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AI工具提效實例。1）快速提煉郵件要點你收到一封郵件，這封郵件在公司里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去經(jīng)手好幾個人。為了搞清楚來龍去脈，你需要從比較低下開始看：張三說一件事，李四答復(fù)，結(jié)果張三和李四爭論起來，然后王五又介入了，還是沒有達(dá)成一致意見，發(fā)給了老板。你從頭到尾把郵件看完可能需要30分鐘，但如果請AI幫忙總結(jié)出他們討論的是哪幾點，可能也就是幾秒鐘的時間。2）文案招聘時，你面試到一個整體還不錯的候選人，但綜合比較下來，他在某些領(lǐng)域還稍微差一點，你想寫封郵件委婉地拒絕他。平時你可能需要靜下心來花費20分鐘時間，才能寫得完整和體面。而你現(xiàn)在可以告訴AI說，我面試的一個候選人有哪些優(yōu)勢有哪些不足，請以英文撰寫...

在遠(yuǎn)程入職情況下，確保候選人不因特殊情況而流失是非常重要的。明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)建議，幫助企業(yè)管理遠(yuǎn)程入職過程，提升候選人的入職體驗，減少流失率：1.提供清晰的遠(yuǎn)程入職指南：提前向候選人發(fā)送詳細(xì)的遠(yuǎn)程入職指南，包括入職流程、工具使用說明、培訓(xùn)安排等，幫助候選人了解入職所需的一切信息。2.建立遠(yuǎn)程入職培訓(xùn)計劃：制定遠(yuǎn)程入職培訓(xùn)計劃，包括在線培訓(xùn)課程、視頻會議介紹、文檔資料等，確保新員工能夠順利適應(yīng)新工作環(huán)境。3.安排遠(yuǎn)程導(dǎo)師：為新員工安排遠(yuǎn)程導(dǎo)師，提供指導(dǎo)和支持，解答問題，幫助他們更快融入團(tuán)隊并熟悉工作流程。4.定期溝通和反饋：建立定期的遠(yuǎn)程溝通機(jī)制，包括一對一會議、團(tuán)隊會議、反饋收...

你已經(jīng)有還不錯的解決辦法時，如何使用AI工具去更好地解決你的問題？如何用好AI工具？『人人都是產(chǎn)品經(jīng)理』的張佳基于自己1年多使用AI的經(jīng)驗總結(jié)了一句話：像給你剛從清華大學(xué)招來的實習(xí)生布置工作一樣，向AI描述你的需求。AI是強(qiáng)大的，但是AI對你、對你的工作一無所知。所以你跟AI說“幫我寫一個爆款文案”，AI是無法為你做到的，它只能硬著頭皮為你“胡編亂造”。你應(yīng)該向AI詳細(xì)介紹這項工作的背景信息，為它介紹完成這項工作的步驟流程，并告訴它完成工作好壞的判斷標(biāo)準(zhǔn)和參考案例。一開始的時候，需要有點耐心，費點功夫，“**”一下你的“AI小助理”。經(jīng)過一段時間的磨合之后，“AI小助理”就能幫你實現(xiàn)效...

行政企業(yè)的日常維護(hù)功能涵蓋了新增、編輯、變更、轉(zhuǎn)移、合并、拆分、刪除、啟用、停用、復(fù)制等多項操作。用戶可通過簡單的拖拽企業(yè)節(jié)點在企業(yè)樹上完成合并或轉(zhuǎn)移操作，同時系統(tǒng)會智能地同步新企業(yè)的企業(yè)定崗和人員異動。在進(jìn)行企業(yè)合并或拆分時，用戶還能預(yù)先設(shè)置操作，系統(tǒng)將根據(jù)設(shè)定的生效日期自動生效，提高了操作的便捷性和準(zhǔn)確性。此外，系統(tǒng)提供了詳盡的企業(yè)信息查看功能，包括企業(yè)基本信息、人力狀況、職位人力統(tǒng)計、企業(yè)人數(shù)統(tǒng)計、歷史版本等內(nèi)容，讓用戶能夠***了解企業(yè)結(jié)構(gòu)的情況。用戶還可以利用系統(tǒng)提供的企業(yè)架構(gòu)圖功能，靈活定義展示范圍和內(nèi)容，使企業(yè)結(jié)構(gòu)一目了然。批量導(dǎo)入企業(yè)架構(gòu)功能方便了企業(yè)初始化和更新操...

