EPC圖解編輯EPC工程總承包管理流程及主要過程圖解:1)EPC總承包建設(shè)模式流程圖EPC總承包模式建設(shè)項目流程圖2)EPC總承包建設(shè)模式計劃管理流程圖EPC總承包建設(shè)模式計劃管理流程圖3)EPC總承包建設(shè)模式實施過程管理流程圖EPC總承包建設(shè)模式實施過程管理流程圖4)EPC總承包建設(shè)模式跟蹤與控制過程流程圖EPC總承包建設(shè)模式跟蹤與控制過程流程圖5)EPC總承包建設(shè)模式合同管理與風險分析流程圖EPC總承包合同管理與風險分析流程圖6)EPC總承包建設(shè)模式投標階段流程圖EPC總承包建設(shè)模式投標階段流程圖EPC評測編輯在項目竣工后,進行項目后評價對以后類似項目的策劃與實施具有非常重要的意義,這一點往往容易被忽視。項目后評價一般在項目竣工以后項目運作階段和項目結(jié)束之間進行。它的內(nèi)容包括項目竣工驗收、項目效益后評價和項目管理后評價。項目的竣工驗收和項目管理的后評價主要針對的是項目過程的評價,而項目效益后評價則主要是對應(yīng)于項目前期策劃而言的。通過對項目目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的的系統(tǒng)的分析和研究,總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗教訓,使項目的決策者、管理者和建設(shè)者都學習到更加科學合理的方法和策略,提高決策、管理和建設(shè)水平。范全體人員的安全管理。積極推廣使用新設(shè)備和新材料,例如整體提。平價的甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟辦理分公司
六)了解建設(shè)項目風險評價方法。四、建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價的計價與控制(一)了解設(shè)計階段的劃分及影響工程造價的主要因素;(二)熟悉工程設(shè)計方案的推薦方法;(三)熟悉限額設(shè)計方法;(四)掌握設(shè)計概算的編制和審查方法;(五)掌握施工圖預(yù)算的編制和審查方法。五、建設(shè)項目招投標與合同價的簽訂(一)熟悉建設(shè)項目投標的內(nèi)容和招標文件的編制;(二)掌握建設(shè)工程施工合同示范文本的主要條款;(三)掌握招標標底的編制和審查、投標報價編制和投標策略的選擇;(四)掌握評標定標方法和工程合同價的確定;(五)熟悉設(shè)備、材料采購招投標及合同價的簽訂;(六)了解國際上有關(guān)建設(shè)工程招投標和FIDIC合同條件的主要內(nèi)容。六、建設(shè)項目施工階段工程造價的計價與控制(一)掌握工程變更和合同價款的調(diào)整方法;(二)熟悉工程索賠的概念及分類;(三)掌握工程索賠的處理原則和計算;(四)熟悉工程價款的支付和結(jié)算方法;(五)了解FIDIC等合同條件下的工程價款的支付及結(jié)算方法;(六)熟悉項目資金計劃的編制,掌握投資編差分析的方法及糾正措施。七、竣工決算的編制和竣工后保修費用的處理(一)了解竣工驗收的范圍、依據(jù)、標準和工作程序;。西藏甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟辦理分公司的要求市政部門、相關(guān)施工單位做好溝通與交流,協(xié)商后確定下來。在市政。
應(yīng)按各成本核算對象設(shè)立核算項目,成本核算對象可分層次設(shè)立。為了歸集暫時不能確定特定成本核算對象的成本,以及需要先歸集后分配的成本,在每個項目的成本核算對象中,加設(shè)一條“待分攤成本”進行歸集。成本核算對象的具體設(shè)置參見下圖:××項目在建一期住宅商鋪在建二期寫字樓??????????????擬開發(fā)土地待分攤成本項目開工前,所有成本均在成本核算對象“擬開發(fā)土地”中核算;項目開工后,將已開工部分逐期自“擬開發(fā)土地”中轉(zhuǎn)入“在建×期”。具體核算要求詳見《萬科集團存貨核算規(guī)范》?!伴_發(fā)間接費”科目該科目歸集和分配與項目開發(fā)直接相關(guān)、但不能明確屬于特定開發(fā)環(huán)節(jié)的成本費用性支出;以及項目營銷設(shè)施建造費。這類費用先歸集,再按一定標準分配計入各成本核算對象。各級明細科目的設(shè)置詳見“房地產(chǎn)成本核算科目明細表”?!邦A(yù)提費用”科目核算按權(quán)責發(fā)生制原則計提的,應(yīng)由本受益期、受益對象承擔的已經(jīng)發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生、但尚未支付的成本、費用。費用預(yù)提的時間:至少每季度末預(yù)提一次;費用預(yù)提的范圍:對完工開發(fā)產(chǎn)品應(yīng)進行成本預(yù)提,未完工產(chǎn)品按實際支付金額核算成本。
1.目的:加強成本管理,規(guī)范集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析。2.范圍:適用于集團內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。3.職責:總部財務(wù)管理部負責本規(guī)范的推行、解釋、修改并檢查執(zhí)行情況;集團內(nèi)各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責嚴格按照以及集團成本管理的要求,正確組織成本核算工作,建立成本核算責任制,完善成本核算基礎(chǔ)工作,改進成本核算辦法,合理確定成本計算對象,正確歸集和分配開發(fā)成本及費用,及時、準確、完整地提供成本核算資料,并及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題,不斷尋求降低成本的途徑,同時對在本規(guī)范實施過程中發(fā)生的問題及時向總部財務(wù)管理部反饋。4.方法和過程控制成本核算的基本程序成本核算的一般步驟依次如下:根據(jù)成本核算對象的確定原則和項目特點,確定成本核算對象。設(shè)置有關(guān)成本核算會計科目,核算和歸集開發(fā)成本及費用。按受益原則和配比原則,確定應(yīng)分攤成本費用在各成本核算對象之間的分配方法、標準。將歸集的開發(fā)成本費用按確定的方法、標準在各成本核算對象之間進行分配。編制項目開發(fā)成本計算表,計算各成本核算對象的開發(fā)總成本。正確劃分已完工和在建開發(fā)產(chǎn)品之間的開發(fā)成本。。在工程具體施工過程中,工程造價數(shù)值較大,涉及的范圍也較廣。
