工程過程中存在著信息不對稱問題:建設(shè)單位將工程項目發(fā)包給企業(yè)承建,其承包建設(shè)的真實成本往往只有企業(yè)知道,而建設(shè)單位無法獲知,這種委托-代理關(guān)系中存在的信息差距,對工程審計結(jié)果產(chǎn)生著本質(zhì)的影響。為了使資源達到比較好化配置,在工程審計過程中必須建立一種有效機制,揭示出代理人的私人信息,以降低工程的審計風(fēng)險。二、建立審計風(fēng)險模型在市場經(jīng)濟環(huán)境下,防范的與的是工程控制過程中的一項重要內(nèi)容。現(xiàn)實情況中,代理人的收入和利潤與合同密切相關(guān),在非對稱信息存在的情況下,代理人在報告工程項目成本時,往往會夸大成本,以期獲得更大的利潤。同時,為了避免審計人員測得其真實成本,行為不軌的代理人還會采取行賄或提供好處“俘虜”建設(shè)單位主管。在這種情況下,執(zhí)行工程審計,降低工程審計風(fēng)險,控制工程建設(shè)成本就成為一種必須的手段。三、控制工程審計風(fēng)險的具體措施1、搞好審計風(fēng)險評估把風(fēng)險評估作為一個必須的工作環(huán)節(jié)引入審計計劃,按照風(fēng)險大小確定審計項目的先后順序,明確審計要點,確定降低審計風(fēng)險的措施與方法,以便根據(jù)重要性和謹慎性原則比較大限度地控制審計風(fēng)險。要明確不是對一切預(yù)計會發(fā)生審計風(fēng)險的行為一律回避,要站在宏觀的角度。的經(jīng)濟效益與社會影響力也會更加標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)也能對項目有更清晰的。湖南全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的方法
針對預(yù)制混凝土材料,還要求檢測機構(gòu)對外加劑和原材料的質(zhì)量進行檢測,確保在檢測過程中能夠嚴格按照“四不兩直”的原則,也就是不打招呼、不發(fā)通知、不用陪同接待、不聽匯報、直奔現(xiàn)場、直插基層的原則。第二,加大對施工機械設(shè)備的管控力度。對于施工中用到的各種機械設(shè)備進行定期的保養(yǎng)和維護,在使用之前及時查看機械設(shè)備是否處于完好的狀態(tài),確保機械設(shè)備的安全運行,針對已經(jīng)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時進行維修和更換,確保能夠充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用價值,對于備用設(shè)備應(yīng)將其放到指定的存放區(qū)域,進行妥善的保養(yǎng)和維護。建筑工程施工過程中還應(yīng)該加大對施工周期的管理力度,特別是大規(guī)模的工程建設(shè),為了能夠進一步保證工程建設(shè)的質(zhì)量,按照約定的周期完成工程建設(shè),在施工過程中就必須加大對進度的管控。利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)結(jié)合工程建設(shè)的實際狀況,制定進度管理計劃,加大對施工中各個環(huán)節(jié)的管控力度,更加科學(xué)合理的闡述施工方案的內(nèi)容,切實提高工程項目建設(shè)的總體效率。湖南全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的方法行業(yè)的幫助,也滿足了社會的發(fā)展需求。的的工程咨詢工作包含了前。
建筑工程項目本身就具有一定的復(fù)雜性,在開展施工工作時會受到外界因素以及內(nèi)部因素的影響,如果無法對一些影響因素進行有效控制,將會嚴重影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。工程管理工作貫穿于建筑工程的始終,其是一項綜合性較強的工作,是有組織、有計劃的來對各項施工工作進行高效管理,開展工程管理的的終目標(biāo)是為了保證工程的建設(shè)質(zhì)量以及在建成后所能獲得的經(jīng)濟效益。工程管理工作所涉及的領(lǐng)域較多,其中的為主要的包括質(zhì)量管理、安全管理、成本管理等。高效的開展建筑工程管理工作能夠有效減少在施工過程中發(fā)生安全事故的概率,在提高工程質(zhì)量的同時能夠減少施工投入成本。由此可見,對于建筑工程項目來說,工程管理工作必不可少。在加快城市化發(fā)展進程的過程中,建筑工程項目的數(shù)量和規(guī)模都在不斷提高,想要保證工程建設(shè)的質(zhì)量則必須開展合理的工程管理工作。然而制約建筑工程管理的因素有很多,想要從根本上提高建筑工程管理水平,則需從多方面入手,充分認識到當(dāng)前在開展管理工作過程中存在的問題,根據(jù)問題才能提出針對性的解決措施,如此才能保證工程的建設(shè)質(zhì)量,加快城市化的發(fā)展進程。
在國家政策與研發(fā)基金的支持下,國內(nèi)自主研發(fā)的MB(ModernBuilding)輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)建筑體系獲得了技術(shù)的,新建的上海青浦農(nóng)民85住宅、張江高科技園區(qū)等項目都贏得了口碑。、高層輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)計提供了技術(shù)保障。國內(nèi)已經(jīng)開發(fā)出多個鋼結(jié)構(gòu)的CAD的軟件,如STS、3D3S、SFCAD、MESTEEL等軟件,國外的的軟件公司都針對中國設(shè)計規(guī)范推出了功能完備的設(shè)計軟件,如STRAP、STAAD、Xsteel、SCIA、STRUCAD、SAP2000和ANSYS等軟件。