三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，應(yīng)該以學(xué)習(xí)為榮，不學(xué)為恥，要時(shí)刻保持清醒頭腦，關(guān)注外界變化，要去研究如何成長(zhǎng)，而不是停留在自以為是的局面；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力，同樣是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能力的表現(xiàn)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)自我成長(zhǎng)、自我改造、自我完善、自我也提升，強(qiáng)健團(tuán)隊(duì)肌體的必然手段和必由之路。四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要體現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)味道”，你的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在有什么樣的味道？大家是否都被這個(gè)味道吸引？是否以加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)為榮？以跟隨你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)為榮？作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，要時(shí)刻保持清醒，時(shí)刻把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的味道和走向，要有正義和正能量。一旦變味會(huì)腐蝕和風(fēng)化，將導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)萎靡頹廢并走向支離破碎乃至土崩瓦解?！奥勎兜馈币獜膱F(tuán)隊(duì)骨干力量成員開(kāi)始然后至基層成員。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的隱患。五、你團(tuán)隊(duì)的靈魂人物何在？領(lǐng)導(dǎo)的德行和胸懷何在？這些都應(yīng)該引起團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)深深的思考……！一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)一定要有靈魂人物的存在，靈魂人物的出現(xiàn)是經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)多次戰(zhàn)斗自發(fā)迸現(xiàn)出的，是經(jīng)過(guò)戰(zhàn)斗洗禮的，靈魂人物是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣的一頭雄獅，是團(tuán)隊(duì)的英雄、榜樣和力量。人才培養(yǎng)的主要途徑：?jiǎn)T工的必要培訓(xùn)是繼續(xù)教育和終身教育的重要途徑。天津加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)客戶(hù)至上

（2）發(fā)揮培訓(xùn)管理的設(shè)計(jì)、規(guī)劃職能，系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)的管理模式。拋開(kāi)低層次的培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施，站在專(zhuān)業(yè)管理的高度，立足企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向（生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、投資方向等），系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)培訓(xùn)的方向。進(jìn)行人才規(guī)劃與設(shè)計(jì)，建立人才規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃相匹配的的長(zhǎng)效機(jī)制。（3）發(fā)揮培訓(xùn)的引導(dǎo)與服務(wù)職能，推動(dòng)二級(jí)培訓(xùn)機(jī)制建立。一是對(duì)二級(jí)單位培訓(xùn)的方向性引導(dǎo)，表現(xiàn)在制度和政策引導(dǎo)、培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)引導(dǎo)、內(nèi)部培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)引導(dǎo)、培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)引導(dǎo)等；二是為二級(jí)單位培訓(xùn)提供專(zhuān)業(yè)支持和服務(wù)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，為二級(jí)單位培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施、外部培訓(xùn)資源引進(jìn)、內(nèi)部培訓(xùn)資源協(xié)調(diào)、培訓(xùn)師培養(yǎng)等提供服務(wù)和支持。天津加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)客戶(hù)至上一個(gè)企業(yè)準(zhǔn)備組織一場(chǎng)關(guān)于中層管理者的培訓(xùn)，培訓(xùn)目標(biāo)是側(cè)重增加中層管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和溝通力。

培訓(xùn)是當(dāng)前企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)，培養(yǎng)人才隊(duì)伍的一種主要方式，并且這種方式隨著企業(yè)培訓(xùn)的興起已經(jīng)得到了企業(yè)的廣關(guān)注。從目前的中多跨國(guó)企業(yè)每年的高額度培訓(xùn)投資到廣大中小企業(yè)頻繁的企業(yè)培訓(xùn)，當(dāng)前國(guó)際上的培訓(xùn)市場(chǎng)可謂是一片繁榮。在這種繁榮之下，中國(guó)的企業(yè)培訓(xùn)也得到了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，只是發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了一些相關(guān)的問(wèn)題。所以下面我們就針對(duì)中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀進(jìn)行相關(guān)的分析：企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略出現(xiàn)脫節(jié)：這個(gè)問(wèn)題是當(dāng)前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)的一個(gè)很主要的問(wèn)題。企業(yè)培訓(xùn)屬于企業(yè)人力資源管理的職能，所以對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)的開(kāi)展，主要目的就是服務(wù)于企業(yè)的核真略和相關(guān)聯(lián)的企業(yè)人力資源策略。也只有這樣才能夠?qū)τ谄髽I(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到較大的推動(dòng)作用進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。而當(dāng)前主要問(wèn)題就是員工對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)在培訓(xùn)什么和企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值體現(xiàn)在哪里沒(méi)有很明確的認(rèn)知。

6、學(xué)習(xí)教練這里所說(shuō)的“學(xué)習(xí)教練”是借用了行動(dòng)學(xué)習(xí)中的一個(gè)名詞，但其內(nèi)容并不完全相同。我們認(rèn)為，“學(xué)習(xí)教練”的工作是為學(xué)員創(chuàng)建一個(gè)有利于持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境。如，在培訓(xùn)前，為學(xué)員準(zhǔn)備一些相關(guān)材料提前閱讀；在培訓(xùn)中，積極鼓勵(lì)學(xué)員參與活動(dòng)與反思；在培訓(xùn)后，跟進(jìn)學(xué)員實(shí)踐情況，收集問(wèn)題，安排答疑解惑；建立有助于學(xué)員溝通交流的平臺(tái)，如學(xué)習(xí)QQ群、興趣學(xué)習(xí)小組、內(nèi)部學(xué)習(xí)刊物等；開(kāi)發(fā)適合組織的能有效促進(jìn)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式；激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，等等。7、宣傳員培訓(xùn)對(duì)于組織的一項(xiàng)重要功能就是宣傳，以此統(tǒng)一組織內(nèi)部人員的思想和認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)管理者就是“宣傳員”，將組織的理念、戰(zhàn)略、文化、價(jià)值觀等通過(guò)培訓(xùn)潛移默化地灌輸?shù)浇M織內(nèi)部。要當(dāng)好“宣傳員”，承擔(dān)起組織“口舌”的作用，要求培訓(xùn)管理者一定要真正領(lǐng)會(huì)組織的意圖。對(duì)于企業(yè)中的后進(jìn)員工，管理者要鼓勵(lì)他們迎頭趕上；對(duì)于企業(yè)里的先進(jìn)員工，管理者要勉勵(lì)他們繼續(xù)領(lǐng)。

