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儀隴企業(yè)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包用戶體驗

來源: 發(fā)布時間:2022-08-25

    財務(wù)信息的問題就遭到了海外投資者和監(jiān)管者的強烈質(zhì)疑,這已經(jīng)嚴重阻礙了中國企業(yè)在國際資本市場的融資,影響企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。財務(wù)信息的可靠性和透明度已成為信息使用者關(guān)注的焦點。實施財務(wù)外包有利于解決這一焦點問題,使財務(wù)信息更加規(guī)范和透明。一方面,服務(wù)商專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)水平和服務(wù)商的專業(yè)管理能力使會計信息虛假的概率降到較低,從而保證提供的財務(wù)信息質(zhì)量;服務(wù)商是作為第三方存在的,由它們操作的財務(wù)信息應(yīng)該更具客觀性和可信度,而且服務(wù)商一般在業(yè)界具有較高的聲譽,上市公司通過財務(wù)外包產(chǎn)生的信息,監(jiān)管機構(gòu)和海外投資者更能認可,能夠為企業(yè)贏得更好的市場形象。另一方面,隨著國內(nèi)信用體系的建設(shè)和完善,以及服務(wù)商對客戶的需求,服務(wù)商泄漏信息的風(fēng)險也不會高于企業(yè)自行處理財務(wù)業(yè)務(wù)泄漏信息的風(fēng)險。突出主營業(yè)務(wù),接觸新管理理念的便捷途徑財務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段,目標(biāo)是要實現(xiàn)內(nèi)外部較優(yōu)資源的整合,提升企業(yè)競爭力。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,在追求價值較大化的驅(qū)動下,企業(yè)間的競爭也日益增強,促使企業(yè)努力提高各方面的比較優(yōu)勢,以便在競爭中獲勝?,F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包通過信息數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中的瞬時傳遞。儀隴企業(yè)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包用戶體驗

    財務(wù)外包服務(wù)優(yōu)勢:突出主營業(yè)務(wù),接觸新管理理念的便捷途徑;財務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段,目標(biāo)是要實現(xiàn)內(nèi)外部資源的整合,提升企業(yè)競爭力。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,在追求價值較大化的驅(qū)動下,企業(yè)間的競爭也日益增強,促使企業(yè)努力提高各方面的比較優(yōu)勢,以便在競爭中獲勝。作為一個企業(yè),資金、人員等方面的資源具有一定的限制,提高管理不可能面面俱到,主輔不分。這就使企業(yè)不得不將有限的精力專注于自己的中心領(lǐng)域,集中發(fā)展和管理中心部門,突出主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢,占據(jù)更大的市場份額。財務(wù)外包一方面可以突出企業(yè)的主業(yè),另一方面可以借用代理公司的專業(yè)優(yōu)勢來實現(xiàn)和挖掘外包流程的增值潛力。安全保密;單位自己找會計(包括兼職會計),如用人不當(dāng)、監(jiān)管不嚴,財務(wù)人員容易串通舞弊,并以所掌握的經(jīng)營秘密相要挾,而選擇外包公司可以通過外包合同來保護經(jīng)營者的權(quán)益,避免此類現(xiàn)象的發(fā)生。為什么說代理記賬不如財務(wù)外包,其實是因為企業(yè)把全部財稅工作交出去可能會不放心,但財務(wù)外包只處理一部分,企業(yè)把不涉及到企業(yè)秘密的財稅工作交出去,剩余的還由自己處理,能放心很多。儀隴工商現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包用戶體驗現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包更為迅速地應(yīng)對市場的變化。

    財務(wù)外包流程財務(wù)外包首先了解企業(yè)的經(jīng)營活動情況和企業(yè)的要求,不同企業(yè)的基本情況及要求,在設(shè)計財務(wù)管理方案過程中方法有所不同。企業(yè)的基本情況有:了解企業(yè)基本情況,企業(yè)組織框架企業(yè)組織框架的設(shè)計關(guān)系到財務(wù)核算的方法不同,了解企業(yè)的組織框架可以根據(jù)組織框架的不同制定有針對性的財務(wù)核算方案。經(jīng)濟活動情況了解企業(yè)經(jīng)營活動過程、財務(wù)情況,才能制定合理可行的財務(wù)管理方案。操作流程了解企業(yè)各部門操作流程、生產(chǎn)工藝流程,才能設(shè)置適合企業(yè)的管控措施、成本核算方法。企業(yè)的要求企業(yè)的要求關(guān)系到財務(wù)管理的方向、方案的設(shè)計,財務(wù)管理方案的落地、執(zhí)行程度,涉及財務(wù)管理方案為企業(yè)產(chǎn)生效益的結(jié)果。財務(wù)管理方案設(shè)計與擬訂設(shè)計可行的多種備選方案。針對企業(yè)經(jīng)濟活動情況,設(shè)計若干個可供選擇的財務(wù)管理方案,并對涉及的經(jīng)營活動、部門操作流程、生產(chǎn)工藝流程擬訂配套管控方案。備選方案的評估與選優(yōu)。對多種備選方案進行比較、分析和評估,然后,選擇一個較優(yōu)的實施方案。

