(二)打勝仗—增強(qiáng)員工在同行業(yè)及跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)需要競(jìng)爭(zhēng),只有面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),接受挑戰(zhàn),才有可能不斷的顛覆自我,推陳出新。那么,這樣自我認(rèn)知,自我否定的過程原動(dòng)力來自于何處——人才,而為了讓已有人員成為企業(yè)需要的人才,培訓(xùn)無疑是較重要的途徑。一方面,為了抵御競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)對(duì)復(fù)合型人才的需要日趨凸顯;另一方面,員工培訓(xùn)是提升員工創(chuàng)新力的動(dòng)力源泉,例如,在新產(chǎn)品研發(fā)方面,只有讓員工不斷的接受新知識(shí),接受新信息,再和崗位實(shí)際情況結(jié)合到一起,才有可能研發(fā)出既有前沿競(jìng)爭(zhēng)力,又符合當(dāng)下生產(chǎn)力約束實(shí)際的新產(chǎn)品。成為一名內(nèi)部講師有助于培訓(xùn)管理者能力的提升和自我修養(yǎng)。北京企業(yè)管理與培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)哪家好
員工培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展的重要性:1、可以使新員工盡快地適應(yīng)其工作崗位。員工培訓(xùn)可以新員工客觀地了解工作環(huán)境、企業(yè)氣氛及新工作所需要的知識(shí)與技能。2.人才培養(yǎng)的主要途徑:?jiǎn)T工的必要培訓(xùn)是繼續(xù)教育和終身教育的重要途徑。3.可以提高和改善員工績(jī)效。培訓(xùn)可以讓員工快速掌握正確的工作方法,糾正錯(cuò)誤或不良的工作方法,提高工作效率。4.是建立和強(qiáng)化組織文化的有效途徑:培訓(xùn)是建立企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié),應(yīng)把企業(yè)文化作為人員培訓(xùn)的重要內(nèi)容,在培訓(xùn)過程中宣傳和強(qiáng)化企業(yè)文化。天津企業(yè)管理層培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施時(shí),大多企業(yè)會(huì)按照不同培訓(xùn)主體來區(qū)分培訓(xùn)的級(jí)別。
(4)可以降低損耗。損耗主要來自員工操作不認(rèn)真和技能不高。通過培訓(xùn),員工就會(huì)認(rèn)同企業(yè)文化,認(rèn)真工作,同時(shí)也提高技術(shù)水平,降低損耗。(5)可以提高研制開發(fā)新產(chǎn)品的能力。培訓(xùn)提高員工素質(zhì)的同時(shí),也培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新能力,激勵(lì)員工不斷開發(fā)與研制新產(chǎn)品來滿足市場(chǎng)需要,從而擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。(6)可以改進(jìn)管理內(nèi)容。培訓(xùn)后的員工整體素質(zhì)得到提高,就會(huì)自覺把自己當(dāng)作企業(yè)的主人,主動(dòng)服從和參與企業(yè)的`管理。3、從員工的角度來說(1)增強(qiáng)就業(yè)能力?,F(xiàn)代社會(huì)職業(yè)的流動(dòng)性使員工認(rèn)識(shí)到充電的重要性,換崗、換工主要倚賴于自身技能的高低,培訓(xùn)是剛走出校門的企業(yè)員工增長(zhǎng)自身知識(shí)、技能的一條重要途徑。因此,很多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì),這也成為一些人擇業(yè)中考慮的一個(gè)方面。
3、重視培訓(xùn),根據(jù)不同的團(tuán)隊(duì)人員能力結(jié)構(gòu),制定年度的人員培訓(xùn)計(jì)劃,讓不同崗位的人員都能通過各項(xiàng)培訓(xùn)提升自己,千萬不要等到公司的培訓(xùn),畢竟公司給到線人員的培訓(xùn)機(jī)會(huì)有限;很多時(shí)候,需要組織內(nèi)部的培訓(xùn),可以請(qǐng)一些好的的總監(jiān)、經(jīng)理、線主管和銷售人員,讓他們來培訓(xùn)和分享相關(guān)工作內(nèi)容,既可以提升團(tuán)隊(duì)人員的總結(jié)、演講能力,也可以做到真正的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)。