上期在《資質(zhì)證書是能力的證明，EPC工程總承包的設(shè)計監(jiān)理需要資質(zhì)嗎？》文中，筆者從資質(zhì)證書的定義、總承包單位資質(zhì)要求、總承包工程實踐三個方面，闡述了EPC工程總承包設(shè)計監(jiān)理應(yīng)該有設(shè)計資質(zhì)或者說由有設(shè)計資質(zhì)的單位進行設(shè)計監(jiān)理更順暢、更有效。本期，筆者將會就EPC工程總承包的設(shè)計監(jiān)理的工作內(nèi)容、存在的問題和建議進行分享。01設(shè)計監(jiān)理工作內(nèi)容目前工程建設(shè)項目管理法律法規(guī)缺乏對EPC工程總承包的設(shè)計監(jiān)理內(nèi)容、深度和責(zé)任界定的相關(guān)規(guī)定。EPC工程總承包模式下，設(shè)計監(jiān)理是監(jiān)督管理，更應(yīng)該是服務(wù)從EPC工程總承包實踐來看，對設(shè)計監(jiān)理單獨進行招標(biāo)的項目（比如上文中的C總承包項目），設(shè)計監(jiān)理合同中會對設(shè)計監(jiān)理的工作內(nèi)容有明確的規(guī)定；對于設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理一起招標(biāo)的總承包項目，有的合同對設(shè)計監(jiān)理工作內(nèi)容有明確的規(guī)定，比如B總承包項目；有的合同沒有對設(shè)計監(jiān)理工作內(nèi)容進行明確規(guī)定，比如A總承包項目。以下是某EPC總承包項目的設(shè)計監(jiān)理主要工作內(nèi)容：1、施工圖審查。設(shè)計施工總承包范圍內(nèi)所有施工圖審查（部分抽查，但需設(shè)計監(jiān)理蓋章）。2、設(shè)計變更管理與審查。設(shè)計施工總承包范圍內(nèi)所有設(shè)計變更通知、設(shè)計變更報告審查。個科學(xué)完善的整體。建筑工程質(zhì)量安全管理工作是貫穿于整個建筑施。質(zhì)量好的工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的要求

    EPC模式是指由一家承包商對整個工程的設(shè)計、采購、施工直至交付使用進行全過程的承包方式。其模式發(fā)源于美國，在歐美使用較多，九十年代中葉以來，歐美越來越多地采用工程項目EPC總承包/交鑰匙模式。近年，我國一些電力、公路、石油、冶金行業(yè)的工程項目的建設(shè)也開始嘗試使用EPC總承包模式，同時一些跨國公司在國內(nèi)投資的項目也嘗試采用EPC總承包模式。受我國傳統(tǒng)建設(shè)管理體制、法律法規(guī)、匯率等影響，國內(nèi)EPC項目與國際EPC項目存在的風(fēng)險也有差別。在項目管理當(dāng)中，風(fēng)險管控是一個非常重要的問題，特別是EPC項目。在一份EPC合同中，承包商的風(fēng)險其實貫穿了整個合同的每一個條款和每一份附件。對于承包商的風(fēng)險管理,根據(jù)其特征以及應(yīng)對策略的不同,其過程劃可分為投標(biāo)階段、合同談判階段和項目實施階段三個階段。而其中項目實施階段由于項目投資規(guī)模大、管理跨度大、協(xié)調(diào)關(guān)系多、技術(shù)環(huán)節(jié)復(fù)雜，參與項目管理的關(guān)聯(lián)方多，風(fēng)險管控尤其重要。就國內(nèi)EPC項目而言，項目實施階段管理的風(fēng)險主要包括工期風(fēng)險、安全風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、設(shè)計變更風(fēng)險、材料及設(shè)備供應(yīng)風(fēng)險、外部干擾風(fēng)險等。通過項目實踐，在這個階段應(yīng)重點做好以下幾個方面風(fēng)險管控：健全項目組織機構(gòu)和人員。質(zhì)量好的工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的要求使建筑企業(yè)各個部門和相應(yīng)的工程質(zhì)量管理相結(jié)合，職責(zé)分明達到一。

