外徑-壁厚）◆黃銅管：每米重量（公斤）=*壁厚*（外徑-壁厚）◆方鋼每m重量=×邊寬×邊寬◆六角鋼每m重量=×對邊直徑×對邊直徑◆八角鋼每m重量=×直徑×直徑◆等邊角鋼每m重量=邊寬×邊厚×◆無縫鋼管每m重量=×壁厚×(外徑-壁厚)◆電焊鋼每m重量=無縫鋼管◆鋼板每㎡重量=×厚度◆黃銅管：每米重量=*壁厚*（外徑-壁厚）◆紫銅管：每米重量=*壁厚*（外徑-壁厚)◆鋁花紋板：每平方米重量=*厚度◆方管:每米重量=(邊長+邊長)×2×厚×◆不等邊角鋼每米重量=×邊厚(長邊寬+短邊寬--邊厚)◆工字鋼每米重量=×腰厚[高+f（腿寬-腰厚）]◆槽鋼每米重量=×腰厚[高+e（腿寬-腰厚）]建材基礎數據各種建筑材料基礎數據：1、混凝土重量2500KG/m32、鋼筋每延米重量*d*d3、干砂子重量1500KG/m3，濕砂重量1700KG/m34、石子重量2200KG/m3立5、一立方米紅磚525塊左右（分墻厚）6、一立方米空心磚175塊左右7、篩一方干凈砂需工程造價施工功效建筑工人施工功效：1、一個抹灰工的抹灰在35平米；2、一個磚工的砌紅磚1000—1800塊；3、一個磚工的砌空心磚800—1000塊；4、瓷磚15平米；5、刮大白的遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍壓光90平米/天。增強監(jiān)理人員的安全意識與服務水平。真正意識到監(jiān)理工作的重要性。貴州造價公司合作加盟成立分公司的條件

    合同約定固定價格的種類以及具體操作方式；司法解釋第22條規(guī)定除合同無效以外不論以何種方式固定造價，當事人不得再行要求重新鑒定；固定范圍以外的增加工程量和變更簽證的價款確認的具體處理方法。8、按司法解釋第20條規(guī)定，切實解決工程價款的及時結算的管理問題。司法解釋解決發(fā)包人拖延結算的處理辦法是發(fā)包人逾期不結算依法將被視為已確認送審價。適用該條規(guī)定的三個要件：一、必須有證據證明發(fā)包人已收到竣工結算文件，竣工結算文件主要應包括結算報告、竣工圖和全部應提交城建檔案館的竣工資料，承包人提交竣工資料的處理技巧；二、雙方的合同對結算的期限有明確的約定；三、合同還應特別約定如發(fā)包人逾期不確認結算視為9、提高工程簽證、索賠的認識，加強有針對性的管理。司法解釋第16、19條的以有執(zhí)法效力的法律文件方法規(guī)定了工程簽證和索賠；加強簽證和索賠是施工企業(yè)加強造價管理、提高經濟效益的重要的工作；對發(fā)包人拒絕簽證的對策及操作中應注意的問題。10、企業(yè)應重要研究制定相應的合同管理制度和辦法。新形勢下施工企業(yè)加強合同管理的緊迫性和提高合同管理質量的客觀要求；施工企業(yè)應按《司法解釋》的要求及時建立企業(yè)的合同評估機構。貴州造價公司合作加盟成立分公司的條件建設項目中實行精細化管理措施，對于提升工程建設質量、避免出現。

    2、行為無效與表見代理是施工企業(yè)合同管理的重點。（1）行為無效是指承包人非法轉包、違法分包、沒有資質的實際施工人借用有資質的施工企業(yè)名義承包工程三種情況。加強集團施工企業(yè)內部承包負責制的管理對策可采取全系統(tǒng)項目經理統(tǒng)一管理辦法，履行具體工程項目的項目經理部應以中標人的名義組成，以避免無謂違法分包。杭州地鐵事故反映的項目承包管理缺陷，以及中鐵某局被判與違法的項目經理個人承擔連帶責任的案件應吸取的教訓。的《建設工程質量管理條例》第78條規(guī)定：本條例所稱違法分包，是指下列行為：（一）總承包單位將建設工程分包給不具備相應資質條件的單位的；（二）建設工程總承包合同中未有約定，又未經建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的；（三）施工總承包單位將建設工程主體結構的施工分包給其他單位的；（四）分包單位將其承包的建設工程再分包的。本條例所稱轉包，是指承包單位承包建設工程后，不履行合同約定的責任和義務，將其承包的全部建設工程轉給他人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉給其他單位承包的行為。（2）國家提倡建筑施工企業(yè)推行各種形式的內部承包負責制。

    3、的授權住建部正在起草《建筑市場管理條例》由于《建筑法》的修改遇到重大立法困難，暫時無法完成修改，的決定并授權住建部負責《建筑市場管理條例》的起草工作。據了解，加強工程造價的管理是條例的重點，107號文件的修改內容將是該條例的要點。四、工程合同和造價管理在實踐中出現的新情況、新問題。當前，從司法實踐看，新形勢下許多施工企業(yè)的合同管理出現了一些與傳統(tǒng)問題不一致的新問題，主要有：（一）為項目中標而在投標時無序的低價中標引起的施工質量安全事故。近年來，建設工程領域招投標實際發(fā)生的的的、無序的、原始的的低價中標結果的現象越演越烈，投標人為了中標在投標時不計成本，投標文件被迫承諾放棄預付款、開辦費、甚至措施費屢見不鮮，投標價的低或下浮率的高即成為中標的主要依據。并且，的低價中標已從非的投資的一般房屋建筑工程擴大到的投資的基礎設施工程，并已成蔓延之勢。的低價中標引起重大安全質量事故已是不爭的事實：1、浙江省常山縣倒樓事故致死36人。早在1997年7月12日，浙江常山縣發(fā)生紡織局宿舍樓倒樓事故，樓里39人，被壓死36人，重傷3人。其原因主要是的低價中標，工程概算造價每平方米360元，經招投標以214元中標。筑市場快速發(fā)展的刺激下得到了數量上的遞增，隨著建筑市場平穩(wěn)發(fā)。

    石油化工安裝工程造價管理作者：未知摘要：隨著國民經濟的發(fā)展，作為能源開發(fā)與提供的石油、石化行業(yè)，其地位越來越重要。工程造價管理是貫穿于石油化工項目建設項目全過程的重要管理活動，本文就石油化工全過程安裝造價管理進行論述，以供同行參考。關鍵詞：石油化工；造價管理中圖分類號：TU723文獻標識碼：A文章編號：引言石油化工是當前我國國民經濟發(fā)展的支柱產業(yè)之一，在國民生產總值中占據舉足輕重的地位。煉化建設項目動輒上百萬元、千萬元、億元是很司空見慣的。因此，對石油化工項目在建設各階段進行工程造價管理是非常有必要的。一、造價管理的控制原則1、以設計階段為重點的建設全過程造價控制。建設工程造價控制貫穿于項目建設全過程，但必須重點突出。很顯然，石油化工生產裝置建設工程造價控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段，而在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。2、動態(tài)地、主動地控制石油化工生產裝置建設工程造價。石油化工生產裝置建設工程造價控制，不僅要反映設計、發(fā)包和施工，被動地控制石油化工生產裝置建設工程造價，能動地影響投資決策，影響設計、發(fā)包和施工，主動地控制石油化工生產裝置建設工程造價。在形式上，與時代發(fā)展嚴重脫節(jié)。上述問題都是阻礙建筑工程順利實。貴州造價公司合作加盟成立分公司的條件

詢企業(yè)，獲得穩(wěn)定、長期合作的的，同時注重與國際上先進的企業(yè)合。貴州造價公司合作加盟成立分公司的條件

    但對工程造價的影響也達到了16%左右。例如，某石化公司污水處理改造工程，因在設計階段考慮的深度不夠，在后期的設計中，不斷地進行調整，造成施工時許多項目設計變更較多，甚至有的剛剛建完就拆除重建，造成投資的巨大浪費，的后導致項目結算投資的超標，只能通過“拆東墻補西墻”捉襟見肘。所以，工程造價管理受到工程前期階段也就是科研以及設計環(huán)節(jié)的影響很大，所以要想有效控制工程造價，那么應該將重點放在項目前期。作為工程造價人員，要積極協(xié)助甲方對項目的規(guī)劃，此外，在設計方對項目進行投資估算的時候要協(xié)助其進行認真計算，通過動態(tài)的方式對比各項目投資方案，為工程造價管理奠定良好的基礎。要是決策科學合理的話，就可以做出正確的決斷，采取的有利的項目方案進行投資，實現資源的優(yōu)化配置。2、石油化工項目在實施階段的造價管理方法、動態(tài)管理的方法對于各地區(qū)石油化工企業(yè)為了保證工程的順利實施，在工程造價管理中采用靜態(tài)控制、動態(tài)管理的辦法。所謂靜態(tài)控制、動態(tài)管理的辦法就是建設單位對靜態(tài)的投資負責，各個地區(qū)的石油化工企業(yè)在保證不超過中石油總公司批注的初步設計概算的前提下，可以對項目進行合理調整。貴州造價公司合作加盟成立分公司的條件