們的初心是先利人再利己，改變原有銷售模式，為用戶和涂料廠謀取更多福利。匯總某用粉產品所有用粉產品需求，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標準。涂料品牌行業(yè)...

涂料產業(yè)lian盟對用戶的承諾：1、用戶擔心的是質量保證；2、質量問題產生損失承擔（因質量原因造成的損失，按實際賠償）；3、實行聯(lián)產聯(lián)供聯(lián)銷后小單變大單，定制變通用，多品類變單品類zhuan業(yè)化規(guī)模化生產后產生降本，會讓利3-5%給用戶；4、統(tǒng)一產品標準后，引導用戶合理選購油漆，準確用漆的選用、使用指南，并提供油漆粉末使用中常見問題產生原因的分析和解決辦法，對涂料廠產品生產質量保證把關。 選擇用戶的評定條件：1、有意向的；2、年用漆量、用粉量50-100萬以上的；3、通情達理，認同常規(guī)合作條件的；4、dai款結款期1-2月內的；5、有意現(xiàn)款低價的。 給涂料廠做增產、增銷、增效方案；安...

涂料廠該配合做些什么？1.甲方負責①對用粉行業(yè)選擇，行業(yè)用粉信息了解。②選擇供粉涂料廠。③整合市場、分市場。④引導涂料廠開發(fā)用戶。⑤組織行業(yè)用粉、供粉計劃。⑥組織供粉、銷粉涂料廠商定合作要事。⑦為乙方提供免fei宣傳（包括外選產品）。2.乙方負責①參與行業(yè)用粉末整合市場、分市場工作，提供行業(yè)用粉相關信息和資料如：提供完整產品信息資料進行使用服務引導，包括產品的標準色卡、宣傳資料，產品技術信息，產品質量檔次評定信息，產品應用場景說明等。②承擔行業(yè)產品用粉末中分配的生產任務。③承擔行業(yè)產品用粉末分給用戶的銷售服務工作。④參與行業(yè)用粉末整合甲方組織的整合工作會議，提出合理化建議。說明：為什么要加入行...

眾聯(lián)必利有八大產品聯(lián)銷：1、粉末涂料十dazhi名品牌聯(lián)銷2、行業(yè)產品用漆聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷3、水性涂料五大zhi名品牌聯(lián)銷4、電泳涂料三大品牌聯(lián)銷、協(xié)銷5、氟碳涂料三大zhi名品牌聯(lián)銷6、汽車保xian杠zhuan用漆三大zhi名品牌聯(lián)銷7、特種功能zhuan用漆聯(lián)銷8、工程用金屬漆聯(lián)銷眾聯(lián)必利聯(lián)銷，引導用戶合理選漆，準確用漆。涂料產業(yè)升級必須要解決的難題：1、改變自產自銷、單打獨斗的模式；2、統(tǒng)一產品標準；3、形成產品規(guī)?；瘶藴驶a涂料產業(yè)升級是全社會的事，希望大家共同參與。 如何跟上時代的步伐，成為了各涂料廠目前的困境。福建電動涂料機械化整合市場怎么做：①天網營銷：選擇行業(yè)產品用漆，...

行業(yè)用漆聯(lián)產聯(lián)供聯(lián)銷產生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產品競爭力；2、產品競爭力；3、低價競爭力；4、服務體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實現(xiàn)目標bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團結2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團結力量大于個人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產品、相同模式②個對個，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強強聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享⑤　回收...

10年風水輪流轉，賣漆比生產油漆更好 涂料廠管控嚴，要求高，投入大，產能過剩，競爭大，重資產運作，風險大工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺成立，創(chuàng)造了滿足用戶各種需求，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷是整合市場分市場，已使工業(yè)涂料經銷商可以分3000-5000萬市場，真的比辦涂料廠更好。 內有沒有工業(yè)涂料大超市？工業(yè)涂料大超市在哪里？在眾聯(lián)必利。工業(yè)涂料大超市有什么好？工業(yè)涂料聯(lián)銷模式有四大競爭力：聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產品競爭力，低價競爭力，服務競爭力。工業(yè)涂料聯(lián)銷好比大超市，直銷+經銷好比小超市，工業(yè)涂料聯(lián)銷實行產品標準化，產品品類多，品種多，油性、水性、粉末、電泳，什么都有，質優(yōu)價格低，組建有供貨體系和...

