財(cái)務(wù)外包的不足在2000年，用友公司曾經(jīng)成立偉庫(kù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式向中小用戶(hù)提供財(cái)務(wù)軟件服務(wù)，用戶(hù)不需要擁有自己的財(cái)務(wù)軟件和軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)施，只要登錄到偉庫(kù)的網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入自己的賬戶(hù)，輸入財(cái)務(wù)單據(jù)，就可以在網(wǎng)上記賬、出報(bào)表。但事實(shí)證明，沒(méi)有企業(yè)愿意把自己的財(cái)務(wù)外包出去。這主要是因?yàn)槟壳拔覈?guó)，企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)外包還有許多的不足之處。財(cái)務(wù)外包的不足可以從兩個(gè)角度來(lái)看，一個(gè)是從企業(yè)的角度，另一個(gè)是從服務(wù)機(jī)構(gòu)的角度。從企業(yè)的角度看財(cái)務(wù)外包的不足排斥財(cái)務(wù)外包由于中國(guó)傳統(tǒng)思想的影響，許多企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)是企業(yè)的重要部門(mén)，是企業(yè)的機(jī)密。如果外包出去，很可能會(huì)使財(cái)務(wù)信息泄露出去，從而對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重影響。因此，中國(guó)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)外包有一種排斥心理，有些企業(yè)雖有心嘗試，但出于種種考慮，遲遲未付諸于行動(dòng)。不能有效配合有些企業(yè)將財(cái)務(wù)部分外包出去，但當(dāng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)了解企業(yè)情況時(shí)，企業(yè)卻因重重顧慮將重要信息隱瞞，導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)不能很好地發(fā)揮自己的職能，提供高質(zhì)量的服務(wù)，甚至使兩者之間的合作難以繼續(xù)。如果企業(yè)因?yàn)樽陨砘驅(qū)Ψ降脑蚨鼡Q服務(wù)機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致服務(wù)中斷，不但不能獲得高質(zhì)量的服務(wù)，降低成本?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部較優(yōu)資源的整合，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。高坪區(qū)企業(yè)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包用戶(hù)體驗(yàn)

    什么是財(cái)務(wù)外包？企業(yè)將公司的某些財(cái)務(wù)工作或財(cái)務(wù)崗位外包給第三方專(zhuān)業(yè)財(cái)稅公司代為操作和執(zhí)行的一種管理模式。很多財(cái)務(wù)崗位或財(cái)務(wù)模塊都可以外包，如總賬會(huì)計(jì)、出納、稅務(wù)會(huì)計(jì)等。公司為什么需要找財(cái)務(wù)外包，是否經(jīng)常會(huì)為沒(méi)有專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員而煩惱？財(cái)務(wù)工作安排不下去？公司是否經(jīng)常面臨財(cái)務(wù)人員離職，頻繁變換會(huì)計(jì)？賬務(wù)銜接不上、賬務(wù)混亂？涉稅風(fēng)險(xiǎn)很大，需要更多的財(cái)務(wù)人員協(xié)助？財(cái)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)：成本低，公司招聘財(cái)務(wù)人員，面臨著每個(gè)月發(fā)工資、節(jié)日福利、年終獎(jiǎng)、社保等，一筆費(fèi)用開(kāi)支，除此以外，公司還有招聘成本、培訓(xùn)成本。風(fēng)險(xiǎn)低，與財(cái)稅公司合作可以降低企業(yè)機(jī)密泄露風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)簽署保密協(xié)議，相比于企業(yè)自己招聘財(cái)務(wù)人員，公司比個(gè)人更靠譜。專(zhuān)業(yè)性，企業(yè)招聘財(cái)務(wù)人員大都人事行政，很難判斷財(cái)務(wù)人員是否專(zhuān)業(yè)，作為財(cái)稅公司，經(jīng)常會(huì)內(nèi)部組織定期培訓(xùn)，不斷提升財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平，能夠掌握準(zhǔn)確的財(cái)稅新規(guī)等。穩(wěn)定性，財(cái)務(wù)人員相對(duì)穩(wěn)定，遇到人事變動(dòng)，會(huì)在安排交接，確保服務(wù)不斷檔。節(jié)稅節(jié)源，省人省事，這就是花錢(qián)外包所能實(shí)現(xiàn)的價(jià)值！高坪區(qū)個(gè)人現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包目的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包降低了管理費(fèi)用，提高了工作效率。

    財(cái)務(wù)外包特指，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)體系進(jìn)行劃分化整為零，將復(fù)雜且繁瑣的財(cái)務(wù)模塊進(jìn)行外包，由具備專(zhuān)業(yè)體系的財(cái)務(wù)外包服務(wù)商完成。這一財(cái)務(wù)管理模式早已在西方發(fā)達(dá)國(guó)家普及。目前，國(guó)內(nèi)雖然已有部分企業(yè)進(jìn)行了嘗試，但由于擔(dān)心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄漏、賬務(wù)數(shù)據(jù)混亂等原因，并未嘗得到普及。其實(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，將不擅長(zhǎng)的模塊或不具有優(yōu)勢(shì)的部分進(jìn)行外包，可使企業(yè)財(cái)務(wù)體系得到提升，使企業(yè)避免一些不必要的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此次，RTF高級(jí)財(cái)稅顧問(wèn)就與大家分享下，財(cái)務(wù)外包的一些優(yōu)勢(shì)。降低企業(yè)資本性支出和費(fèi)用成本，首先，企業(yè)不需要購(gòu)建相應(yīng)的軟硬件設(shè)備，減少一次性資本支出。其次，使企業(yè)避免系統(tǒng)運(yùn)行所需的日常維護(hù)成本和系統(tǒng)的升財(cái)務(wù)外包級(jí)成本。降低了人工成本。減少大量的附加成本，包括休假、福利、加班費(fèi)等。從國(guó)外企業(yè)外包的實(shí)踐來(lái)看，外包能夠大幅降低企業(yè)成本。改善企業(yè)管理質(zhì)量，提高工作合規(guī)性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度財(cái)務(wù)中的某些流程外包，必然會(huì)給管理者節(jié)省一些時(shí)間，管理者可以利用這些時(shí)間去關(guān)注企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，提高管理質(zhì)量。

