并每月將因工程修改所導(dǎo)致的造價增減額向業(yè)主呈報；D、即時審核及計算所有設(shè)計修改或現(xiàn)場簽證所引起的合同總造價的增減，與承包單位、分包單位、材料/設(shè)備供應(yīng)單位商討合理的工程變更金額，制訂工程變更清單；E、根據(jù)施工圖紙，及時進(jìn)行總承包、指定分包、的承包合同中工程量清單更新審核；F、對承包單位、分包單位提出的費用與工期索賠問題，向業(yè)主提供專業(yè)評估意見及估算書，以保證業(yè)主在有關(guān)工程合同上的利益；G、參與有關(guān)工程造價及合同執(zhí)行的工程會議及業(yè)主要求的其他會議，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)各承包商經(jīng)濟(jì)關(guān)系以利工程順利進(jìn)行。③項目竣工結(jié)算階段A、根據(jù)施工合同、竣工圖、施工圖、工程指令及工程變更單，嚴(yán)格審核各承包單位、分包單位、材料/設(shè)備供應(yīng)單位的工程結(jié)算。協(xié)助業(yè)主處理與承包商的有關(guān)結(jié)算糾紛；B、對本項目工程竣工后免費維修保養(yǎng)期內(nèi)的缺陷整改方案所涉及的工程費用項目，依據(jù)合同或市場價提供造價咨詢服務(wù)；C、編制的后工程結(jié)算書，并將更改或其他因素引致的總價增減包含在結(jié)算書內(nèi)。編制的終結(jié)算審核報告，包括主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、造價指標(biāo)及相似工程的造價對比資料，對合同結(jié)算的建議以及以后應(yīng)注意的問題等。88、EPC總承包模式是目前大型工程項目中采用的多的一種項目。有實力的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

    工程造價咨詢項目實施方案范本一、工程造價咨詢組織方案1、工程造價咨詢總體目標(biāo)2、工程造價咨詢組織結(jié)構(gòu)二、工程造價咨詢項目進(jìn)度計劃及控制措施1、進(jìn)度響應(yīng)2、滿足進(jìn)度的承諾3、進(jìn)度控制保證措施三、工程造價咨詢項目管理1、工程造價咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式2、工程造價咨詢項目部人員組織及分工與職責(zé)3、工程造價咨詢服務(wù)內(nèi)容4、工程造價咨詢服務(wù)工作流程5、工程造價咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容6、工程造價咨詢的信息管理四、工程造價咨詢的質(zhì)量保證1、工程造價咨詢工作質(zhì)量要求及目標(biāo)2、工程造價咨詢工作質(zhì)量保證措施3、工程造價咨詢工作質(zhì)量保證的工作制度一、工程造價咨詢組織方案1、工程造價咨詢總體目標(biāo)按投標(biāo)文件和服務(wù)合同的要求，為工程造價咨詢提供完善，準(zhǔn)確的造價咨詢的各項服務(wù)，施工圖預(yù)算造價控制在同行業(yè)建造費用的中偏下的水平，用于招標(biāo)的工程量清單準(zhǔn)確無遺漏，差錯率為零。本合同的服務(wù)期限：自合同簽訂之日起，至本合同服務(wù)的建設(shè)工程范圍內(nèi)各施工標(biāo)段施工工程竣工驗收合格后止。完全滿足業(yè)主對項目造價咨詢的進(jìn)度要求。2、工程造價咨詢組織結(jié)構(gòu)根據(jù)造價咨詢工作的需要，公司選派一名高級工程師任項目負(fù)責(zé)人，根據(jù)項目負(fù)責(zé)人的提名。有實力的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢這些項目的共同特點是工程土建施工、設(shè)備采購與安裝同設(shè)計緊密相。