由于監(jiān)理工程師對工程造價方面的知識掌握程度存在差異,還是應(yīng)由工程造價管理專業(yè)人員把關(guān)為宜。4、對拆除性工程的舊材料、舊設(shè)備以及措施性工程中所發(fā)生的一次性使用材料、設(shè)備,原則上應(yīng)有建設(shè)單位的材料和設(shè)備供應(yīng)部門回收;且回收所發(fā)生的費用由回收部門承擔。施工單位憑回收證明,與預(yù)算審核部門處理其相關(guān)費用。如建設(shè)單位不回收,則施工單位會同建設(shè)單位的有關(guān)部門現(xiàn)場鑒定、攤銷、折價后交給施工單位,并在預(yù)算中扣除其價款。5、現(xiàn)場簽證費用不論是施工單位,還是建設(shè)單位或者監(jiān)理公司均應(yīng)抓緊及時處理,以免由于時間過長而引起不必要的糾紛。6、無論是施工單位依據(jù)現(xiàn)場簽證單所編制的預(yù)算還是建設(shè)單位或監(jiān)理公司進行審核,必須注意簽證單上的內(nèi)容與設(shè)計圖紙、定額中所包含的內(nèi)容是否有重復(fù)之處,有了重復(fù)項目內(nèi)容必須予以剔除,因為有些工作內(nèi)容雖然沒有在圖紙上反映,但含在定額之中。另外,在處理地下障礙物拆除工程時,應(yīng)注意拆除物已按現(xiàn)場簽證處理,所以應(yīng)扣除原招標或施工圖預(yù)算中已給的土方開挖量,避免重復(fù)計算。綜上所述,只要在工程建設(shè)中各方面都抱著認真負責的態(tài)度,本著實事求是的原則,就一定能管好用好現(xiàn)場簽證這筆費用,真實反映工程的原貌。容易發(fā)生安全事故。一般來說,分為腳手架墜落與懸空區(qū)域墜落等類。西藏甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟辦理分公司的要求
管理平臺,采取科技+安全生產(chǎn)的方式,實現(xiàn)對工地安全的的化控制。平價的甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟辦理分公司
有時業(yè)主因工期緊常常要求趕緊施工),至少應(yīng)將單價及時簽下再組織施工!簽證單中內(nèi)容應(yīng)的,應(yīng)包括索賠原因和索賠依據(jù),簽字\蓋章手續(xù)齊全!工期方面的延誤應(yīng)及時記錄,可以發(fā)一些聯(lián)系單,作為將來索賠的依據(jù)!(不過工期索賠一般不牽涉費用,只是順延工期)總之簽證要盡量及時簽,越拖越麻煩!簽證首先應(yīng)該實事求是,是確實發(fā)生但在相應(yīng)的定額內(nèi)而又不能包括的項目,如不可抗力包含的范圍也很廣,在合同內(nèi)也都有具體的規(guī)定,象停水、停電在一周內(nèi)累計八個小時以上時才可以簽證。另外,結(jié)算時都牽扯到施工方案的問題,同樣的工程,施工方案不同,其所需的費用和工程造價也不盡相同,這在你的施工組織設(shè)計里就應(yīng)有具體、詳細的體現(xiàn),在具體施工時發(fā)生變動或更改時,就應(yīng)辦理相應(yīng)的簽證了。在這方面,首先得熟讀合同,了解定額規(guī)范,然后再找到你應(yīng)當簽證的理由。比如說:按照FIDIC條款簽定的合同有說明定額屬于合同的一部分,那么在場地使用定額里有這樣一條,“當施工現(xiàn)場場地的面積不足首層建筑面積的1/3時,可以申請租借場地,這樣租借的費用就屬于根據(jù)實際商談的范圍了?,F(xiàn)在簽的原則:1、簽證必須完整,千萬不能漏項,其中包括施工的正常費用。平價的甲級市政工程監(jiān)理公司合作加盟辦理分公司
陜西中恒通達項目管理有限公司成立于2020-11-11,同時啟動了以建筑工程設(shè)計,工程監(jiān)理,工程造價,工程咨詢,工程設(shè)計為主的甲級工程設(shè)計院可設(shè)分公司,甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級工程造價可設(shè)分公司,甲級工程資信可設(shè)分公司產(chǎn)業(yè)布局。業(yè)務(wù)涵蓋了甲級工程設(shè)計院可設(shè)分公司,甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級工程造價可設(shè)分公司,甲級工程資信可設(shè)分公司等諸多領(lǐng)域,尤其甲級工程設(shè)計院可設(shè)分公司,甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級工程造價可設(shè)分公司,甲級工程資信可設(shè)分公司中具有強勁優(yōu)勢,完成了一大批具特色和時代特征的建筑、建材項目;同時在設(shè)計原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標準規(guī)范等方面推動行業(yè)發(fā)展。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴展,從甲級工程設(shè)計院可設(shè)分公司,甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級工程造價可設(shè)分公司,甲級工程資信可設(shè)分公司等到眾多其他領(lǐng)域,已經(jīng)逐步成長為一個獨特,且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。公司坐落于陜西省西安市灃東新城西咸大道,業(yè)務(wù)覆蓋于全國多個省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務(wù)創(chuàng)收,進一步為當?shù)亟?jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻。