%）]+一次性拆除費③其他臨時設(shè)施在臨時設(shè)施費中所占比例，可由各地區(qū)造價管理部門依據(jù)典型施工企業(yè)的成本資料經(jīng)分析后綜合測定。5．夜間施工增加費6．二次搬運費二次搬運費=直接工程費×二次搬運費費率（%）7.大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費8．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架（1）模板及支架費=模板攤銷量×模板價格+支、拆、運輸費攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉(zhuǎn)次數(shù)－1)×補損率/周轉(zhuǎn)次數(shù)－(1－補損率)50%/周轉(zhuǎn)次數(shù)]（2）租賃費=模板使用量×使用日期×租賃價格+支、拆、運輸費9.腳手架搭拆費（1）腳手架搭拆費=腳手架攤銷量×腳手架價格+搭、拆、運輸費（2）租賃費=腳手架每日租金×搭設(shè)周期+搭、拆、運輸費10．已完工程及設(shè)備保護(hù)費已完工程及設(shè)備保護(hù)費=成品保護(hù)所需機(jī)械費+材料費+人工費11.施工排水、降水費排水降水費=∑排水降水機(jī)械臺班費×排水降水周期+排水降水使用材料費、人工費閱讀量：394建筑工程中的“三大材”是指哪三種材料?建筑工程中的“三大材”是指水泥或者說混凝土木材鋼筋或者說鋼材閱讀量：191建筑工程的十種主要材料有哪些?建筑三大材：鋼材、木材、水泥有:三大材、五大材、八大材、的材的內(nèi)容三大材：水泥、鋼筋、木材五大材：水泥、鋼筋、。建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)是建立在正確的數(shù)據(jù)與分析結(jié)果上的。誠信的造價甲級公司合作加盟成立分公司的辦法

    乙方欲使用甲方在現(xiàn)場已有的施工機(jī)械或儀器儀表時，必須征得甲方的同意并于雙方簽訂租賃協(xié)議后方可使用，若發(fā)生丟失、損壞時，則須按市場價照價賠償。２２．２行政、后勤、生活用車輛和上下班交通工具等。２２．３生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施，若乙方欲使用甲方已建有的臨時設(shè)施時，必須征得甲方的同意并于雙方達(dá)成有償使用協(xié)議后，乙方方可使用。２２．４辦公、空調(diào)、冷凍、家電等設(shè)備和桌、椅、柜、家具、床具、櫥具、灶具、餐具、電話機(jī)、傳真機(jī)等辦公及營房設(shè)施及生產(chǎn)、生活臨時用電所需配電箱、電線電纜、開關(guān)、插座、燈具等設(shè)施。２２．５文具、紙張、帳表等辦公用品和衛(wèi)生、消防、安保等器材。２２．６安全防護(hù)及勞動保護(hù)用品，諸如：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、安全皮鞋、防毒面具、焊接眼面防護(hù)罩、射線防護(hù)服、射線人員報警器、絕緣（靴、鞋、手套）、電焊手套、膠（靴、手套、圍裙）、護(hù)腳、口罩、勞動防護(hù)（服、手套、眼鏡）、工作服、工作帽、雨衣等及其他安全防護(hù)及勞動保護(hù)用品等。２２．７各專業(yè)建設(shè)工程的作業(yè)隊、班組及任何工種人員施工所需的、不屬于固定資產(chǎn)的工具、用具、。誠信的造價甲級公司合作加盟成立分公司的辦法，讓項目可以更好地進(jìn)行下去。前期策劃與項目可行性研究是前期工。

    2）條質(zhì)量控制相關(guān)的獎罰涉及的造價咨詢不包括簽證結(jié)算審批單、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單等價格評估工作、不包括設(shè)計、營銷、監(jiān)測等非實體工程項目結(jié)算，不包括總價包干合同中總價包干部分（的針對增減工程部分）。注：扣除基本咨詢費作為違約處罰是指咨詢費付款及結(jié)算時將從總價中扣除此部分咨詢費。2、進(jìn)度獎懲若咨詢單位未能按照本文件中要求的時間完成相關(guān)咨詢工作，或甲方發(fā)出工作指令并設(shè)定雙方無異議的完成時限后，咨詢單位未能按時完成的，需向甲方支付每項每天300元的違約金（簽證或工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單審核評估延誤違約每項每天200元），若非咨詢單位原因造成的延誤，咨詢單位須及時辦理工期延長申請，經(jīng)甲方審核同意后按延長工期執(zhí)行。3、人員獎懲（1）咨詢單位應(yīng)保證其所派駐甲方項目的造價人員的穩(wěn)定性，不得隨意調(diào)動或以其他項目需要為理由進(jìn)行人員調(diào)配，如申請調(diào)離派駐人員，則必須征得甲方同意，同時甲方有權(quán)對咨詢單位處以300元/人的違約處罰，如咨詢單位調(diào)離派駐人員未征得甲方同意，則甲方有權(quán)對咨詢單位處以500元/人的違約處罰。（2）咨詢單位派駐人員應(yīng)積極履行派駐工作，對于咨詢單位人員缺席甲方工程例會、施工圖會審、工程專項會議、現(xiàn)場造價核對等工作的。

