物業(yè)管理行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，人們逐步接受了物業(yè)管理的模式。良好的物業(yè)管理已成為房地產(chǎn)銷售的重要因素，小區(qū)物業(yè)也成為業(yè)主或租戶選擇房地產(chǎn)公司的重要考慮因素。物業(yè)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代住宅區(qū)不可或缺的一部分。一個良好的物業(yè)管理系統(tǒng)可以提高社區(qū)管理水平，我們來了解一下小區(qū)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容包括：1、小區(qū)物業(yè)建筑管理。包括各種類型建筑的公共部分的維護的保養(yǎng)與維修，使其保持良好的可用狀態(tài)。房產(chǎn)信息管理，記錄管理區(qū)、大樓、樓層、房間及配套硬件設(shè)施的基本信息。2、小區(qū)物業(yè)設(shè)備管理。指公共供水，電源，供暖，空調(diào)，通風，通信，燃料等維護，使其保持良好用途。3、小區(qū)物業(yè)的交通組織與管理。指對小區(qū)內(nèi)的平行交通和垂直交通的管理，包括清潔通道，屋頂，道路燈維護等。4、小區(qū)物業(yè)消防管理。是指消防系統(tǒng)的建立和實施，消防設(shè)備的設(shè)置，消防的管理等。5、小區(qū)物業(yè)管理，主要包括業(yè)主的信息管理，家庭成員，車輛信息，購房出租等的信息管理。6、小區(qū)物業(yè)保安管理。包括小區(qū)范圍內(nèi)的安全、保衛(wèi)、警戒等，但一般沒有強制權(quán)力。還可延伸為阻止違反業(yè)主公約行為的發(fā)生和發(fā)展，提醒和勸阻鄰里間干擾正常生活的情況等。按要求在規(guī)定時間內(nèi)上交各種環(huán)境維護資料,質(zhì)量記錄填寫規(guī)范，清晰，完整，無污跡，無破損,分類存檔。綿陽學校物業(yè)保安服務(wù)公司

尚品物業(yè)集團企業(yè)人文

尊重人才、鼓勵創(chuàng)新，全方面打造人文氣息：積淀知識成本，以發(fā)展企業(yè)需要的人才策略，為人才培養(yǎng)和引進創(chuàng)建比較好的條件，形成尚品集團團隊工作文化。

人文感知，社會責任感：關(guān)注社會民生之困苦，用感恩的心看世界，用自己的努力為社會貢獻。用愛和尊重成為我們服務(wù)的武器。

策略先導－實效執(zhí)行－解決之道，定制式解決方案：客戶交待得再細小的事情，我們本著執(zhí)行到位的結(jié)果，按定制方案原則，給予自己付出的比較高標準進行服務(wù)。學習和創(chuàng)新服務(wù)是我們快樂工作的動力。 別墅物業(yè)公司各級應(yīng)急預(yù)案管理部門應(yīng)做好對應(yīng)急培訓和演練的監(jiān)督檢查。

建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序的維護：增強崗位人員的主動性，對認識的業(yè)主要求主動打招呼，面生的要禮貌詢問、核實身份， 對陌生人拒絕入內(nèi)。 大門門禁系統(tǒng)刷卡進出;全小區(qū)高清監(jiān)控系統(tǒng)無死角；電梯內(nèi)有監(jiān)控。 門崗：大門、監(jiān)控臺 24 小時專人值守，值班時間不做與工作無關(guān)的事情。進出者刷卡 或登記，門衛(wèi)對非小區(qū)人員實行登記制度并出示有效證件登記；裝修工人車輛一律不進小區(qū)， 運貨車輛卸完貨立即退出。 巡查：對小區(qū)內(nèi)治安情況有儀器監(jiān)控或日常巡查有制度，有定時和不定時巡查，有規(guī)劃 線路和隨機路線巡查，每天不少于 12 次，夜間對小區(qū)重點部位每 2 小時巡查一次，及時處理 非本小區(qū)人員，阻止可疑之人進入本小區(qū)將在本小區(qū)作案的犯罪嫌疑人送派出所，并做好記錄， 巡查中發(fā)現(xiàn)火警或治安防患、事故以及衛(wèi)生等其他問題要及時報告處理。

物業(yè)共用部分清潔:樓外道路及設(shè)施：每日清掃1次、巡視保潔2次，樓外道路無積水；每月清潔1次樓外公共照明及共用設(shè)施；每季度清潔1次雨篷、門頭等。水景：根據(jù)水質(zhì)情況進行消毒凈化處理。使用期間每周清潔1次水面；每年清潔2次水池池底。有害生物預(yù)防和控制：配合相關(guān)部門進行有害生物的預(yù)防和控制。投放藥物應(yīng)預(yù)先告知，投藥位置有明顯標志。