    實現(xiàn)整個建設(shè)項目工程造價有效控制與調(diào)整，縮小投資偏差，控制投資風(fēng)險，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行建設(shè)投資的合理籌措與投人，確保工程造價的控制目標(biāo)。本次投標(biāo)范圍所指的標(biāo)的是配合昆明市建設(shè)行政主管部門對昆明市各類建設(shè)工程設(shè)計概算、工程量清單及招標(biāo)控制價、工程結(jié)算、工程造價爭議鑒證等造價相關(guān)工作提供造價咨詢服務(wù)1、各類建設(shè)工程設(shè)計概算審查控制程序控制造價的關(guān)鍵在設(shè)計階段。咨詢單位設(shè)計階段的造價咨詢工作主要是協(xié)助委托方及設(shè)計人實施設(shè)計方案和施工圖設(shè)計的優(yōu)化并利用價值工程對設(shè)計方案進(jìn)行評估，進(jìn)行限額設(shè)計，搞標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，的終實現(xiàn)達(dá)到優(yōu)化投資的目的。設(shè)計優(yōu)化的理論根據(jù)是每一個人(設(shè)計人員)或每一個設(shè)計部門的工作是必然有缺陷的,但這些缺陷很難被原設(shè)計人員認(rèn)識到。而另外的設(shè)計人員來審視這些設(shè)計成果時,必然可以發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方,通過改進(jìn),達(dá)到功能不變,成本降低的效果。1.設(shè)計概算編制依據(jù)①國家和地方的有關(guān)規(guī)定②批準(zhǔn)的建設(shè)工程設(shè)計任務(wù)書和主管部門的有關(guān)規(guī)定③初步設(shè)計圖紙④當(dāng)?shù)刂鞴墁F(xiàn)行概算定額⑤擬建項目概預(yù)算及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2.審查工程概算的內(nèi)容：。

    c)造價工程師將造價咨詢成果的主要依據(jù)、問題、基本意見等與委托方等相關(guān)單位進(jìn)行交流，聽取相關(guān)各方有無不同意見，并根據(jù)具體情況，決定是否對造價咨詢意見進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)整。(1)交付項目成果在以上工作的基礎(chǔ)上，造價機(jī)構(gòu)按雙方協(xié)議好的方式，將造價成果文件正式交予委托方，委托方對成果文件進(jìn)行簽收。對于全過程造價工作，造價工程師應(yīng)當(dāng)在造價審計工作結(jié)束時完成的的總結(jié)報告，按規(guī)定報送有關(guān)方面。(2)總結(jié)性工作造價成果交付委托方后，造價審計機(jī)構(gòu)要進(jìn)行必要的造價咨詢工作總結(jié)，包括工作經(jīng)驗和教訓(xùn)等。同時對一些資料、文本等進(jìn)行歸檔。(3)回訪造價機(jī)構(gòu)在適當(dāng)?shù)臅r候，對委托方要進(jìn)行必要的回訪，一方面了解造價咨詢成果的實際效果，同時也是聽取委托方對造價咨詢工作的意見，以利于今后造價咨詢工作的開展。造價工程師的上述工作內(nèi)容是相互關(guān)聯(lián)的，有些內(nèi)容之間是互為條件的，有些工作不是一次就能完成好的，可能要根據(jù)進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整，多次開展。4、各階段造價咨詢服務(wù)工作的主要程序及計劃時間安排；：1.委托單位擬定的招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法在招標(biāo)公告前7天向?qū)徲嬳椖拷M提供；2.審計項目組在5天內(nèi)提出審計意見；3.委托單位根據(jù)審計意見，對招標(biāo)文件進(jìn)行完善。進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)項目工程的不足之處后，咨詢工作人員需要提出整改。