行業(yè)用漆聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷有什么好處？1、一個產品行業(yè)有幾百家產品生產廠，用漆基本相同，一個產品行業(yè)用漆總量是幾個億、幾十億；2、現(xiàn)在行業(yè)用漆市場已經被很多涂料廠爭搶瓜分了；3、原來一個涂料廠看好的是一個用戶的用漆量，接回一個用戶的訂單，是各種不同需求的用漆，量小且分散，只能定制，gong效低；4、我們看好的是一個產品行業(yè)用漆，對一個行業(yè)用漆作quan面了解，把用漆需求集中，重新規(guī)劃，讓原來供漆中的大涂料廠聯(lián)合生產，把生產任務分給涂料廠，變成聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷。由于聯(lián)產聯(lián)銷模式產生了強者競爭力，把小的涂料廠淘汰掉，大的涂料廠就分得了好多生產任務和市場；5、經銷模式好比小超市，聯(lián)銷模式才是大超市；6...

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產業(yè)資源，統(tǒng)一產品標準，變定制為通用；改變生產模式①將多品類變成單品類生產，②將產品研發(fā)－生產－銷售－服務一條龍運行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標準化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場；改變單打獨斗的模式打造產業(yè)聯(lián)盟，實行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產業(yè)危機，推動涂料產業(yè)升級。直銷模式銷售費用高，涂料用戶難以獲取低價格。湖北現(xiàn)代涂料進貨價眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題 整合涂料產業(yè)資源，統(tǒng)一產品標準，變定制為通用； 改變生產模式①...

1、整合涂料產業(yè)資源，推動涂料產業(yè)升級； 2、實行四大gai革，解決六大難點； 3、組建工業(yè)涂料quan國聯(lián)銷，打造四大競爭力，創(chuàng)造了單品類規(guī)?；a條件，提高工效，提高資源利用率，產生降本; 4、選定行業(yè)產品用漆進行整合，實行聯(lián)產、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)新模式； 5、滿足用戶五個需求，涂料廠增產、增銷、增效三個需求，給經銷商一個更好的賺錢機會 根據(jù)工業(yè)涂料產業(yè)現(xiàn)狀和工業(yè)涂料企業(yè)所面臨的嚴峻難題，眾聯(lián)必利想到通過整合產業(yè)資源，合理利用資源，來為涂料廠和用戶解決難點，滿足需求，避免涂料家族兄弟之間產生殘酷的競爭。②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務體系，全國約有80個市級(涂料)銷售服務中心，組成危物...

直銷是自產自銷、單打獨斗模式，用戶需求無法全部滿足。 經銷是小范圍、少品種的聯(lián)合，好比是生活小超市。 聯(lián)銷是經濟發(fā)展中必定會產生的新模式，回歸了計劃經濟時的供銷社模式。zheng府2022年也提出了供銷社設想，工業(yè)涂料聯(lián)銷是quan國范圍工業(yè)漆中更新、更優(yōu)的精品進行聯(lián)合生產、聯(lián)合銷售，是創(chuàng)新改ge，更符合發(fā)展趨勢。工業(yè)涂料聯(lián)銷創(chuàng)造五大競爭力1、產品新;2、產品多;3、產品優(yōu);4、產品價格低;5、提供更多更快的供貨服務。粉末涂料shi大zhi名品牌簽約圓滿成功，這是眾聯(lián)必利的一小步，卻是涂料行業(yè)的一大步。 粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？山東金屬漆涂料供應1.眾聯(lián)必利工業(yè)涂料...