對于企業(yè)來說，推進(jìn)主義者是寶貴的資產(chǎn)。他們不僅可以提高工作效率，還可以通過他們的積極態(tài)度和行為影響周圍的人，從而推動整個企業(yè)對AI的接受和使用。為了進(jìn)一步發(fā)揮這一群體的潛力，建議企業(yè)為他們提供更多的引導(dǎo)和展示機(jī)會。例如，可以舉行內(nèi)部AI研討會，讓他們分享自己的經(jīng)驗和見解。除了提供展示平臺，企業(yè)還應(yīng)該考慮通過提供培訓(xùn)和資源來進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)主義者的AI技能。這可以包括新的的AI技術(shù)培訓(xùn)、行業(yè)最佳實踐研討會，甚至是與AI領(lǐng)域顧問的交流機(jī)會。這樣的培訓(xùn)不僅能夠提升他們的技能，還能激發(fā)他們的創(chuàng)新思維，從而為企業(yè)帶來新的視角和解決方案。此外，企業(yè)還應(yīng)該鼓勵推進(jìn)主義者參與到AI項目的設(shè)計和實施中...

2024年6月17日上午，浙江野牛工具有限公司與明基逐鹿軟件（蘇州）有限公司人力資源管理項目啟動會在一片熱烈的氛圍中成功舉行。此次合作的旨在提升野牛工具的管理效率和員工福利水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。會議現(xiàn)場，野牛工具HR部門的洪總率領(lǐng)人事專員、行政專員、安全專員，以及IT部門的曹經(jīng)理，與明基逐鹿軟件的高管團(tuán)隊包括總經(jīng)理黃總、銷售總監(jiān)唐總、產(chǎn)品總監(jiān)郭總，以及商務(wù)總監(jiān)等齊聚一堂，共同探討并啟動了這一重要的合作項目。明基逐鹿人力資源系統(tǒng)優(yōu)勢介紹：智能化管理：明基逐鹿人力資源系統(tǒng)為企業(yè)提供智能化管理解決方案，幫助企業(yè)提升管理效率，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時性和完整性。支持：系統(tǒng)支持多模塊打通，...

規(guī)范offer發(fā)放流程可以提高管理效率，確保流程順暢、透明和效能。以下是一些建議，幫助規(guī)范offer發(fā)放流程并提高管理效率：1.建立明確的發(fā)放流程：制定詳細(xì)的offer發(fā)放流程，包括申請審批、offer生成、審核、發(fā)送等環(huán)節(jié)，確保每個步驟清晰明確。2.使用數(shù)字化工具：利用招聘管理系統(tǒng)或其他數(shù)字化工具來管理offer發(fā)放流程，提效能率并減少錯誤發(fā)生的可能性。3.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)化模板：制定標(biāo)準(zhǔn)化的offer模板，包括薪資、福利、職責(zé)等信息，以確保每份offer的一致性和準(zhǔn)確性。4.明確審批流程：設(shè)定offer審批流程，明確各級主管或部門的審批權(quán)限和程序，以避免延誤和混亂。5.加強(qiáng)溝通與協(xié)作：...

要避免HR成為處理重復(fù)性工作的“工具人”，明基逐鹿人力資源軟件認(rèn)為可以采取以下措施：1.自動化和數(shù)字化流程：利用人力資源管理系統(tǒng)和其他相關(guān)工具自動化重復(fù)性任務(wù)，如考勤管理、員工信息更新等，從而減輕HR人員的負(fù)擔(dān)，讓他們有更多時間從事戰(zhàn)略性工作。2.優(yōu)化流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作：建立清晰的流程和標(biāo)準(zhǔn)操作手冊，確保工作流程順暢，減少重復(fù)性工作的發(fā)生，提高工作效率。3.員工自助服務(wù)：建立員工自助平臺，讓員工可以自行處理一些常見的人事事務(wù)，如請假申請、個人信息更新等，減輕HR人員的負(fù)擔(dān)。4.培訓(xùn)和發(fā)展：為HR團(tuán)隊提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，提升他們的技能，讓他們能夠從事更具挑戰(zhàn)性和有意義的工作。5.外包...