七、良性競(jìng)爭(zhēng)每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),都需要良性的競(jìng)爭(zhēng),沒有競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)就是死水一潭,更沒有凝聚力和團(tuán)隊(duì)激情,因此,團(tuán)隊(duì)主管可根據(jù)不同的淡旺季時(shí)間階段,制定不同的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,通過人員相互競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制,讓所有團(tuán)隊(duì)都動(dòng)起來,如通過新同事的良好業(yè)績(jī)達(dá)成,以刺激和激發(fā)老員工的工作斗志;或鼓勵(lì)各個(gè)好的的團(tuán)隊(duì)角逐一名的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的基本原則就是公平公正和公開,不過需要注重一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),承諾的獎(jiǎng)勵(lì)一定要及時(shí)兌現(xiàn),不能拖欠,這樣團(tuán)隊(duì)的人員才能相信你,愿意跟你一起參與各種獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,以達(dá)到超過預(yù)期的目標(biāo)!培訓(xùn)是解決問題的有效措施。
在與培訓(xùn)相關(guān)的個(gè)人基本情況中,學(xué)歷情況當(dāng)屬較為基本的要素。這個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)研,主要是與公司人力資源管理的相關(guān)人員充分結(jié)合溝通。以中浩公司為例,將“精干高效”確立為公司的基本人才理念,據(jù)統(tǒng)計(jì),中浩公司內(nèi)具有本科以上學(xué)歷的員工共有312人,占員工總數(shù)的47.8%,這其中還包括碩士學(xué)歷31人。針對(duì)這樣的人員學(xué)歷水平,并結(jié)合公司近兩年兩大生產(chǎn)裝置都要面試試生產(chǎn)轉(zhuǎn)正式生產(chǎn)的實(shí)際情況,公司制定出了“理論務(wù)必扎根實(shí)際操作”的階段性培訓(xùn)方針,目的就是要快速有效的提升員工的實(shí)際操作水平。在選擇培訓(xùn)的時(shí)候一定要選擇讓我們能“跳”的培訓(xùn)。職業(yè)化素養(yǎng)與陽光思維企業(yè)培訓(xùn)
內(nèi)部培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)。結(jié)合單位生產(chǎn)、工藝、裝備特點(diǎn)和優(yōu)化、進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)和設(shè)計(jì)。北京企業(yè)管理與培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)哪家好
《意志培訓(xùn)》意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn),其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。軍訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)短需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況給與確定,但好少一周,好多一個(gè)月為宜。時(shí)間太少,新員工還沒進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了,時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)造成員工的厭煩心理,再說企業(yè)的成本也會(huì)大幅增加。軍訓(xùn)期間,培訓(xùn)基地會(huì)利用晚上時(shí)間開展多樣化的各類活動(dòng),以豐富生活,淡化軍訓(xùn)的枯燥感。比如可以結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況開展演講競(jìng)賽、辯論賽、小型聯(lián)歡會(huì)等,這樣既能加強(qiáng)新員工之間的熟悉交流,也能為企業(yè)發(fā)現(xiàn)一些好的的人才。北京企業(yè)管理與培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)哪家好
上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司總部位于上海市閔行區(qū)光華路2118號(hào)C/7,是一家信昂公司基于對(duì)企業(yè)運(yùn)作和管理問題的深刻把握,運(yùn)用先進(jìn)的管理理論和工具,為企業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)操性的現(xiàn)場(chǎng)管理和人力資源解決方案,共同實(shí)施管理改進(jìn),幫助企業(yè)解決“人”的問題,實(shí)現(xiàn)人力資本不斷增值,提高企業(yè)管理有效性及整體績(jī)效,在客戶中樹立了良好的口碑和信譽(yù)。 的公司。信昂咨詢擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供企業(yè)咨詢,企業(yè)咨詢管理,企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)員工培訓(xùn)。信昂咨詢始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。信昂咨詢始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。