社區(qū)文化建設(shè):有管務(wù)公開欄及其它宣傳欄，內(nèi)容每季度更新1次。每年至少開展2次精神文明宣傳教育工作，內(nèi)容包括科學防疫、消防安全、食品衛(wèi)生、房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備使用安全、環(huán)保及法律等知識。每年按物業(yè)服務(wù)合同約定組織社區(qū)文化活動。社區(qū)文化有活動計劃、有記錄、有總結(jié)，相關(guān)資料齊全。 地下停車場及園區(qū)內(nèi)干道采用掃地機及清洗機相結(jié)合進行清掃。

“管理”與“安全服務(wù)”是我方在物業(yè)服務(wù)合同約定的前提下，按照《物業(yè)管理條例》和業(yè)主公約及其他國家的法律規(guī)定，正確履約；“安全服務(wù)”是優(yōu)先的，按照法律法規(guī)的規(guī)定和合同的約定將“安全服務(wù)”貫徹于整個物業(yè)服務(wù)工作的全過程；“管理”與“安全服務(wù)”的關(guān)系。“管理”是手段，“安全服務(wù)”是目的和結(jié)果。在整個安全服務(wù)過程匯總首先明確我方的法律地位，要按照法律的規(guī)定和合同的約定進行服務(wù)，雖然我方在實際的服務(wù)過程中超過合同的約定的服務(wù)甚至比合同的約定要多，那說明當初合同簽定的不細，也沒有意識到合同簽署的內(nèi)容對今后繼續(xù)履行合同的重要性，直接導致安全服務(wù)和管理的關(guān)系不能正確的處理。在物業(yè)管理中，安全服務(wù)是基于業(yè)主與我方按照物業(yè)服務(wù)合同的約定，為維護物業(yè)管理相關(guān)區(qū)域內(nèi)的秩序而產(chǎn)生的，是物業(yè)管理服務(wù)的一項重要內(nèi)容。一般來講，物業(yè)安全服務(wù)是指我方的保安人員，通過一套嚴格的體系，各自承擔其職責內(nèi)的工作。處理好安全服務(wù)和管理的關(guān)系，可以使我方自身的服務(wù)能力和管理能力得到提升。綠化帶及景觀每日清潔1次；綠地內(nèi)無雜物，花臺、雕塑、景觀表面干凈無污漬；景觀水質(zhì)清澈無異味無漂浮物。綿陽工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理公司

協(xié)助對空調(diào)系統(tǒng)（含辦公樓中央空調(diào)、檔案室除濕機、分體式空調(diào)）進行維保和清洗。綿陽學校物業(yè)保安服務(wù)公司

物業(yè)服務(wù)中心與小區(qū)內(nèi)業(yè)主共同協(xié)作舉辦了“我愛我家業(yè)主交流會”通過此項活動加深了物業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的感情。為了做好創(chuàng)衛(wèi)工作、美化環(huán)境、豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活，把小區(qū)公告欄作為物業(yè)部對外的宣傳窗口。通過我們的宣傳和引導，讓業(yè)主了解到小區(qū)是我家，美化靠大家的理念，并讓業(yè)主了解到物業(yè)工作的瑣碎、艱辛，日常生活的提示讓業(yè)主感覺到物業(yè)服務(wù)的溫馨。這些有針對性和專業(yè)性的文章及圖片展示，贏得業(yè)主對物業(yè)工作的理解及支持，引導小區(qū)業(yè)主參與小區(qū)建設(shè)。我們將以“客戶滿意，業(yè)主至上”做為工作的中心，不斷提高管理處各項服務(wù)質(zhì)量，借鑒學習提高自己的業(yè)務(wù)水平，向著物業(yè)管理“零缺陷”的目標不斷努力！綿陽學校物業(yè)保安服務(wù)公司

成都尚品物業(yè)管理集團有限公司成立于2006年6月14日，注冊資金人民幣1000萬元，是成都市物業(yè)管理協(xié)會、成都市經(jīng)濟協(xié)會會員單位，具有國家壹級物業(yè)管理資質(zhì)，是一家市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)服務(wù)運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業(yè)、學校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關(guān)附屬產(chǎn)業(yè)服務(wù)，現(xiàn)開展全委托及顧問物業(yè)服務(wù)項目動工三十余個，區(qū)域遍及四川省，正向新疆等全國各地輻射發(fā)展，服務(wù)面積逾1500萬平方米。公司與國內(nèi)多家物業(yè)管理（顧問）機構(gòu)有長期良好的合作關(guān)系和業(yè)務(wù)往來。經(jīng)過多年的努力，公司已成長為省內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務(wù)企業(yè)之一。