    的各部委、各直屬機構(gòu)：裝配式建筑是用預(yù)制部品部件在工地裝配而成的建筑。發(fā)展裝配式建筑是建造方式的重大變革，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的和新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要舉措，有利于節(jié)約資源能源、減少施工污染、提升勞動生產(chǎn)效率和質(zhì)量安全水平，有利于促進建筑業(yè)與信息化工業(yè)化深度融合、培育新產(chǎn)業(yè)新動能、推動化解過剩產(chǎn)能。近年來，我國積極探索發(fā)展裝配式建筑，但建造方式大多仍以現(xiàn)場澆筑為主，裝配式建筑比例和規(guī)?；潭容^低，與發(fā)展綠色建筑的有關(guān)要求以及先進建造方式相比還有很大差距。為貫徹落實《的的的關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》和《的工作報告》部署，大力發(fā)展裝配式建筑，經(jīng)的同意，現(xiàn)提出以下意見。一、總體要求（一）指導(dǎo)思想。的貫徹黨的的和十八屆三中、四中、五中全會以及的城鎮(zhèn)化工作會議、的城市工作會議精神，認真落實黨的、的決策部署，按照“五位一體”總體布局和“四個的”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，按照適用、經(jīng)濟、安全、綠色、美觀的要求，推動建造方式創(chuàng)新，大力發(fā)展裝配式混凝土建筑和鋼結(jié)構(gòu)建筑，在具備條件的地方倡導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)建筑。

    2021年—2025年為普及應(yīng)用期，混凝土結(jié)構(gòu)建筑項目預(yù)制率達到40%以上，鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)建筑主體結(jié)構(gòu)裝配率達到80%以上。裝配式建筑北京市將推裝配式裝修：2015年10月，北京市發(fā)布了《關(guān)于在本市保障性住房中實施全裝修成品交房有關(guān)意見的通知》，并同步出臺了《關(guān)于實施保障性住房全裝修成品交房若干規(guī)定的通知》。從2015年10月31日起，凡新納入北京市保障房年度建設(shè)計劃的項目（含自住型商品住房）的推行全裝修成品交房。兩個通知明確要求，經(jīng)適房、限價房按照公租房裝修標(biāo)準統(tǒng)一實施裝配式裝修；自住型商品房裝修參照公租房，但裝修標(biāo)準不得低于公租房裝修標(biāo)準。裝配式建筑重慶市超過2萬平方米的公共建筑的應(yīng)用“鋼結(jié)構(gòu)”：從2016年起，重慶大空間、大跨度或單體面積超過2萬平方米的公共建筑，將的應(yīng)用“鋼結(jié)構(gòu)”。的投資、主導(dǎo)的辦公樓、保障房，以及醫(yī)院、學(xué)校、體育館、科技館、博物館、圖書館、展覽館、棚戶區(qū)改造、危舊房改造、歷史建筑保護維護加固，大跨度、大空間和單體面積超過2萬平方米的公共建筑，從規(guī)劃、設(shè)計開始的應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)。社會投資的文化體育、教育醫(yī)療、商業(yè)倉儲等公共建筑，100米以上超高層建筑、市級特色工業(yè)園區(qū)的工業(yè)廠房等，將優(yōu)先采用鋼結(jié)構(gòu)。管理部門，三者相組合才能構(gòu)成一套基本的建筑工程管理體系。

    折疊編輯本段造價EPC承包模式中實施階段的工程造價控制。EPC承包模式中，工程造價的合理確定與有效控制十分重要。在項目實施階段，總承包單位應(yīng)派駐有經(jīng)驗的造價工程師到施工現(xiàn)場進行費用控制，根據(jù)初步設(shè)計概算對各專業(yè)進行分解，制訂各部分控制目標(biāo)。施工圖設(shè)計與初步設(shè)計在一些材料設(shè)備的選用上可能還有些出入，造價工程師都應(yīng)該及早發(fā)現(xiàn)解決。通過設(shè)計修改把造價控制在概算范圍內(nèi)。具體措施包括:1、通過招標(biāo)投標(biāo)確定施工單位項目招標(biāo)投標(biāo)制度是總承包單位控制工程造價的有效手段，通過招標(biāo)投標(biāo)可以提高項目的經(jīng)濟效益，保證建設(shè)工程的質(zhì)量，縮短建設(shè)投資的回報周期，總承包單位可以充分利用招標(biāo)投標(biāo)這一有效手段進行工程造價控制。2、通過有效的合同管理控制造價施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)。采用合同評審制度，可使總承包單位各個部門明確責(zé)任簽訂嚴密的施工承包合同，可合理地將總承包風(fēng)險轉(zhuǎn)移，同時在施工中加強合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程造價。菲迪克(FIDIC)合同條款具有一定的科學(xué)性、合理性、公平性，是合同管理和控制造價的有利武器，可供借鑒參考。動態(tài)與實際問題，將管理內(nèi)容的具體的貫徹落實在工程建設(shè)的每個環(huán)。質(zhì)量好的工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的要求