    在甲方書面通知撤換而在七日內(nèi)未見乙方執(zhí)行的。２４．６．７乙方供應(yīng)的材料缺少合格證、質(zhì)保書等質(zhì)量保證資料，在甲方書面通知補足而在七日內(nèi)未見乙方執(zhí)行的。２４．６．８乙方供應(yīng)的材料質(zhì)量不符合設(shè)計要求或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，在甲方書面通知撤換而在七日內(nèi)未見乙方執(zhí)行的。２４．６．９乙方虧欠其在本工程上的員工工資尚未補發(fā)的。２４．６．１０乙方虧欠供貨廠商在本工程上的供貨款尚未清價完畢的。２４．６．１１乙方將本工程再行分包或轉(zhuǎn)包的。２４．６．１２乙方開戶行或帳號與本合同附件及簽章欄內(nèi)容不符的。２４．６．１３按本合同有關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰和損失賠償條款計算的費用，累計已超過乙方所交履約保證金數(shù)額，乙方屆時尚未向甲方交清差額的。２５．文物、古跡和地下障礙２５．１施工中發(fā)現(xiàn)古器、古物、錢幣、寶藏、珍品、珍寶、埋藏物品、古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古或地質(zhì)研究價值的物品時，乙方須立即停止施工，立即通知甲方和保護(hù)好現(xiàn)場并按文物管理部門的要求采取妥善的保護(hù)措施。若乙方發(fā)現(xiàn)后隱瞞不報或擅自移動、取走或損毀，致使文物丟失或損壞或破壞，則乙方應(yīng)承擔(dān)全部法律責(zé)任和由此造成的各有關(guān)方的一切經(jīng)濟(jì)損失及各級罰款。的管理者，要有洞察全局的能力，主動深入到工程的中，明確工作重。

    自費統(tǒng)一著裝和布置現(xiàn)場；按照甲方施工平面規(guī)劃及要求堆放材料和機(jī)具，搞好現(xiàn)場文明施工管理，保持施工現(xiàn)場井然有序和施工場地整潔衛(wèi)生。按施工需要提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)。１６．２在施工的全過程中，乙方必須按甲方要求和工程需要組織具有相應(yīng)資格證件的熟練工人和性能良好的施工機(jī)具及檢驗合格的材料投入施工，確保實現(xiàn)本合同工期目標(biāo)及質(zhì)量、安全、文明施工等各項管理指標(biāo)。１６．３嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙，施工驗收規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的等級。在施工過程中，及時按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行自檢，及時做好施工日志和交工資料所需的各種原始記錄。以上資料均必須分類建檔，保證完整齊全，符合交工資料要求。１６．４遵守有關(guān)部門對施工場地、交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定。做好施工場地周圍建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護(hù)建筑）、古樹名木等樹木、地下管線和工地附近之交通、電力、通訊、給水、排水、供熱、燃?xì)?、石油設(shè)施等保護(hù)工作。如有損壞、破壞時，由乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及各級罰款。１６．５做好已完工程、在施工工程和工程物資的保護(hù)保管工作和施工安全保衛(wèi)工作。乙方所有已完工程。因此，咨詢行業(yè)可以自主創(chuàng)建項目信息化管理平臺，收集項目、價格。誠信的造價甲級公司合作加盟成立分公司的辦法

[2]。128、建筑工程所選擇的施工技術(shù)是否合理也是工程質(zhì)量。誠信的造價甲級公司合作加盟成立分公司的辦法

    這主要包括承攬施工工程的合同編號、合同開工時間、合同竣工時間、合同工期、合同的建筑面積、合同要求的質(zhì)量目標(biāo)、合同確定下來的鋼筋、水泥、木材的用量、招標(biāo)文件中技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商劃分的洽商造價臨界數(shù)值、招標(biāo)文件中要求投標(biāo)單位按照業(yè)主指定的技術(shù)方案進(jìn)行投標(biāo)，實際施工過程采取了與招標(biāo)文件業(yè)主指定的技術(shù)方案不同的方案時可以辦理經(jīng)濟(jì)洽商、招標(biāo)文件中規(guī)定的哪些內(nèi)容需要報價，哪些內(nèi)容不需要報價，哪些內(nèi)容業(yè)主指定專業(yè)分包，實際施工過程中哪些內(nèi)容不允許進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)整，哪些內(nèi)容允許進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)整、招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)范圍內(nèi)的施工范圍等等，讓項目經(jīng)理部所有管理人員都能夠非常透徹地明白項目部承攬的施工任務(wù)的合同情況以及招標(biāo)的內(nèi)容，以便于管理人員在實際施工過程中能夠清楚哪些技術(shù)方案變更了我們可以去辦洽商，哪些內(nèi)容中標(biāo)價格里已經(jīng)包括費用了，哪些內(nèi)容招標(biāo)時未讓投標(biāo)單位報價實際施工了這些內(nèi)容可以辦理經(jīng)濟(jì)洽商，這樣就能做到人人心里都有一本合同，過程中就能夠及時發(fā)現(xiàn)合同變更，收的同變更資料，為以后能夠辦理工程索賠提供了一手資料。(2)施工過程中嚴(yán)肅認(rèn)真地履行施工合同。施工合同一經(jīng)簽字成立，就應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地履行各項條款。誠信的造價甲級公司合作加盟成立分公司的辦法