3、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)的有效手段。要有效控制石油化工生產(chǎn)裝置建設(shè)工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。從組織上采取的措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)，明確管理職能分工；從技術(shù)上采取措施，包括總體設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查和監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的目標(biāo)值和實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對(duì)節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。二、造價(jià)控制工作的具體流程1、項(xiàng)目開始之前，造價(jià)師需要編制施工圖預(yù)算，并且上報(bào)給工程部經(jīng)理和總工程師審核后，再上報(bào)常務(wù)副總審定。的后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部、總工留存。2、工程造價(jià)采用以下步驟：分算、對(duì)算、合成、審簽。同一項(xiàng)目先由至少兩人（或兩個(gè)單位）分別計(jì)算，然后由造價(jià)工程師主持對(duì)算，取得一致后，出一個(gè)準(zhǔn)確的造價(jià)。3、施工方、供貨方將進(jìn)度款付款的申請(qǐng)呈報(bào)監(jiān)理審核，由造價(jià)師審核確定計(jì)算數(shù)額之前須經(jīng)專業(yè)工程師確認(rèn)，然后上報(bào)工程部經(jīng)理，方可按照程序付款。4、造價(jià)師取費(fèi)計(jì)算的依據(jù)是施工圖紙、有關(guān)定額、合同中的規(guī)定。工程部將對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行記錄與變更。展，建設(shè)方招標(biāo)要求越來越的化、綜合化，作為知識(shí)輸出的工程咨詢。黑龍江造價(jià)公司合作加盟辦理分公司的流程

    三)的資助和有關(guān)部門委托的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi);(四)在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動(dòng)或服務(wù)的收入;(五)利息及其他合法收入。第三十三條協(xié)會(huì)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定收取會(huì)員會(huì)費(fèi)。第三十四條協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)必須用于章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展，不得在會(huì)員中分配。第三十五條協(xié)會(huì)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第三十六條協(xié)會(huì)應(yīng)配備具有專業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員。會(huì)計(jì)不得兼任出納。會(huì)計(jì)人員必須進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí)，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。第三十七條協(xié)會(huì)的資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度，接受會(huì)員的大會(huì)和財(cái)政部門的監(jiān)督。資產(chǎn)來源屬于國(guó)家撥款或者社會(huì)捐贈(zèng)贊助的，必須接受審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督，并將有關(guān)情況以適當(dāng)方式向會(huì)員的公布。第三十八條協(xié)會(huì)換屆或更換法人的之前必須接受民政部和住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織的財(cái)務(wù)審計(jì)。第三十九條協(xié)會(huì)的資產(chǎn)，任何單位和個(gè)人不得侵占、私分和挪用。第四十條協(xié)會(huì)專職工作人員的工資和保險(xiǎn)、福利待遇，參照國(guó)家對(duì)事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章章程的修改程序第四十一條對(duì)協(xié)會(huì)章程的修改，須經(jīng)理事會(huì)表決通過后報(bào)會(huì)員的大會(huì)審議。第四十二條協(xié)會(huì)修改的章程。黑龍江造價(jià)公司合作加盟辦理分公司的流程，就必須先將準(zhǔn)確無誤的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和原始數(shù)據(jù)等資料篩選出來。

    我國(guó)關(guān)于表見代理的立法宗旨，在于維護(hù)代理制度的信用與穩(wěn)定，確保交易安全和善意第三人的合法利益。因此，第三人有理由相信無權(quán)代理人有代理權(quán)，是表見代理的成立條件。如果第三人因疏忽大意而未對(duì)代理人身份及權(quán)限予以必要審查，以致誤信無權(quán)代理人有代理權(quán)，則表見代理不能成立。建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制中發(fā)生表見代理的特定條件和承擔(dān)的法律風(fēng)險(xiǎn)。1、國(guó)家提倡建筑施工企業(yè)推行各種形式的內(nèi)部承包負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制成為目前施工企業(yè)項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)制的主要形式。2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制在操作實(shí)施過程中，由于管理不善引起項(xiàng)目經(jīng)理的越權(quán)或無權(quán)的民事行為，造成事實(shí)上的工程轉(zhuǎn)包和違法分包，形成“項(xiàng)目經(jīng)理生病，所在企業(yè)吃藥”的局面，一旦出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故，其后果都由施工企業(yè)承擔(dān)。3、項(xiàng)目經(jīng)理越權(quán)或無權(quán)的民事行為造成表見代理后，其法律后果由企業(yè)承擔(dān)。例如：中鐵某局三公司在成都中院的14個(gè)案件，因項(xiàng)目經(jīng)理的簽名全部被法院判定為表見代理而敗訴，企業(yè)受到重大損失。又如，上海某二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)，由于項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人簽名發(fā)生的材料賒購和對(duì)農(nóng)民工的欠條，共有13個(gè)案件都被法院判定為表見代理而敗訴，企業(yè)損失1350萬元，企業(yè)更擔(dān)心還不知有多少案件會(huì)發(fā)生。。