    財(cái)務(wù)外包是全球流行的公司財(cái)務(wù)解決方案，是財(cái)務(wù)工作專(zhuān)業(yè)化分工的產(chǎn)物。早在1991年，埃森哲與英國(guó)石油就達(dá)成一個(gè)財(cái)務(wù)外包協(xié)議，英國(guó)石油將北海油田幾乎所有財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)都交給了這家咨詢(xún)公司。在埃森哲公司幫助下，北海油田的成本較大縮減。同時(shí)，這份協(xié)議也促使埃森哲推出了財(cái)務(wù)外包業(yè)務(wù)，其后許多西方企業(yè)紛紛效仿。在國(guó)內(nèi)，財(cái)務(wù)外包尚處于起步階段，尤其是中小企業(yè)財(cái)務(wù)外包有很大的發(fā)展空間。財(cái)務(wù)外包對(duì)于中小企業(yè)是把雙刃劍，在降低企業(yè)成本、提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，包括財(cái)務(wù)信息泄密風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)度依賴(lài)外包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等。中小企業(yè)出于成本的考慮，往往不愿或沒(méi)有能力聘請(qǐng)大型的、專(zhuān)業(yè)水平高的財(cái)務(wù)外包服務(wù)企業(yè)，更是加大了其財(cái)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)。為了降低財(cái)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)，較大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)外包的收益?？茖W(xué)選擇財(cái)務(wù)外包服務(wù)商選擇好的財(cái)務(wù)外包服務(wù)商是從源頭上降低外包風(fēng)險(xiǎn)、避免合作失敗的良好途徑。中小企業(yè)在決定財(cái)務(wù)外包后，首要的問(wèn)題是選擇一個(gè)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)質(zhì)量高的財(cái)務(wù)外包服務(wù)商?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運(yùn)行所需的日常維護(hù)成本和系統(tǒng)的升級(jí)成本。

    實(shí)施財(cái)務(wù)外包，主要把握如下幾個(gè)方面(1)更新觀念，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)外包。財(cái)務(wù)外包是充分利用外部資源、發(fā)展企業(yè)的重要財(cái)務(wù)管理手段。要使財(cái)務(wù)外包行之有效,應(yīng)善于利用外部特殊人才和專(zhuān)業(yè)能力，這是外包價(jià)值的源泉。企業(yè)要注意自身財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)提高。財(cái)務(wù)外包后，企業(yè)須將自己有限的財(cái)務(wù)人員用于財(cái)務(wù)分析及戰(zhàn)略制定上。只有以更高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，才能從根本上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,更好地為企業(yè)決策服務(wù)。(2)合理確定財(cái)務(wù)外包邊界。即科學(xué)確定哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可以外包，哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)必須自己承擔(dān)。如果擬外包的業(yè)務(wù)職能對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、控制力起著舉足輕重作用，構(gòu)成長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，就不宜為了短期目標(biāo)實(shí)施外包策略。切忌不因過(guò)分強(qiáng)調(diào)短期效益決定是否外包;同時(shí)，實(shí)施財(cái)務(wù)外包策略還要充分考慮其自身財(cái)務(wù)管理能力和可能涉及到的商業(yè)機(jī)密及潛在風(fēng)險(xiǎn);只有在充分權(quán)衡利弊輕重、合理確定財(cái)務(wù)外包邊界之后,再將財(cái)務(wù)管理中的弱勢(shì)環(huán)節(jié)外包?，F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包可以借用外部機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)來(lái)實(shí)現(xiàn)和挖掘外包流程的增值潛力。南充工商現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包聯(lián)系方式

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，在本質(zhì)上極大地延伸了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。高坪區(qū)企業(yè)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包用戶(hù)體驗(yàn)

    財(cái)務(wù)外包的優(yōu)點(diǎn)和不足據(jù)IBM的全球財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)調(diào)查顯示：信息化、外包和共享服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)三種較有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展，企業(yè)必須購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟硬件設(shè)備，而這些設(shè)備設(shè)施的購(gòu)買(mǎi)成本非常昂貴。財(cái)務(wù)外包后，首先，企業(yè)不需要為完成一些財(cái)務(wù)職能而購(gòu)建相應(yīng)的軟硬件設(shè)備，這樣可以減少一次性資本支出，節(jié)省軟件調(diào)試費(fèi)用。其次，財(cái)務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運(yùn)行所需的日常維護(hù)成本和系統(tǒng)的升級(jí)成本，不會(huì)被財(cái)務(wù)軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護(hù)工作困擾，從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力上來(lái)。而且，財(cái)務(wù)外包可根據(jù)實(shí)際使用外包服務(wù)的情況逐期發(fā)生運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，均衡了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。財(cái)務(wù)外包將企業(yè)業(yè)務(wù)繁雜、價(jià)值含量小的環(huán)節(jié)或者企業(yè)并不擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行外包，可以削減開(kāi)支，而且能通過(guò)外包商獲得的規(guī)模效應(yīng)從而享受極低的外包成本。高坪區(qū)企業(yè)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包用戶(hù)體驗(yàn)

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