明基逐鹿：人力資源創(chuàng)新，參加金雞湖2023人力資源高峰論壇。2023年12月20日，人力資源行業(yè)的盛事——第八屆金雞湖人力資源高峰論壇如期舉行。在這個匯聚了業(yè)界精英和人士的盛會上，明基逐鹿再次展示了其在人力資源領(lǐng)域的**地位和創(chuàng)新成果。作為一家致力于為企業(yè)提供人力資源解決方案的公司，明基逐鹿一直以來都秉承著創(chuàng)新和***的理念，不斷推動行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。參加金雞湖2023人力資源高峰論壇，是明基逐鹿展示其實力和交流學(xué)習(xí)的重要平臺。論壇期間，明基逐鹿的顧問與來自各地的人力資源人士進(jìn)行了深入的交流與互動。他們分享了明基逐鹿在人力資源管理方面的創(chuàng)新思維和成功案例，引起了與會者的***關(guān)注和認(rèn)可...

明基逐鹿人力資源系統(tǒng)在考勤和勞動力管理方面具有以下優(yōu)勢：自動化考勤管理：明基逐鹿人力資源系統(tǒng)可能提供自動化的考勤管理功能，包括員工打卡記錄、加班管理、請假審批等，幫助企業(yè)實現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和統(tǒng)計，減少人工干預(yù)和錯誤。實時監(jiān)控與報告：系統(tǒng)可能能夠?qū)崟r監(jiān)控員工的考勤情況，生成詳盡的報告和數(shù)據(jù)分析，幫助管理者及時了解員工的工作狀態(tài)和出勤情況，提高管理效率。彈性排班功能：可能具有彈性排班功能，根據(jù)企業(yè)的需求和員工的工作時間偏好，自動優(yōu)化排班安排，提高員工滿意度和工作效率。勞動力成本管理：系統(tǒng)可能有助于企業(yè)管理勞動力成本，通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測功能，幫助企業(yè)合理安排人力資源，減少人力資源浪費...

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，法人管理扮演著至關(guān)重要的角色。通過建立**法人實體，企業(yè)可以更好地區(qū)分和管理不同的法律主體，確保各自的獨特性和責(zé)任清晰界定。對于法人信息的維護(hù)和批量匯入，這不僅簡化了管理流程，還提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和實時性。通過有價值的信息管理，企業(yè)可以更好地把握整體運營狀況，及時作出決策并做出相應(yīng)調(diào)整。行政企業(yè)架構(gòu)能夠直接引用法人信息，這種集成化的設(shè)計使得管理更加效能和便捷。各部門在企業(yè)架構(gòu)中的功能和職責(zé)可以直接關(guān)聯(lián)到相應(yīng)的法人實體，從而確保信息的一致性和流暢性。此外，系統(tǒng)支持多法人之間的薪資支付分?jǐn)偤怂?，這對于跨部門或跨地區(qū)的企業(yè)尤為重要。企業(yè)可以靈活地調(diào)整薪資支付策略，確保各法...

企業(yè)內(nèi)的矩陣組織是一種組織結(jié)構(gòu)形式，它在傳統(tǒng)的功能性組織結(jié)構(gòu)之外引入了項目組織的概念，使得員工可以同時報告給兩個及以上的上級，通常是一個功能主管和一個項目經(jīng)理。這種結(jié)構(gòu)旨在促進(jìn)跨部門合作、提高靈活性和創(chuàng)新能力。在矩陣組織中，員工通常被分配到一個或多個項目組中，同時仍然保留其在職能部門的歸屬。這種結(jié)構(gòu)可以促進(jìn)知識共享、跨部門協(xié)作，以及更靈活地適應(yīng)變化和應(yīng)對復(fù)雜性的挑戰(zhàn)。矩陣組織的特點包括：1.**雙重領(lǐng)導(dǎo)**：員工同時向功能主管和項目經(jīng)理匯報工作，需要在兩個層級之間平衡和協(xié)調(diào)。2.**跨部門協(xié)作**：不同部門的員工被組合到項目組中，促進(jìn)了跨部門合作和知識共享。3.**靈活性**：能夠...

康奈爾大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)：AI監(jiān)測生產(chǎn)力可能形成反噬效應(yīng)，甚至誤觸“離職潮”。明基逐鹿建議HR正確利用AI。在當(dāng)今這個智能化迅猛發(fā)展的時代，人工智能（AI）監(jiān)測工具已悄然滲透到職場的各個角落，成為雇主們提升生產(chǎn)力的新寵。它們被賦予了任務(wù)：通過精密的數(shù)據(jù)追蹤和分析，優(yōu)化員工的工作表現(xiàn)。然而，常春藤之一、學(xué)術(shù)教育機(jī)構(gòu)康奈爾大學(xué)(CornellUniversity)發(fā)布的研究卻揭示了一個現(xiàn)象：這些被寄予厚望的工具，實際上可能會削弱生產(chǎn)力，甚至引發(fā)員工的大規(guī)模離職。該研究通過四項精心設(shè)計的實驗，涵蓋了近1200名參與者，深入探討了監(jiān)測方式（由人類或AI執(zhí)行）及其使用目的（評估績效或促進(jìn)發(fā)展）對員工心...