2010年10月開始執(zhí)行的《輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)規(guī)程》為輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅項目的報建與竣工驗收提供了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系的技術(shù)性與經(jīng)濟性分析1、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系的自身優(yōu)勢。,耗能能力強,自震周期長,對地震作用不敏感,與的護結(jié)構(gòu)性板材結(jié)合,產(chǎn)生應(yīng)力蒙皮效應(yīng),從而具有更強抗震能力和抵抗水平荷載的能力,能提高住宅的安全可靠性。尤其適用于地震多發(fā)地區(qū),如甘肅、西安等地;,節(jié)省地基處理與基礎(chǔ)建造費用,尤其適用于地質(zhì)條件較差的軟土地區(qū),如上海、浙江、嘉興等地;、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),尺寸精確、質(zhì)量穩(wěn)定可靠;結(jié)構(gòu)配件、水暖電設(shè)備預(yù)埋到墻體、樓面等圍護結(jié)構(gòu)內(nèi)部,利于室內(nèi)外裝修;,清潔化生產(chǎn)。與傳統(tǒng)住宅體系相比。足已經(jīng)成為阻礙企業(yè)發(fā)展進步的重要因素,企業(yè)必須引以為重。與此。
如今許多建筑企業(yè)在開展施工工作時,都會十分注重進行工程管理,但是目前所取得的工程管理效果仍然差強人意。在開展工程管理工作時,的為主要的一個問題是安全管理工作做得不到位,由于缺乏完善的安全施工管理制度,使得在施工過程中會經(jīng)常出現(xiàn)一些安全問題,如果問題較為嚴重還會威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全。除了缺乏完善的安全施工管理制度以外,建筑企業(yè)在發(fā)展過程中并沒有建立完善的獎懲制度,部分施工人員在施工時存在僥幸心理,沒有嚴格按照制度標(biāo)準(zhǔn)來完成工作,這就導(dǎo)致一些安全問題的出現(xiàn),針對這一部分施工人員并沒有給予及時的懲罰,導(dǎo)致施工人員沒有意識到問題的嚴重性。為了能夠?qū)κ┕と藛T的綜合素質(zhì)能力進行提高,需要定期開展針對性的培訓(xùn)工作,在開展培訓(xùn)工作時,還要注重提高安全意識,這樣才能使得工作人員具有較強的安全責(zé)任感,進而對自身的行為進行嚴格規(guī)范。許多安全事故的發(fā)生其實都是可以完全避免的,需要在前期做好相應(yīng)的安全預(yù)防工作,但是目前在開展工程管理工作時,并沒有制定完善的緊急預(yù)案,缺乏對一些突發(fā)事件進行有效處理的措施,這就導(dǎo)致一旦發(fā)生突發(fā)性的安全事故,將很難進行高效處理。服務(wù)的知識輸出型行業(yè),企業(yè)從業(yè)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)和豐富的。湖南全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的方法
為國際通行的工程項目承包模式,國內(nèi)企業(yè)也都在適時實行發(fā)展戰(zhàn)略。湖南全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的方法
設(shè)計必須在符合現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的條件下,滿足功能和使用要求的基礎(chǔ)上,確保結(jié)構(gòu)安全可靠、施工可行、經(jīng)濟合理。設(shè)計必須使用成熟技術(shù)、成熟工藝、成熟的材料設(shè)備,對于“四新”的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)結(jié)合工期和投資予以綜合考慮,在后期的使用及維護成本、環(huán)保節(jié)能及工程的投資、進度方面尋求合適的平衡。(1)設(shè)計圖紙質(zhì)量等級按住建部《民用建筑工程設(shè)計質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行;(2)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計質(zhì)量須符合建設(shè)部《建筑工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定》,各階段設(shè)計深度須滿足報建的要求;(3)在嚴格遵守國家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,使工程設(shè)計做到“技術(shù)先進、安全可靠、經(jīng)濟合理”。簽訂設(shè)計合同時,要細化合同關(guān)于設(shè)計承包人的主要內(nèi)容,明確項目各分部各階段的設(shè)計工作界面,確保設(shè)計承包人與專項設(shè)計承包人之間工作界面清晰。比如某體育中心項目,設(shè)計單位除了有規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計、建筑安裝施工圖設(shè)計(含初步設(shè)計)、園林綠化設(shè)計單位外,還有幕墻、金屬屋面、智能化、二次裝修、虹吸排水、體育工藝等專項設(shè)計,這時對設(shè)計范圍的統(tǒng)籌管理就非常重要。湖南全過程工程咨詢公司合作加盟成立分公司的方法
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