    ⑨審查總概算文件的組成內(nèi)容，是否完整地包括了建設(shè)項目從籌建到竣工投產(chǎn)為止的全部費用組成。⑩審查工程建設(shè)其他各項費用。11審查項目的“三廢”治理。12審查技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計算方法和程序是否正確，綜合指標(biāo)和單項指標(biāo)與同類型工程指標(biāo)相比，是偏高還是偏低，其原因是什么并予糾正。13審查投資經(jīng)濟(jì)效果。設(shè)計概算是初步設(shè)計經(jīng)濟(jì)效果的反映，要按照生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、產(chǎn)品品種和質(zhì)量，從企業(yè)的投資效益和投產(chǎn)后的運營效益的分析，是否達(dá)到了先進(jìn)可靠、經(jīng)濟(jì)合理的要求。3．審查方法：可采用對比審查法，查詢核實法，聯(lián)合會審法（1）對比審查法：對比分析法主要是通過建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)與立項批文對比；工程量與設(shè)計圖紙對比；綜合范圍、內(nèi)容與編制方法、規(guī)定對比；各項取費與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對比；材料、人工單價與市場信息對比；引進(jìn)設(shè)備、技術(shù)投資與報價要求對比；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與同類工程對比等等。（2）查詢核實法：是對一些關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)備和設(shè)施、重要裝置、引進(jìn)工程圖紙不全、難以核算的較大投資進(jìn)行多方查詢核對，逐項落實的方法。主要設(shè)備和市場價向設(shè)備供應(yīng)部門或招標(biāo)代理公司查詢核實；重要生產(chǎn)裝置、設(shè)施向同類企業(yè)查詢了解。定方面，全局統(tǒng)籌的理念薄弱，對總體規(guī)劃不夠重視，經(jīng)常出現(xiàn)無法。有實力的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

保工程可保質(zhì)保量按期竣工；二是企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工監(jiān)督機(jī)制的宣傳。有實力的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

    服務(wù)期在一年以上的服務(wù)計劃，須同時編制服務(wù)計劃進(jìn)度表；項目計劃和實施細(xì)則可根據(jù)項目發(fā)展的實際情況進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后的計劃和實施細(xì)則按原審批程序執(zhí)行。B、交底會議根據(jù)服務(wù)質(zhì)量計劃，由項目經(jīng)理召集項目組人員進(jìn)行項目交底，說明工程概況、服務(wù)內(nèi)容、人員組成及分工、服務(wù)期限等具體內(nèi)容，并填寫項目交底會議紀(jì)要。（4）工程造價咨詢文件資料的提供及管理A、項目經(jīng)理根據(jù)合同條款及的行政規(guī)定提出本項目所需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等項目需用文件；B、項目部需要的的行政規(guī)定文件由公司辦公室負(fù)責(zé)提供；C、工程造價信息等根據(jù)性資料由公司辦公室負(fù)責(zé)提供；D、項目部制定專人負(fù)責(zé)管理上述文件資料；E、項目部接受或發(fā)送文件資料應(yīng)做好收文、發(fā)放的記錄。（5）.咨詢服務(wù)質(zhì)量控制A、日常工作要求：凡依據(jù)工程造價咨詢合同委托,要求出具的造價咨詢成果文件,須經(jīng)相關(guān)授權(quán)注冊造價工程師簽署。B、所有成果文件及相關(guān)的中間成果文件在簽發(fā)前須經(jīng)過審核程序。成果文件涉及計量或計算工作的，審核前須實施校對程序。C、咨詢服務(wù)計劃實施情況的檢驗：檢驗咨詢服務(wù)計劃和項目執(zhí)行準(zhǔn)則的實施情況及項目各階段中工作記錄的齊全與規(guī)范化程度。D、根據(jù)項目情況，公司每兩個月組織一次檢查。有實力的工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢

陜西中恒通達(dá)項目管理有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。建筑工程設(shè)計,工程監(jiān)理,工程造價,工程咨詢,工程設(shè)計是陜西中恒通達(dá)項目管理有限公司的主營品牌，是專業(yè)的公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋：建設(shè)工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、規(guī)劃勘察、全過程工程咨詢、項目管理等建設(shè)工程領(lǐng)域。 現(xiàn)誠邀全國各地區(qū)，個人、團(tuán)隊，合作加盟成立分公司，資源共享，互惠雙贏。歡迎直接電話溝通公司，擁有自己**的技術(shù)體系。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實力，多年來一直專注于公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋：建設(shè)工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、規(guī)劃勘察、全過程工程咨詢、項目管理等建設(shè)工程領(lǐng)域。 現(xiàn)誠邀全國各地區(qū)，個人、團(tuán)隊，合作加盟成立分公司，資源共享，互惠雙贏。歡迎直接電話溝通的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的甲級工程設(shè)計院可設(shè)分公司，甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司，甲級工程造價可設(shè)分公司，甲級工程資信可設(shè)分公司。