    確定財務(wù)外包的邊界就是確定哪些業(yè)務(wù)可以外包,哪些業(yè)務(wù)必須自己來做。任何一個企業(yè)不論規(guī)模大小實力強弱,都擁有其技術(shù)和優(yōu)勢資源。任何產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)都牽涉到一系列的活動,職能業(yè)務(wù)需要其他非業(yè)務(wù)的支持。如果擬外包的職能對其競爭能力、控制力起著舉足輕重的作用,構(gòu)成長期戰(zhàn)略的一部分,就不宜為了短期目標(biāo)實施外包策略。也就是說,決定是否外包的時候,不能過分強調(diào)短期效益。因此,企業(yè)在實施財務(wù)外包策略時,要充分考慮其自身的財務(wù)管理能力和可能涉及到的商業(yè)機密及潛在的風(fēng)險,合理確定財務(wù)外包邊界,權(quán)衡利弊輕重,將財務(wù)中的弱勢資源外包出去,同時保證外包策略的實施不會損害其它部門的利益或影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。由于外包會導(dǎo)致對外部供應(yīng)商或服務(wù)提供商某種程度上的依賴,并考慮到高昂的轉(zhuǎn)移成本和財務(wù)信息泄漏的風(fēng)險,因此,確定好將要外包的部門或職能后,較重要的就是選擇合適的合作伙伴。選擇合作伙伴時,應(yīng)考慮的問題就是戰(zhàn)略伙伴的業(yè)務(wù)能力、發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營理念,因為雙方不是簡單的買賣關(guān)系,而是一個利益共同體?,F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包不僅能夠降低成本,而且有利于人事管理。

    隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,財務(wù)外包業(yè)務(wù)也在我國慢慢興起。財務(wù)外包業(yè)務(wù)的發(fā)展源于企業(yè)追求高效績效,是經(jīng)濟發(fā)展進步的表現(xiàn)。近年來已經(jīng)逐漸被廣大企業(yè)所接受,也成為一種新型的企業(yè)管理方式。那么,財務(wù)外包發(fā)展前景如何呢?財務(wù)外包業(yè)務(wù)概述目前財務(wù)外包業(yè)務(wù)有兩種形式:傳統(tǒng)財務(wù)外包和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包。傳統(tǒng)財務(wù)外包業(yè)務(wù)有應(yīng)收帳外包,應(yīng)付款外包,工資核算,報表統(tǒng)計,固定資產(chǎn)管理等等。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理主要是基于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和IT技術(shù)的發(fā)展,應(yīng)用財務(wù)管理軟件管理財務(wù)。因企業(yè)在財務(wù)管理軟件開發(fā)上不具備專業(yè)能力,而且企業(yè)開發(fā)一套軟件成本過高,企業(yè)一般都會把這部分財務(wù)外包給有實力的公司,直接引用外包服務(wù)公司的財務(wù)管理軟件。是目前主要的財務(wù)外包業(yè)務(wù)形式。國內(nèi)大部分企業(yè)的外包業(yè)務(wù)還停留在第一階段如薪酬核算,應(yīng)付賬款,財務(wù)報告,申報納稅等等基本業(yè)務(wù)外包。企業(yè)與承包商之間的合作關(guān)系也還處在一個前期的嘗試了解階段。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包降低了管理費用,提高了工作效率。南充信息化現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包流程

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包充分利用了互聯(lián)網(wǎng),拓展了財務(wù)管理的空間。儀隴企業(yè)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包用戶體驗

    財務(wù)外包實施對策更新觀念財務(wù)外包是企業(yè)解決自身財務(wù)問題的捷徑,但是它并不能讓企業(yè)所有的財務(wù)問題都得到解決。事實上,財務(wù)外包只能減輕企業(yè)的一部分工作量,而不是全部。管理人員要擺脫那種認為業(yè)務(wù)外包意味著某項工作不重要,把財務(wù)外包看作是“問題外包”,放棄責(zé)任的看法,應(yīng)該認識到財務(wù)外包是一種充分利用外部資源、發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)的重要手段。要使財務(wù)外包行之有效,企業(yè)要善于財務(wù)外包利用外面的特殊人才和能力,這是能產(chǎn)生價值的因素。因此,必須從戰(zhàn)略的角度看待財務(wù)外包,將企業(yè)資源集中在效率高、效益好、柔性強、有發(fā)展前途的財務(wù)業(yè)務(wù)中;較大限度的利用外包商在專業(yè)技能上的長處。同時還要注意自身財務(wù)人員的培養(yǎng)。企業(yè)將簡單的財務(wù)業(yè)務(wù)外包出去,目的就是將自己有限的財務(wù)人員用于財務(wù)分析及戰(zhàn)略的制定上來,所以財務(wù)外包之后,對財務(wù)人員的培養(yǎng)仍然必不可少。只有這樣才能從根本上提高本企業(yè)的財務(wù)管理水平,更好地為企業(yè)決策服務(wù)。儀隴企業(yè)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財務(wù)外包用戶體驗

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