2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷結盟研討會》圓滿成功。會議目的：給強者發(fā)揮的平臺；為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機遇，增加銷售2億，增加利潤2000萬。眾聯(lián)必利聚焦涂料行業(yè)用漆，通過整合涂料產業(yè)資源，統(tǒng)一產品標準，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a條件，達到提高工效，降低成本，滿足客戶需求，幫涂料廠賺錢，幫用戶省錢，這是涂料行業(yè)的一大創(chuàng)舉，標志著涂料產業(yè)升級邁出了堅實的一步！眾聯(lián)必利迎難而上，針對行業(yè)產品用漆想到了實行聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷三聯(lián)創(chuàng)新模式。江蘇本地涂料廠家直銷為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？ 眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料...

為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產業(yè)危難之際，涂料企業(yè)迷茫之時，根據(jù)合理利用資源、創(chuàng)造更高價值的導向，利用涂料產業(yè)創(chuàng)造的富余資源，經整合協(xié)調、合理規(guī)劃，重新給涂料家族中強者提供了更好的發(fā)揮機會，讓大家分享自己應得的回報。由于整合了涂料產業(yè)資源，進行四大創(chuàng)新改ge，解決了長期阻礙涂料企業(yè)發(fā)展的難題。組建了工業(yè)涂料標準化全國大市場，創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺競爭力、產品競爭力和服務體系競爭力，形成了眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺真正的核心競爭力，吸引了終端用戶，整合了終端市場，創(chuàng)造了可以讓涂料家族中的強者發(fā)揮的機會，其實是利用了產業(yè)資源，創(chuàng)造了機會和更高的價值，應該為...

1、整合涂料產業(yè)資源，推動涂料產業(yè)升級； 2、實行四大gai革，解決六大難點； 3、組建工業(yè)涂料quan國聯(lián)銷，打造四大競爭力，創(chuàng)造了單品類規(guī)?；a條件，提高工效，提高資源利用率，產生降本; 4、選定行業(yè)產品用漆進行整合，實行聯(lián)產、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)新模式； 5、滿足用戶五個需求，涂料廠增產、增銷、增效三個需求，給經銷商一個更好的賺錢機會 根據(jù)工業(yè)涂料產業(yè)現(xiàn)狀和工業(yè)涂料企業(yè)所面臨的嚴峻難題，眾聯(lián)必利想到通過整合產業(yè)資源，合理利用資源，來為涂料廠和用戶解決難點，滿足需求，避免涂料家族兄弟之間產生殘酷的競爭。為什么選擇粉末涂料進行整合？上海水性涂料設計標準為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？ 眾聯(lián)必利并不...

為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產業(yè)危難之際，涂料企業(yè)迷茫之時，根據(jù)合理利用資源、創(chuàng)造更高價值的導向，利用涂料產業(yè)創(chuàng)造的富余資源，經整合協(xié)調、合理規(guī)劃，重新給涂料家族中強者提供了更好的發(fā)揮機會，讓大家分享自己應得的回報。由于整合了涂料產業(yè)資源，進行四大創(chuàng)新改ge，解決了長期阻礙涂料企業(yè)發(fā)展的難題。組建了工業(yè)涂料標準化全國大市場，創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺競爭力、產品競爭力和服務體系競爭力，形成了眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺真正的核心競爭力，吸引了終端用戶，整合了終端市場，創(chuàng)造了可以讓涂料家族中的強者發(fā)揮的機會，其實是利用了產業(yè)資源，創(chuàng)造了機會和更高的價值，應該為...

眾聯(lián)必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環(huán)保類產品，更多更好的產品選擇，更低的價格，更好的服務；5、為工業(yè)涂料經銷商提供一個賺錢的機會；6、整合涂料產業(yè)資源，改變商業(yè)模式，推廣涂料產業(yè)升級。會議中俞董和各涂料行業(yè)們的精英進行了熱烈的探討，眾聯(lián)必利的目標是偉大的，是利國利民利涂料產業(yè)的，是一定要完成，也一定能完成的！我們的初心是先利人再利己，改變原有銷售模式，為用戶和涂料廠謀取更多福利。③　粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導致的失誤率較低；上海氟碳涂料費用是多少眾聯(lián)必利工業(yè)涂...