企業(yè)內(nèi)的矩陣組織是一種組織結(jié)構(gòu)形式，它在傳統(tǒng)的功能性組織結(jié)構(gòu)之外引入了項目組織的概念，使得員工可以同時報告給兩個及以上的上級，通常是一個功能主管和一個項目經(jīng)理。這種結(jié)構(gòu)旨在促進(jìn)跨部門合作、提高靈活性和創(chuàng)新能力。在矩陣組織中，員工通常被分配到一個或多個項目組中，同時仍然保留其在職能部門的歸屬。這種結(jié)構(gòu)可以促進(jìn)知識共享、跨部門協(xié)作，以及更靈活地適應(yīng)變化和應(yīng)對復(fù)雜性的挑戰(zhàn)。矩陣組織的特點包括：1.**雙重領(lǐng)導(dǎo)**：員工同時向功能主管和項目經(jīng)理匯報工作，需要在兩個層級之間平衡和協(xié)調(diào)。2.**跨部門協(xié)作**：不同部門的員工被組合到項目組中，促進(jìn)了跨部門合作和知識共享。3.**靈活性**：能夠...

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，法人管理扮演著至關(guān)重要的角色。通過建立**法人實體，企業(yè)可以更好地區(qū)分和管理不同的法律主體，確保各自的獨特性和責(zé)任清晰界定。對于法人信息的維護(hù)和批量匯入，這不僅簡化了管理流程，還提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和實時性。通過有價值的信息管理，企業(yè)可以更好地把握整體運營狀況，及時作出決策并做出相應(yīng)調(diào)整。行政企業(yè)架構(gòu)能夠直接引用法人信息，這種集成化的設(shè)計使得管理更加效能和便捷。各部門在企業(yè)架構(gòu)中的功能和職責(zé)可以直接關(guān)聯(lián)到相應(yīng)的法人實體，從而確保信息的一致性和流暢性。此外，系統(tǒng)支持多法人之間的薪資支付分?jǐn)偤怂?，這對于跨部門或跨地區(qū)的企業(yè)尤為重要。企業(yè)可以靈活地調(diào)整薪資支付策略，確保各法...

在不同的項目企業(yè)中，設(shè)定包含不同的角色分工是至關(guān)重要的。通過明確定義和分配不同角色的職責(zé)和權(quán)力，可以有效地推動項目的順利進(jìn)行和成功完成。以下是一些常見的項目企業(yè)中可能設(shè)定的角色分工：1.**項目經(jīng)理**：項目經(jīng)理是項目的***，負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、執(zhí)行和控制。他們協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員、制定項目計劃、管理資源、解決問題并確保項目按時交付和在預(yù)算內(nèi)完成。2.**項目團(tuán)隊成員**：項目團(tuán)隊成員是項目中的執(zhí)行者，根據(jù)項目計劃和指示完成各自的任務(wù)。他們可能包括項目**、技術(shù)人員、市場人員等，根據(jù)自己的專業(yè)領(lǐng)域為項目做出貢獻(xiàn)。3.**項目贊助人**：項目贊助人通常是公司高層管理者或關(guān)鍵利益相關(guān)者，負(fù)責(zé)提供...

你已經(jīng)有還不錯的解決辦法時，如何使用AI工具去更好地解決你的問題？如何用好AI工具？『人人都是產(chǎn)品經(jīng)理』的張佳基于自己1年多使用AI的經(jīng)驗總結(jié)了一句話：像給你剛從清華大學(xué)招來的實習(xí)生布置工作一樣，向AI描述你的需求。AI是強(qiáng)大的，但是AI對你、對你的工作一無所知。所以你跟AI說“幫我寫一個爆款文案”，AI是無法為你做到的，它只能硬著頭皮為你“胡編亂造”。你應(yīng)該向AI詳細(xì)介紹這項工作的背景信息，為它介紹完成這項工作的步驟流程，并告訴它完成工作好壞的判斷標(biāo)準(zhǔn)和參考案例。一開始的時候，需要有點耐心，費點功夫，“**”一下你的“AI小助理”。經(jīng)過一段時間的磨合之后，“AI小助理”就能幫你實現(xiàn)效...

