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50人公司團(tuán)建方案

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-07

團(tuán)建是要做的:老板都熱衷做團(tuán)建,任何一類組織都會做團(tuán)建。這說明團(tuán)建肯定是有存在的必要性和價(jià)值。當(dāng)老板對HR說,我們搞一次團(tuán)建吧,他到底是在說什么?老板想做團(tuán)建、組織要做團(tuán)建,當(dāng)然不是為了讓員工們開心,不是旅游休閑買買買(如果這樣不如折現(xiàn)發(fā)錢了);但也不是為了折騰員工、體現(xiàn)公司威嚴(yán)(惹員工不爽對老板和企業(yè)沒任何好處)。老板做“團(tuán)建”想要的,是建設(shè)團(tuán)隊(duì)。撇開豐富多彩的外在形式,團(tuán)建的重點(diǎn)在于“建”,即轉(zhuǎn)變;目的是“團(tuán)”,即團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和規(guī)范內(nèi)化。昆明公司團(tuán)建周邊項(xiàng)目拓展:真人CS,騎馬射箭,團(tuán)建拓展等。50人公司團(tuán)建方案

一個好的團(tuán)建活動,能夠豐富公司企業(yè)文化,增強(qiáng)員工們的凝聚力; 樹立相互配合,相互支持的團(tuán)隊(duì)意識,挖掘員工的內(nèi)在能量,使之聚合,并在工作中全部釋放出來。通過流水作業(yè)、風(fēng)火輪、毛毛蟲尋寶等比賽活動,培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)職工間的相互信任和理解;使大家面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序。根據(jù)分組安排,大家通過配合傳送兵乓球抵達(dá)目的地,中途不能讓乒乓球掉落;看似簡單的一個操作,可是超級考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,步調(diào)稍微不一樣,就容易出差錯。50人公司團(tuán)建方案失敗的團(tuán)建要么是沒有任何想法、只是為了做而做。

團(tuán)建公司合作:要找正規(guī)旅行社,因?yàn)榫邆浒l(fā)團(tuán)資質(zhì),而且旅行社必須辦經(jīng)營許可證,繳納一筆質(zhì)保金,安全有保證。

玩水類的項(xiàng)目:重要的注意手機(jī)電子產(chǎn)品防水,防護(hù)袋之類的必備,還有要考慮濕透之后換衣服。

燒烤類的注意事項(xiàng):不要用明火烤:當(dāng)木炭剛?cè)紵龝r(shí)會伴有濃煙及火苗,應(yīng)當(dāng)?shù)葻熒⒈M后再進(jìn)行烤制,明火燒烤的食物口感特別差,還有可能引起中毒。

餐飲安全:食品衛(wèi)生:夏天氣溫偏高,記得食材要當(dāng)天的,而且用冰袋保鮮,同時(shí)注意海鮮喝啤酒有的伙伴會引起不良反應(yīng)。

民族禁忌禁忌:注意團(tuán)隊(duì)中是否有少數(shù)民族,回族不吃豬肉,女真族不吃狗肉等等。


團(tuán)建的意義:是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為,所以它更多針對的是一個團(tuán)體而非個體或者某一個人。團(tuán)建分類:1.團(tuán)建拓展類:主打團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和內(nèi)容亮點(diǎn);(專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化) 2.公司定制類:主打量身定制項(xiàng)目類型和旅行特色路線;(定制服務(wù)化) 3.企業(yè)策劃類:主打活動形式和主題會務(wù)流程;(會務(wù)流程化) 4.趣味拓展類:主打創(chuàng)意點(diǎn)子和游玩樂趣;(趣味和享受)。團(tuán)建本就是新興業(yè),其主要針對團(tuán)體類外出活動策劃旅行和拓展訓(xùn)練,既可以說是人力資源的外在表現(xiàn)形式,又可以說是行政管理的內(nèi)在邏輯運(yùn)維。主要幫團(tuán)體解決團(tuán)隊(duì)短解決和調(diào)整并發(fā)揮更大的團(tuán)隊(duì)效應(yīng),包括但不限于公司團(tuán)建,戶外拓展,定制旅行,企業(yè)會務(wù)等。一方面是活躍員工氛圍,給大家一個放松的環(huán)境,充實(shí)員工生活,一定層面也是為了促進(jìn)大家積極溝通和協(xié)調(diào)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。在一個企業(yè)里,會以企業(yè)為單位、部門為單位、小組為單位,分別存在不同的大小團(tuán)隊(duì)。而企業(yè)的整體利益必然也必須需要各個團(tuán)隊(duì)的協(xié)作來實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能讓隊(duì)員定位好自己的角色。俗話說:“尺有所長,寸有所短”。工作中的角色定位,不僅可以使員工可以更為清醒的認(rèn)識自己、更為有利發(fā)展、培養(yǎng)、煅煉自己的所長、更是為了充分提高團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能讓隊(duì)員充分的互相激勵。相互間的激勵更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達(dá)成默契,從而形成團(tuán)結(jié)、向上的整體工作氛圍。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關(guān)和通向成功。公司團(tuán)建能夠讓大家得到放松。五華區(qū)公司團(tuán)建多少錢

?團(tuán)建這種事,不參加要有說得過去的理由,參加了就要像那么回事。50人公司團(tuán)建方案

沒錢和做不好團(tuán)建是兩回事,你沒錢可以做一做城市內(nèi)體驗(yàn)活動或者辦公室內(nèi)的活動也可以,主要是你要用心,跟著員工的需求走,打造足夠的儀式感。不要把做團(tuán)建當(dāng)走流程,如果是這樣的話還不如不花這個錢。并且找團(tuán)建公司一定要找個靠譜一點(diǎn)的不要看價(jià)格低就上了。如果兩天一夜的行程,包餐包住人均預(yù)算不到300就別考慮了,可能是騙人的體驗(yàn)超級差(別問我咋知道的,親身體驗(yàn))如果做這樣體驗(yàn)不好價(jià)格又高的團(tuán)建,還不如在城市內(nèi)低預(yù)算玩一玩體驗(yàn)類活動來的效果好。50人公司團(tuán)建方案

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