整合市場怎么做： ①天網營銷：選擇行業(yè)產品用漆，實行聯(lián)產、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián) 創(chuàng)新模式，組建工業(yè)涂料全國聯(lián)銷平臺，打造工業(yè)涂料聯(lián)銷模 式競爭力，聯(lián)銷產品競爭力。整合了行業(yè)產品用漆市場，規(guī)范了 行業(yè)用漆，促成了涂料廠規(guī)模化生產，產生低價競爭力。 ②地網營銷：針對各區(qū)域市場整合，組建區(qū)域聯(lián)銷中心，由各 地經銷商組成，將區(qū)域各種用漆中小用戶進行整合，實行當?shù)匦枨?當?shù)厮拓洠徒铡?③ 終創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷核心競爭力，可為合作伙伴提供機遇，為工業(yè)涂料經銷商提供了在此賺大qian的機會；眾聯(lián)必利迎難而上，針對行業(yè)產品用漆想到了實行聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷三聯(lián)創(chuàng)新模式。福建現(xiàn)代涂料市面價 產品標準化后，生產的產...

1、整合涂料產業(yè)資源，推動涂料產業(yè)升級； 2、實行四大gai革，解決六大難點； 3、組建工業(yè)涂料quan國聯(lián)銷，打造四大競爭力，創(chuàng)造了單品類規(guī)模化生產條件，提高工效，提高資源利用率，產生降本; 4、選定行業(yè)產品用漆進行整合，實行聯(lián)產、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)新模式； 5、滿足用戶五個需求，涂料廠增產、增銷、增效三個需求，給經銷商一個更好的賺錢機會 根據(jù)工業(yè)涂料產業(yè)現(xiàn)狀和工業(yè)涂料企業(yè)所面臨的嚴峻難題，眾聯(lián)必利想到通過整合產業(yè)資源，合理利用資源，來為涂料廠和用戶解決難點，滿足需求，避免涂料家族兄弟之間產生殘酷的競爭。《粉末涂料shi大zhi名品牌強強聯(lián)合簽約儀式》2023年12月15日在眾聯(lián)必利工業(yè)涂料（江...

涂料產業(yè)lian盟對用戶的承諾：1、用戶擔心的是質量保證；2、質量問題產生損失承擔（因質量原因造成的損失，按實際賠償）；3、實行聯(lián)產聯(lián)供聯(lián)銷后小單變大單，定制變通用，多品類變單品類zhuan業(yè)化規(guī)?；a后產生降本，會讓利3-5%給用戶；4、統(tǒng)一產品標準后，引導用戶合理選購油漆，準確用漆的選用、使用指南，并提供油漆粉末使用中常見問題產生原因的分析和解決辦法，對涂料廠產品生產質量保證把關。 選擇用戶的評定條件：1、有意向的；2、年用漆量、用粉量50-100萬以上的；3、通情達理，認同常規(guī)合作條件的；4、dai款結款期1-2月內的；5、有意現(xiàn)款低價的。 匯總某用粉產品所有用粉產品需求，是...

眾聯(lián)必利有八大產品聯(lián)銷：1、粉末涂料十dazhi名品牌聯(lián)銷2、行業(yè)產品用漆聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷3、水性涂料五大zhi名品牌聯(lián)銷4、電泳涂料三大品牌聯(lián)銷、協(xié)銷5、氟碳涂料三大zhi名品牌聯(lián)銷6、汽車保xian杠zhuan用漆三大zhi名品牌聯(lián)銷7、特種功能zhuan用漆聯(lián)銷8、工程用金屬漆聯(lián)銷眾聯(lián)必利聯(lián)銷，引導用戶合理選漆，準確用漆。涂料產業(yè)升級必須要解決的難題：1、改變自產自銷、單打獨斗的模式；2、統(tǒng)一產品標準；3、形成產品規(guī)?；瘶藴驶a涂料產業(yè)升級是全社會的事，希望大家共同參與。 涂料行業(yè)產品聯(lián)產聯(lián)銷有哪些可行性？湖南應用涂料費用是多少整合項目難點面對眾聯(lián)必利整合涂料產業(yè)資源，推動涂料產業(yè)...

粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？ ①　提升企業(yè)品牌知ming度； ②　強強聯(lián)合產生更大的行業(yè)競爭力； ③　能獲取更多的生產任務，達成增產、增銷、增效的目的。 粉末涂料聯(lián)銷在同行中產生了哪些競爭力？ ①　聯(lián)銷產品競爭力； ②　低價競爭力； ③　規(guī)范引導用粉。 眾聯(lián)必利與眾不同的決策 ①　整合資源，合理利用資源，創(chuàng)造更高價值； ②　組建的是工業(yè)涂料全國聯(lián)銷是工業(yè)涂料大超市; ③　整合市場，分市場，滿足涂料增產、增效、增效三個需求; ④　強強聯(lián)合，創(chuàng)造強者競爭力； ⑤　將直銷變聯(lián)銷，把自產自銷變成行業(yè)用漆聯(lián)產聯(lián)銷; ⑥　倡導得用戶者得天下，一切為滿足用戶合理需求: ⑦　為智者合作，與強者同行;...

產品標準化后，生產的產品賣給誰？1、由于產品標準化后，形成了四大競爭力，既能滿足用戶的需求，又能滿足涂料廠的需求，同時也給經銷商賺錢的機會；2、di一選擇經銷商，會觸動到涂料廠的利益，涂料廠會主動找到我們，希望我們把訂單給到他們，給涂料廠2個億的生產任務的同時，要求他們消化1個億的市場；3、統(tǒng)一產品標準后，把很多涂料廠的訂單集中起來，把訂單分給少部分涂料廠，帶動更多人來銷油漆。 一、產品標準化要怎么做？1、常規(guī)用漆中，找出有哪些不同的用漆要求？2、哪些是完全相同的用漆要求？3、完全相同的用漆要求，在哪些涂料廠生產？4、評定選擇涂料廠的標準？5、成為產品標準，涂料廠要具備什么條件？6、...

眾聯(lián)必利與眾不同的指導思想 1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大業(yè)。 2.以和為貴，做利人又利己，不做害人又害己。 3.萬事人創(chuàng)造，沒有不可能，敢想敢做，夢想成真。 4.用妙計妙法，做與眾不同。 5.不但要發(fā)現(xiàn)機遇，而且要把握機遇，更要創(chuàng)造機遇。 6.萬事先問為什么，明明白白才能做好工作。 7.選擇比努力更重要，方向比行動更重要，思想比知識更重要。 8.站高望遠，堅定信念，戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)目標! 9.時時不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有發(fā)展。能為涂料廠提供哪些合作?安徽耐熱涂料批發(fā)廠家 不費吹灰之力的降本就在你身邊！粉末涂料十dazhi名品牌成立，質量好，品類多，由于眾聯(lián)必利加入了s...

1、由于大家做的是相同產品、相同模式，所以我們要做與眾不同、做差異化；2、由于大家是個對個，沒有jue對的核心競爭力，所以我們要創(chuàng)造競爭力且創(chuàng)造同行中的競爭力；3、由于大家都只考慮自己，是單打獨斗模式，而我們是先人后己、為合作伙伴謀利益，是利他思維；4、由于大家各做各的，就沒有辦法利用資源，而我們是借他人資源并合理利用資源；5、由于大家什么都想做，是多品類運營，導致做不精，不能做zhuan家，所以我們是聚焦戰(zhàn)略：做專、做精、做大；6、團結是很大的力量，我們只有一起強強聯(lián)合起來，才能共同發(fā)展，利益共享!整合涂料產業(yè)資源，推動涂料產業(yè)升級；天津國產涂料代理價錢1.眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷：整合市場，分...