企業(yè)內(nèi)的矩陣企業(yè)是一種企業(yè)結(jié)構(gòu)形式，它在傳統(tǒng)的功能性企業(yè)結(jié)構(gòu)之外引入了項目企業(yè)的概念，使得員工可以同時報告給兩個及以上的上級，通常是一個功能主管和一個項目經(jīng)理。這種結(jié)構(gòu)旨在促進(jìn)跨部門合作、提高靈活性和創(chuàng)新能力。在矩陣企業(yè)中，員工通常被分配到一個或多個項目組中，同時仍然保留其在職能部門的歸屬。這種結(jié)構(gòu)可以促進(jìn)知識共享、跨部門協(xié)作，以及更靈活地適應(yīng)變化和應(yīng)對復(fù)雜性的挑戰(zhàn)。矩陣企業(yè)的特點包括：1.**雙重管理**：員工同時向功能主管和項目經(jīng)理匯報工作，需要在兩個層級之間平衡和協(xié)調(diào)。2.**跨部門協(xié)作**：不同部門的員工被組合到項目組中，促進(jìn)了跨部門合作和知識共享。3.**靈活性**：能夠...

在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭和變化的市場需求。在這樣的背景下，人力資源管理變得至關(guān)重要，成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。定穎電子作為一家印刷電路板和新型電子元件制造商，一直致力于為全球客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張和全球化發(fā)展的需要，定穎電子意識到優(yōu)化人力資源管理的重要性，以提高運營效率、員工滿意度和整體業(yè)務(wù)績效。定穎電子主要生產(chǎn)各類印刷線路板和新型電子元件，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電子設(shè)備和IC封裝板等領(lǐng)域。作為一家全球性企業(yè)，定穎電子在全球范圍內(nèi)擁有約6000名員工，分布在不同的生產(chǎn)基地和辦公地點。面對人力資源管理的復(fù)雜性和多樣性，公司迫切需要一套智能的...

AI很強(qiáng)大，但你知道AI可以解決哪些具體問題嗎？或者，當(dāng)你遇到問題的時候，應(yīng)該使用哪些AI工具來幫你解決嗎？現(xiàn)下，在談到人工智能時，常常會有這樣的觀點：AI的出現(xiàn)意味著工作崗位的消失。但或許，我們更應(yīng)該重新審視這種觀點。我們應(yīng)該意識到，要主動將AI融入到我們的日常工作和項目中，借助科技的力量，讓我們的努力得到放大，創(chuàng)造出前所未有的成果。換個角度來看，AI其實是為那些勤奮、有動力、渴望通過創(chuàng)新突破極限的人準(zhǔn)備的。在職業(yè)發(fā)展的道路上，將AI的能力與我們的能力相結(jié)合，才是取得成功的關(guān)鍵。要讓AI成為我們實現(xiàn)成就的加速助手，而不是取代我們的努力。當(dāng)對AI的角色有了更清晰的理解后，讓我們聚焦于個...

明基逐鹿建議要比較大化提升候選人的入職體驗，企業(yè)可以采取以下措施：1.建立積極的候選人關(guān)系：在招聘過程中，與候選人建立積極的關(guān)系，保持溝通暢通，提供清晰的信息和反饋，讓候選人感受到被重視。2.個性化入職計劃：根據(jù)候選人的需求和背景制定個性化的入職計劃，包括培訓(xùn)安排、導(dǎo)師指導(dǎo)、團(tuán)隊介紹等，以幫助他們更快融入新環(huán)境。3.提前溝通和準(zhǔn)備：在入職前提供充分的信息和準(zhǔn)備工作，包括公司文化、價值觀、工作要求等，讓候選人對新工作有清晰的認(rèn)識。4.歡迎和介紹會：企業(yè)歡迎和介紹會，讓候選人有機(jī)會與團(tuán)隊成員見面，了解公司文化和團(tuán)隊氛圍，增進(jìn)彼此了解。5.安排導(dǎo)師或?qū)б耍簽楹蜻x人安排導(dǎo)師或?qū)б耍峁?..