個建筑施工過程是不完善，缺少交流的[3]。35、房建筑工程的。質(zhì)量好的工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的要求

    2017年1月至2020年12月是推廣期。2017年起，主城區(qū)四區(qū)和省級試點縣平山縣的投資項目50%以上采用產(chǎn)業(yè)化方式建設(shè)，非的投資開發(fā)項目10%以上采用產(chǎn)業(yè)化方式建設(shè)。到2020年底，全市的投資項目100%采用產(chǎn)業(yè)化方式建設(shè)。優(yōu)先保障用地，給予資金補貼：石家莊對采用建筑產(chǎn)業(yè)化方式建設(shè)且預(yù)制裝配率達到30%的商品房項目，優(yōu)先保障用地。對主動采用建筑產(chǎn)業(yè)化方式建設(shè)且預(yù)制裝配率達到30%及以上的商品房項目，按項目使用新型墻體材料的實際比例退還墻改基金，按預(yù)制裝配率返退散裝水泥基金。推廣鋼結(jié)構(gòu)：在大跨度工業(yè)廠房、倉儲設(shè)施中的采用鋼結(jié)構(gòu)；在適宜的市政基礎(chǔ)設(shè)施中優(yōu)先采用鋼結(jié)構(gòu)；在公共建筑中大力推廣鋼結(jié)構(gòu)；在住宅建設(shè)中積極穩(wěn)妥地推進鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用。裝配式建筑遼寧省的工程均應(yīng)采取預(yù)制混凝土或鋼結(jié)構(gòu)：的投資的建筑工程、市政工程、公共設(shè)施、軌道交通、城市綜合管廊等配套基礎(chǔ)設(shè)施項目中的采用產(chǎn)業(yè)化方式建設(shè)。房地產(chǎn)開發(fā)項目中推行產(chǎn)業(yè)化方式建設(shè)，由三環(huán)范圍內(nèi)逐步擴大到除新民市、遼中縣、康平縣、法庫縣以外的全域，預(yù)制裝配化率按計劃達到30%以上。[4]裝配式建筑海南省新建住宅項目中。質(zhì)量好的工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的要求

陜西中恒通達項目管理有限公司公司是一家專門從事甲級工程設(shè)計院可設(shè)分公司，甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司，甲級工程造價可設(shè)分公司，甲級工程資信可設(shè)分公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，是一家服務(wù)型企業(yè)，公司成立于2020-11-11，位于陜西省西安市灃東新城西咸大道。多年來為國內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持。主要經(jīng)營甲級工程設(shè)計院可設(shè)分公司，甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司，甲級工程造價可設(shè)分公司，甲級工程資信可設(shè)分公司等產(chǎn)品服務(wù)，現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗豐富的研發(fā)設(shè)計團隊，對于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴格，完全按照行業(yè)標(biāo)準研發(fā)和生產(chǎn)。陜西中恒通達項目管理有限公司研發(fā)團隊不斷緊跟甲級工程設(shè)計院可設(shè)分公司，甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司，甲級工程造價可設(shè)分公司，甲級工程資信可設(shè)分公司行業(yè)發(fā)展趨勢，研發(fā)與改進新的產(chǎn)品，從而保證公司在新技術(shù)研發(fā)方面不斷提升，確保公司產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準和要求。陜西中恒通達項目管理有限公司嚴格規(guī)范甲級工程設(shè)計院可設(shè)分公司，甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司，甲級工程造價可設(shè)分公司，甲級工程資信可設(shè)分公司產(chǎn)品管理流程，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷售/售后服務(wù)團隊，分工明細，服務(wù)貼心，為廣大用戶提供滿意的服務(wù)。