眾聯(lián)必利創(chuàng)造的競爭力共組建市級銷售服務中心80家，區(qū)域銷售服務商500個。 低價競爭力通過整合產業(yè)資源，實行quan國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a條件，達到提高工效，降低成本，產生低價的目的。聯(lián)銷平臺競爭力眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料quan國大市場，是工業(yè)涂料標準化聯(lián)銷平臺，銷售國內涂料中有競爭力的產品。產品競爭力①產品標準化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產品標準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務體系競爭力實行區(qū)域聯(lián)銷和產業(yè)用漆專賣，形成了quan國性聯(lián)銷網絡，當?shù)匦枨螅數(shù)毓┴?，就近服務，統(tǒng)一...

眾聯(lián)必利工業(yè)涂料（江蘇）有限公司于2021年3月新成立，我們是為解決涂料企業(yè)長期存在的問題、為使涂料企業(yè)達到未來zheng府產業(yè)升級的戰(zhàn)略決策要求而誕生的。眾聯(lián)必利是由江蘇佳爾利裝飾材料有限公司投資成立，佳爾利倍受行業(yè)客戶的贊美和業(yè)界認同，30年來為推動中國工業(yè)涂料事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。五年多的整改經歷也對整個涂料行業(yè)產生很大的促動,佳爾利敢想敢做，決定通過成立了眾聯(lián)必利工業(yè)涂料（江蘇）有限公司、創(chuàng)建了“涂合升+W”平臺來整合涂料產業(yè)資源、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷、規(guī)范涂料市場運行秩序，推動涂料產業(yè)升級。選定行業(yè)產品用漆進行涂料資源整合，實行聯(lián)產、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)新模式；天津裝配式涂料售價 行業(yè)用漆聯(lián)...

為什么選擇行業(yè)用漆實行聯(lián)產聯(lián)銷聯(lián)服？1.一個行業(yè)有幾百家生產廠，用漆基本相同，用漆量很大，有幾個億、幾十個億，但品類多、品種多、不同需求多，顏色需求更多，現(xiàn)在涂料廠是單打獨斗的直銷模式，接到的是一個或幾個用戶需求，量分散、小單多，涂料廠都在做這樣的訂單，小單定制、功效低、生產費用高。2.為了解決涂料廠和用戶共同的難點，一個行業(yè)用漆實行聯(lián)產聯(lián)銷聯(lián)服，把行業(yè)用漆集中，讓原行業(yè)供漆涂料中5-10個有競爭力的大涂料廠來完成這油漆生產和采購，是強強聯(lián)合，能創(chuàng)造更大競爭力，可讓聯(lián)銷涂料廠得到更大的市場，達到增產增銷增效的需求，同樣可使行業(yè)用漆用戶得到更低的價格，更便利的購漆，能滿足用戶更多新品、更多品類的...

工業(yè)漆用戶近幾年有哪些新的需求？ 工業(yè)漆用戶新的需求是：需要新的產品，原來大家都用油性漆，現(xiàn)在行業(yè)管控，產品升級，又開發(fā)了綠色類產品，水性、粉末涂料、電泳涂料等。工業(yè)漆用戶總的需求是：1、需要更新的產品；2、要更多的產品選購；3、要更好的產品質量；4、要更低的產品價格；5、要更好的服務。 涂料廠做大的六大fa寶：1、做與眾不同；2、創(chuàng)造競爭力；3、利他思維；4、合理利用資源；5、聚焦戰(zhàn)略，做專、做精、做強；6、強強聯(lián)合、共同發(fā)展、利益共享。 ③　能獲取更多的涂料生產任務，達成增產、增銷、增效的目的。江蘇質量涂料售價 產品標準化后，生產的產品賣給誰？1、由于產品標準化后，形成了四大競...