明基逐鹿人力資源系統(tǒng)在考勤和勞動力管理方面具有以下優(yōu)勢：自動化考勤管理：明基逐鹿人力資源系統(tǒng)可能提供自動化的考勤管理功能，包括員工打卡記錄、加班管理、請假審批等，幫助企業(yè)實現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和統(tǒng)計，減少人工干預(yù)和錯誤。實時監(jiān)控與報告：系統(tǒng)可能能夠?qū)崟r監(jiān)控員工的考勤情況，生成詳盡的報告和數(shù)據(jù)分析，幫助管理者及時了解員工的工作狀態(tài)和出勤情況，提高管理效率。彈性排班功能：可能具有彈性排班功能，根據(jù)企業(yè)的需求和員工的工作時間偏好，自動優(yōu)化排班安排，提高員工滿意度和工作效率。勞動力成本管理：系統(tǒng)可能有助于企業(yè)管理勞動力成本，通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測功能，幫助企業(yè)合理安排人力資源，減少人力資源浪費...

提升AI使用率的關(guān)鍵在于了解“員工角色”。這些角色表示了員工在工作中使用AI的不同方式，從而影響他們對AI技術(shù)的接受和應(yīng)用。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，Slack將受訪者歸類為五種不同的角色類型：推進(jìn)主義者(TheMaxmalist)、地下使用者(TheUnderground)、叛逆者(TheRebel)、超級粉絲(TheSuperfan)和觀察者(TheObserver)。這些角色類型不僅揭示了員工對AI的不同態(tài)度，也指出了他們在AI應(yīng)用上的潛在能力和挑戰(zhàn)。這些角色類型的發(fā)現(xiàn)引發(fā)了一個關(guān)鍵的思考：在AI的使用和采納過程中，不同角色類型的員工有何差異？更重要的是，雇主可以針對每組人群采取什么措施...

明基逐鹿人力資源系統(tǒng)優(yōu)勢介紹：智能化管理：明基逐鹿人力資源系統(tǒng)為企業(yè)提供智能化管理解決方案，幫助企業(yè)提升管理效率，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時性、效能性和完整性。全局支持：系統(tǒng)支持多模塊打通，為企業(yè)提供全局的人事、考勤管理等支持，實現(xiàn)信息共享和流暢傳遞，減少手工操作，提高工作效率。個性化定制：系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)需求定制，為企業(yè)提供個性化的人力資源管理解決方案，滿足不同企業(yè)的需求和發(fā)展計劃。技術(shù)：明基逐鹿人力資源系統(tǒng)采用技術(shù)和平臺，數(shù)據(jù)安全性和穩(wěn)定性，為企業(yè)提供可靠的管理工具。用戶體驗質(zhì)量：系統(tǒng)界面友好，操作簡便，員工易于上手，提升員工體驗，促進(jìn)員工參與度和滿意度。通過這一合作，客戶公司將借助明基逐鹿...

在接下來的兩項實驗中，參與者被分成不同的小組，進(jìn)行了一場頭腦風(fēng)暴，共同為一個主題公園構(gòu)思創(chuàng)意。當(dāng)他們得知自己的工作將被人類或AI監(jiān)測時，超過30%的人對AI的監(jiān)測方式表示了不滿，而對人類監(jiān)測的不滿率*為7%。一位參與者直言不諱地指出：“AI的監(jiān)督讓整個氛圍變得緊張，也扼殺了創(chuàng)造力?！毖芯拷Y(jié)果進(jìn)一步顯示，AI監(jiān)測組的參與者在創(chuàng)意數(shù)量和表現(xiàn)上均不如人類監(jiān)測組。第四項實驗則模擬了呼叫中心的工作場景，部分參與者被告知他們的通話將用于評估績效，而另一些人則被告知將用于提供改進(jìn)的反饋。值得注意的是，在以發(fā)展為導(dǎo)向的監(jiān)測情景中，參與者并未感到AI監(jiān)測侵犯了他們的自主性，辭職的意愿也沒有增加。對此...

AI工具提效實例1）提煉郵件要點你收到一封郵件，這封郵件在公司里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去經(jīng)手好幾個人。為了搞清楚來龍去脈，你需要從比較低下開始看：張三說一件事，李四答復(fù)，結(jié)果張三和李四爭論起來，然后王五又介入了，還是沒有達(dá)成一致意見，發(fā)給了老板。你從頭到尾把郵件看完可能需要30分鐘，但如果請AI幫忙總結(jié)出他們討論的點是哪幾點，可能也就是幾秒鐘的時間。Copilot智能化摘要郵件要點2）文案招聘時，你面試到一個整體還不錯的候選人，但綜合比較下來，他在某些領(lǐng)域還稍微差一點，你想寫封郵件委婉地拒絕他。平時你可能需要靜下心來花費20分鐘時間，才能寫得完整和體面。而你現(xiàn)在可以告訴AI說，我面試的一個候選人有哪些...

