企業(yè)家與老板面對無情的員工，面對無法與企業(yè)同呼吸共命運的員工，面對在企業(yè)面臨一時之困而不講情感的員工，面對無忠誠度的員工如何去做才好呢？我給企業(yè)和老板們開出的“藥”是：1、密切關(guān)注員工成長。設(shè)法激勵他們、幫助他們成長、獎勵他們。這樣至少能給他們帶來一股工作激情和滿足感。2、強化企業(yè)文化建設(shè)。3、與員工良好的溝通，溝通從一定意義上講，就是管理的本質(zhì)。4、健全的激勵機制。增進員工對企業(yè)的忠誠感，目的是要在企業(yè)內(nèi)形成一種凝聚力，留住企業(yè)真正需要的、符合企業(yè)價值觀和發(fā)展的人才，提高他們對企業(yè)的貢獻精神。5、建立公平競爭機制。公平競爭機制主要體現(xiàn)在企業(yè)人力資源管理的人力使用與管理方面。為了使企業(yè)員工有更多的發(fā)展機會，使他們不斷的自我學(xué)習(xí)、自我提高。實施績效管理過程中沒有處理好與員工的溝通，企業(yè)得不到真實的信息反饋。福建企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗豐富

一、全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程來源全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程由領(lǐng)導(dǎo)力**楊天河老師在整合國內(nèi)外先進領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)理念和方法的基礎(chǔ)上開發(fā)而成。傳統(tǒng)人才培養(yǎng)往往以老師為主，學(xué)員的學(xué)習(xí)能動性和創(chuàng)造性受到較大的壓制。而且，這些培訓(xùn)基本上是從某個角度開展，雖然學(xué)員都能有所收獲，但其領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)猶如盲人摸象，難以從整體上把握，從而陷入迷茫。為幫助學(xué)員從整體上把握領(lǐng)導(dǎo)力的全部框架，激發(fā)其學(xué)習(xí)能動性和創(chuàng)造性，同時幫助學(xué)員用較少的時間、以較快的速度實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的不斷晉級，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師楊天河老師在多年績效導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)實踐和自創(chuàng)的核人才快速成長模式基礎(chǔ)上，以自主測評、自主學(xué)習(xí)、自主晉級的理念，采用標(biāo)準(zhǔn)化的手段，從理念、過程、結(jié)果、人員以及領(lǐng)導(dǎo)日常管理八大要素等角度，全方系統(tǒng)剖析不同層級所必須具備的領(lǐng)導(dǎo)力，開發(fā)出能夠引導(dǎo)學(xué)員實現(xiàn)快速自主晉級的全領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程及其配套工具，形成高效易用的全領(lǐng)導(dǎo)力快速晉級解決方案。河北企業(yè)培訓(xùn)公司推薦企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)可以借助內(nèi)訓(xùn)師的力量，宣貫企業(yè)文化，統(tǒng)一員工思想。

在當(dāng)今企業(yè)管理中，企業(yè)人才的優(yōu)化使用和有效的管理對策，能給企業(yè)創(chuàng)造無限的利潤。因此，可以從以下方面：1、建立完善的激勵性薪酬體系。必須讓員工明白,驚人的創(chuàng)造是獲得巨額經(jīng)濟報酬的較可靠途徑。企業(yè)要制定合理的獎酬計劃,并力求使報酬金額與工作業(yè)績緊密地聯(lián)系起來。此外,要為人才提供諸如住房、班車、人壽保險、孩子入托、養(yǎng)老金、帶薪休假等福利,這是吸引人才必不可少的措施。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。幫助每位知識型員工制訂中長期職業(yè)規(guī)劃，使其個人發(fā)展目標(biāo)盡可能地與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)吻合，以實現(xiàn)“雙贏”。同時，加大科技投入。包括為員工在科技開發(fā)中提供必要的科研經(jīng)費和培訓(xùn)費用?？蒲薪?jīng)費充足,可以為員工的創(chuàng)造性勞動提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ),如引進先進的設(shè)備、儀器,員工不必為跑經(jīng)費、爭項目花大量的時間、精力,能加快成果創(chuàng)新的步伐,給企業(yè)帶來無限商機與豐厚的利潤。提高知識型員工的個人素質(zhì)和專業(yè)技能，企業(yè)的目的是--不斷提高勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)利潤比較大化，還可以體現(xiàn)員工的自身價值。

