須在會員的大會通過后，經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部審查同意，并報民政部核準(zhǔn)后生效。第七章終止程序及終止后的財產(chǎn)處理第四十三條協(xié)會完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會或常務(wù)理事會提出終止動議。第四十四條協(xié)會的終止動議須經(jīng)會員的大會表決通過，并報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部審查同意。第四十五條協(xié)會終止前，須在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及有關(guān)機關(guān)指導(dǎo)下成立清算組織，清理債權(quán)債務(wù)，處理善后事宜。清算期間，不得開展清算以外的活動。第四十六條協(xié)會經(jīng)民政部辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。第四十七條協(xié)會終止后的剩余財產(chǎn)，在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部和民政部的監(jiān)督下，按照國家有關(guān)規(guī)定，用于發(fā)展與協(xié)會宗旨相關(guān)的事業(yè)。第八章附則第四十八條本章程經(jīng)會員的大會表決通過。第四十九條本章程的解釋權(quán)屬本協(xié)會的理事會。第五十條本章程自民政部核準(zhǔn)之日起生效。程咨詢工作人員首先要明確自身的工作職責(zé)，并熟練掌握咨詢工作所。福建造價公司合作加盟成立分公司的費用

    工程造價造價知識編輯工程造價樓砼鋼材用量普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量：1、多層砌體住宅：鋼筋30KG/㎡砼—㎡2、多層框架鋼筋38—42KG/㎡砼—㎡3、小高層11—12層鋼筋50—52KG/㎡砼㎡4、高層17—18層鋼筋54—60KG/㎡砼㎡5、高層30層H=94米鋼筋65—75KG/㎡砼—㎡6、高層酒店式公寓28層H=90米鋼筋65—70KG/㎡砼—㎡7、別墅混凝土用量和用鋼量介于多層砌體住宅和高層11—12層之間以上數(shù)據(jù)按抗震7度區(qū)規(guī)則結(jié)構(gòu)設(shè)計工程造價預(yù)算指標(biāo)普通多層住宅樓施工預(yù)算經(jīng)濟指標(biāo)：1、室外門窗（不包括單元門、防盜門）面積占建筑面積—；2、模版面積占建筑面積；3、室外抹灰面積占建筑面積；4、室內(nèi)抹灰面積占建筑面積。工程造價鋼材理重算法各種鋼材理論重量計算方法：◆角鋼:每米重量(公斤)=×(邊寬+邊寬-邊厚)×邊厚◆圓鋼:每米重量(公斤)=×直徑×直徑(注:螺紋鋼和圓鋼相同)◆扁鋼:每米重量(公斤)=×厚度×邊寬◆管材:每米重量(公斤)=×壁厚×(外徑-壁厚)◆板材:每平方重量(公斤)=×厚度◆有色金屬的板材的計算公式為：每平方米重量（公斤）=比重*厚度◆各種有色金屬的比重如下：紫銅板黃銅板鋅板鉛板鋁板◆鋁花紋板：每平方米重量（公斤）=*厚度◆紫銅管：每米重量（公斤）=*壁厚*。福建造價公司合作加盟成立分公司的費用部員工業(yè)務(wù)提升上，都還是建立對專業(yè)人才的培養(yǎng)方向。隨著全過程。

    第十三條會員如有嚴(yán)重違反本章程或行規(guī)行約行為的，經(jīng)協(xié)會常務(wù)理事會表決通過，予以除名。第十四條會員管理辦法由協(xié)會常務(wù)理事會授權(quán)機構(gòu)制訂，經(jīng)理事會或常務(wù)理事會批準(zhǔn)執(zhí)行。第四章組織機構(gòu)和負(fù)責(zé)人產(chǎn)生、罷免第十五條協(xié)會的組織機構(gòu)為:會員的大會、理事會、常務(wù)理事會、常設(shè)辦事機構(gòu)和分支機構(gòu)。會員的、理事與常務(wù)理事均從會員中產(chǎn)生。第十六條協(xié)會的的高權(quán)力機構(gòu)是會員的大會，會員的大會的職權(quán)是:(一)制定和修改章程;(二)選舉和罷免理事;(三)審議理事會的工作報告和財務(wù)報告;(四)決定終止事宜;(五)決定其他重大事項。第十七條會員的大會必須有三分之二以上的會員的出席方能召開。其決議須經(jīng)到會會員的半數(shù)以上表決通過方能生效。第十八條會員的大會每屆四年，因特殊情況需提前或延期換屆的，須由理事會表決通過，報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部審查并經(jīng)民政部批準(zhǔn)同意。但延期換屆的長不超過一年。第十九條理事會是會員的大會的執(zhí)行機構(gòu)，在的大會閉會期間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會開展日常工作，對會員的大會負(fù)責(zé)。理事會的職權(quán)是:(一)執(zhí)行會員的大會的決議;(二)選舉和罷免理事長、副理事長、秘書長;(三)選舉和罷免常務(wù)理事;(四)籌備召開會員的大會;(五)向會員的大會報告工作和財務(wù)情況;。