對于企業(yè)來說，推進(jìn)主義者是寶貴的資產(chǎn)。他們不僅可以提高工作效率，還可以通過他們的積極態(tài)度和行為影響周圍的人，從而推動整個企業(yè)對AI的接受和使用。為了進(jìn)一步發(fā)揮這一群體的潛力，建議企業(yè)為他們提供更多的引導(dǎo)和展示機(jī)會。例如，可以舉行內(nèi)部AI研討會，讓他們分享自己的經(jīng)驗和見解。除了提供展示平臺，企業(yè)還應(yīng)該考慮通過提供培訓(xùn)和資源來進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)主義者的AI技能。這可以包括新的的AI技術(shù)培訓(xùn)、行業(yè)最佳實踐研討會，甚至是與AI領(lǐng)域顧問的交流機(jī)會。這樣的培訓(xùn)不僅能夠提升他們的技能，還能激發(fā)他們的創(chuàng)新思維，從而為企業(yè)帶來新的視角和解決方案。此外，企業(yè)還應(yīng)該鼓勵推進(jìn)主義者參與到AI項目的設(shè)計和實施中...

2024年6月17日上午，浙江野牛工具有限公司與明基逐鹿軟件（蘇州）有限公司人力資源管理項目啟動會在一片熱烈的氛圍中成功舉行。此次合作的旨在提升野牛工具的管理效率和員工福利水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。會議現(xiàn)場，野牛工具HR部門的洪總率領(lǐng)人事專員、行政專員、安全專員，以及IT部門的曹經(jīng)理，與明基逐鹿軟件的高管團(tuán)隊包括總經(jīng)理黃總、銷售總監(jiān)唐總、產(chǎn)品總監(jiān)郭總，以及商務(wù)總監(jiān)等齊聚一堂，共同探討并啟動了這一重要的合作項目。明基逐鹿人力資源系統(tǒng)優(yōu)勢介紹：智能化管理：明基逐鹿人力資源系統(tǒng)為企業(yè)提供智能化管理解決方案，幫助企業(yè)提升管理效率，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時性和完整性。支持：系統(tǒng)支持多模塊打通，...

在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭和變化的市場需求。在這樣的背景下，人力資源管理變得至關(guān)重要，成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。定穎電子作為一家印刷電路板和新型電子元件制造商，一直致力于為全球客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張和全球化發(fā)展的需要，定穎電子意識到優(yōu)化人力資源管理的重要性，以提高運營效率、員工滿意度和整體業(yè)務(wù)績效。定穎電子主要生產(chǎn)各類印刷線路板和新型電子元件，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電子設(shè)備和IC封裝板等領(lǐng)域。作為一家全球性企業(yè)，定穎電子在全球范圍內(nèi)擁有約6000名員工，分布在不同的生產(chǎn)基地和辦公地點。面對人力資源管理的復(fù)雜性和多樣性，公司迫切需要一套智能的...

友達(dá)光電作為一家以技術(shù)創(chuàng)新的公司，一直致力于提供技術(shù)和解決方案服務(wù)。在友達(dá)光電的外包工管理過程中，明基逐鹿軟件的HCM人力資源管理系統(tǒng)發(fā)揮了重要作用，為友達(dá)光電提供了最佳實踐解決方案。作為一家HCM人力資源管理系統(tǒng)提供商，明基逐鹿軟件擁有豐富的人力資源管理行業(yè)經(jīng)驗，具有智能化、數(shù)字化、一體化的優(yōu)勢，能夠滿足友達(dá)光電在外包工管理方面的獨特需求。友達(dá)光電的外包工管理涉及到多個方面，包括外包工的入職、轉(zhuǎn)崗、離職等流程管理，考勤記錄的管理，薪資計算，電子合同管理以及管理費用等。明基逐鹿的HCM系統(tǒng)提供了功能支持，使得友達(dá)光電能夠地管理外包工。首先，明基逐鹿的HCM系統(tǒng)提高了友達(dá)光電的外包工...