一個能激起熱情的平凡主張比一個不能激起熱情的非凡高見好得多，因此，管理者必須能激起部下的熱情。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，主管本人必須首先要有熱情。一帆風(fēng)順時保持熱情并不難，但是在逆境中要保持熱情卻不太容易，這時，必須強迫自己保持熱情直到自己身上自然而然地產(chǎn)生出熱情，正如顧客的購買欲望會因為售貨員的冷漠態(tài)度而消失，所以主管的工作態(tài)度會影響其他人的熱情。如果一位主管對部下提出的新方案三心二意，那他十有八九得不到部下的支持，因此，缺乏熱情有可能導(dǎo)致毀滅性的后果。第六，敞開辦公室的門。開門有兩個目的：一是使來訪者對公司有個好印象，二是為公司內(nèi)部人員提供增進了解與彼此合作的機會。開門的內(nèi)容，一是員工可以直接找主管交談，二是公司所有的人都彼此直呼其名，三是主管向同事表示極大的熱情，好主管應(yīng)當(dāng)是集體的一員。第七，創(chuàng)造一種使部下熱愛本職工作的環(huán)境。人們越是熱愛自己的工作，干勁就會越大，也會把那項工作干得更好。進行內(nèi)部集中培訓(xùn)的方式反而十分必要。

一、團隊建設(shè)就是要培養(yǎng)一只具有戰(zhàn)斗力的團隊，能攻城略地、能守能攻，關(guān)注的方向是如何戰(zhàn)斗，而非互相撕逼，爾虞我詐、各懷鬼胎；團隊的戰(zhàn)斗力是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)，一支沒有戰(zhàn)斗力的團隊如同擺設(shè)，對企業(yè)經(jīng)營和目標(biāo)達成毫無意義，是極大的資源浪費，對企業(yè)發(fā)展會形成拖累。二、團隊建設(shè)應(yīng)該著力提煉共同信仰、相互關(guān)愛、相互補充、相互支持，將團隊信仰的格局提升；提煉并統(tǒng)一共同信仰，是團隊建設(shè)比較高標(biāo)準(zhǔn)，一支沒有信仰的團隊是沒有靈魂的、沒有愛心的，信仰是來自內(nèi)心深入的力量，信仰需要團隊成員間彼此互相鼓勵、互相影響、互相支撐。要想在培訓(xùn)領(lǐng)域發(fā)展，必須對其價值有清醒的認(rèn)知，對其所需要的奉獻有足夠的勇氣。上海企業(yè)管理培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)服務(wù)

衡量一個培訓(xùn)項目搞得 好不好。辦班成功不成功，我 認(rèn)為大體有三個標(biāo)志；福建企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗豐富

五、目標(biāo)設(shè)定任何一個團隊，如果沒有可衡量的月度、季度、年度考核目標(biāo)，團隊人員工作起來就像無頭的蒼蠅，沒有方向感，只有核定了目標(biāo)，大家才能朝這個方向努力！眾所周知，在目標(biāo)設(shè)定上需要遵循SMART原則：具體的、可衡量、可達成、相關(guān)性、有時間限制，這是一個目標(biāo)設(shè)定的基本原則，但往往在管理的過程中，目標(biāo)的設(shè)定者有時并沒有遵守這個原則，不少時候是存有私心的目標(biāo)設(shè)定，如把目標(biāo)設(shè)定再低些，可以讓自己的人多拿獎金，長久以往，下面的人員養(yǎng)成了理所當(dāng)然，一旦公司的目標(biāo)設(shè)定開始逗硬，這些人員會較早抗拒，導(dǎo)致團隊的不穩(wěn)定，甚至增加人員流失的風(fēng)險；還有一種設(shè)定的問題，給到人員的目標(biāo)很高，人員再努力也達不成，只會造成人員工作激情減弱，干脆在后就不管目標(biāo)，隨遇而安的心態(tài)。福建企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗豐富

上海信昂企業(yè)信息咨詢有限公司總部位于上海市閔行區(qū)光華路2118號C/7，是一家信昂公司基于對企業(yè)運作和管理問題的深刻把握，運用先進的管理理論和工具，為企業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實操性的現(xiàn)場管理和人力資源解決方案，共同實施管理改進，幫助企業(yè)解決“人”的問題，實現(xiàn)人力資本不斷增值，提高企業(yè)管理有效性及整體績效，在客戶中樹立了良好的口碑和信譽。 的公司。信昂咨詢作為信昂公司基于對企業(yè)運作和管理問題的深刻把握，運用先進的管理理論和工具，為企業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實操性的現(xiàn)場管理和人力資源解決方案，共同實施管理改進，幫助企業(yè)解決“人”的問題，實現(xiàn)人力資本不斷增值，提高企業(yè)管理有效性及整體績效，在客戶中樹立了良好的口碑和信譽。 的企業(yè)之一，為客戶提供良好的企業(yè)咨詢，企業(yè)咨詢管理，企業(yè)管理培訓(xùn)，企業(yè)員工培訓(xùn)。信昂咨詢繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。信昂咨詢始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。