    三）國(guó)家建設(shè)行政主管部門加強(qiáng)施工合同管理的新舉措1、住建部會(huì)同國(guó)家工商局正在緊張修訂1999版施工合同示范文本對(duì)已在國(guó)內(nèi)使用逾10年的、由國(guó)家工商局和建設(shè)部聯(lián)合推薦使用的1999版建設(shè)工程施工合同示范文本，目前正由兩部門組織**進(jìn)行修改，已分別在北京和鄭州先后組織兩次專題研討、論證會(huì)。目前的修改稿為25條120款，其體系和主要條款與2007版基本相似。其修改進(jìn)度估計(jì)年內(nèi)能夠出2010版新文本。隨著九部委推出的2007版的投資基礎(chǔ)設(shè)施工程的《通用合同條款》的正式使用，以及上述新示范文本的即將推出使用，我國(guó)的的投資和非的投資的建設(shè)工程施工合同文本與國(guó)際接軌，即將形成兩大基本體系，的主管部門也將實(shí)施不同的調(diào)控和管理。2、住建部正在修訂《建設(shè)工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》即107號(hào)文件于2001年12月1日施行的建設(shè)部《建設(shè)工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》即107號(hào)文件，是國(guó)內(nèi)法律體系中較早有關(guān)工程造價(jià)管理的行政規(guī)章。由于的高院的司法解釋的施行取得規(guī)范建筑市場(chǎng)的實(shí)際效果以及《建筑法》修改難產(chǎn)，今年4月12日，建設(shè)部在鄭州組織**對(duì)該辦法進(jìn)行修訂討論，修改的重點(diǎn)是規(guī)范建設(shè)工程的三種計(jì)價(jià)方式，尤其是2008清單計(jì)價(jià)的相應(yīng)管理。為國(guó)際通行的工程項(xiàng)目承包模式，國(guó)內(nèi)企業(yè)也都在適時(shí)實(shí)行發(fā)展戰(zhàn)略。

    第二大部分“終止合同前后的直接損失”包括：“合同終結(jié)前工程延誤損失”、“移走臨時(shí)設(shè)施設(shè)備費(fèi)用”、“合同終結(jié)后遣散期間開辦費(fèi)”、“履約保函延期手續(xù)費(fèi)”、“未足額收回的的規(guī)費(fèi)”、“外籍員工提前終止住房租約的損失”、“未足額積累的人員遣散費(fèi)”、“遣返人員待工費(fèi)”、“未足額積累的機(jī)械設(shè)備費(fèi)”、“分包合同解除費(fèi)”、“材料倉儲(chǔ)費(fèi)”、“法律咨詢費(fèi)”、“利息損失”等13個(gè)小項(xiàng)；第三大部分“終止合同引起的預(yù)期利益損失”包括：“未完工程的總部管理費(fèi)”、“風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)”、“利潤(rùn)的損失”3個(gè)小項(xiàng)，索賠請(qǐng)求共2543萬美元。案件經(jīng)審理，承包人的后獲賠763萬美元。國(guó)內(nèi)施工企業(yè)應(yīng)對(duì)發(fā)包人拖欠進(jìn)度款，本案可作為借鑒的行使履約抗辯權(quán)的成功案例。3、施工合同約定的違約金過高以及操作失誤的教訓(xùn)。典型案件發(fā)生在湖北省武漢市。武漢某房地產(chǎn)公司與武漢某建筑公司經(jīng)招投標(biāo)簽訂了一份《建筑安裝工程合同》。合同約定：由承包人承建一幢科技大樓（B）和綜合樓（C1、C2）；雙方約定合同包干價(jià)款為6000萬元，如逾期竣工，一個(gè)月以內(nèi)每天處35萬元罰款，逾期超過一個(gè)月，每日按合同價(jià)的千分之一承擔(dān)違約金。工程交付后，因是否應(yīng)由承包人承擔(dān)逾期的違約責(zé)任發(fā)生爭(zhēng)議。施的原因，工程質(zhì)量問題無法有效解決，抑制了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。黑龍江造價(jià)公司合作加盟辦理分公司的流程

還有對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，若在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)問題，需。黑龍江造價(jià)公司合作加盟辦理分公司的流程

    嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況調(diào)整設(shè)計(jì)方案。我國(guó)工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域長(zhǎng)期以來沒有做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化結(jié)合。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計(jì)思想保守，使設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)性得不到充分體現(xiàn)。因此，我們現(xiàn)在應(yīng)該解決的問題是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，在工程建設(shè)過程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合起來。通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較及效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)。工程實(shí)施過程中的造價(jià)控制是十分重要的。造價(jià)工程師應(yīng)該的地掌握和運(yùn)用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設(shè)計(jì)、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計(jì)量支付這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核支付申請(qǐng)，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價(jià)工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中除了對(duì)所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制外，還需要及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)方面的法律法規(guī)，收集各種價(jià)格信息，了解價(jià)格動(dòng)態(tài)，整理分析各種造價(jià)資料等。顯然，沒有豐富的經(jīng)濟(jì)知識(shí)和扎實(shí)的技術(shù)功底是難以完成上述工作的。這就對(duì)造價(jià)工程師提出了更高的要求。工程造價(jià)控制的的內(nèi)容是以市場(chǎng)為中心對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理。建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性決定了其計(jì)價(jià)的多次性。黑龍江造價(jià)公司合作加盟辦理分公司的流程