建立了一支為投資者提供工程管理服務(wù)的專業(yè)化監(jiān)理隊(duì)伍，打破了過(guò)去工程建設(shè)項(xiàng)目自籌、自建、自營(yíng)的小生產(chǎn)管理狀況，初步實(shí)現(xiàn)了工程管理方面與國(guó)際慣例的接軌。推行工程建設(shè)監(jiān)理制度，是我國(guó)深化基本建設(shè)體制的，發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要措施，是我國(guó)與國(guó)際慣例接軌的一項(xiàng)重要制度。我國(guó)正處于工業(yè)化中期加速階段，各行業(yè)的建設(shè)需求依然巨大，且隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的的深化和投資主體的多元化發(fā)展，工程項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大和復(fù)雜程度的加深，市場(chǎng)對(duì)工程監(jiān)理服務(wù)的需求日益增長(zhǎng)。雖然，我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)尚處于摸索階段，但市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Υ螅熬皬V闊。監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了20多年的風(fēng)雨歷程，在我國(guó)工程建設(shè)中起到了不可估量的作用。隨著市場(chǎng)需求的變化，以及國(guó)家行業(yè)政策的出臺(tái)，監(jiān)理企業(yè)必將出現(xiàn)分化，一些有實(shí)力的監(jiān)理企業(yè)將向項(xiàng)目管理公司的方向發(fā)展，規(guī)模較小的監(jiān)理企業(yè)將停留在施工階段的監(jiān)理。監(jiān)理行業(yè)在建設(shè)工程領(lǐng)域必將起到更大的作用。2014年全國(guó)共有7279個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)參加了統(tǒng)計(jì)，與上年相比增長(zhǎng)。其中，綜合資質(zhì)企業(yè)116個(gè)，增長(zhǎng)16%;甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)3058個(gè)，增長(zhǎng)，增長(zhǎng)，減少，增加。2014年，工程監(jiān)理企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入，與上年相比增長(zhǎng)。其中工程監(jiān)理收入。據(jù)公司管理目標(biāo)建立詳細(xì)可行的規(guī)劃措施，根據(jù)規(guī)劃制定相應(yīng)的工程。質(zhì)量好的甲級(jí)建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的方法

   建緯觀點(diǎn)】全過(guò)程咨詢與工程總承包的差異與聯(lián)系2017年2月21日，的〔2017〕19號(hào)文件《的辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》從國(guó)家層面的提出了“全過(guò)程工程咨詢”的概念，并將“加快推行工程總承包”與“培育全過(guò)程工程咨詢”作為完善工程建設(shè)組織模式的兩項(xiàng)重要舉措。隨即，國(guó)家及地方的行政主管機(jī)關(guān)開(kāi)始陸續(xù)就全過(guò)程工程咨詢與工程總承包發(fā)布了系列文件，以指導(dǎo)兩項(xiàng)舉措具體落地實(shí)施，2018年初，本所工程總承包業(yè)務(wù)部分別就2017年度國(guó)家及地方的全過(guò)程工程咨詢和工程總承包政策進(jìn)行了總結(jié)與梳理，在此基礎(chǔ)上，針對(duì)全過(guò)程工程咨詢與工程總承包的概念、區(qū)別、聯(lián)系，本文將進(jìn)一步從法律角度探究，并對(duì)現(xiàn)階段推行全過(guò)程咨詢與工程總承包的現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行分析與思考。一全過(guò)程工程咨詢與工程總承包的概念1、全過(guò)程工程咨詢2017年2月21日，的辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（的[2017]19號(hào)），其中在“完善工程組織建設(shè)模式”部分，明確倡導(dǎo)：“培育全過(guò)程工程咨詢。鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過(guò)程工程咨詢，培育一批具有國(guó)際水平的全過(guò)程工程咨詢企業(yè)。質(zhì)量好的甲級(jí)建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的方法的CAD技術(shù)的同時(shí)，也注重加入BIM技術(shù)，使這兩個(gè)技術(shù)相結(jié)合。