    但缺乏有效的控制手段。在項目建設(shè)過程中，業(yè)主事前主動控制少，事后被動控制多;重竣工結(jié)算，輕施工圖預(yù)算。對施工圖預(yù)算缺乏審定和報批程序，使工程造價管理鏈條出現(xiàn)脫節(jié)，給工程造價超投資限額提供了可能性。因此，業(yè)主的行為對建設(shè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價產(chǎn)生很大程度的影響;而在工程造價管理方面，業(yè)主往往缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，這樣很容易導(dǎo)致非專業(yè)的業(yè)主管理具有工程造價知識的專業(yè)人員。3、造價咨詢機構(gòu)及專業(yè)人員。近幾年我國建筑業(yè)發(fā)展快速，使得從事工程造價咨詢工作的中介機構(gòu)也得到了迅速發(fā)展。同時也存在一些問題：（1）在申請造價工程師注冊考試的要求方面，只要具有相應(yīng)的學(xué)歷和相應(yīng)的工作經(jīng)驗就可以參加考試。學(xué)歷高、專業(yè)相關(guān)的，工作時間要求短些;相反，則工作時間要求長些，而沒有統(tǒng)一、有效的評估機構(gòu)對其進(jìn)行評估，造成執(zhí)業(yè)人員教育背景參差不齊，專業(yè)知識不夠扎實，咨詢?nèi)藛T整體素質(zhì)相對較差;（2）由于造價咨詢機構(gòu)的快速發(fā)展，相應(yīng)的配套管理制度沒有及時出臺，如沒有完善的賠償制度和回避制度，從而影響了規(guī)范市場的形成，也影響了對工程造價管理進(jìn)行有效的控制。同時，為規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險，造價咨詢機構(gòu)則是以有限責(zé)任公司為主，承擔(dān)有限責(zé)任。環(huán)境情況作出客觀衡量，提前作出風(fēng)險預(yù)警，這樣才能更加有效的分。

    ”最高人民法院民事審判庭《關(guān)于發(fā)包人收到承包人竣工結(jié)算文件事后，在約定的期限內(nèi)不予答復(fù)，是否視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件的復(fù)函》中認(rèn)為：依據(jù)該示范文本第，不能簡單地推出，雙方當(dāng)事人具有發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件，一定期間內(nèi)不予答復(fù)，則視為認(rèn)可承包人提交的竣工結(jié)算文件的一致的意思表示。承包人提交的竣工結(jié)算文件，不能作為工程款結(jié)算的依據(jù)。②建設(shè)部107號令、財政部與建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的369號文是否可以作為法律適用?《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》第16條、財政部與建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的369號文《建筑工程價款結(jié)算暫行辦法》第16條規(guī)定：發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在收到竣工結(jié)算文件后的約定期限內(nèi)予以答復(fù)，逾期未答復(fù)的，竣工結(jié)算文件視為已被認(rèn)可。在合同沒有欽定逾期未答復(fù)的，竣工結(jié)算文件視為已被認(rèn)可的情況下，可否將上述兩個文件作為法律適用。合同約定了結(jié)算的期限+法律規(guī)定了逾期不結(jié)算視為認(rèn)可的規(guī)定=有約定+有法律規(guī)定。上述兩個文件的的是部門文件，連行政規(guī)章都不是。最高人民法院有一些會議紀(jì)要或者有一些司法解釋都提到，行政規(guī)章不能作為法律來適用，只能作為審理案件的參考。對于逾期不結(jié)算，視為認(rèn)可結(jié)算，是一個重大的、涉及雙方當(dāng)事人重大權(quán)利義務(wù)關(guān)系。保障工程建設(shè)經(jīng)濟效益的比較大化，在工程建設(shè)項目的建設(shè)和施工之。福建造價公司合作加盟成立分公司的費用

該在思想上引起高度重視，真正認(rèn)識到精細(xì)化管理對于工程建設(shè)項目。福建造價公司合作加盟成立分公司的費用

    中國電力工程造價專業(yè)委員會理事，北京市建設(shè)工程造價管理協(xié)會常務(wù)理事，中國建筑業(yè)糾紛調(diào)解中心的、的機關(guān)事務(wù)管理局及北京的**，清華、北大等高校建筑及房地產(chǎn)總裁班客座教授?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》等建設(shè)類國家標(biāo)準(zhǔn)起草組**。是我國工程管理領(lǐng)域少有的“產(chǎn)學(xué)研”新一代精銳的！馬楠教授出身于建設(shè)工程項目管理的，是從工程現(xiàn)場摸爬滾打、成長起來的集工程技術(shù)、項目管理、成本造價、合同法務(wù)于一身的新一代復(fù)合型**，20多年來他一直專注于工程造價全過程精細(xì)化增值管理的研究及落地應(yīng)用，他的了將合同法務(wù)融入工程造價控制的新理念，提出了工程造價“全過程控制、精細(xì)化管理、重心前移、流程再造、合同協(xié)同、商法融合、價稅雙控”的系統(tǒng)化解決方案，并不遺余力地指導(dǎo)企業(yè)落地化，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益，受到了企業(yè)的贊揚。他的課程重點突出，高屋建瓴、邏輯縝密，思路清晰，深入淺出、生動實用、風(fēng)趣幽默、方法獨到，落地性和實操性極強，是倍受廣大造價人員所喜愛的實戰(zhàn)派老師?！恫讲綖橛D―新形勢下建筑施工企業(yè)三次經(jīng)營致勝之道與四大盈利工具落地化實戰(zhàn)》課程，是馬楠教授團隊在住建部等有關(guān)部委委托的科研項目的基礎(chǔ)上。福建造價公司合作加盟成立分公司的費用

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