當(dāng)前在中國(guó)從事培訓(xùn)工作，如培訓(xùn)師，還是能取得一些小利的，但急功近利的培訓(xùn)從業(yè)者在培訓(xùn)領(lǐng)域很難有長(zhǎng)久的作為，這一點(diǎn)已經(jīng)開(kāi)始被中國(guó)的培訓(xùn)市場(chǎng)所證明。那些真正能從培訓(xùn)工作中獲得成就感和幸福感，從而給其服務(wù)的對(duì)象也能帶來(lái)滿(mǎn)意感的培訓(xùn)工作者，一定是熱愛(ài)他所從事的工作的人。所以，培訓(xùn)工作者一定首先要熱愛(ài)培訓(xùn)領(lǐng)域的工作?！拔覒?yīng)該成為一個(gè)全才還是一個(gè)專(zhuān)才？”；這取決于從業(yè)者自身的個(gè)性、價(jià)值取向和職業(yè)傾向。全才的發(fā)展方向包括：組織內(nèi)的培訓(xùn)管理者、組織內(nèi)部顧問(wèn)、職業(yè)培訓(xùn)師、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)或咨詢(xún)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)、立咨詢(xún)顧問(wèn)、企業(yè)常年管理或組織發(fā)展顧問(wèn)、培訓(xùn)或咨詢(xún)公司經(jīng)營(yíng)管理者等。希望向全才方向發(fā)展的培訓(xùn)工作者，通常個(gè)性比較外向，喜歡接觸不同類(lèi)型的人和事。他們一條重要的價(jià)值取向?yàn)楣ぷ骱蜕畹呢S富性，職業(yè)傾向?yàn)楣ぷ鹘?jīng)歷的多元化。培養(yǎng)好培訓(xùn)師的設(shè)計(jì)能力，設(shè)計(jì)更好的課程，采用更動(dòng)人的方法，讓受訓(xùn)學(xué)員得到更多東西。天津加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)客戶(hù)至上

集中培訓(xùn)的時(shí)間比較好放在分公司經(jīng)理集中開(kāi)會(huì)的時(shí)間，以便節(jié)約差旅費(fèi)用。天津加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)客戶(hù)至上

商務(wù)服務(wù)只要跟上行業(yè)發(fā)展速度，就可以獲得所需的服務(wù)和社會(huì)資源，就可以進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因?yàn)樯虅?wù)服務(wù)正在往集約化、規(guī)模化、平臺(tái)化的趨勢(shì)發(fā)展，所以行業(yè)整合是必然的。銷(xiāo)售既可以把我們從書(shū)本上得來(lái)的知識(shí)學(xué)以致用，還能在物換星移的時(shí)空里激發(fā)我們對(duì)生命和世界的熱愛(ài)。正如銘刻在希臘圣城德?tīng)栰成竦钌系某雒鹧浴叭税?，認(rèn)識(shí)你自己”，在旅途中看到自己的內(nèi)心，生命也因此而豐盛。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面，服務(wù)型企業(yè)是蘊(yùn)含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù)，是中國(guó)及世界精神文明的象征。所以對(duì)于行業(yè)內(nèi)的無(wú)數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這不僅是一個(gè)巨大商機(jī)，更是一個(gè)發(fā)展前景。隨著消費(fèi)加速升級(jí)，人們不僅對(duì)私營(yíng)有限責(zé)任公司有了嚴(yán)格的要求，也對(duì)商業(yè)以為的生活有了需求，比如：越來(lái)越多的城市人就對(duì)夜生活有了更新更高的需求，夜經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)而生。特色夜色文化也成為“夜游族”的好選擇。天津加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)客戶(hù)至上

上海信昂企業(yè)信息咨詢(xún)有限公司擁有信昂公司基于對(duì)企業(yè)運(yùn)作和管理問(wèn)題的深刻把握，運(yùn)用先進(jìn)的管理理論和工具，為企業(yè)提供系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)操性的現(xiàn)場(chǎng)管理和人力資源解決方案，共同實(shí)施管理改進(jìn)，幫助企業(yè)解決“人”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)人力資本不斷增值，提高企業(yè)管理有效性及整體績(jī)效，在客戶(hù)中樹(shù)立了良好的口碑和信譽(yù)。 等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)咨詢(xún)，企業(yè)咨詢(xún)管理，企業(yè)管理培訓(xùn)，企業(yè)員工培訓(xùn)。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：企業(yè)咨詢(xún)，企業(yè)咨詢(xún)管理，企業(yè)管理培訓(xùn)，企業(yè)員工培訓(xùn)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶(hù)好評(píng)。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶(hù)為中心、企業(yè)咨詢(xún)，企業(yè)咨詢(xún)管理，企業(yè)管理培訓(xùn)，企業(yè)員工培訓(xùn)市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急，全力以赴滿(mǎn)足客戶(hù)的一切需要。