    4、推行全過(guò)程工程咨詢和工程總承包有利于提高工程管理的質(zhì)量與效率，并有助于的投資工程進(jìn)行造價(jià)控制，兩者均為的投資工程所鼓勵(lì)的管理模式?！兜霓k公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（的〔2017〕19號(hào)）：的投資工程應(yīng)帶頭推行全過(guò)程工程咨詢?！蹲》砍青l(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作的通知》（建市[2017]101號(hào)）：引導(dǎo)的投資工程帶頭參加全過(guò)程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)。2016年5月20日住建部建市〔2016〕93號(hào)文件《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見(jiàn)》規(guī)定：的投資項(xiàng)目和裝配式建筑應(yīng)當(dāng)積極采用工程總承包模式。的〔2017〕19號(hào)文件《的辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》：（三）加快推行工程總承包。裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式。的投資工程應(yīng)完善建設(shè)管理模式，帶頭推行工程總承包。小結(jié)目前，我國(guó)建筑業(yè)仍處于“大而不強(qiáng)”階段，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、工人技能素質(zhì)偏低等問(wèn)題較為突出，開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢和工程總承包有助于重新整合與分配市場(chǎng)資源，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；此外，推行全過(guò)程工程咨詢和工程總承包有助于提升建筑設(shè)計(jì)水平和加快建筑業(yè)“走出去”，推動(dòng)品牌創(chuàng)新，加快國(guó)內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化。

    技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)理：～7萬(wàn)元；項(xiàng)目經(jīng)理：5萬(wàn)～10萬(wàn)元；土木就業(yè)網(wǎng)**建議：隨著我國(guó)執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證制度的不斷完善，土建行業(yè)工程技術(shù)人員不但需要精通專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，還需要取得必要的執(zhí)業(yè)資格證書。工程技術(shù)人員的相關(guān)執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證主要有全國(guó)一、二級(jí)注冊(cè)建筑師、全國(guó)注冊(cè)土木工程師、全國(guó)一、二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師等。需要注意的是，這些執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證均需要一定年限的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)才能報(bào)考，因此土木工程專業(yè)的畢業(yè)生即使走上工作崗位后也要注意知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新，盡早報(bào)考以取得相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格。想要從事工程技術(shù)工作的大學(xué)生，在實(shí)習(xí)中可選擇建筑工地上的測(cè)量、建材、土工及路橋標(biāo)段的路基、路面、小橋涵的施工、測(cè)量工作。土木工程師設(shè)計(jì)、規(guī)劃的職位：項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)審核、城市規(guī)劃師、預(yù)算員、預(yù)算工程師等。的行業(yè)：工程勘察設(shè)計(jì)單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、交通或市政工程類**機(jī)關(guān)職能部門、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)等。就業(yè)前景：各種勘察設(shè)計(jì)院對(duì)工程設(shè)計(jì)人員的需求來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)，城市規(guī)劃作為一種新興職業(yè)，隨著城市建設(shè)的不斷深入，也需要更多的現(xiàn)代化設(shè)計(jì)規(guī)劃人才。隨著咨詢業(yè)的興起，工程預(yù)決算等建筑行業(yè)的咨詢服務(wù)人員也成為土建業(yè)內(nèi)新的就業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。際情況脫節(jié)；在建筑設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)方案的不合理，圖紙審查不嚴(yán)謹(jǐn)。

    但誰(shuí)將執(zhí)全過(guò)程工程咨詢之牛耳，的終有待于市場(chǎng)的檢驗(yàn)。的管理部門應(yīng)當(dāng)充分信賴市場(chǎng)的選擇機(jī)制，一方面充分開(kāi)放市場(chǎng)，一方面依賴工程保險(xiǎn)與擔(dān)保等市場(chǎng)機(jī)制控制風(fēng)險(xiǎn)，不必越俎代庖。建議重新劃分“責(zé)任主體”這次推廣全過(guò)程工程咨詢，建議借此機(jī)會(huì)將國(guó)際規(guī)則與的相結(jié)合，按國(guó)際慣例把建設(shè)行業(yè)劃分為咨詢、施工兩大板塊，即將施工承包以外的各類工程咨詢服務(wù)統(tǒng)一劃分為工程咨詢行業(yè)。同時(shí)，將“五方責(zé)任主體”轉(zhuǎn)化為業(yè)主、施工、咨詢“三方責(zé)任主體”，參見(jiàn)圖6，明確咨詢方與業(yè)主是“顧問(wèn)”關(guān)系，而非“甲乙方”關(guān)系。如此，不管業(yè)主采用傳統(tǒng)的施工總承包、還是DB、EPC等新型發(fā)包模式，業(yè)主都可通過(guò)采購(gòu)咨詢方的專業(yè)服務(wù)，降低對(duì)工程項(xiàng)目的“信息不對(duì)稱”，提升其項(xiàng)目組織管理能力。圖6“五方責(zé)任主體”轉(zhuǎn)化為“三方責(zé)任主體”必須指出的是，要防止把全過(guò)程工程咨詢片面地理解為從投資可研、建筑策劃、報(bào)建報(bào)批，到招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理的簡(jiǎn)單疊加，這就容易走回代建制的路子上去。這是試圖繞開(kāi)“設(shè)計(jì)”環(huán)節(jié)的“管理組合”，非但不能解決“碎片化”問(wèn)題，而且會(huì)進(jìn)一步增加管理層級(jí)，固化“碎片化”，損害業(yè)主利益。這種意欲“走捷徑”的所謂全過(guò)程工程咨詢。計(jì)的階段。同樣的，在工程造價(jià)的管理中也是一樣的，設(shè)計(jì)階段對(duì)于。誠(chéng)信的甲級(jí)建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的條件

合理分配人員的崗位和職責(zé)，根據(jù)不同的崗位和職責(zé)設(shè)定不同的工作。質(zhì)量好的甲級(jí)建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的方法

    如果不以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，仍會(huì)走上監(jiān)理發(fā)展的“尷尬”路子，再次變成利益劃分的的品。應(yīng)重視全過(guò)程工程咨詢與造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理的融合重視與造價(jià)咨詢的融合1、重視完善“帶造價(jià)的設(shè)計(jì)文件”相比國(guó)辦19號(hào)文，建市101號(hào)文缺少了造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等企業(yè)參與全過(guò)程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)的安排，而這兩者均涉及的要害的投資控制及利益分配問(wèn)題，是設(shè)計(jì)文件及全過(guò)程工程咨詢不可分割的重要組成部分，缺少或回避它們，全過(guò)程工程咨詢將難以有效推進(jìn)，甚至?xí)x正確軌道。顯然，推行全過(guò)程工程咨詢，是與造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理相關(guān)聯(lián)的“系統(tǒng)工程”。而且UIA國(guó)際建協(xié)政策推薦導(dǎo)則中對(duì)建筑師職業(yè)責(zé)任的界定中也明確包括了“建筑經(jīng)濟(jì)、合同管理、項(xiàng)目管理等”服務(wù)，這點(diǎn)需引起有關(guān)方面的注意。依照“項(xiàng)鏈論”，我們研究實(shí)踐認(rèn)為，推廣設(shè)計(jì)主導(dǎo)、建筑策劃先行的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)，首先必須從建立與之相符合的新型設(shè)計(jì)文件——“帶造價(jià)的設(shè)計(jì)文件：圖材量?jī)r(jià)一體化設(shè)計(jì)文件”入手，即設(shè)計(jì)交付文件增加招標(biāo)及造價(jià)文件，并以為抓手，推動(dòng)項(xiàng)目全過(guò)程咨詢，參見(jiàn)圖7。事實(shí)上，與民用建筑項(xiàng)目不同，市政、水利等行業(yè)的設(shè)計(jì)交付文件中至今仍然包含工程量清單等內(nèi)容。質(zhì)量好的甲級(jí)建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的方法

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